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任务冲突与科研团队人才集聚效应:参与型领导的调节效应

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科学管理研究 2019年第5期37卷 56-60页

作者：赵晨唐朝永张永胜牛冲槐太原理工大学经济管理学院山西太原030024 太原科技大学经济与管理学院山西太原030024

在对国内外相关文献回顾的基础上,运用组织行为学和人力资源管理等相关理论,探讨了任务冲突与科研团队人才集聚效应之间的关系,研究了参与型领导对任务冲突与人才集聚效应之间关系的调节作用。结果表明,任务冲突对科研团队人才集聚效应... 详细信息

在对国内外相关文献回顾的基础上,运用组织行为学和人力资源管理等相关理论,探讨了任务冲突与科研团队人才集聚效应之间的关系,研究了参与型领导对任务冲突与人才集聚效应之间关系的调节作用。结果表明,任务冲突对科研团队人才集聚效应即信息共享效应、集体学习效应、知识溢出效应与创新效应具有显著的正向影响,参与型领导正向调节了任务冲突与集体学习和知识溢出之间的正向关系,但对任务冲突与信息共享和创新效应之间正向关系的调节效应未得到支持。研究结论对科研团队如何产生与提升人才集聚效应具有一定的现实意义。

关键词：科研团队任务冲突人才集聚效应参与型领导

团队任务冲突与团队领导行为及团队学习的关系研究

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心理科学 2008年第6期31卷 1417-1420页

作者：宝贡敏汪洁浙江大学管理学院杭州310058

本研究旨在探讨项目团队领导基于角色的不同行为对团队内部的任务冲突互动,以及团队学习的影响。以128个项目团队为研究对象进行的问卷调查结果表明,在领导行为与团队学习的关系中任务冲突存在显著的中介效应。其中,团队领导的促进者与... 详细信息

本研究旨在探讨项目团队领导基于角色的不同行为对团队内部的任务冲突互动,以及团队学习的影响。以128个项目团队为研究对象进行的问卷调查结果表明,在领导行为与团队学习的关系中任务冲突存在显著的中介效应。其中,团队领导的促进者与指挥者角色行为完全通过任务冲突的中介传导,对团队学习产生影响,;而领导的创新型行为则通过任务冲突的部分中介作用,产生对团队学习的正向影响。

关键词：任务冲突团队领导行为团队学习

信息深度加工中介作用下知识团队任务冲突与团队绩效关系研究

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科技进步与对策 2016年第13期33卷 135-140页

作者：袁凌刘攀涂艳红湖南大学工商管理学院湖南长沙410082

基于信息决策视角,探讨了知识团队任务冲突与团队绩效的关系。通过对74个知识团队455名员工数据进行分析发现,团队任务冲突与信息深度加工和团队绩效均呈倒U型关系;信息深度加工在团队任务冲突与团队绩效的关系中起完全中介作用;共享领... 详细信息

基于信息决策视角,探讨了知识团队任务冲突与团队绩效的关系。通过对74个知识团队455名员工数据进行分析发现,团队任务冲突与信息深度加工和团队绩效均呈倒U型关系;信息深度加工在团队任务冲突与团队绩效的关系中起完全中介作用;共享领导在团队任务冲突与信息深度加工倒U型关系中起正向调节作用。

关键词：信息深度加工知识团队任务冲突共享领导团队绩效

团队任务冲突如何影响个体创造力:一个跨层的中介调节模型

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预测 2016年第1期35卷 22-27,61页

作者：张晓洁刘新梅屈晓倩西安交通大学管理学院过程控制与效率工程教育部重点实验室陕西西安710049

基于情绪调节过程模型,本研究构建了团队任务冲突对个体创造力的差异化影响模型。利用44个研发团队(169名成员和44名直接主管)的数据和多层线性模型(HLM)检验提出的假设,实证结果表明:认知重估使个体在面对任务冲突时表现出更高水平的... 详细信息

