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供应链数字化转型对流通业绿色发展的影响研究

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商业经济研究 2024年第6期 31-34页

作者：孙月梅郑州工业应用技术学院商学院河南郑州451150

本文选取我国30省市区面板数据,构建供应链数字化转型和流通业绿色发展评价指标体系,运用固定效应模型和门槛模型分析供应链数字化转型对流通业绿色发展的影响效应。研究发现,供应链数字化转型对流通业绿色发展具有显著的促进作用,且这... 详细信息

本文选取我国30省市区面板数据,构建供应链数字化转型和流通业绿色发展评价指标体系,运用固定效应模型和门槛模型分析供应链数字化转型对流通业绿色发展的影响效应。研究发现,供应链数字化转型对流通业绿色发展具有显著的促进作用,且这一影响作用通过了稳健性检验。其次,供应链数字化转型对流通业绿色发展的影响存在非线性增长关系。最后,本文就相关研究内容提出加强经济金融发展,提升环境监管能力,降低政府干预,制定绿色优惠政策,加强流通企业社会责任管理等政策建议。

关键词：供应链数字化转型流通业绿色发展门槛模型非线性

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供应链数字化转型对城乡商贸流通一体化的影响

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商业经济研究 2023年第23期 14-17页

作者：邱俊如浙江金融职业学院金融管理学院浙江杭州310018

本文基于物流新型基础设施与城乡信息互融两个视角,系统剖析供应链数字化转型对城乡商贸流通一体化的内在理论逻辑,并选取我国31个省份2005-2021年面板数据,实证检验两者关系。结果表明:供应链数字化转型对城乡商贸流通一体化有显著促... 详细信息

本文基于物流新型基础设施与城乡信息互融两个视角,系统剖析供应链数字化转型对城乡商贸流通一体化的内在理论逻辑,并选取我国31个省份2005-2021年面板数据,实证检验两者关系。结果表明:供应链数字化转型对城乡商贸流通一体化有显著促进作用。在中西部地区,供应链数字化转型对城乡商贸流通一体化的促进作用更显著。物流新型基础设施与城乡信息互融是供应链数字化转型促进城乡商贸流通一体化的传导路径。据此,提出强化供应链技术应用水平、构筑城乡信息互融网络、实施区域差异化供应链数字化转型策略的建议,旨在从供应链数字化转型角度推动城乡商贸流通一体化发展。

关键词：供应链数字化转型城乡商贸流通一体化中介效应模型城乡信息互融

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供应链数字化转型下青岛啤酒财务绩效研究

供应链数字化转型下青岛啤酒财务绩效研究

作者：段萍萍兰州财经大学

学位级别：硕士

随着社会经济科技的日新月异,现代企业想要应对纷繁复杂的世界变化就需要顺应时代,从科技发展上寻找企业发展的出路,随着数字化的发展,供应链数字化应运而生,传统企业的供应链数字化转型成了必然的历史发展趋势,各类企业开始纷纷顺势而... 详细信息

