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1995年,大金即进入中国市场,2005年以前,在中国市场的业务主要集中于B端,以商用空调销售占主导。2005年大金首次将家用中央空调引入中国住宅领域,并用8年的时间,实现了B端业务和C端业务的均衡发展,2013年时,家用中央空调的销售额与商用基本持平。随后的2013年至2021年,同样是大金家用中央空调业务大幅度增长的8年。

关键词：价值营销家用中央空调用户体验商用空调均衡发展销售额业务

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营销的核心是价值营销

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现代广告 2011年第3期 86-87页

作者：罗大成河北电视台农民频道副总监广告部

2011年，河北农民频道将围绕“价值营销”核心，根据自身现实情况和营销环境的变化，灵活运用推广和销售这两个工具，继续坚持“价值营销”

关键词：价值营销营销环境农民销售

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从产品营销到价值营销案例分析

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河南教育学院学报（自然科学版） 2009年第4期18卷 40-44页

作者：杜鹏郭萌陈实刘畅中南财经政法大学工商管理学院湖北武汉430073 湖北中烟工业有限责任公司市场部湖北武汉430074

从关注社会价值、探索顾客价值新空间、产学研相结合的自主创新、以文化为主线的"黄鹤楼"品牌的塑造4个方面分析了"黄鹤楼"品牌的价值营销理念及策略.

关键词：价值营销顾客价值自主创新品牌塑造

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从“产品导向”向“客户导向”转变系列专题之二客户价值营销——客户能让企业不平凡

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科技智囊 2005年第9期 122-124页

作者：汪俊宏华嘉咨询首席执行官

[让客户协助你超越竞争对手]这两年来陆续拜访过中国前一百大企业的数十位企业家,充分体验到中国民营企业家蓬勃发展的朝气与睿智,但却也感受到他们在面临越来越大竞争压力时的焦虑与不安,可说是内忧外患,主要有三:一、国内业界的削价竞... 详细信息

[让客户协助你超越竞争对手]这两年来陆续拜访过中国前一百大企业的数十位企业家,充分体验到中国民营企业家蓬勃发展的朝气与睿智,但却也感受到他们在面临越来越大竞争压力时的焦虑与不安,可说是内忧外患,主要有三:一、国内业界的削价竞争,迅速削薄彼此仅存的利益(自己人打自己人);二、外来企业利用“财务资本”优势到中国设厂,分食中国原有的优势成本资源(比你强的竞争对手如今也可以同样利用你仅存的优势——原

关键词：竞争对手价值营销星巴克企业企业管理导向

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从“产品导向”向“客户导向”转变系列专题之二客户价值营销——客户能让企业不平凡

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科技智囊 2005年第E9期 22-24页

作者：汪俊宏华嘉咨询

让客户协助你超越竞争对手这两年来陆续拜访过中国前一百大企业的数十位企业家．充分体验到中国民营企业家蓬勃发展的朝气与睿智，但却也感受到他们在面临越来越大竞争压力时的焦虑与不安．可说是内忧外患，主要有三一、国内业界的削价... 详细信息

让客户协助你超越竞争对手这两年来陆续拜访过中国前一百大企业的数十位企业家．充分体验到中国民营企业家蓬勃发展的朝气与睿智，但却也感受到他们在面临越来越大竞争压力时的焦虑与不安．可说是内忧外患，主要有三一、国内业界的削价竞争，迅速削薄彼此仅存的利益（自己人打自己人）：二、外来企业利用“财务资本”优势到中国设厂．分食中国原有的优势成本资源（比你强的竞争对手如今也可以同样利用你仅存的优势——原比他更便宜的原料、