基于情绪调节过程模型,本研究构建了团队任务冲突对个体创造力的差异化影响模型。利用44个研发团队(169名成员和44名直接主管)的数据和多层线性模型(HLM)检验提出的假设,实证结果表明:认知重估使个体在面对任务冲突时表现出更高水平的创造力,观点采择部分中介这一关系;表达抑制使个体面对任务冲突时表现出较低水平的创造力,这一关系被情绪耗竭完全中介。

关键词：任务冲突个体创造力情绪调节策略观点采择情绪耗竭

团队任务冲突对决策质量的影响及信任在影响过程中的作用

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预测 2014年第6期33卷 31-36页

作者：戴佩华范莉莉西南交通大学经济管理学院四川成都610031 重庆工商大学经济学院重庆400067

团队冲突和决策质量是当前学术界研究的热点问题,但由于"任务冲突——决策质量"之间的关系始终不明确而使相关研究陷入了"瓶颈"。本文以任务冲突为起点,运用行为实验方法研究了任务冲突对决策质量的影响过程,结果发现任务冲突引发的关... 详细信息

团队冲突和决策质量是当前学术界研究的热点问题,但由于"任务冲突——决策质量"之间的关系始终不明确而使相关研究陷入了"瓶颈"。本文以任务冲突为起点,运用行为实验方法研究了任务冲突对决策质量的影响过程,结果发现任务冲突引发的关系冲突是致使任务冲突和决策质量关系不明的关键,关系冲突的存在会对任务冲突和决策质量之间的关系产生较大的负面影响。实验同时证明,信任可以有效缓解任务冲突向关系冲突的转化;并且在高信任状态下,任务冲突和决策质量之间具有显著的正向关系。

关键词：信任任务冲突关系冲突决策质量

知识团队内部任务冲突的处理:感知面子威胁的中介作用研究

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浙江大学学报（人文社会科学版） 2011年第1期41卷 187-200页

作者：赵卓嘉宝贡敏浙江大学企业管理系浙江杭州310058

由认知差异导致的任务冲突是知识团队作业过程中无法回避的问题。它兼具建设性和破坏性,实际的演化结果主要取决于互动双方的行为表现。因此,了解并掌握团队成员的行为逻辑与规律是团队内部冲突管理的核心所在。在中国,冲突通常被视为... 详细信息

由认知差异导致的任务冲突是知识团队作业过程中无法回避的问题。它兼具建设性和破坏性,实际的演化结果主要取决于互动双方的行为表现。因此,了解并掌握团队成员的行为逻辑与规律是团队内部冲突管理的核心所在。在中国,冲突通常被视为一种典型的面子事件,中国人的冲突管理实际上就是面子的管理,厘清面子的作用机理将有助于提升知识团队内部的任务冲突管理绩效,防止冲突演化、升级。研究结论表明:感知面子威胁在知识团队内部的任务冲突处理过程中确实起到了联结刺激和行为的部分中介传导作用;团队成员在冲突过程中至少会感知到基于人际关系、能力要素和个人品德三种不同类型的面子威胁,他们将根据自己对冲突事件的理解作出相应的冲突处理选择。

关键词：知识团队任务冲突冲突管理面子感知面子威胁

面子作用于知识型员工任务冲突选择的内在机理——基于期望理论的实证研究

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财经论丛 2013年第4期 101-106页

作者：赵卓嘉浙江财经大学经济与国际贸易学院浙江杭州310018

个体的冲突处理行为并非只是针对环境威胁的被动响应,它更是一种主动选择,面子在其中发挥的作用实质上可归结为一种行为激励。文章以知识型员工为研究对象,基于期望理论,针对面子作用于知识型员工的任务冲突处理选择的内在机理进行了实... 详细信息

个体的冲突处理行为并非只是针对环境威胁的被动响应,它更是一种主动选择,面子在其中发挥的作用实质上可归结为一种行为激励。文章以知识型员工为研究对象,基于期望理论,针对面子作用于知识型员工的任务冲突处理选择的内在机理进行了实证研究,分别揭示了面子的效价、与面子相关的结果期望各自的直接作用及面子期望的中介作用。

