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中国自主品牌体育用品企业竞争力国际比较研究

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中国自主品牌体育用品企业竞争力国际比较研究

作者：方辉橦海南大学

学位级别：硕士

国内体育用品企业是制造业的重要部分,但是整体竞争力水平较差。虽然经过改革开放四十多年来的强势发展,但依然存在着国际市场分布局限性较大、面临售后服务挑战;缺少品牌全球化意识、品牌价值效益不高、在国际上的市场占有率很低;技术... 详细信息

国内体育用品企业是制造业的重要部分,但是整体竞争力水平较差。虽然经过改革开放四十多年来的强势发展,但依然存在着国际市场分布局限性较大、面临售后服务挑战;缺少品牌全球化意识、品牌价值效益不高、在国际上的市场占有率很低;技术创新力量薄弱、核心竞争力缺失、高端产品供给不足以及企业规模较小、未形成规模经济等诸多问题。面对百年未有之大变局的当前新发展格局下,人口红利优势逐渐消退和新冠肺炎疫情的持续阶段性影响,依靠传统生产要素的投入来推动中低端体育用品产业扩张的模式已经不尽如人意。随着体育消费需求的扩大和升级,将提供更有针对性和更有效的意见,并帮助体育用品企业抓住机遇,强势打造自主品牌,快速发展。本文在综合国内外文献的基础上,使用因子分析法把包括韩国、加拿大、德国、日本、美国以及中国等国家资产规模排名靠前的自主品牌体育用品企业作为样本。在对企业竞争力指标进行评价的基础上,提出了一些国际竞争力指标,从微观层面分年度对不同国家的体育用品企业从规模竞争力、市场扩张能力、企业成长能力、企业财务能力这四个方面进行竞争力评价。每个国家选取资产规模和销量靠前的自主品牌企业,这些企业基本代表了各国自主品牌体育用品整体的情况,因此各国企业得分加总可以用来代表不同国家自主品牌体育用品的综合竞争力。最后不仅得出每年不同国家体育用品的竞争力得分和排名,还可以得出各国体育品牌整体竞争力排名。具体如下:(1)横向分析:分年度分析同等名次不同国家体育用品企业竞争力得分和排名。(2)纵向分析:各国代表性企业的得分加总来对比不同国家体育用品综合竞争力。(3)不同年度分析:分析中国以及其他国家体育用品企业在2019-2021年竞争力排名变化。并得出以下结论:中国自主品牌体育用品整体处于世界中偏下水平。在规模竞争力上,中国自主品牌体育用品企业处于落后水平;在市场扩张能力上,中国自主品牌体育用品企业处于最落后水平;在企业成长能力上,中国处于中上水平;在企业财务方面,中国自主品牌体育用品企业处于领先地位。最后结合政府和国家的相关政策对体育用品企业,在增强设计创新能力,提高企业经营管理水平,将创造核心技术作为突破口,重视起品牌建设等方面提出更具时效性和针对性的建议。

关键词：体育用品企业自主品牌竞争力国际比较因子分析

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河南省体育用品企业数字化转型路径研究

河南省体育用品企业数字化转型路径研究

作者：李世平河南大学

学位级别：硕士

近年来随着我国数字经济的快速发展,数字经济成为我国经济增长的重要引擎。在国家做大、做强、做优数字经济背景下,我国体育产业开始主动向数字经济融合,体育产业数字化转型成为我国体育产业高质量发展的重要方式。具体到微观视角,我国... 详细信息

