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基于价值链分析的高端酒店成本控制策略探析

上海企业 2025年第2期 196-198页

作者：肖丹海南热带海洋学院旅游学院MTA教育中心

随着高端酒店市场竞争的日益激烈,成本控制成为提升高端酒店竞争力的关键。本文以价值链分析为基础探讨了高端酒店的成本控制策略,旨在助力高端酒店有效控制成本,实现可持续发展。

关键词：价值链分析高端酒店成本控制

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基于价值链分析的企业财务管理策略

老字号品牌营销 2025年第3期 118-120页

作者：马晨溪郑州工业安全职业学院郑州451100

在当前经济环境下,基于价值链分析的企业财务管理策略成为企业提升竞争力和实现可持续发展的重要工具。本文旨在探讨借助价值链分析来优化企业的财务管理,从而增强价值创造能力,协调内外部财务目标,并平衡短期利润与长期价值增长的关系... 详细信息

在当前经济环境下,基于价值链分析的企业财务管理策略成为企业提升竞争力和实现可持续发展的重要工具。本文旨在探讨借助价值链分析来优化企业的财务管理,从而增强价值创造能力,协调内外部财务目标,并平衡短期利润与长期价值增长的关系。本文先明确基于价值链分析的财务管理目标,深入分析价值链分析在企业财务管理中的具体运用,包括内部价值链和外部价值链的财务分析,提出基于价值链分析的企业财务管理策略制定方法,涉及预算管理体系构建、财务战略规划、财务流程优化以及绩效评价体系的建立,以期为企业的可持续发展提供理论支持和实践指导。

关键词：价值链分析企业财务管理价值创造财务战略规划绩效评价体系

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企业价值链分析在战略管理中的应用

商业观察 2025年第4期11卷 107-110页

作者：周阿华江西理工大学先进铜产业学院江西鹰潭335000

企业价值链分析是一种关键的战略管理工具,已被广泛应用于企业的战略管理实践中,能够帮助企业识别核心竞争优势、优化资源配置,并针对市场需求调整战略方向。价值链分析不仅揭示了企业内部活动的价值创造过程,还提供了使企业能够系统评... 详细信息

企业价值链分析是一种关键的战略管理工具,已被广泛应用于企业的战略管理实践中,能够帮助企业识别核心竞争优势、优化资源配置,并针对市场需求调整战略方向。价值链分析不仅揭示了企业内部活动的价值创造过程,还提供了使企业能够系统评估和提升各项业务活动效率与效果的框架。文章深入探讨了企业价值链分析在战略管理中的应用,旨在提升企业的战略决策质量和执行效率。通过战略调整,适应不断变化的商业环境,确保企业的长期可持续发展。

关键词：价值链分析企业管理战略管理

价值链分析中作业成本法的应用——一个案例的启示

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中央财经大学学报 2004年第6期 73-76,80页

作者：王群广东财经职业学院广州510420

公司间的关系给管理会计带来了新的课题,如何提供信息以达到协调和优化供应链上的企业之间的活动就成为其中一个挑战。价值链分析就是解决这个问题的一种方法。但是,在实际运用中利用价值链分析来解决这个问题还鲜有报道。本文拟以介绍... 详细信息

公司间的关系给管理会计带来了新的课题,如何提供信息以达到协调和优化供应链上的企业之间的活动就成为其中一个挑战。价值链分析就是解决这个问题的一种方法。但是,在实际运用中利用价值链分析来解决这个问题还鲜有报道。本文拟以介绍英国零售企业森伯利公司及其36家供应商为例,以作业成本法来支持价值链管理的运用,以期对我国进一步研究价值链会计有所启示。

关键词：作业成本法价值链管理价值链分析公司间关系

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价值链分析——方法与案例

数量经济技术经济研究 2001年第9期18卷 114-117页

作者：栾庆伟丁宇骆金星大连理工大学管理学院

一、价值链的构成价值链是美国的迈克尔·波特于1985年首先提出的.他将价值链描述成一个企业用以"设计、生产、销售、交货以及维护其产品"的内部过程或作业.约翰·沙恩克和菲·哥芬达拉加对价值链概念进行了拓展.他们认为:企业的价值链... 详细信息

