检索结果-南通市图书馆

沈阳工业大学学报 2004年第6期26卷 696-699页

作者：于丽娟蒋文杨卢玺李军沈阳工业大学管理学院辽宁沈阳110023

以和谐理论为基础,运用和谐分析矩阵对企业战略联盟的和谐现实状态进行分析,通过演化过程模型实现较理想的和谐状态,以指导战略联盟单位采取相应的战略措施.

关键词：和谐性企业战略联盟优化和谐分析矩阵

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企业战略联盟的知识资本集成效应

当代经理人(中旬刊) 2006年第21期 1522-1523页

作者：张怡跃连云港职业技术学院江苏·连云港222001

本文论述了通过构建企业战略联盟可以实现技术联盟的聚合效应;技术溢出效应;知识联盟与企业隐含性知识转移;知识联盟与学习和创造新的知识,等内容。

关键词：企业战略联盟聚合效应溢出效应

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企业战略联盟问题研究

现代管理科学 2005年第6期 36-38页

作者：李荷华同济大学经济与管理学院

随着网络技术的飞速发展,世界经济环境发生了很大变化。国内企业要想在新世纪里赶上世界顶级企业,一个重要的方法就是充分利用现代信息技术,扬长避短,不同优势企业之间结成联盟的形式,共同发展。本文分析了企业战略联盟的内涵和成因,以... 详细信息

随着网络技术的飞速发展,世界经济环境发生了很大变化。国内企业要想在新世纪里赶上世界顶级企业,一个重要的方法就是充分利用现代信息技术,扬长避短,不同优势企业之间结成联盟的形式,共同发展。本文分析了企业战略联盟的内涵和成因,以及用不同理论解释了企业战略联盟,为面临新的竞争环境下的国内企业探索新的发展路径。

关键词：企业战略联盟问题研究世界经济环境现代信息技术国内企业网络技术充分利用扬长避短企业之间共同发展理论解释发展路径竞争环境

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企业战略联盟的理论特征及其运营策略

产经评论 1999年第4期 29-32页

作者：吴传清武汉大学港澳台经济研究中心

90年代以来,随着社会经济的不断发展以及新的科技革命的推动,企业之间的竞争日趋激烈,现代企业制度也不断创新.企业战略联盟(Corporate StrategicAlliance)这一新的企业组织制度模式应运而生且风行于欧美,已成为现代企业提升自身竞争力... 详细信息

90年代以来,随着社会经济的不断发展以及新的科技革命的推动,企业之间的竞争日趋激烈,现代企业制度也不断创新.企业战略联盟(Corporate StrategicAlliance)这一新的企业组织制度模式应运而生且风行于欧美,已成为现代企业提升自身竞争力的一种重要方式,被誉为“本世纪20年代以来最重要的组织创新”

关键词：企业战略联盟理论特征合作各方技术资产研究与开发联盟伙伴研究开发联盟成员成员企业范围经济效应

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企业战略联盟的品牌效应分析

四川理工学院学报（社会科学版） 2006年第6期21卷 77-79,89页

作者：张怡跃连云港职业技术学院江苏连云港222001

构建企业战略联盟是一种快速、高效的建立品牌效应的重要途径。它可以使联盟各方原有的强势品牌,借助联盟趋向行业品牌垄断效应、联盟中强势品牌对弱势品牌的示范效应、联盟中强势品牌对弱势品牌的激发效应和联盟中跨国公司实施的品牌... 详细信息

构建企业战略联盟是一种快速、高效的建立品牌效应的重要途径。它可以使联盟各方原有的强势品牌,借助联盟趋向行业品牌垄断效应、联盟中强势品牌对弱势品牌的示范效应、联盟中强势品牌对弱势品牌的激发效应和联盟中跨国公司实施的品牌本土化策略效应。