近年来随着我国数字经济的快速发展,数字经济成为我国经济增长的重要引擎。在国家做大、做强、做优数字经济背景下,我国体育产业开始主动向数字经济融合,体育产业数字化转型成为我国体育产业高质量发展的重要方式。具体到微观视角,我国企业正兴起一场以“新一代用户价值”为导向的数字化转型升级。在此背景下,河南省体育用品企业进行数字化转型,将加快推进河南省体育用品企业转型升级,从而推动河南省体育用品制造业高质量发展,进而提高河南省体育产业规模,最终助推河南省体育强省的建设。本文采用文献法、逻辑分析法、PEST分析法、访谈法、案例分析法和实地考察法,结合产业融合理论、价值链理论、技术—经济范式理论,以河南省体育用品企业数字化转型路径为研究对象,通过对河南省体育用品企业数字化转型的理论分析、现状与问题分析、案例实证分析,提出河南省体育用品企业数字化转型路径,最终本研究得出:(1)体育用品企业数字化转型有利于打造体育用品企业新的竞争力、利于体育用品企业的科学决策和服务体育用品企业的价值创造。体育用品企业数字化转型的内容主要包括:数字基础设施是体育用品企业数字化转型的支撑;相关业务融合是体育用品企业数字化转型的关键,相关业务中主要涉及研发设计、生产制造、经营管理和市场营销的数字化转型;最终商业模式创新是体育用品企业数字化转型的目的。(2)当前河南省体育用品企业进行数字化转型,有良好的政策、经济、社会和技术环境支撑,提供了相应的数字化转型的必要性和可行性,同时推动河南省体育用品企业数字化转型既有外在动因又有内在动因。(3)以从事体育用品相关的河南省体育产业示范单位为对象,从体育用品企业对数字技术的应用、相关业务融合和数字化发展模式方面探究河南省体育用品企业数字化转型的现状与问题。当前河南省体育用品企业数字化转型现状中,主要面临数字技术应用不强、相关业务融合不足和在数字化发展模式方面有待完善等问题。(4)在河南省体育用品企业数字化转型的案例实证中,河南睢县作为国家体育产业示范基地,形成了一批颇具数量规模的体育用品制造企业,其企业数字化转型路径为:首先企业的数字化基础设施逐步推进、其次企业的生产制造端开始数字化转型、再次由传统制造模式向智能制造模式转变,最终助力体育用品企业生产效率的提高。(5)针对河南省体育用品企业数字化转型存在的问题和结合案例实证,充分考虑河南省体育用品企业主要是以中小企业的特点,遵从特殊与一般的发展规律,提出河南省体育用品企业数字化转型的路径为:充分利用相关外部资源,加快数字技术在企业中的应用;根据企业现状,从局部数字化转型到全部门数字化转型;大力发展数字赋能,推动企业向“专精特新”方向发展。

关键词：体育用品企业数字化转型企业数字化转型中小企业

中国体育用品企业国际化经营的策略研究——以安踏集团为例

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中国体育用品企业国际化经营的策略研究——以安踏集团为例

作者：陈娟吉林大学

学位级别：硕士

中国是体育用品出口大国,体育产业是中国的朝阳产业。国家体育总局颁布的《“十四五”体育发展规划》为体育产业的发展营造了良好的政策环境。2021年,全球体育用品出口总额为1540.98亿美元,中国体育用品出口总额为569.75亿美元,占全球... 详细信息

中国是体育用品出口大国,体育产业是中国的朝阳产业。国家体育总局颁布的《“十四五”体育发展规划》为体育产业的发展营造了良好的政策环境。2021年,全球体育用品出口总额为1540.98亿美元,中国体育用品出口总额为569.75亿美元,占全球体育用品企业出口额的37%左右,中国体育用品的出口总量规模大。与此同时,中国体育用品企业存在严重依赖国内市场、国际市场存在进入壁垒、进入国际市场方式单一、受国际市场变动影响大、自主品牌国际竞争力低等诸多不足,国际化经营存在阻碍,也鲜有体育用品企业能成为国际知名品牌。全球贸易保护主义的兴起、全球新冠肺炎疫情的冲击以及全球性的国际品牌对国际市场的追逐,对中国体育用品企业的国际化也构成了多重障碍。即便在这样的背景下,作为中国体育用品的头部企业,安踏集团的国际市场份额仍逐年增长,提升了国际知名度与品牌影响力,国际化经营之路越走越宽。此外,安踏集团赞助了北京2022双奥会,有效提升了其国际、国内知名度。安踏集团作为本土体育用品企业,其国际化经营策略值得其他中国体育用品企业借鉴。本文在分析中国体育用品企业国际化现状与存在问题的基础上,以安踏集团为案例,研究其国际化经营策略与经营绩效。首先,分析其国际化竞争环境与国际化历程,具体阐述其国际化经营策略,包括品牌国际化策略、国际市场快速反应策略、国际营销组合策略、供应链国际化策略、研发国际化策略等。其次,通过因子分析法对安踏集团的经营绩效进行分析,衡量其国际化经营策略的效果。通过横向、纵向对比分析,发现安踏集团的经营绩效良好,和同行业其他体育用品企业相比,处于领先地位,但其国际化发展仍处于初级阶段,存在较大的发展空间。最后,得出主要结论,进而提出对安踏集团和中国体育用品企业国际化经营的对策建议。研究发现,安踏集团跨国并购多品牌的国际化经营模式,实现了营业收入规模的增长、品牌价值的提升、资本的国际化运营、市场的多元化,增强了品牌的国际知名度、认可度、美誉度。与此同时,包括安踏集团在内,中国体育用品企业的国际化经营存在不足之处,亟待加大科技研发投入,增强自主品牌的建设;构建多元化国际市场,降低国际市场的风险;提升跨文化整合能力,增强国际市场的适应能力;利用中国的数字化发展优势,实现数字化转型;打造国际化人力资源管理,培养国际化人力资源管理人才。提出相应对策建议,以期提升中国体育用品企业国际化经营的能力。