随着社会经济科技的日新月异,现代企业想要应对纷繁复杂的世界变化就需要顺应时代,从科技发展上寻找企业发展的出路,随着数字化的发展,供应链数字化应运而生,传统企业的供应链数字化转型成了必然的历史发展趋势,各类企业开始纷纷顺势而为,尝试供应链层面的数字化转型,供应链数字化是企业响应国家号召,助力国家数字强国目标实现的方式,也是企业迈向高质量发展的必由之路。国家政策层面而言:党的二十大报告提出要“着力提升产业链供应链韧性和安全水平”“促进数字经济与实体经济深度融合”。如今全球进入供应链竞争时代,工业4.0也是供应链4.0。艾瑞咨询调研报告指出了庞大的供应链数字化市场,证明供应链数字化已处于竞争核心,受到广泛关注。就企业层面而言,青岛啤酒作为国内最早一批制造啤酒的厂商之一,是我国国有啤酒行业龙头企业,已完成了供应链执行层系统的数字化建设,由于其早在1993年就完成了上市,信息披露较于国内其他啤酒企业更加完善,并且一直稳定向好发展,因此本文将青岛啤酒作为本研究的案例企业。基于上述背景介绍,本研究的意义在于供应链作为新的数字化转型热点,在理论上一定程度拓宽了有关供应链数字化转型和财务绩效的研究,鉴于目前单一案例的供应链数字化转型下的财务绩效研究比较缺乏。因此,本研究能够在一定程度上对这一论题的单案例研究成果进行完善。以供应链数字化作为研究的切入点,能够从一定程度上为诸多正在或者将要进行数字化转型的企业提供转型思路,具有一定的现实意义。本文选取本土龙头企业青岛啤酒作为研究对象,结合文献分析法、案例研究法和对比分析法,对供应链数字化转型下青岛啤酒财务绩效进行研究。首先,本文运用文献综述法,对已有相关文献进行梳理,在此基础之上,结合最新文献的研究,对供应链数字化转型和财务绩效两个概念进行界定,并详细阐述供应链数字化转型所涉及的理论基础,通过运用供应链管理理论、价值链理论、利益相关者理论等相关理论基础,对企业供应链数字化转型进行分析。其次,本文运用案例分析法,结合青岛啤酒发展历程中所面临的具体情况,归纳了致使企业选择供应链数字化转型的外在及内在动因,并分析了企业供应链数字化的现状。然后利用对比分析法,从横向纵向两个角度对青岛啤酒供应链数字化转型前后的财务绩效进行对比,并通过因子分析法做综合分析。总结得出结论:供应链数字化能够进一步降低企业供应链成本,优化企业财务绩效,有利于企业降本增效,促进企业的进一步发展。最后正对青岛啤酒供应链数字化转型过程中存在的问题提出相应改进意见。希望在供应链数字化日益发展的大趋势下,能够为其他企业提供一定指导以期实现供应链数字化转型,为推动中国产业数字化进程,提升我国数字化整体水平提供一定的借鉴意义。

关键词：供应链数字化转型财务绩效因子分析青岛啤酒

供应链数字化转型对企业绩效影响研究 ——基于A股制造业上市公司的经验证据

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供应链数字化转型对企业绩效影响研究 ——基于A股制造业上市公司...

作者：朱融豪河北经贸大学

学位级别：硕士

随着数字化程度的不断加深,大数据、云计算、区块链、人工智能等新兴数字技术广泛应用,数字化转型推动我国经济加速向高质量发展转变。数字经济赋能传统企业转型升级,加速传统产业与数字技术深度融合,不仅依赖企业内部数字化系统转型,... 详细信息

随着数字化程度的不断加深,大数据、云计算、区块链、人工智能等新兴数字技术广泛应用,数字化转型推动我国经济加速向高质量发展转变。数字经济赋能传统企业转型升级,加速传统产业与数字技术深度融合,不仅依赖企业内部数字化系统转型,同样依赖外部供应链数字化全面发展。当前处于世界大变局时期,我国亟需抓住数字经济的发展契机,加快探究制造业企业供应链数字化转型路径,转换供应链发展思维,以数据驱动供应链“点—线—面”的发展模式,赋予制造业企业的发展新动能,实现供应链产业链价值链有效联动,提升企业的经济效益。深化供应链数字化转型对企业绩效影响研究,可以为企业和相关部门推进数字经济发展提供一定理论分析和决策参考。本文的研究思路为:以制造业领域供应链数字化转型与企业绩效的关系为观察样本和分析对象,进行理论分析、观点假设和实证检验。具体来说,首先,进行实践背景与学术前沿分析,从宏观—中观—微观层面分析了数字经济发展内容,对制造业供应链数字化转型、制造业企业进行解读,梳理总结供应链数字化与企业绩效的相关文献和有关基础理论。其次,进行系统理论分析和研究假设,在深度梳理供应链数字化转型与企业绩效之间逻辑关系基础上提出了供应链数字化转型能够促进企业绩效提升以及存在着技术创新能力和交易成本对企业绩效的中介效应。随后进行实证回归和统计检验,包括基准回归及其检验以及更深层次的机制路径分析。本文先通过控制变量法进行供应链数字化转型与企业绩效的基准分析,后通过稳健性检验(替换被解释变量、缩短样本范围和延长时间观测跨度)、内生性检验(加入工具变量、弱内生性子样本和SYS—GMM法)、异质性检验(样本区域、股权性质、资产规模、科技属性)验证其合理性,又运用中介分析法对本研究机制关系进行拓展分析。最后,提出主要结论、对策建议、研究不足以及下一步研究方向。本文的主要研究结论为:第一,在直接效应检验中,供应链数字化转型对企业绩效有正向促进作用;第二,技术创新能力(创新投入、创新产出)在供应链数字化转型与企业绩效之间具有中介效应,且传导机制为正向关系;交易成本(内控性成本)在供应链数字化转型与企业绩效之间具有中介效应,而交易成本(市场化成本)在供应链数字化转型与企业绩效之间具有遮掩效应,中介作用不明显。本文给出以下政策建议:第一,制造业企业要重视供应链领域的数字化转型工程;第二,制造业企业应注重创新的重要作用;第三,制造业企业应当从生产、资金角度将成本控制在合理范围;第四,供应链企业要讲究优势布局,协同发展;第五,要顺应并抓住第四次工业革命的契机加速转型;第六,重视人才集聚效应。本研究的主要贡献体现四个方面:第一,对一些概念的统计指标选择上进行拓展。第二,证实了当代企业的经营绩效,不仅来源于企业内部数字化发展,也依赖于外部供应链数字化转型;第三,剖析供应链数字化转型与企业绩效的机制研究“黑箱”。第四,搭建经济学与管理学理论之间的联系。通过供应链管理(资源管理)逻辑分析成本、创新对企业效益的影响。