一、价值链的构成价值链是美国的迈克尔·波特于1985年首先提出的.他将价值链描述成一个企业用以"设计、生产、销售、交货以及维护其产品"的内部过程或作业.约翰·沙恩克和菲·哥芬达拉加对价值链概念进行了拓展.他们认为:企业的价值链包括价值生产活动的整个过程,而企业则是价值生产过程整个系列中的一个部分.可以看出,价值链包括行业价值链和公司内部价值链.行业价值链包含行业中所有的价值创造活动,它始于基本原材料而终止于产品运送给最终客户.公司内部价值链由这个公司的所有价值活动构成.

关键词：价值链分析内部价值链行业价值链企业

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价值链分析:PC制造业的竞争优势

中国工业经济 2000年第6期 31-36页

作者：汪涛华东师范大学商学院研究生上海市200062

一、产业结构概述PC即个人电脑(personal computer)的简称。PC制造业的产业结构大致可分为上、中、下游三个层次。上游是整个PC业的龙头，是产业的技术和工业标准发布地，属技术密集型，具有很强的行业壁垒。位于上游环节的是极少数掌握... 详细信息

一、产业结构概述PC即个人电脑(personal computer)的简称。PC制造业的产业结构大致可分为上、中、下游三个层次。上游是整个PC业的龙头，是产业的技术和工业标准发布地，属技术密集型，具有很强的行业壁垒。位于上游环节的是极少数掌握了PC关键技术、其产品已被视为产业内不可……

关键词：价值链分析 PC制造业竞争优势产业结构

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价值链分析及其应用研究

价值链分析及其应用研究

作者：丁宇大连理工大学

学位级别：硕士

随着世界经济一体化与全球化趋势的不断加强，现代企业所面临的竞争日益激烈，它们所承受的来自于已有竞争者、供应商、客户、潜在竞争者和替代产品的压力也越来越大。传统的企业管理方法已经不能完全满足现阶段竞争环境下企业管理的要... 详细信息

随着世界经济一体化与全球化趋势的不断加强，现代企业所面临的竞争日益激烈，它们所承受的来自于已有竞争者、供应商、客户、潜在竞争者和替代产品的压力也越来越大。传统的企业管理方法已经不能完全满足现阶段竞争环境下企业管理的要求，价值链分析(Value Chain Analysis)应运而生。“价值链”的概念提出至今已有16年的时间，作为一种现代企业管理方法，价值链分析在国外一些国家已经开始广泛的应用，但在我国还只是处于理论研究阶段。从企业外部角度讲，这种方法将企业置于所处的行业中去考察，希望在战略层次上谋求企业的发展;从企业内部角度讲，这种方法从一个新的角度去考察企业各作业的贡献，即从企业整体角度考察某一作业的作用是什么，它的成本与创造的价值是什么，甚至要考虑它对创造吸引顾客的产品或服务的特征的贡献。本文对“价值链”的概念、内涵、价值链分析过程和价值链分析目前的应用领域等方面进行了介绍，以使读者对价值链有一个清晰的认识。在此基础上，作者通过一个案例，将价值链分析方法在我国制造型企业成本管理中的应用过程呈现在各位读者面前，包括作业的识别、价值链的构建、作业的功能和成本的确定、作业价值的计算、作业分析、价值链分析的全过程。作为本文的重点和创新点，本案例不仅仅给出了方法应用的结果，还对方法的应用过程详细的加以介绍，希望可以使读者对价值链的应用过程有一个了解。文章最后，作者对价值链分析方法存在的问题与解决方案进行了讨论，对价值链分析方法的发展前景进行了分析。

关键词：价值链价值链分析成本管理作业作业价值