关键词：体育用品企业安踏集团国际化经营策略国际化经营绩效

新零售模式下中国体育用品企业营销策略研究 ——以安踏体育为例

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新零售模式下中国体育用品企业营销策略研究 ——以安踏体育为例

作者：胡梦晴淮北师范大学

学位级别：硕士

关于新零售模式这个概念的本质,准确的官方解释尚不统一。研究者认为,新零售模式的“新”,也就是要加大营销渠道创新力度,摆脱渠道之间的约束和桎梏,强化线上、线下平台的联系,对消费者多元化需求予以较好的满足。新零售模式的核心内容... 详细信息

关于新零售模式这个概念的本质,准确的官方解释尚不统一。研究者认为,新零售模式的“新”,也就是要加大营销渠道创新力度,摆脱渠道之间的约束和桎梏,强化线上、线下平台的联系,对消费者多元化需求予以较好的满足。新零售模式的核心内容是消费者,是依托数字经济、大数据技术升级创新原有的零售业态。中国数字经济发展报告(2022年)》中显示,在过去的一年里中国产业达31175亿元的总规模,增加值为12245亿元。相较于2020年,其规模增长了13.9%,其中,体育服务业增加值为8576亿元,占体育产业增加值的比重为70.0%,比上年提高1.3%。但是,体育用品及相关产品制造业并不乐观,其增加值为3433亿元,加值的比重为28.0%,同上年相比下降1.3%。据国家统计局发布的数据显示,2022年中国体育消费品零售总额43.97万亿元,与2021年相比下降了0.2%,其中,纺织品类销售总额为1.3万亿元,同比下降幅度高达6.5%。在中国消费零售市场如此疲软的情况下,安踏体育(中国)有限企业(以下简称为安踏体育)还能逆势获得8.8%的营收增长,着实不易。2020年以来,安踏体育主品牌持续进行DTC模式转型,目前有7200余家门店纳入DTC(Direct To Consumer)模式管理。其中,51%为直营,49%由加盟商按照安踏体育运营标准营运。安踏体育在旗下多个子品牌在新业态、新零售模式驱动下,2022年营收已达536.5亿元,首次超过了耐克中国514.2亿元的营收,跃居世界第二,成为当之无愧的中国体育品牌第一。本研究分析了安踏体育现有的商业模式,结合安踏体育目标消费群体进行研究分析;根据安踏体育目前的营销现状,结合当前的社会背景、时代因素、科技水平和大众消费习惯,提出了一种适合安踏体育的新零售营销模式,帮助安踏体育探索出一条更科学、更合适的可持续发展道路。针对新零售模式下安踏体育的营销策略进行研究,寻找问题,以确保安踏体育在其品牌全球化的过程中能够取得更大的突破;同时也总结安踏体育的发展经验,为我国体育用品企业的快速健康发提出有针对性的营销策略,为促进我国体育企业的发展尽绵薄之力。本文采用有文献资料法、数理统计法以及访谈法进行。通过查阅分析相关资料结合PEST和SWOT模型分析安踏体育的内外部环境因素以及其自身优劣势;以新零售背景下安踏体育的营销策略为例进行详细分析,并针对相关人员进行访谈,最终然达到深入分析新零售模式下安踏体育营销策略的目的。安踏体育目前的营销策略存在:线下实体店铺管理欠妥,缺乏顾客吸引力;线上销售有待优化,消费体验欠佳;新颖营销手段欠缺,宣传力度有待提升是品牌营销效率低下,缺少新颖营销手段;DTC改革尚未深入,线上线下融合不足。文章针对上述问题为安踏体育丰富新颖营销手段,深入推进安踏体育的DTC改革提出建议。

关键词：新零售模式体育用品企业安踏体育营销策略

我国体育用品企业投资价值分析 ——以安踏体育为例

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我国体育用品企业投资价值分析 ——以安踏体育为例

作者：王媛媛中央财经大学

学位级别：硕士

随着我国经济的高速发展,我国居民在物质生活方面获得很大满足,对体育运动、健身娱乐等方面的需求日益提高。近年来,我国体育产业快速发展,体育产业的经济总量不断攀升,激发了我国体育事业发展活力。受益于我国体育产业的发展,作为体育... 详细信息