关键词：供应链数字化转型企业绩效交易成本技术创新数字经济

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供应链数字化转型下华为公司财务绩效研究

供应链数字化转型下华为公司财务绩效研究

作者：边羽茜兰州财经大学

学位级别：硕士

随着人工智能、大数据、区块链等新一代信息技术的不断发展以及第四次工业革命的来临,数字技术正不断渗透到经济社会的方方面面,越来越多的企业借助新兴技术的力量,致力于实现数字化转型,从而重新塑造其业务生态和产品生产过程。近些年... 详细信息

随着人工智能、大数据、区块链等新一代信息技术的不断发展以及第四次工业革命的来临,数字技术正不断渗透到经济社会的方方面面,越来越多的企业借助新兴技术的力量,致力于实现数字化转型,从而重新塑造其业务生态和产品生产过程。近些年来受到全球经济局势、市场激烈竞争与客户需求增加等因素的影响,传统供应链管理效率低下常常面临供需不匹配、库存积压、运行成本高等问题,影响了企业的生产制造。在此背景下,通过数字技术对供应链进行转型升级,以此来提高生产效率和降低成本成为很多企业的选择。华为公司作为我国通信与终端制造方面的龙头企业,分析和探讨其供应链数字化转型对同行业企业有着重要的模范借鉴作用。故本文梳理了供应链数字化转型与财务绩效的国内外相关研究文献,对现有的理论成果进行了整理与分析。在此基础上,本文选取了动态能力理论、供应链管理理论和价值链理论作为研究的理论基础,运用案例研究法分析华为公司供应链数字化转型的动因和转型过程,并进一步总结出在采购、生产和销售环节的供应链数字化转型对于财务绩效的影响路径。分析华为公司在供应链数字化转型下的财务绩效变化,以期为我国企业供应链数字化转型提供参考和借鉴。研究发现:第一,华为公司在供应链数字化转型下的财务绩效有一定的提升;第二,通过供应链数字化赋能企业全流程有效提高企业竞争力。本文对华为公司在供应链数字化转型背景下的财务绩效所进行的研究,也启示其它通信制造企业要抓住数字机遇,进行系统性研发创新,以实现将本增效、维持供应链稳定并提高竞争力。

关键词：供应链数字化转型财务绩效华为公司

供应链数字化转型对零售企业绩效的影响研究 ——以M公司为例

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供应链数字化转型对零售企业绩效的影响研究 ——以M公司为例

作者：仲晓圆山东财经大学

学位级别：硕士

从移动互联网崛起引领电商腾飞,到互联网巨头借助数字化手段再造实体零售行业,再到新冠疫情的爆发加速国人购物方式的转变,传统供应链所承受的压力显著增加,推动供应链进入多元化、高质量发展的新时代,使得零售行业供应链数字化转型势... 详细信息

