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企业领导人任期经济责任审计的研究 ——基于H电力公司审计案例

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企业领导人任期经济责任审计的研究 —...

作者：黄建晖复旦大学

学位级别：硕士

本论文采取理论研究和实际案例相结合的方法,分析开展企业领导人任期经济责任审计的必要性。对领导人任期经济责任审计的产生背景、理论基础、审计内容、风险控制、审计评价和目前实践中存在的主要难点问题及解决措施等方面做了较为系... 详细信息

本论文采取理论研究和实际案例相结合的方法,分析开展企业领导人任期经济责任审计的必要性。对领导人任期经济责任审计的产生背景、理论基础、审计内容、风险控制、审计评价和目前实践中存在的主要难点问题及解决措施等方面做了较为系统的论述。通过研究,旨在进一步提高审计人员对企业经济责任审计的认识,增强审计的理论指导和工作技能,促进经济责任审计的有序开展,更好地发挥审计的监督与评价作用。本论文共分六章。第一章审计概述论述经济责任审计的研究背景、理论基础与现实意义、审计的主要内容,并通过一般审计与经济责任审计的比较,分析经济责任审计的主要特点,论述开展企业领导人任期经济责任审计的必要性。第二章对领导人任期经济责任审计的程序和方法进行了研究。第三章对领导人任期经济责任审计的风险表现、风险评估和风险控制等内容进行了阐述。强调了开展内部控制制度测试、开展延伸审计调查等是控制审计风险的有效措施。第四章对领导人任期经济责任审计评价进行探讨,包括审计评价内容、评价主要参考的指标、评价的主要方式和技术方法、直接责任与主管责任的界定等方面。第五章作者以亲身参加的对H电力公司领导人任期经济责任审计的案例,介绍审计组在实践中如何开展对领导人任期经济责任的审计,其中特别突出了对重大经营决策事项以及企业体制改革方面开展的审计。对审计的准备阶段、实施阶段、总结阶段的工作内容进行了介绍。第六章作者结合目前经济责任审计现状,对开展领导人任期经济责任审计的难点进行了分析并提出解决难点的对策探讨。

关键词：企业领导人任期经济责任审计

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企业领导人任期经济责任的审计评价

现代审计与会计 2014年第3期 27-28页

作者：吴庆文哈尔滨铁路局

对企业领导人任期经济责任作出审计评价意见，是审计机构开展任期经济责任审计的关键，是任期经济责任审计的一个难点问题，也是一个敏感问题。审计评价是否客观、意见是否中肯，直接关系到被审计人的切身利益，也影响着组织人事部门对... 详细信息

对企业领导人任期经济责任作出审计评价意见，是审计机构开展任期经济责任审计的关键，是任期经济责任审计的一个难点问题，也是一个敏感问题。审计评价是否客观、意见是否中肯，直接关系到被审计人的切身利益，也影响着组织人事部门对被审计人的选拔和任用。因此，如何做好对企业领导人任期经济责任的审计评价是一个需深入探讨的问题。笔者就这一问题谈谈自己粗浅的看法。

关键词：任期经济责任审计审计评价意见企业领导人组织人事部门被审计人审计机构切身利益

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企业领导人核心能力建设分析

中国乡镇企业会计 2007年第7期 120-121页

作者：胡天然武汉商业服务学院

企业领导人核心能力的形成是一个长期的过程，是通过认识、学习、接受教育逐渐积累起来的经历、文化程度、信仰、品质、性格、兴趣、爱好、毅力等；是受家庭、学校、社会熏陶、培养，靠个人进取逐渐积累起来的一种综合素质和修养，也是... 详细信息

企业领导人核心能力的形成是一个长期的过程，是通过认识、学习、接受教育逐渐积累起来的经历、文化程度、信仰、品质、性格、兴趣、爱好、毅力等；是受家庭、学校、社会熏陶、培养，靠个人进取逐渐积累起来的一种综合素质和修养，也是在实践中积累起来的认识、分析、判断客观事物，并研究其发展规律及相互联系成熟的思维方式；企业领导人核心能力由哪些方面构成怎样才能具备这些能力？笔者认为主要应从以下方面着手：

关键词：企业领导人能力建设接受教育文化程度综合素质客观事物思维方式相互联系

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企业领导人经济责任审计评价体系构建

审计月刊 2014年第5期 18-19页

作者：肖桥桥安徽财经大学

本文立足于分析现行经济责任审计评价指标体系中存在的问题和不足,对其进行修改和完善,根据建立经济责任审计评价指标体系的原则,进一步明确企业领导人应发挥的作用,构建能合理反映企业领导人经济责任执行情况的审计指标体系。

关键词：经济责任审计企业领导人评价指标体系

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企业领导人更替:公司治理研究的短板

商业研究 2007年第8期 54-55页

作者：刘冰山东工商学院经济学院山东烟台264005

公司治理是关于企业所有权的一系列制度安排。近几年,公司治理成为学术界和企业界普遍关心的一个问题。人们之所以关心它,在于公司治理制度安排决定着企业参与人的权利分配,决定着企业风险的分担状态。由于初始承担的风险类型和大小不同... 详细信息

公司治理是关于企业所有权的一系列制度安排。近几年,公司治理成为学术界和企业界普遍关心的一个问题。人们之所以关心它,在于公司治理制度安排决定着企业参与人的权利分配,决定着企业风险的分担状态。由于初始承担的风险类型和大小不同,企业参与人要求保护的利益就不同,按照“经济人”假设,人们对公司治理制度安排的诉求也会不同,那么,公司治理对于企业的每个参与人来讲都是重要的,特别是对于企业内部的主导参与人来讲更是如此。

关键词：企业领导人公司治理激励机制权力制衡

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企业领导人任期经济责任审计要点

中国审计 2005年第3期 42-43页

作者：庞婧太原重型机械集团有限公司审计室

一、注重任期经济指标完成情况一个单位、部门或企业的指标,就是其领导者的责任指标.将责任指标的完成情况作为任期经济责任审计首要把握的重点,要求审计人员实事求是、客观公正地评价领导干部任期期间的指标完成情况.