随着我国经济的高速发展,我国居民在物质生活方面获得很大满足,对体育运动、健身娱乐等方面的需求日益提高。近年来,我国体育产业快速发展,体育产业的经济总量不断攀升,激发了我国体育事业发展活力。受益于我国体育产业的发展,作为体育产业中一个重要子行业,我国体育用品行业也得到了不断的发展。2020年,受疫情影响,我国体育产业面临重大挑战;然而疫情之下,我国体育用品企业正在进行着一系列变化与重塑,于困境中迎来机遇:飞速崛起中的电商和直播带货,让众多体育用品企业加快了数字化转型的进程;与此同时,年轻消费者爱国意识的普遍崛起也让我国本土的体育用品企业收获了前所未有的关注,“国潮”正当时。我国体育用品企业已逐步向崭新的充满机遇的后疫情2.0时代迈进。本文结合定性和定量两种分析方法,理论研究联系案例分析。首先对体育用品企业以及企业投资价值分析相关文献进行整理总结,其次从行业内涵、发展历程、产业链上下游以及行业发展前景和存在问题几个方面对我国体育用品行业进行定性分析,然后利用因子分析法对行业内部重点上市企业近三年进行打分排序,印证了本文案例企业—安踏体育在行业内本土企业中的龙头地位;而后对案例企业的投资价值进行详细分析梳理,最后根据行业特点选取EVA估值方法对安踏体育进行估值,计算出历史EVA并据此预测安踏体育企业价值为26,396,911万元,折合每股为97.65元(119.14港币),投资者对安踏体育存在着不理性的过度预期,经过长达半年多的价格回调,目前安踏体育股价已逐步趋于合理价位。本文为广大投资者的投资决策提供依据。同时,通过价值评估结果来考核管理层能够起到激励约束的作用,从一定程度上来说,对我国体育用品企业的投资价值分析结果可以用来激励和约束企业管理层,对暗箱操作和利润操纵现象加以遏制,也是对广大中小投资者利益的保护。

关键词： EVA估值体育用品企业安踏体育

基于BSC-“7E”的T体育用品企业绩效评价指标体系研究

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基于BSC-“7E”的T体育用品企业绩效评价指标体系研究

作者：吴昭炜山东工商学院

学位级别：硕士

2019年新冠肺炎疫情爆发以来,国内国际形势日益严峻,我国经济正处于由高速发展到高质量发展的关键时期,面对变幻莫测的大环境挑战,我国提出双循环新发展格局。体育用品行业遭受了新冠肺炎疫情爆发的巨大冲击。根据国家统计局发布的《202... 详细信息

2019年新冠肺炎疫情爆发以来,国内国际形势日益严峻,我国经济正处于由高速发展到高质量发展的关键时期,面对变幻莫测的大环境挑战,我国提出双循环新发展格局。体育用品行业遭受了新冠肺炎疫情爆发的巨大冲击。根据国家统计局发布的《2020年全国体育产业总规模与增加值数据公告》显示:2020年体育产业总规模增加值与2019年相比下降了4.6%。可见,疫情冲击下,体育产业受损严重。随着双循环新发展格局的提出,以及疫情防控形式不断向好,体育用品企业迎来发展契机。对此,体育用品企业要想在激烈的竞争中立于不败之地,必须找准定位。一方面应了解双循环新发展格局对自身绩效的影响;另一方面,应找出双循环背景下实现自身长远发展的方法。本文首先分析了体育用品行业发展现状和受双循环新发展格局影响的具体表现。然后对目标企业T体育用品企业的现行绩效评价指标体系进行分析,找出双循环新发展格局下,其绩效评价指标体系存在的不足,再以BSC的四个维度作为一级指标,构建适用于双循环背景下T企业的绩效评价指标体系,并将“7E”理论作为二级指标进行补充,弥补BSC过于笼统的局限。在设置指标权重时,将层次分析法和熵权法结合进行绩效评价指标体系的赋权,并运用综合指数评价法对评价结果进行分析。分析结果表明,双循环背景对于T企业的财务维度、客户维度、内部流程维度、学习与成长维度均有不同程度的正向影响。最后根据绩效评价结果,为T企业及体育用品企业借助双循环背景实现长远发展提出建议。本文创新点主要体现在三方面:一是将现有文献中探讨的“3E”理论拓展为“7E”理论,以实现对体育用品企业绩效评价更全面的反映;二是在BSC理论基础上,将“7E”理论融入二级指标体系设计中,有效降低一级指标选取过程中过于笼统的缺陷;三是以典型案例研究的方式,实现T企业绩效评价“一企一策”。T企业虽然已经发展多年,但是其绩效考核方法过于传统,尚未拥有一套完整的绩效评价指标体系,指标过于分散,仍有较多地方有待完善,本文将财务指标与非财务指标进行结合,设计一套完整的适合T企业的绩效考核指标体系,该绩效评价指标体系的应用将为T企业更好的利用双循环新发展格局实现自身持续发展提供借鉴意义,也为体育用品行业绩效评价提供可资借鉴的思路。