关键词：面子知识型员工任务冲突冲突处理

任务冲突和关系冲突对团队创造力影响的纵向研究

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任务冲突和关系冲突对团队创造力影响的纵向研究

作者：潘海波哈尔滨工业大学

学位级别：硕士

现有的研究已经证明在短期内，团队任务冲突会对团队创造力产生倒U型影响，团队关系冲突会对团队创造力产生负面影响。但是，很少有研究去探索任务冲突和关系冲突对团队创造力的长期影响。针对这一空白，本文以社会认知理论为基础，以... 详细信息

现有的研究已经证明在短期内，团队任务冲突会对团队创造力产生倒U型影响，团队关系冲突会对团队创造力产生负面影响。但是，很少有研究去探索任务冲突和关系冲突对团队创造力的长期影响。针对这一空白，本文以社会认知理论为基础，以任务冲突和关系冲突为自变量，以团队效能感为中介变量，以团队集体主义为调节变量，通过发展了3个假说来探索团队任务冲突和团队关系冲突对团队创造力的跨期影响。本文以问卷调查的形式收集数据以对假设模型进行验证。调查分两次进行，中间间隔3个月。调查的样本来源于深圳市10家IT企业的104个工作团队。其中，每个团队有1名主管和2-6名员工下属组成。第一次调查回收到93个团队的问卷，回收率为89.4%。第二次调查在第一次的基础上回收到86个团队的问卷，回收率为92.5%。利用SPSS18.0, AMOS6.0，R等统计软件，同时结合多元回归分析技术，本研究对模型的假设进行了验证，并得到如下结论：（1）团队任务冲突会通过正向影响团队效能感，对团队长期的创造力产生积极的影响;团队关系冲突会通过负向影响团队效能感，对团队长期的创造力产生负面影响;（2）团队集体主义会削弱团队关系冲突对团队长期的创造力产生的负面影响。最后，本文对研究的局限性进行了讨论以及未来的研究方向进行了展望

关键词：任务冲突关系冲突团队创造力团队效能感团队集体主义

任务冲突视角下团队认知多样性对团队创造力的影响研究

同方学位论文库评论

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同方学位论文库

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任务冲突视角下团队认知多样性对团队创造力的影响研究

作者：赖丽虹暨南大学

学位级别：硕士

技术的快速发展以及激烈的市场竞争环境下,团队作为灵活高效的组织形式在工作场所中被广泛地应用,因此企业必须不断提升团队创造力来应对当前的市场竞争。认知多样性作为影响团队创造力的重要变量,因其比人口统计多样性变量有更好的解释... 详细信息

技术的快速发展以及激烈的市场竞争环境下,团队作为灵活高效的组织形式在工作场所中被广泛地应用,因此企业必须不断提升团队创造力来应对当前的市场竞争。认知多样性作为影响团队创造力的重要变量,因其比人口统计多样性变量有更好的解释力,在近年来备受关注。认知多样性能够使团队成员基于自身的知识、经验、技能等从不同角度看问题,是团队获取创造力想法的源泉。在团队工作中,任务冲突是一个普遍的现象,尤其是在认知多样性团队。人们经常围绕与任务相关的问题进行交流和争论,而问题的解决方案也在不断的交流中愈加清晰。同时,团队导向的变革型领导更加关注团队整体目标和重视团队利益,能够有效地处理团队内任务冲突的消极影响和领导团队成员为团队目标而努力。基于此,本研究聚焦在任务冲突的中介作用和团队导向的变革型领导的调节作用以丰富团队认知多样性对团队创造力影响的研究。本研究采用问卷法对假设进行验证。基于中国22家企业84个团队问卷数据,通过层次回归分析、中介效应的bootstrap检验以及有调节的中介效应检验。我们得到三个主要结论:(1)团队认知多样性显著正向影响团队创造力。(2)任务冲突在团队认知多样性与团队创造力之间起中介作用。(3)团队导向的变革型领导调节了团队认知多样性通过任务冲突对团队创造力的间接效应,当团队导向的变革型领导水平越高,任务冲突在团队认知多样性与团队创造力之间所起的中介效应就越强。

关键词：团队创造力团队认知多样性任务冲突团队导向的变革型领导