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供应不确定下制造商的采购策略:回收或双渠道采购

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工业工程与管理 2020年第2期25卷 74-81页

作者：李良刘芷言李增禄聂佳佳西南交通大学经济管理学院四川成都610031

在考虑供应商供应不确定的情形下,构建制造商在不同市场结构下的采购策略选择模型,研究发现:①垄断市场中,当供应不确定性较大时,制造商会选择回收策略;当供应商的不确定性较小时,制造商选择双渠道采购。②竞争市场中对比制造商的均衡... 详细信息

在考虑供应商供应不确定的情形下,构建制造商在不同市场结构下的采购策略选择模型,研究发现:①垄断市场中,当供应不确定性较大时,制造商会选择回收策略;当供应商的不确定性较小时,制造商选择双渠道采购。②竞争市场中对比制造商的均衡利润发现,当供应商供应不确定性大时,两制造商均选择回收策略达到纳什均衡;当供应不确定性处于中间水平时,两制造商选择差异化的采购策略更有利可图;当供应商供应不确定性小时,上游供应商之间的竞争激烈,双渠道采购为市场的均衡策略。此外,还探讨了供应不确定性的变化对制造商的利润影响。

关键词：供应不确定双渠道回收回收成本

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供应不确定条件下多周期库存博弈

中国管理科学 2018年第4期26卷 67-77页

作者：张剑张菊亮内蒙古财经大学工商管理学院内蒙古呼和浩特010080 北京交通大学经济管理学院北京100044

本文研究供应不确定条件下多周期二人库存博弈问题,证明了均衡库存策略的存在性,并刻画了均衡策略的特征,探讨了供应不确定和产品替代率对零售商库存决策的影响。研究结果表明：在供应不确定条件下,多周期库存博弈问题存在多重Nash均衡... 详细信息

本文研究供应不确定条件下多周期二人库存博弈问题,证明了均衡库存策略的存在性,并刻画了均衡策略的特征,探讨了供应不确定和产品替代率对零售商库存决策的影响。研究结果表明：在供应不确定条件下,多周期库存博弈问题存在多重Nash均衡库存策略。当需求分布函数满足特定条件时,博弈存在唯一纳什均衡解。此外,本文证明均衡订货策略是产品替代率的增函数,供应可靠性高的商家更具有优势且收益更大。数值实验说明,供应不确定会直接影响均衡订货量。商家的期望收益和均衡订货量是自己供应可靠性的增函数,是对手可靠性的减函数,是产品替代率的增函数。

关键词：供应不确定库存博弈 Nash均衡库存管理

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供应不确定情境下制造商企业采购策略选择

物流技术 2024年第1期43卷 75-85页

作者：梁力军袁苗苗孙玉璇北京信息科技大学信息管理学院北京100192

作为供应链条上的关键节点,制造商企业与其上下游企业之间在“四流”方面有着紧密关联,其供应链结构的稳定性受到内、外部等多重因素影响,加之供应中断风险的突发性和多样性,一旦发生供应中断则将会对制造商企业造成巨大经济损失,故研... 详细信息

作为供应链条上的关键节点,制造商企业与其上下游企业之间在“四流”方面有着紧密关联,其供应链结构的稳定性受到内、外部等多重因素影响,加之供应中断风险的突发性和多样性,一旦发生供应中断则将会对制造商企业造成巨大经济损失,故研究供应不确定条件下制造商企业的采购应对行为至关重要。基于制造商企业视角,将与其关联度最紧密的一、二级供应商企业作为供应对象,构建模拟供应不确定条件下制造商企业采购应对模式的数学推导模型,运用统计工具绘制出推导结果,并对相关参数进行全面的敏感性分析,然后通过数值分析研究市场价格的敏感性、供应商企业配件合格率等因素对制造商企业采购策略产生的影响,最后为供应中断条件下如何提升供应链结构的稳定性提供相应的建议。通过该研究,以期实现在供应不确定条件下制造商企业最大的期望利润,以及解决因采购策略不当所引起的经济问题。

关键词：供应不确定供应中断采购策略模式供应链结构

不同付款方式下供应不确定企业的采购源与定价策略研究

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中国管理科学 2023年第8期31卷 162-172页

作者：陈崇萍卓晓坡陈杰华南师范大学政治与公共管理学院广东广州510006 中山大学管理学院广东广州510275 海南热带海洋学院理学院海南三亚572022

近几年,受发展中国家生产成本不断上涨的影响,很多企业开始撤离中国,本研究欲探究代工厂向销售国家转移的趋势与价格竞争的关系。研究基于不同采购费付款方式下以价格竞争为主企业的最优采购源和定价策略。基于订货量或到货量的付款方... 详细信息

