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企业战略联盟的竞争优势:基于资源理论的观点

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商业研究 2006年第10期 21-23页

作者：陈至发嘉兴学院管理学院浙江嘉兴314001

从资源理论的角度,企业是其拥有的资源集,企业拥有的战略资源是企业持续竞争优势的基础,企业战略联盟可实现联盟伙伴之间战略资源的共享和互补,并在此基础上发展新的战略资源。相应地,企业战略联盟的竞争优势主要表现为战略联盟伙伴间... 详细信息

从资源理论的角度,企业是其拥有的资源集,企业拥有的战略资源是企业持续竞争优势的基础,企业战略联盟可实现联盟伙伴之间战略资源的共享和互补,并在此基础上发展新的战略资源。相应地,企业战略联盟的竞争优势主要表现为战略联盟伙伴间资源共享的竞争优势、资源互补的竞争优势和新资源的竞争优势。

关键词：企业战略联盟竞争优势资源理论观

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企业战略联盟与中国产业组织优化

商业研究 2004年第5期 16-18页

作者：杜传忠山东大学经济学院山东济南250100

企业战略联盟作为一种新型企业组织形式 ,能够促进我国企业的专业化分工与协作 ,抑制市场过度竞争 ,弥补企业兼并缺陷等。现阶段 ,应通过企业制度改革、企业组织结构调整和完善企业联盟内部运作机制等 ,促进我国企业战略联盟的发展。

关键词：企业战略联盟中国产业组织专业化分工市场竞争兼并方式组织结构制度创新组织创新内部运行机制

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企业战略联盟浅论

企业经济 2003年第6期22卷 41-42页

作者：胡耀辉南京大学商学院

一、国内企业与跨国公司建立战略联盟的动机

关键词：企业战略联盟中国国内企业跨国公司战略伙伴经营国际化国际竞争力技术创新

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企业战略联盟协同创新机制研究

企业战略联盟协同创新机制研究

作者：于海艳哈尔滨工程大学

学位级别：硕士

经济全球化的飞速发展,对于创新的要求也日益的加剧,并且,对于企业成长、区域经济增长甚至是国家竞争力提升,拥有创新的能力起到强大推动作用。所以,无论是企业还是国家,如何提升创新能力成为其重点关注的对象,不断寻找能够提升创新能... 详细信息

经济全球化的飞速发展,对于创新的要求也日益的加剧,并且,对于企业成长、区域经济增长甚至是国家竞争力提升,拥有创新的能力起到强大推动作用。所以,无论是企业还是国家,如何提升创新能力成为其重点关注的对象,不断寻找能够提升创新能力的有效途径。在当今竞争愈演愈烈的前提下,创新已成为一个企业安身立命的根本,是企业在竞争中获得不败之地的重要手段。企业战略联盟是一种重要的协同创新模式,对于企业的发展以及在全球经济竞争中都发挥着极其不可替代的作用。综上,企业在借鉴相关发展经验的基础上,逐渐地认识到企业战略联盟协同创新是能够促进企业创新能力,促进企业经济发展和壮大的重要模式。本文将企业战略联盟作为研究对象,依据协同理论、战略联盟及企业竞争优势等基础理论,研究企业战略联盟协同创新机制。从企业战略联盟协同创新的发展现状入手,总结企业战略联盟协同创新机制的特征及其影响因素;分析企业战略联盟协同创新在形成和发展过程中可能出现的问题,提出企业战略联盟协同创新机制运行过程中的三个维度:动力协同机制、路径协同机制和知识管理协同机制,得出联盟协同创新的过程是由这三个维度相互作用而进行的;并取相关因素指标对企业战略联盟协同创新机制的协同创新能力进行评价。企业战略联盟协同创新机制,是企业战略联盟利用自身特点与内外部多种因素相结合进行创新的过程。企业战略联盟协同创新有利于提高联盟创新能力,提升联盟综合竞争能力,对企业战略联盟的发展起到根本性的作用,为我国企业战略联盟的发展具有积极的作用和意义。

关键词：企业战略联盟协同创新创新机制

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企业能力理论视野下的企业战略联盟

中国经济问题 2008年第4期 53-58页

作者：邹文杰福建师范大学经济学院 350108

本文认为,企业能力差异是企业间结成战略联盟的本质原因,企业能力缺陷克服、企业核心能力互补是企业战略联盟形成的内在动因,由此产生了基于能力的企业战略联盟的竞争优势。

关键词：企业能力缺陷企业核心能力企业战略联盟竞争优势

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西方企业战略联盟

经济管理 1998年第4期24卷 55-57页

作者：张春子中国人民大学国民经济管理系

一、90年代以来西方企业战略联盟的发展90年代以来,西方经济经过80年代的徘徊和低速增长,进入了一个复苏和相对高速增长的黄金时期,但由于冷战的结束和发展中国家的迅速发展,西方企业迫于竞争压力,开始进行大规模的合作竞争,其中最主要... 详细信息

一、90年代以来西方企业战略联盟的发展90年代以来,西方经济经过80年代的徘徊和低速增长,进入了一个复苏和相对高速增长的黄金时期,但由于冷战的结束和发展中国家的迅速发展,西方企业迫于竞争压力,开始进行大规模的合作竞争,其中最主要的是形式之一就是建立企业战略联盟。

关键词：企业发展企业战略联盟西方国家

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论我国企业战略联盟的发展

统计与决策 2005年第6X期21卷 135-137页

作者：陈一君四川理工学院管理系四川自贡643033

本文探讨了我国企业建立战略联盟应该着重考虑的问题,以便成功的建立战略联盟,提高我国企业的国际竞争力。

关键词：合作伙伴企业核心竞争力企业战略联盟中国

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竞合理论与企业战略联盟核心竞争力

经济管理 2005年第3期31卷 40-42页

作者：孙晓绯李春华南开大学国际商学院大庆石油学院经济管理学院

企业在参与战略联盟时,既要通过价值链优势环节的互补来共享资源与知识,也要采取适当的策略行为保护自身的核心能力。为打造竞争对手难以模仿的资源位障碍,关键是增强认知障碍、增大时间跨度、重视隐性知识积累。

关键词：企业战略联盟核心能力价值链竞争对手核心竞争力隐性知识资源环节合理优势

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基于直觉模糊的企业战略联盟风险评价

统计与决策 2016年第11期32卷 168-171页

作者：李擘北京交通大学经济管理学院北京100044

企业战略联盟一方面可以提高各个企业的综合竞争力,但另一方面,也需要承担因战略联盟失败随之而来的损失。因此,组建战略联盟时需要对风险发生的各个环节进行分析,并形成风险评价的最高层、中间层和最底层指标体系。利用直觉模糊技术对... 详细信息

企业战略联盟一方面可以提高各个企业的综合竞争力,但另一方面,也需要承担因战略联盟失败随之而来的损失。因此,组建战略联盟时需要对风险发生的各个环节进行分析,并形成风险评价的最高层、中间层和最底层指标体系。利用直觉模糊技术对定性指标进行定量处理,运用直觉模糊层次分析法(IF-AHP)确定指标权重,得到风险指标的状态,有利于企业决策者根据自身企业实际情况作出判断,尽量避免风险的发生,充分发挥战略联盟共赢的作用。

关键词：企业战略联盟直觉模糊联盟风险风险评价预警控制