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基于价值流程图的A公司BPI生产线改善研究

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基于价值流程图的A公司BPI生产线改善研究

作者：赵月中国矿业大学

学位级别：硕士

随着全球经济的快速发展,制造企业之间的竞争日趋激烈,越来越多的企业开始关注生产过程的改进和管理。价值流程图作为一种可以从宏观和整体的角度识别企业生产经营过程中在信息流和物料流方面存在的问题,结合工业工程和精益生产专业知... 详细信息

随着全球经济的快速发展,制造企业之间的竞争日趋激烈,越来越多的企业开始关注生产过程的改进和管理。价值流程图作为一种可以从宏观和整体的角度识别企业生产经营过程中在信息流和物料流方面存在的问题,结合工业工程和精益生产专业知识改进生产线的工具已被越来越多的公司所采用。本文以A公司某消费类电子传感器BPI型号产品生产线为研究对象。纵观企业整个生产加工过程,收集和整理BPI生产线上关于信息流和物料流上的数据,绘制企业生产现状价值流程图。通过计算生产节拍,识别制约节拍的工序,从时间轴识别出装料工位设备综合效率低、搬运环节时间过长、原材料和成品库存高的问题,结合精益生产理念设计改善方案思路后绘制出未来价值流程图,运用模特法、双手作业分析法等方法改善生产线,降低制约节拍的工序时间,提高装料工位设备综合效率,改进搬运工具,引入拉动系统和看板管理,变推动式生产为拉动式生产。从加强5S管理、成立精益推动小组、完善培训体系、建立激励机制四个方面提出具体建议,确保未来价值流程图的有效实施。最终,通过对比改善前后的BPI生产线情况,得出非增值时间有效减少,增值百分比从0.24%增加到0.35%,生产线平衡率由55%提高到86%,生产线得到有效的改善。

关键词：价值流程图生产线平衡双手作业分析模特法拉动式生产

基于价值流程图分析的W公司M产品生产流程优化研究

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基于价值流程图分析的W公司M产品生产流程优化研究

作者：邢礼辉南京理工大学

学位级别：硕士

近些年中国汽车零部件市场的环境变化巨大,自主品牌的崛起带来本地汽车零部件供应商的振兴,整个汽车行业的供应链上越来越多的中国本地企业成长非常迅速,而且具有很强的竞争力。外资汽车零配件企业在中国车市国产化的热潮中,竞争优势已... 详细信息

近些年中国汽车零部件市场的环境变化巨大,自主品牌的崛起带来本地汽车零部件供应商的振兴,整个汽车行业的供应链上越来越多的中国本地企业成长非常迅速,而且具有很强的竞争力。外资汽车零配件企业在中国车市国产化的热潮中,竞争优势已经不太明显。而且由于中国人力成本的持续增长,很多外资公司的利润已经出现下滑的趋势。W公司是一家德国家族企业,在中国南京的工厂成立于2013年,目前已经在中国市场耕耘了7年的时间。虽然在产品的轻量化技术上占有较强的优势,但是传统的家族式企业管理理念和落后的生产管理模式,都在制约着企业的竞争力得到增强和成长。在中国市场的巨大竞争压力下,如何提高自身的内功来应对复杂的市场行情,是摆在企业面前的亟需解决的难题。因此需要对公司内部的生产流程进行优化,提升效率、减少库存、降低成本,提高企业的软竞争力,以在多变的市场中生存。本文通过查找国内外相关的文献资料,了解了整个汽车行业的动态,以及相关精益理论的最新发展状况,建立了分析和解决问题的理论基础。并对W公司的典型M产品的生产过程的客户需求、物料流和信息流等各项生产数据的收集,在充实的数据资料下,绘制了M产品的现阶段价值流程图。基于价值流程图分析对W公司的M产品的价值流进行了研究分析,在精益生产八大浪费的理论基础上,对M产品现阶段的生产流程中的库存、生产不平衡、低效率等进行了识别,设计提出改进方案。依据改进方案绘制了改进后的M产品价值流程图。通过本文的分析,笔者对W公司的M产品生产流程提出的改进方案,包括生产流程的简化,生产线平衡的调整,布局的改进,在制品库存的减少等,都已经运行实践,并且得到了很好的改进效果,为W公司在精益生产推行的道路上起到了带头的作用。