近几年,受发展中国家生产成本不断上涨的影响,很多企业开始撤离中国,本研究欲探究代工厂向销售国家转移的趋势与价格竞争的关系。研究基于不同采购费付款方式下以价格竞争为主企业的最优采购源和定价策略。基于订货量或到货量的付款方式一直以来是企业采购的两种主要支付方式。同时,以往的相关研究一直基于数量竞争,但现实中,企业间的价格竞争也不少,因此考虑价格竞争的采购源决策与定价问题值得进一步研究。基于此,本研究考虑采购费与订货量或到货量相关两种情况,基于价格竞争模型,研究了企业最优的采购源策略,即国内源、国外源、双源以及每种策略下最优的定价。研究发现:(1)无论在哪种采购费支付方式下,企业在价格竞争下最优的采购源策略均是采用对市场反应快的国内源。(2)在采购费与订货量相关时,企业的市场定价更高。(3)两种采购费支付方式下企业的期望利润却一样多。(4)在价格竞争下,企业更青睐能对市场做出快速反应的国内源,不同于数量竞争下的双源。本研究将为企业在价格竞争下采购源决策与定价提供决策参考。

关键词：供应不确定采购源策略付款方式价格竞争定价

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供应不确定下制造商的采购策略选择

供应不确定下制造商的采购策略选择

作者：刘芷言西南交通大学

学位级别：硕士

随着供应链的不断复杂化,企业内外部环境多样化变化,供应商供应不确定的情形广泛存在于供应链中。供应不确定使制造商遭受损失,制造商会采取措施缓解供应不确定的影响,供应商也可通过增加技术投入改善供应水平。通常,制造商会选择寻找... 详细信息

随着供应链的不断复杂化,企业内外部环境多样化变化,供应商供应不确定的情形广泛存在于供应链中。供应不确定使制造商遭受损失,制造商会采取措施缓解供应不确定的影响,供应商也可通过增加技术投入改善供应水平。通常,制造商会选择寻找新的供应商来减少对原有供应商的依赖,但增加采购渠道会增加制造商的批发成本。随着可持续发展理念的提出与发展,回收作为闭环供应链的重要策略,不断受到各企业的重视。回收可以作为制造商新的采购来源,增加制造商的策略选择。因此,在供应不确定情形下,制造商需要以利润最大化为目标对采购策略进行选择。本文从三方面研究制造商面临供应不确定风险时的采购策略。首先研究了供应不确定情形下供应可靠性可改善时制造商对采购策略的选择。建立垄断制造商的博弈模型,比较分析了制造商双渠道策略与回收策略的差异。研究表明:当供应商增加技术投入时,无论制造商选择双渠道策略还是回收策略,均使制造商利润增加;在供应不确定情形下,无论供应商是否增加固定投入改善供应水平,若供应不确定水平高,制造商选择回收策略,若供应不确定水平较低,双渠道策略更优,且回收成本的增加会减少制造商对回收策略的考虑。其次研究了供应不确定下制造商收益分享时的采购策略选择。建立垄断制造商的策略选择模型,对比分析了收益分享契约下制造商的均衡策略,同时比较收益分享契约下制造商的利润变化。研究发现:收益分享契约下制造商与供应商共同承担风险,会使制造商获利;同时,收益分享契约下制造商增加采购渠道会扩大企业利润,当回收成本较小时,若供应商的供应可靠性较低,回收策略更优,反之双渠道策略更优,当回收成本较高时,双渠道策略的选择空间更大,更有利于应对供应不确定风险。最后研究了双寡头制造商下供应不确定对制造商采购策略选择的影响。建立双寡头竞争的制造商博弈模型,比较分析制造商双渠道采购策略与回收策略的优劣性。结果表明:当供应商供应可靠性低、不确定性大时,回收策略组合为双寡头制造商的最优均衡策略;当供应商不确定情况处于中间水平时,双寡头制造商选择异质化的策略组合更有利可图;当供应可靠性高时,供应商之间的竞争激烈,制造商可以从中获利,此时双渠道策略组合为市场均衡策略。

