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价格折扣契约下的闭环供应链协调管理研究

价格折扣契约下的闭环供应链协调管理研究

作者：张男重庆大学

学位级别：硕士

近年来越来越多的企业开始重视EOL(End-of-life)产品的回收再造，闭环供应链已成为未来的供应链发展方向。但是闭环供应链和传统供应链不一样，除了要面对各种突发事件的频繁发生和市场竞争环境的快速变化外，还要面对闭环供应链成员间... 详细信息

近年来越来越多的企业开始重视EOL(End-of-life)产品的回收再造，闭环供应链已成为未来的供应链发展方向。但是闭环供应链和传统供应链不一样，除了要面对各种突发事件的频繁发生和市场竞争环境的快速变化外，还要面对闭环供应链成员间的更复杂的利益协调问题。供应链契约作为协调闭环供应链的主要机制之一，一直以来受到学术界和企业界的密切关注。本文采用定性与定量相结合的方法探讨了闭环供应链协调管理的几个问题：用价格折扣契约和运筹学中的报童模型，探讨了不同层级结构的闭环供应链的协调方式;并针对正常情况和发生突发事件的闭环供应链设计了对应的契约，建立了具有抗突发事件性的价格折扣契约，使整个闭环供应链具备应对突发事件的能力。据此，论文主要开展了以下几个方面的研究工作。针对随机需求环境下的价格折扣契约问题，结合博弈论中合作博弈的相关理论，对价格折扣契约进行了建模分析，在两阶段闭环供应链结构的前提下，建立了价格折扣契约的基础模型，分析了模型的博弈协调过程。针对当突发事件使市场需求发生变化，而原有的价格折扣契约不能使闭环供应链实现协调的情况。研究了具备抗突发事件性的价格折扣契约，并论证了调整的价格折扣契约可以实现对突发事件的协调应对。针对价格折扣契约下的闭环供应链应对突发事件的问题。在供应商、分销商和销售商都为风险中性的三阶段供应链结构前提下，建立了协调的三级闭环供应链的价格折扣契约模型。举例分析了原有闭环供应链协调被打破的范围，对突发事件造成三级闭环供应链被打破的情况，给出了整个闭环供应链的最优应对策略。

关键词：价格折扣契约闭环供应链抗突发事件性突发事件协调管理

价格折扣契约下果蔬双渠道供应链协调策略研究

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价格折扣契约下果蔬双渠道供应链协调策略研究

作者：王引弟北京交通大学

学位级别：硕士

随着电子商务的迅速发展,很多传统果蔬供应商积极拓展电子商务销售渠道,建立双渠道销售模式。本文假设果蔬供应商是双渠道的实施者且占主导地位,果蔬零售商占从属地位。在双渠道供应链中,果蔬供应商既是果蔬零售商的供应者,也是果蔬零... 详细信息

随着电子商务的迅速发展,很多传统果蔬供应商积极拓展电子商务销售渠道,建立双渠道销售模式。本文假设果蔬供应商是双渠道的实施者且占主导地位,果蔬零售商占从属地位。在双渠道供应链中,果蔬供应商既是果蔬零售商的供应者,也是果蔬零售商的强有力竞争者,渠道竞争引发冲突,本文在这样的背景下展开研究。首先,根据相关文献检索查阅,阐述双渠道供应链协调研究现状、协调过程使用的契约以及果蔬供应链协调研究现状。本文采用实地调研、访谈和网络发放调查问卷的形式对不同的供应链主体成员进行调研,分析果蔬双渠道供应链的现状了解供应链冲突。其次,本文采用博弈论的方法协调解决供应链冲突,最终使得供应链整体利润最优。构建没有价格折扣契约协调时的基础模型,包括果蔬供应商上下游合作的集中决策模型和非合作的Stackelberg斯坦克伯格模型,并求得最优解。然后引入价格契约,构建采用价格折扣契约的果蔬双渠道供应链协调模型,并对模型进行求解。根据协调结果,提出使得果蔬供应链成员都有意愿接受价格折扣契约的价格转移支付条件,有助于供应链成员得到帕累托最优改进。最后,在模型基础上以调研数据和网络数据进行实证分析。以z公司数据带入模型进行实证求解,并对求得的结果予以分析。为了验证决策变量对利润的影响,进行敏感性分析,分别以市场规模、价格折扣率、转移支付和新鲜度为敏感系数分析各变量对最优解的影响。根据实证分析和敏感性分析的结果提出一些改进建议。结论表明,果蔬双渠道供应链在价格折扣契约下达到协调时,价格折扣率与果蔬零售商对供应商的价格敏感系数相等。果蔬双渠道供应链在价格折扣契约下达到协调时,果蔬零售商的利润会增加,果蔬供应商的利润相比于没有价格折扣契约减少,整体供应链利润也增加。为了使得果蔬供应链成员都愿意接受价格折扣契约,零售商采取转移支付手段保证果蔬供应商利润不减少。