关键词：任期经济责任审计企业领导人指标完成情况领导干部任期部门审计人员标的实事求是单位

推进供给侧改革目标高质量发展——2019年中国大型水泥企业领导人C12+3峰会侧记

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中国水泥 2019年第5期 40-43页

作者：魏晋渝不详

4月8日,国家发改委网站发布关于就《产业结构调整指导目录(2019年本,征求意见稿)》公开征求意见的公告,公告中对水泥行业提出了新要求引得业内高度关注。其中,该指导意见稿以鼓励类、限制类、淘汰类对水泥行业结构调整,明确了新的政策... 详细信息

4月8日,国家发改委网站发布关于就《产业结构调整指导目录(2019年本,征求意见稿)》公开征求意见的公告,公告中对水泥行业提出了新要求引得业内高度关注。其中,该指导意见稿以鼓励类、限制类、淘汰类对水泥行业结构调整,明确了新的政策红线。可以肯定,当前在坚持以供给侧结构性改革为主线,稳中求进工作总基调下,以新发展理念,将推动水泥行业进一步向高质量发展。就在国家发改委发文第二天,备受瞩目的“2019中国大型水泥企业领导人圆桌会议(C12+3峰会)”如期召开,未来水泥行业发展态势如何,于会上有了更加清晰明确的答案。

关键词：水泥行业企业领导人中国质量改革供给产业结构调整国家发改委

基于二次相对效益模型的企业领导人经济责任审计研究

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基于二次相对效益模型的企业领导人经济责任审计研究

作者：刘琳琳哈尔滨工程大学

学位级别：硕士

国有企业是我国经济的命脉，其领导人掌握着大量国有资产，能否对他们的经济责任履行情况进行科学审计将影响企业乃至国家的经济发展，具有重大的研究意义。然而通过对我国经济责任审计研究的现状进行分析，我们会发现，经济责任审计理... 详细信息

国有企业是我国经济的命脉，其领导人掌握着大量国有资产，能否对他们的经济责任履行情况进行科学审计将影响企业乃至国家的经济发展，具有重大的研究意义。然而通过对我国经济责任审计研究的现状进行分析，我们会发现，经济责任审计理论体系的系统性研究仍十分匮乏，广为接受的评价指标体系也尚未形成，而且符合经济责任审计目标的评价方法和手段还有一定的改进空间。因此，本文将以对企业领导人经济责任履行情况的评价为研究重点，针对已有文献中存在的问题开展研究工作，旨在为我国科学有效地评价企业领导人经济责任提供理论与技术支持。本文围绕经济责任审计“审事议人”的特性，就如何“审事”进行研究，以期能够达到科学“议人”的目的。本文在梳理企业领导人经济责任审计相关理论的基础上，对常规的评价方法进行比较研究，针对常规评价方法仅从静态角度评价企业当前的业绩，无法动态刻画消除基础条件影响的企业领导人主观有效努力程度的局限，本文提出将二次相对效益模型应用于经济责任审计，以实现科学的“审事议人”。本文将企业领导人所在企业业绩的动态变化（两期业绩）定义为“事”，通过运用二次相对效益模型刻画该变化实现“审事”，进而“议”领导人履行经济责任的情况。在确定经济责任审计评价体系的设计思路后，本文拟建立基于二次相对效益模型的企业领导人经济责任审计评价体系，选择获利能力、控制管理、偿债能力、社会贡献、可持续发展能力五方面指标来反映领导人所在企业的业绩;采用层次分析方法计算表示企业当期和参考期的业绩的“当前指数”和“参考指数”;将“参考指数”作为“输入”，“当前指数”作为“输出”代入企业领导人经济责任审计评价模型，用获得的二次相对效益来反映企业领导人的综合进步效率，进而衡量企业领导人经济责任履行情况。本文采用提出的二次相对效益动态评价模型，以大庆石油管理局下属某大型国企集团的14家企业为样本，对其领导人经济责任履行情况进行了实证分析，验证二次相对效益模型对经济责任审计的可行性。

关键词：企业领导人经济责任审计二次相对效益层次分析法 “审事议人”

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企业领导人持续驱动力的思考

大连干部学刊 2006年第2期22卷 25-26,29页

作者：周铁肩大连职业技术学院辽宁大连116035

企业持续发展的关键是保持企业领导人的持续驱动力。激励人们前进的驱动力很多,如生理需求、安全需求、交往需求、尊重需求、自我实现需求,而可以长期驱动高层领导人的健康驱动力是对完美管理的追求和对发展与新发现的追求,以及对企业... 详细信息

企业持续发展的关键是保持企业领导人的持续驱动力。激励人们前进的驱动力很多,如生理需求、安全需求、交往需求、尊重需求、自我实现需求,而可以长期驱动高层领导人的健康驱动力是对完美管理的追求和对发展与新发现的追求,以及对企业和员工的责任感。

关键词：企业领导人持续驱动力思考