关键词：供应不确定双渠道采购回收技术投入收益分享采购策略

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供应不确定条件下双源与柔性采购联合决策

中国流通经济 2016年第10期30卷 38-47页

作者：李晓超林国龙上海海事大学物流研究中心上海市200135 浙江财经大学工商管理学院浙江杭州310018

在供应不确定条件下考虑缺货成本与订货过剩风险,可构建一个价低不可靠和一个价高可靠的双源采购条件下的两级供应链模型,并对可靠供应商采用数量柔性采购策略以降低需求的不确定性。模型以实际到货量占订货量的比例变动来描述不可靠供... 详细信息

在供应不确定条件下考虑缺货成本与订货过剩风险,可构建一个价低不可靠和一个价高可靠的双源采购条件下的两级供应链模型,并对可靠供应商采用数量柔性采购策略以降低需求的不确定性。模型以实际到货量占订货量的比例变动来描述不可靠供应商的不确定性程度,分析显示供应不确定程度越高,不可靠供应商的订货量越少,而可靠供应商的订货量随风险增加而增加,说明该模型具有很好的适用性和鲁棒性。通过对各参数灵敏度分析,得到不同情况下供应商的选择及订货量的分配决策,同时对比传统双源采购策略,该柔性组合策略的优势明显。

关键词：双源供应不确定数量柔性契约联合决策

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供应不确定下T电网计量物资库存控制研究

供应不确定下T电网计量物资库存控制研究

作者：任育衡北京交通大学

学位级别：硕士

为全面贯彻落实国家电网运维物资集约化管理要求,加快构建科学的电网运维物资供应链管理体系,提升电网运维物资供应链管理绩效,国家电网下属T电网在全市范围内构建电能计量物资的中心库—供电分公司—站所库三级库存管理体系。由于供应... 详细信息

为全面贯彻落实国家电网运维物资集约化管理要求,加快构建科学的电网运维物资供应链管理体系,提升电网运维物资供应链管理绩效,国家电网下属T电网在全市范围内构建电能计量物资的中心库—供电分公司—站所库三级库存管理体系。由于供应不确定的存在,T电网公司现有的库存管控策略导致电能计量物资库存水平居高不下的困境,建立科学的、优化的供应不确定下的库存管控策略已成为电能计量物资库存控制与优化的焦点。本文研究的是基于供应不确定的电能计量物资库存管控策略优化。首先,通过以往学者在供应不确定的库存管理理论综述,提出符合电能计量物资特点的库存管理模式—供应不确定的库存控制与优化。其次,基于供应不确定的库存优化与控制基本思想,考虑电能计量物资生产检定的特点,建立电能计量物资供应不确定的库存模型,提出以保证较高的顾客服务水平作为关键约束条件。然后,基于供应不确定下电能计量物资库存控制模型,通过遗传算法求解电能计量物资在该库存管控策略下库存优化模型的优化解。最后,通过供应不确定下电能计量物资的库存管控优化模型优化解,以成本最优来引导、调整和设计符合T电网公司电能计量物资特点的供应不确定下的库存管控策略。本文的研究结果表明,对供应不确定环境下对电能计量物资的库存管理,T电网公司现有的管理策略不是最优的。本文构建的供应不确定下电能计量物资的库存控制模型相比T电网公司原有的库存管理策略,虽然年总订货量差距不大,但年总成本下降14.3%,年平均库存水平下降了 17.8%。对T电网公司来说供应不确定下的库存管理方式,不但保证了较高的顾客服务水平,降低了电能计量物资的库存水平、提高了库存周转率,同时与电能计量物资相关的成本得到了优化,提升了T电网公司的价值,还对管理者制定供应不确定下相应的库存管控最优策略提供了参考。

关键词：供应不确定库存管理生产管理遗传算法

供应不确定下基于预售策略的ATO供应链优化研究

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预测 2017年第2期36卷 64-68页

作者：李毅鹏马士华袁开福中南财经政法大学信息与安全工程学院湖北武汉430073 华中科技大学管理学院湖北武汉430074 贵州财经大学工商学院贵州贵阳550025

针对由多个零部件供应商、单个制造商和一个零售商所组成的按订单装配式供应链,本文在零部件供应不确定的环境中,分析了在分散决策和集中决策下制造商和零售商各自的订单决策及期望利润,在此基础上提出了制造商在线预售策略,并比较分析... 详细信息