关键词：果蔬供应链双渠道协调价格折扣契约

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三级供应链应对突发事件的价格折扣契约研究

中国管理科学 2007年第3期15卷 103-107页

作者：胡劲松王虹青岛大学国际商学院山东青岛266071

针对一个供应商-制造商-零售商构成的三级供应链,在考虑随机性需求基础上,探讨突发事件对三级供应链的影响,同时改进了协调供应链的价格折扣契约,使之具有抗突发事件性,并讨论利润分配情况,最后通过仿真给出具体的算例。

关键词：三级供应链突发事件应急管理协调机制价格折扣契约抗突发事件性

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需求和成本双扰动下三级供应链价格折扣契约

福建江夏学院学报 2018年第2期8卷 23-30页

作者：贾磊福建江夏学院工程学院福建福州350108

针对由"供应商-制造商-零售商"组成的三级供应链,运用价格折扣契约研究当突发事件引起市场需求和成本同时扰动的供应链协调问题。当扰动较小时,供应链最优订货量不变,供应链具有一定的鲁棒性;当扰动较大时,供应链协调被打破。改进价格... 详细信息

针对由"供应商-制造商-零售商"组成的三级供应链,运用价格折扣契约研究当突发事件引起市场需求和成本同时扰动的供应链协调问题。当扰动较小时,供应链最优订货量不变,供应链具有一定的鲁棒性;当扰动较大时,供应链协调被打破。改进价格折扣契约相关参数,可使供应链能协调应对突发事件。具体的算例验证了调整后价格折扣契约的有效性。

关键词：价格折扣契约三级供应链需求扰动成本扰动供应链协调

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基于数量返回和价格折扣契约三级供应链协调

工业控制计算机 2016年第2期29卷 122-123页

作者：谢锦锦李军青岛大学信息工程学院山东青岛266071

研究在考虑缺货信誉损失的条件下由单制造商、单分销商和单零售商组成的三级供应链的协调问题。通过引入数量返回契约和价格折扣契约两种常见的供应链契约,建立相应的供应链契约协调策略模型。同时对契约模型进行分析和求解,利用算例来... 详细信息

研究在考虑缺货信誉损失的条件下由单制造商、单分销商和单零售商组成的三级供应链的协调问题。通过引入数量返回契约和价格折扣契约两种常见的供应链契约,建立相应的供应链契约协调策略模型。同时对契约模型进行分析和求解,利用算例来说明所建模型的有效性。

关键词：三级供应链数量返回契约价格折扣契约

考虑商品质量评价水平的退货和价格折扣契约复合供应链协调研究

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物流科技 2014年第12期37卷 100-102页

作者：姚海凤重庆财经职业学院重庆402160

商品质量因素越来越成为影响市场需求的一个重要因素。当考虑零售商的质量评价水平时,单一的契约(如退货契约或者折扣价格契约)无法使供应链系统达到协调,此时考虑两种或者两种以上契约的复合契约不失为一种可行的协调方法。文章基于退... 详细信息