关键词：企业战略联盟品牌垄断效应示范效应激发效应本土化策略效应

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企业战略联盟与核心能力构造

贵阳学院学报（自然科学版） 2003年第1期 10-13页

作者：高超李英湖南商学院湖南长沙410205

战略联盟这一现代企业竞争模式改变了人类竞争的基本原则。西方战略管理思想关于竞争模式理论的认识发展过程和当代企业面临的竞争环境,说明了战略联盟产生的必然性。与独立开发、合资企业、兼并等构建核心能力的策略相比,战略联盟具有... 详细信息

战略联盟这一现代企业竞争模式改变了人类竞争的基本原则。西方战略管理思想关于竞争模式理论的认识发展过程和当代企业面临的竞争环境,说明了战略联盟产生的必然性。与独立开发、合资企业、兼并等构建核心能力的策略相比,战略联盟具有促进知识的学习,创造新机会,灵活多样等优势。新的竞争模式和企业核心能力的特点要求企业采取战略联盟策略。

关键词：企业战略联盟企业核心能力构造

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企业战略联盟中合作关系的建立和维护

中国合作经济 2004年第12期 105-106页

作者：冯辛酉山西财经大学

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企业战略联盟演进规律研究

中国国情国力 2009年第3期 58-60页

作者：徐玮杨占昌郭华杜凤霞天津大学管理学院河北工业大学管理学院

影响企业的各种因素如客户、技术、竞争对手、合作伙伴、商业制度、供应商、政治环境等，使得市场变革变得难以预测。在这种高速变革的市场中，一些成功的国际大型企业正在基于自己的核心业务建立和完善不同性质的战略联盟。这些联盟有... 详细信息

影响企业的各种因素如客户、技术、竞争对手、合作伙伴、商业制度、供应商、政治环境等，使得市场变革变得难以预测。在这种高速变革的市场中，一些成功的国际大型企业正在基于自己的核心业务建立和完善不同性质的战略联盟。这些联盟有的涉及到公司的资金、技术、机密等，对公司具有举足轻重的影响；有的则只是关于公司的一些外围活动，在业务往来中影响不大。从这些公司成长的过程中我们发现，他们所参加联盟的发展存在着大概相同的规律，这些大型公司正在不断转变他们参与联盟的性质和结构，

关键词：企业战略联盟演进规律大型公司市场变革竞争对手合作伙伴商业制度政治环境

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企业战略联盟形成外部原因的博弈分析

西南交通大学学报（社会科学版） 2002年第4期3卷 66-70页

作者：张树义张树德武振业西南交通大学经济管理学院四川成都610031 厦门市经济发展局福建厦门361009

企业战略联盟作为一种组织创新已被企业广泛运用。其形成的外部原因包括经济自由化 ,市场全球化。

关键词：企业战略联盟博弈分析经济自由化组织创新市场全球化分工国际化外部原因兴起协作

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企业战略联盟合约设计研究

现代管理科学 2019年第10期7卷 49-51页

作者：邵兴东上海应用技术大学经济与管理学院

文章分析了企业战略联盟合约具有事前激励相容,事后存在信息不对称等问题的不完备性特征,及其可能会导致的逆向选择、道德风险以及“敲竹杠”问题等机会主义行为。为防范机会主义行为,论文提出利益相关者多方参与下的企业战略联盟合约... 详细信息

文章分析了企业战略联盟合约具有事前激励相容,事后存在信息不对称等问题的不完备性特征,及其可能会导致的逆向选择、道德风险以及“敲竹杠”问题等机会主义行为。为防范机会主义行为,论文提出利益相关者多方参与下的企业战略联盟合约设计框架,以推动企业战略联盟及入盟企业的健康发展。论文最后结合对绿城和融创两家企业战略联盟合约设计的分析,指出对契约精神的尊重其实是联盟合约得以履行以及战略联盟顺利运行的根本保证。

关键词：企业战略联盟联盟合约合约设计利益相关者多方参与契约精神