关键词：双循环绩效评价指标体系 BSC-“7E”理论体育用品企业

体育用品企业销售主管的网络建构行为对团队绩效的影响

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上海体育学院学报 2017年第5期41卷 64-70页

作者：陈瑜杨自伟上海财经大学体育教学部上海200433 河南财经政法大学工商管理学院河南郑州450001

基于社会资源理论,构建体育用品企业销售主管的外部网络建构行为、内部网络建构行为与销售团队绩效的关系模型,并以体育用品企业销售主管为研究对象对上述模型进行实证分析。结果显示:在控制体育用品企业及销售主管相关影响因素的基础上... 详细信息

基于社会资源理论,构建体育用品企业销售主管的外部网络建构行为、内部网络建构行为与销售团队绩效的关系模型,并以体育用品企业销售主管为研究对象对上述模型进行实证分析。结果显示:在控制体育用品企业及销售主管相关影响因素的基础上,销售主管的内部和外部网络建构行为对其销售团队的运作绩效有显著的正向影响;内部网络建构行为对外部网格建构与团队绩效之间的关系起正向调节作用;销售主管高内部网络建构行为团队的外部网络建构行为对绩效的影响高于低内部网络建构行为团队。

关键词：体育用品企业外部网络建构行为内部网络建构行为团队绩效社会资源理论

体育用品企业成长性评价指标体系构建及其实证研究

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宏观经济研究 2016年第7期 105-113页

作者：黄亨奋吕庆华华侨大学体育学院华侨大学工商管理学院

本文基于结构方程模型方法,对体育用品企业成长性评价指标体系进行设计和实证研究,并对中国大陆安踏体育、李宁、特步国际等19家体育用品上市企业各项指标体系进行得分计算和排名。结果显示:在体育用品企业成长性方面,宝胜国际、中国动... 详细信息

本文基于结构方程模型方法,对体育用品企业成长性评价指标体系进行设计和实证研究,并对中国大陆安踏体育、李宁、特步国际等19家体育用品上市企业各项指标体系进行得分计算和排名。结果显示:在体育用品企业成长性方面,宝胜国际、中国动向和安踏体育在2009—2013年五年内始终处于前四名之内,且在成长性得分方面也显著高于其他体育用品企业;从体育用品企业动态成长分析看,样本体育用品企业中稳定增长型有宝胜国际、安踏体育、喜得龙、青岛双星、特步国际、富贵鸟、泰亚股份和鳄莱特8家企业,波动增长型有星泉鞋业和中体产业2家企业,平稳负增长型有361度、匹克国际、喜得狼、探路者、美克国际和飞客国际6家企业,波动负增长型有中国动向、李宁和中体国际3家企业。

关键词：体育用品企业成长性评价结构方程模型

体育用品企业专利技术与公司绩效关系的实证研究

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中国体育科技 2016年第1期52卷 30-35页

作者：钟华梅王兆红刘念河北大学体育教学部河北保定071002 北京师范大学体育与运动学院北京100875

在梳理专利技术与公司绩效相关文献的基础上,对我国体育用品企业专利技术的现状和特征进行描述。通过分析13家体育用品上市公司2007-2014年专利申请情况,以体育用品企业的公司绩效指标为被解释变量,以专利技术数量为解释变量,构建多元... 详细信息

在梳理专利技术与公司绩效相关文献的基础上,对我国体育用品企业专利技术的现状和特征进行描述。通过分析13家体育用品上市公司2007-2014年专利申请情况,以体育用品企业的公司绩效指标为被解释变量,以专利技术数量为解释变量,构建多元线性回归模型实证分析专利技术对体育用品企业公司绩效的影响。研究结果表明,体育用品企业的专利类型以外观设计和实用新型专利为主,发明专利较少;专利总数与总资产周转率呈负相关关系,与净资产收益率和销售收入增长率呈正相关关系;外观设计专利、实用新型专利和发明专利与总资产周转率呈正相关关系,且外观设计专利与总资产周转率具有非常显著的正相关关系;外观设计专利与净资产收益率呈正相关关系,实用新型专利和发明专利与净资产收益率呈负相关关系;外观设计专利、实用新型专利和发明专利与体育用品销售收入增长率均呈负相关关系。

关键词：体育用品企业专利技术公司绩效