商品质量因素越来越成为影响市场需求的一个重要因素。当考虑零售商的质量评价水平时,单一的契约(如退货契约或者折扣价格契约)无法使供应链系统达到协调,此时考虑两种或者两种以上契约的复合契约不失为一种可行的协调方法。文章基于退货和折扣价格复合契约通过建立具体的数学模型分析供应链系统的协调问题,得到了预期的协调效果,进而通过一个具体的算例更为详细直观地分析了复合契约的协调问题。

关键词：退货契约价格折扣契约复合契约

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确定性需求下供应链库存价格折扣契约研究

武汉理工大学学报（信息与管理工程版） 2006年第12期28卷 119-122页

作者：许一帆华中科技大学管理学院湖北武汉430074

价格折扣契约对制造商和销售商都具有好处,但这种双赢局面的取得要受到价格折扣契约中相关因素的影响和制约。建立了确定性需求下的供应链库存管理价格折扣契约模型,分别对制造商和销售商在价格折扣实施前后的利润构成进行了比较,研究... 详细信息

价格折扣契约对制造商和销售商都具有好处,但这种双赢局面的取得要受到价格折扣契约中相关因素的影响和制约。建立了确定性需求下的供应链库存管理价格折扣契约模型,分别对制造商和销售商在价格折扣实施前后的利润构成进行了比较,研究结论表明,制造商的价格折扣是协调供应链库存管理契约双方利益的有效方式之一。

关键词：价格折扣契约库存供应链确定性需求

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高铁快递供应链协调的价格折扣契约研究

中国物价 2019年第8期 80-84页

作者：俞钰凡胡丽熊家祁武汉轻工大学艺术与传媒学院华东交通大学经济管理学院

在高铁快递企业将传统快递企业发展成自己的代理商后,消费者购买高铁快递服务的渠道共有两条:高铁快递企业的高铁快递直销渠道和传统快递企业的高铁快递零售渠道。由于双重边际效应的存在,零售与直销渠道之间的冲突无可避免。因此,本文... 详细信息

在高铁快递企业将传统快递企业发展成自己的代理商后,消费者购买高铁快递服务的渠道共有两条:高铁快递企业的高铁快递直销渠道和传统快递企业的高铁快递零售渠道。由于双重边际效应的存在,零售与直销渠道之间的冲突无可避免。因此,本文设计了价格折扣契约来对零售与直销双渠道下高铁快递供应链进行协调,并通过算例对价格折扣契约进行了验证,得出当高铁快递企业给予传统快递企业的价格折扣率与两个渠道之间的交叉弹性系数相等,且当传统快递企业向高铁快递企业转移支付部分所得利润时,价格折扣契约可以实现高铁快递供应链的完美协调。

关键词：高铁快递双渠道供应链价格折扣契约

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延期付款与零售商努力的供应链协调研究

经济经纬 2011年第4期28卷 91-95页

作者：桂云苗秦丽萍张廷龙安徽工程大学管理工程学院安徽芜湖241000 安徽师范大学经济管理学院安徽芜湖241000

为解决制造商提供延期付款的商业信用和零售商付出销售努力情形下供应链协调问题,笔者建立了零售商采取联合补货策略下集中协调和分散协调的多产品两级供应链决策模型,设计了价格折扣契约和销售努力成本共享契约两种协调机制,分析了两... 详细信息

为解决制造商提供延期付款的商业信用和零售商付出销售努力情形下供应链协调问题,笔者建立了零售商采取联合补货策略下集中协调和分散协调的多产品两级供应链决策模型,设计了价格折扣契约和销售努力成本共享契约两种协调机制,分析了两种契约机制的协调条件与参数设置,得出了零售商偏好价格折扣契约和销售努力成本共享契约协调机制的条件。数值仿真分析说明了两种契约协调机制的有效性,并分析了信用期限对供应链协调的影响。

关键词：延期付款销售努力供应链协调价格折扣契约销售努力成本共享契约

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