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三轮车原称三轮农用车,《GB7528-2004机动车安全运行技术条件》将三轮农用车更名为三轮汽车,将四轮农用车更名为低速货车。三轮汽车和低速货车统称为低速汽车。《中华人民共和国道路交通安全法》规定,低速汽车由公安部门管理。本文所指的三轮汽车是三轮汽车家族的一个部分,是在金属非金属矿山承担井下运输作业的三轮汽车。在矿山被称为三轮车,和习惯一致,下文中统称为三轮车。

关键词：三轮汽车矿山企业低速汽车作业市场非金属矿山低速货车机动车安全井下运输四轮矿业企业

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时风集团的发展战略研究

时风集团的发展战略研究

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作者：窦汝波郑州大学

学位级别：硕士

山东时风集团是一个以低速汽车为主业、多元化经营的大型股份制企业。其前身是一个年产值不足百万元的县农具厂，经过20多年的发展，现在已经成为一个以低速汽车为主业，集酒业、宾馆、商贸、建筑器材和油料为一体，年产值达120亿元的... 详细信息

山东时风集团是一个以低速汽车为主业、多元化经营的大型股份制企业。其前身是一个年产值不足百万元的县农具厂，经过20多年的发展，现在已经成为一个以低速汽车为主业，集酒业、宾馆、商贸、建筑器材和油料为一体，年产值达120亿元的国家特大型企业。时风集团目前是国内最大的低速汽车生产企业，该企业的经济效益已经连续八年位居国内同行业第一位，产品销售收入已跻身全国大型工业百强企业前16名，在2006年继续保持市场领先势头。因此，对时风集团发展过程进行分析和研究，总结其战略管理的成功经验，为中国的民族工业和自主品牌提供一些案例，帮助民族品牌走向更大、更强，对整个低速汽车行业，乃至民族工业都有借鉴意义。在对时风集团的经营战略的分析和研究过程中，我清晰地认识到：时风集团在其成长过程中，面对复杂、庞大的中国市场和消费群体，采取的竞争策略是：清晰划分出有利于本企业的人群、市场区域、产品类型、认知差异和品牌主线，在消费者心目中清晰划出消费者接受我们、同时又规避对手正面竞争的区域，以此获得难得的成长时间和成长空间。时风集团坚持围绕市场需求制定经营战略的指导思想，通过科学管理和不断创新，使企业的产品在质量、品类、技术指标等方面都逐步达到国内先进水平，并向国际水平接轨。在国家行业新规定实施和入世过渡期过后，时风集团如何选择战略已成为重中之重。本文对时风集团所处的宏观环境因素、行业环境因素以及企业的人力资源及组织结构、生产和营销管理、财务管理、企业文化等方面进行了系统分析，分析了企业当前和未来发展中面临的机会和威胁以及企业自身的优势和劣势，并利用SWOT矩阵对企业所处的内外部环境进行了评价。本文利用波士顿矩阵分析了时风集团现有主导产品在市场上的地位以及未来发展方向，探讨了时风集团未来新产品的选择。最后，本文通过波士顿矩阵分析结果提出了时风集团巩固现有优势地位和谋求进一步发展的战略备选方案：总成本领先战略，并对方案的实施进行了分析。

关键词：时风集团低速汽车 SWOT矩阵波士顿矩阵

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时风集团信息化方案再设计

时风集团信息化方案再设计

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作者：杨健辽宁大学

学位级别：硕士

随着我国信息化技术的普及和推广,经过多年的发展,大部分企业根据发展的需求,按照相应的业务流程,阶段性实施了信息化技术,优秀的企业进行了平台建设的尝试。时风集团根据发展的实际需要,分阶段在计划、生产、物料、仓储等领域引入了ER... 详细信息

随着我国信息化技术的普及和推广,经过多年的发展,大部分企业根据发展的需求,按照相应的业务流程,阶段性实施了信息化技术,优秀的企业进行了平台建设的尝试。时风集团根据发展的实际需要,分阶段在计划、生产、物料、仓储等领域引入了ERP系统;在资金、成本、人力资源管理领域应用了用友财务软件;在产品研发方面引入了CAD、CAE、CAM等数字化设计、制造、管理软件;在互联网建立了网站,设置了招投标管理模块,进行了电子商务的尝试。由于企业初期的信息化缺少整体规划,致使不同应用系统之间普遍缺乏标准化的数据接口定义,数据输入、输出的格式不统一,导致不同的应用系统之间成为彼此隔离的信息“孤岛”,信息“孤岛”也成为了当前信息化实施过程中特别关注的瓶颈,因此,如何彻底的消除信息“孤岛”,有效的整合应用系统、业务流程中的信息数据,已成为企业信息化建设亟需解决的问题。因此,基于企业自身实际情况,开展信息化建设方案再设计研究,不仅对促进和强化企业基础管理产生深远影响,同时将对企业长远发展战略有着理论意义和现实的指导意义。本文以国内外关于信息化平台建设相关理论的研究成果为基础,运用战略集合转移法、关键成功因素法、企业系统规划法等一系列方法,结合山东时风(集团)有限责任公司的企业组织结构和信息管理流程等具体情况,通过对现行信息化方案进行定性分析和定量研究,找出当前信息化管理中存在的主要问题,并进行原因剖析,提出信息化建设再设计计划,以及确保信息化建设方案再设计后顺利实施的外部条件和支持、配套措施。通过信息化方案再设计研究成果的应用,优化信息流程,加速整合,促使企业对信息资源实施有效管理,实现应用系统协同工作、员工之间协同工作,整个信息管理平台囊括企业管理的各个领域,消除“信息孤岛”,从而提升企业的核心竞争力。研究成果为低速汽车行业的信息化建设提升提供可借鉴的方案和运行模式,发挥一定的推广、示范、带动作用。

关键词：低速汽车信息化再设计

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