检索结果-南通市图书馆

西部皮革 2024年第11期46卷 49-51页

作者：刘亚娟陕西服装工程学院

文章通过文献研究和案例分析，探讨了网红经济影响下传统服装业的盈利模式，分析了其面临的困境，如销售渠道布局不佳、品牌形象定位不清晰、产品缺乏创新、供应链管理不完善和客户数据分析不充分等。针对这些问题，提出拓展线上销售渠... 详细信息

文章通过文献研究和案例分析，探讨了网红经济影响下传统服装业的盈利模式，分析了其面临的困境，如销售渠道布局不佳、品牌形象定位不清晰、产品缺乏创新、供应链管理不完善和客户数据分析不充分等。针对这些问题，提出拓展线上销售渠道、优化品牌形象、加强产品创新和供应链管理、提升客户数据分析能力等传统服装业转型建议。

关键词：网红经济传统服装业盈利模式

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“互联网+”下传统服装业并购动因及绩效研究——以歌力思并购百秋网络为例

“互联网+”下传统服装业并购动因及绩效研究——以歌力思并购百...

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作者：申怡君河北经贸大学

学位级别：硕士

近年来,由于传统零售业产能过剩、房屋租金大幅上涨以及劳动力成本上升等原因导致不少以实体店经营为主的服装企业出现业绩下滑,盈利水平下降的情况。如何实现企业业绩扭亏为赢、实现企业转型升级、增强市场竞争力以及提升企业价值等问... 详细信息

近年来,由于传统零售业产能过剩、房屋租金大幅上涨以及劳动力成本上升等原因导致不少以实体店经营为主的服装企业出现业绩下滑,盈利水平下降的情况。如何实现企业业绩扭亏为赢、实现企业转型升级、增强市场竞争力以及提升企业价值等问题摆在了许多服装企业的面前。2015年3月李克强总理在政府报告中提出了“互联网+”行动计划,许多以实体店经营为主的传统零售企业开始通过并购电商企业寻求企业绩效提升和转型升级,从而实现企业的战略调整和企业价值提升。针对以实体店经营为主的传统服装企业是否可以通过并购新兴电商企业实现绩效提升和转型升级,本论文以歌力思与百秋网络之间的并购为案例,着重讨论传统服装企业并购动因以及能否在对电商企业进行并购之后达到提升业绩为目的,重点研究并购理论知识,将传统零售企业对新型互联网企业进行并购过程中的理论内容和实践内容进行扩充,为相关企业的发展提供经验与指导,具备丰富的参考意义和实践价值。本文首先介绍了当下服装行业的背景和有关“互联网+”的国家政策,对并购动因和并购绩效有关的文献进行了分类总结,发现在并购动因方面,学者们主要从产生协同效应、降低管理者风险、提高市场占有率和提升综合实力四方面来分析。在并购绩效方面,主要从能否提升绩效来分析。然后再深入研究并购动因方面的协同理论、市场势力理论,为歌力思并购案例的分析打好理论基础。其次通过上述的研究后,整理归纳出传统服装业并购动向和发展过程。再对歌力思并购百秋网络进行具体研究,内容主要包括并购时间进程、并购具体方案。发现歌力思并购动因从两个角度来分析,歌力思自身方面主要有:涉足新零售、完善B2C渠道布局、摆脱发展瓶颈和提升品牌协同效应。百秋网络绩效方面有:百秋网络业绩好、百秋网络急需资金和奢侈品销售经验丰富。再对并购完成以后造成的影响展开研讨,主要包括财务相关与协同效应,以歌力思横纵双向财务相关指标为起点,通过大量的数据和图表,直观的表现出歌力思在并购前后财务指标和EVA的变化。在并购前歌力思的大部分财务指标是呈下降趋势的,在并购后大幅度增长。而协同效应上主要从经营、管理和财务协同效应三方面来分析。最后总结出传统服装业要想在“互联网+”的背景下发展,就应该顺应国家政策,尽早布局电商企业,打通新零售。

关键词： “互联网+” 并购动因并购绩效传统服装业

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用“快时尚”模式降低传统服装业的库存

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消费导刊 2013年第7期 129-129页

作者：李春燕西南交通大学

首先分析了我国传统服装业近年来持续“高库存”的几点主要原因：需求的牛鞭效应，传统模式带来的长周期，低估消费者对流行的感知等等。并从供应链管理模式方面对ZARA的“快时尚”进行了分析，通过学习ZARA快时尚的理念，提出了传统服... 详细信息

首先分析了我国传统服装业近年来持续“高库存”的几点主要原因：需求的牛鞭效应，传统模式带来的长周期，低估消费者对流行的感知等等。并从供应链管理模式方面对ZARA的“快时尚”进行了分析，通过学习ZARA快时尚的理念，提出了传统服装业“高库存”的几条出路。

关键词：快时尚高库存传统服装业 ZARA

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