从移动互联网崛起引领电商腾飞,到互联网巨头借助数字化手段再造实体零售行业,再到新冠疫情的爆发加速国人购物方式的转变,传统供应链所承受的压力显著增加,推动供应链进入多元化、高质量发展的新时代,使得零售行业供应链数字化转型势在必行。企业需借助新兴技术的加持为供应链赋能,实现供应链数字化转型。但是由于我国对供应链数字化转型的研究仍处于探索阶段,缺乏典型的案例研究。作为大型零售企业的M公司于2016年开始进行数字化转型,并逐步搭建供应链数字化转型布局,分析M公司供应链数字化转型对企业绩效产生的影响,深入挖掘其驱动因素具有重要的理论和现实意义。本文选取M公司作为案例对象,首先通过对国内外关于供应链数字化转型的文献进行综括和梳理,对数字化转型、供应链数字化转型、企业绩效进行定义,同时对本文研究所涉及的组织变革理论、流程再造理论、权变理论及供应链管理理论进行简述。其次对M公司供应链数字化转型的案例深入探讨,分析M公司供应链数字化转型历程、动因及对绩效的影响。最后基于前文对M公司供应链数字化转型的分析总结得出结论和启示,为其他拟进行供应链数字化转型的同行业企业提供参考和借鉴。本文的研究结果表明:第一,零售企业传统的发展模式已不具备竞争优势,而数字技术可以为企业提供新的发展方向。第二,供应链数字化转型在企业经营活动中,发挥的作用十分积极,企业财务及非财务各项指标表现良好,同时有助于形成企业的核心竞争力。第三,零售企业在供应链数字化转型过程中需根据自身情况制定合适的供应链数字化转型路径。第四,供应链数字化转型在促进企业绩效提升的同时,也会给企业带来一定风险,存在盲目扩张新业态和成本控制能力不足的可能。本文的创新性体现在:第一,将数字化转型的研究视角集中于供应链的数字化转型,丰富了现有关于数字化转型的研究。第二,以较少受到关注的零售企业为研究对象,分析供应链数字化转型的路径及效果,为零售行业进行供应链数字化转型提供理论指导和模式参考。

关键词：供应链数字化转型零售企业财务绩效评价因子分析

供应链数字化转型对计划管理和财经控制的影响

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老字号品牌营销 2024年第21期 30-32页

作者：崔嵬庆安集团有限公司西安710077

随着数字化时代的来临,供应链管理面临着巨大变革。本文旨在探讨供应链数字化转型如何影响计划管理和财经控制。本文采用定量分析和案例研究的方法,分析了一系列实施了数字化策略的企业。研究发现,数字化转型极大地提升了计划管理的效... 详细信息

随着数字化时代的来临,供应链管理面临着巨大变革。本文旨在探讨供应链数字化转型如何影响计划管理和财经控制。本文采用定量分析和案例研究的方法,分析了一系列实施了数字化策略的企业。研究发现,数字化转型极大地提升了计划管理的效率和准确性,如通过预测分析和实时数据跟踪,使企业能够更快地响应市场变化并优化库存管理。同时,数字化工具和系统的应用也强化了财经控制,如通过自动化的预算监控和成本分析,提高了财务汇报的即时性与透明度。此外,本研究还指出,数字化转型需要企业投入大量的资金和资源,但长期来看具有显著的投资回报。本研究对于指导企业如何策划和实施供应链数字化转型具有重要的理论和实践意义。

关键词：供应链数字化转型计划管理财经控制预测分析投资回报

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汽车制造企业供应链数字化转型研究——企业数字技术能力和企业管理能力的中介作用

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汽车制造企业供应链数字化转型研究——企业数字技术能力和企业管...

作者：陈昭光江汉大学

学位级别：硕士

制造业是国民经济的支柱产业,是一个国家创造力、竞争力和综合国力的重要体现。伴随着我国人口红利削减,劳动力成本上升,传统制造业需要进行降本增效的转变,而2020年新冠肺炎疫情对供应链的冲击,更是促进了制造企业为保持安全稳定的供... 详细信息