针对由多个零部件供应商、单个制造商和一个零售商所组成的按订单装配式供应链,本文在零部件供应不确定的环境中,分析了在分散决策和集中决策下制造商和零售商各自的订单决策及期望利润,在此基础上提出了制造商在线预售策略,并比较分析预售对供应链各级成员决策的影响。通过建立预售模型及证明推导,研究结果表明:如果无法从其他竞争对手吸引更多的消费者,制造商在线预售会损害零售商的利益;而且预售策略并不总是优于集中决策。零售商对预售的反应策略是反直觉的:预售量越小,零售商越有涨价的动机;预售量越大,零售商反而需要通过折扣来最大化期望利润。

关键词：制造商预售按订单装配供应不确定

供应不确定环境下考虑消费者思考行为的供应链订货定价决策研究

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供应不确定环境下考虑消费者思考行为的供应链订货定价决策研究

作者：汪岚深圳大学

学位级别：硕士

当市场上出现新产品时,消费者往往会对产品有用性以及自我感知价值产生不确定性。解决感知价值不确定性的一个有效方法是深思熟虑,即消费者花费一定的时间、精力等成本去了解产品和感知个人偏好。在市场中,制造商和零售商的促销、降价... 详细信息

当市场上出现新产品时,消费者往往会对产品有用性以及自我感知价值产生不确定性。解决感知价值不确定性的一个有效方法是深思熟虑,即消费者花费一定的时间、精力等成本去了解产品和感知个人偏好。在市场中,制造商和零售商的促销、降价、广告,均有考虑消费者这方面的需求。同时,消费者思考行为也会对制造商和零售商的决策产生影响,是否思考以及思考成本大小会引发制造商和零售商制定不同的定价策略。此外,在现实商业环境中供应链充斥着各种各样的不确定性,甚至有断裂的可能。因此,中游企业不仅需要考虑下游客户的各种需求,还需要承担上游采购的不确定性风险。综上所述,在供应不确定以及消费者思考行为的双重环境下,零售商和制造商如何决策:包括制定价格策略、订货策略等等,成为了供应链以及市场营销等领域研究的一个新方向。首先,本文研究了供应不确定性环境下供应链成员的最优订货及定价策略。研究发现:当批发价较低时,最优订货量随着批发价的增大而减小;当批发价较高时,零售商不订货。零售商最优期望利润随着订货量的增加先增后减,存在唯一最大值,且最大利润随着批发价的增大而减小。制造商最优批发价与制造成本线性相关,随着制造成本的增大而增大。此外,由于存在供应不确定性,只有制造成本小于等于供应不确定性系数时,制造商才有利润,且最优利润随着批发价的增加先增加后减少,存在唯一最大值。综上可知,供应不确定环境下供应链订货与定价问题存在唯一最优解,最优订货量随着供应不确定性程度和单位生产成本的增大而减小,零售商的最优零售价随着供应不确定性程度和单位生产成本的增大而增大。其次,基于消费者思考行为理论,本文同时考虑供应不确定性,建立基本模型,研究此环境下零售商和制造商的最优订货定价策略,并与不考虑消费者思考行为时的最优解进行了横向对比。研究结果表明:当思考成本和制造成本不是特别小时,消费者的思考行为将影响供应链中制造商和零售商的定价订货策略。因为,零售商在制定零售价时,不仅会考虑消费者是否购买,还会考虑消费者是否深入思考。制造商的批发价又会影响零售商的定价与订货策略。因此,思考成本的存在将使得整条供应链达到新的均衡。具体体现在,当思考成本较小时,除去双重边际效应下的最优解,制造商还会制定高价策略,高批发价引导零售商响应,零售商制定较高零售价,刺激消费者思考。此时,高零售价将锁定高价值客户,购买量也将来自于这部分客户,总体来看,订货量减少,但零售价、批发价增大。当思考成本很大时,此时虽然消费者不会思考,但定价需考虑消费者的群体感知价值,消费者依然影响着整条供应链协调。最后,本文进一步拓展,讨论了集中式供应链下思考成本对供应链的决策影响,并且研究了思考成本的内生性。研究发现相比于集中式供应链,分散决策时零售商对制造成本更加敏感,零售商会更早地从冒险性订货策略转变为谨慎性的订货策略。同时,集中式供应链下定价策略相比于分散式时更加多元,可选择高价策略刺激消费者思考,也可选择低价策略使消费者不思考。消费者思考成本的内生性研究结果则表明消费者思考成本大小影响制造商利润和消费者剩余。因此,适当调整消费者思考成本大小可以提高消费者剩余和制造商利润。

关键词：供应链管理供应不确定响应性定价消费者思考