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企业生命周期理论视域下体育赛事企业人才获取影响因素研究

企业生命周期理论视域下体育赛事企业人才获取影响因素研究

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作者：刘金荣上海体育学院

学位级别：硕士

体育赛事企业作为加快培育和发展体育竞赛表演产业的重要发展对象,也是实现体育产业高质量发展的关键市场主体之一。对于体育赛事企业而言,其关键人才队伍的建设成效直接关系到企业的核心竞争力和可持续发展能力,是企业经营管理中的重... 详细信息

体育赛事企业作为加快培育和发展体育竞赛表演产业的重要发展对象,也是实现体育产业高质量发展的关键市场主体之一。对于体育赛事企业而言,其关键人才队伍的建设成效直接关系到企业的核心竞争力和可持续发展能力,是企业经营管理中的重中之重。然而受制于企业发展外部环境的复杂性和企业自身能力等方面的问题,如何更加有效地获取核心人才资源仍困扰着大部分体育赛事企业。为了促进我国体育赛事企业发展,为体育赛事企业高效获取人才提供解决思路,本研究整体上选取案例研究方法,并综合运用文献分析法、实地调查法、深度访谈法、内容分析法等,借助NVivo 12.0 Plus软件辅助分析,基于内容分析结果展开案例研究。本研究以企业生命周期、战略人力资源管理领域的相关理论构建观点作为案例研究的理论基础,选取6家体育赛事企业作为案例样本,通过深度访谈、信息资料检索和实地调研等多重数据来源对体育赛事企业人才获取影响因素开展案例研究,进一步得出优化完善我国体育赛事企业人才获取能力的管理建议。力图在研究中探明企业生命周期理论视域下体育赛事企业人才获取的影响因素、影响因素的具体形式以及人才获取影响因素的演化过程“黑箱”,尝试发展体育赛事企业战略人力资源管理方面的理论认识。研究结果发现:(1)从现阶段的横断面上进行观测,体育赛事企业的生命周期可以分为初创期、发展期和成熟期三个阶段,且不同阶段体育赛事企业的人才获取实践在政府政策、社会环境、企业载体和人才个体等维度的影响因素具体形式上存在差异;(2)不同的生命周期下,体育赛事企业人才获取实践的情境、动机、过程和结果等方面呈现出显著的差异,衍生了三种差异化的人才获取实践构型:“搭平台重潜力型”“建框架重体系型”和“察未来重创新型”;(3)本研究提出的体育赛事企业人才获取影响因素“CMPO”动态过程分析框架,可以为动态分析不同生命周期阶段体育赛事企业“殊途同归”的人才获取实践提供新的解释思路。综上所述,本研究丰富了企业生命周期理论和战略人力资源管理理论在体育赛事企业核心人才获取方面的应用研究;同时为我国处于不同生命周期阶段的体育赛事企业提供了针对性强、可操作性高的核心人才获取策略。

关键词：企业生命周期体育赛事企业人才获取影响因素案例研究

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