制造业是国民经济的支柱产业,是一个国家创造力、竞争力和综合国力的重要体现。伴随着我国人口红利削减,劳动力成本上升,传统制造业需要进行降本增效的转变,而2020年新冠肺炎疫情对供应链的冲击,更是促进了制造企业为保持安全稳定的供应链进行供应链的转型升级。本文通过阅读分析国内外学者对制造企业供应链数字化转型已有的研究文献和研究成果,对影响制造企业供应链数字化转型的因素进行了梳理与总结,并将影响因素归纳到三个主要范畴中,包括:企业数字技术能力、企业管理能力以及外部环境。基于总结的三个影响因素,本文以汽车制造企业的相关从业人员为调查对象,根据国内外学者研究成果整合并开发关于汽车制造企业数字技术能力、企业管理能力、外部环境以及企业供应链数字化转型调研的量表,以问卷形式展开调研,运用结构方程模型对问卷数据进行分析研究。结果表明,外部环境、企业数字技术能力、企业管理能力三个影响因素均对汽车制造企业供应链数字化转型有显著正向影响,同时企业数字技术能力和企业管理能力两个因素在外部环境与企业供应链数字化转型之间起到中介变量的效果。根据研究结果,本文从发挥政策引导作用、优化营商环境、提升企业数字技术能力和增强企业管理能力等四个方面对促进汽车制造企业供应链数字化转型提出相关措施建议。

关键词：汽车制造企业供应链数字化转型结构方程模型中介效应

中小型电子制造企业供应链数字化转型路径及模式选择

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中小型电子制造企业供应链数字化转型路径及模式选择

作者：王艳茹重庆交通大学

学位级别：硕士

在数字经济迅猛发展的时代,数字化转型是中小企业商业模式变革、实现降本增效的有力手段。新冠疫情的爆发使得中小企业面临人才链、资金链、市场链和供应链四链断裂的风险。为了保证中小企业生产的顺利进行,满足客户需求,中小企业不得... 详细信息

在数字经济迅猛发展的时代,数字化转型是中小企业商业模式变革、实现降本增效的有力手段。新冠疫情的爆发使得中小企业面临人才链、资金链、市场链和供应链四链断裂的风险。为了保证中小企业生产的顺利进行,满足客户需求,中小企业不得不进行供应链数字化转型。经调查发现,大部分中小企业对于供应链数字化转型存在概念理解模糊、转型方向不明确和转型方法缺乏等问题。因此,本文在既有研究与实践的基础上,选择中小型电子制造企业作为研究对象,探讨企业供应链数字化转型路径和模式选择问题。为准备转型以及想要进一步转型升级的中小企业提供转型方向及转型方法论支持。主要研究过程如下:首先,针对目前研究中关于供应链数字化转型概念定义不统一的问题,本文在现有的基础上,从企业实践的角度对供应链数字化转型相关概念进行补充定义。其次,结合中小型电子制造企业的特点和企业实践研究,提出企业供应链数字化转型实施步骤,并确定转型路径为内部拉动的转型路径和外部推动的转型路径。在企业转型路径下,将企业供应链数字化转型模式分为以内部拉动为主的转型模式和以外部推动为主的转型模式。其中,内部拉动式转型模式有:客户需求驱动模式和竞争力驱动模式;外部推动式转型模式有:政策驱动模式和工业互联网驱动模式。从而确定了供应链数字化转型理论框架,根据不同的企业特点和发展现状,选择不同的转型路径和转型模式。然后,考虑到无法通过具体的评价指标描述转型路径,但是可以通过具体的评价指标描述转型模式,因此,本文选择恰当的评价指标体系进行转型模式选择分析,并确定相应的转型路径。在构建的供应链数字化转型模式选择评价指标体系下,采用熵权TOPSIS法,计算每种转型模式的评价标准,再用实际企业的转型评价结果与每种转型模式的评价标准对比,计算出每种转型模式与企业转型评价结果的相对接近度,选择相对接近度最靠近的转型模式作为企业当前转型阶段的模式,并与之匹配对应的转型路径。最后,本文以两个不同规模和类型的企业作为分析案例,分别通过问卷调查收集企业的转型评价指标结果,计算分析得到两个企业的转型模式为客户需求驱动模式和工业互联网驱动模式,从而得到两个企业的转型路径为以内部拉动为主的转型路径和以外部拉动为主的转型路径。本文研究结果表明,当企业所处的发展阶段和企业内部发展水平不同时,与之匹配的供应链数字化转型模式不同,转型路径也不同。证实了本文所提的供应链数字化转型路径和模式理论的可行性,供应链数字化转型模式选择方法的适用性。

关键词：电子制造企业供应链数字化转型转型路径转型模式