关键词：价值流程图生产线平衡生产效率减少浪费

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价值流程图在精益物流实施中的应用

项目管理技术 2008年第S1期6卷 213-216页

作者：林立柱顾力强上海交通大学机械动力学院

精益物流的核心思想是消除浪费、创造价值,对于提高制造企业的运作效率具有非常重要的现实意义。通过价值流程图的原理分析和实例应用研究,探讨了制造企业如何识别浪费、改进流程,实施精益物流。

关键词：价值价值流程图精益物流

价值流程图在优化剖宫产巡回护理流程中的应用效果研究

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护理管理杂志 2017年第10期17卷 749-752页

作者：周珏耿慧枫陈薇同济大学附属第一妇婴保健院手术室上海市201204

目的运用价值流程图优化手术室剖宫产巡回护理流程,减少剖宫产巡回护理环节中的时间浪费,提高巡回护理工作效率。方法成立改善团队,在手术室现场收集正常剖宫产各环节花费时间的数据,绘制当前价值流程图,根据数据分析制订改进方案,优化... 详细信息

目的运用价值流程图优化手术室剖宫产巡回护理流程,减少剖宫产巡回护理环节中的时间浪费,提高巡回护理工作效率。方法成立改善团队,在手术室现场收集正常剖宫产各环节花费时间的数据,绘制当前价值流程图,根据数据分析制订改进方案,优化剖宫产巡回护理流程。结果优化后,剖宫产巡回总时间、环节总时间、非增值时间、等待时间均缩短(P价值流程图对于优化剖宫产巡回护理流程效果显著,提高了护士工作效率。

关键词：价值流程图剖宫产巡回流程优化

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价值流程图在离心压缩机制造中的应用

精密制造与自动化 2012年第1期 41-45页

作者：丁俊郑永前张明同济大学机械工程学院工业工程研究所上海200092 上海一冷开利空调设备有限公司上海201901

介绍了价值流程图在离心压缩机制造中的应用,讨论了C公司原有的生产能力及存在的问题。详细介绍了运用价值流程图进行分析的方法,并根据离心压缩机生产的特点,通过使用价值流程图辨识和减少生产过程中的浪费,找出其中存在的问题,并提出... 详细信息

介绍了价值流程图在离心压缩机制造中的应用,讨论了C公司原有的生产能力及存在的问题。详细介绍了运用价值流程图进行分析的方法,并根据离心压缩机生产的特点,通过使用价值流程图辨识和减少生产过程中的浪费,找出其中存在的问题,并提出改进方案和措施。通过提高生产能力来满足日益增长的市场需求,可以帮助企业健全增值流程中的管理程度,消除在生产中的浪费。

关键词：价值流程图流程浪费

精益生产中的价值流程图在南普公司的应用研究

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精益生产中的价值流程图在南普公司的应用研究

作者：肖红田中南大学

学位级别：硕士

随着全球经济一体化发展趋势的加剧,市场竞争日益激烈,而且人们的需求越来越多,产品向多样化、高质量、个性化方向发展,这对企业的制造技术和生产管理方法提出了更高的要求。而精益生产的核心工具价值流程图可以发现和消除生产中许多浪... 详细信息

随着全球经济一体化发展趋势的加剧,市场竞争日益激烈,而且人们的需求越来越多,产品向多样化、高质量、个性化方向发展,这对企业的制造技术和生产管理方法提出了更高的要求。而精益生产的核心工具价值流程图可以发现和消除生产中许多浪费、缩短产品的交付周期、增加顾客满意度、降低生产成本,改善产品质量。正好能满足企业新的要求,因此在制造型企业内得到广泛使用。论文对南普公司的价值流程图的设计及应用研究,主要工作及成果如下：（1）通过对南普公司“五力分析模型”和内部经营管理分析,得出实施价值流程图的必要性。（2）根据南普公司轴类线生产现状,以价值流程图的相关理论为基础,进行系统的生产数据收集,详细论述了如何绘制出轴类线的当前状态图,并且在当前状态图上识别出存在的浪费。（3）通过对轴类线价值流程图的七项要求,即节拍时间、成品库存策略、连续流、拉动方式、一处计划、节点、间隔用数据、图表和公式进行深入分析,设计了符合轴类线发展要求的将来状态图。创建了多品种小批量生产的顾客需求变化时的快速生产均衡模型。（4）最后提出了如何确保价值流程图顺利实施的相关保障措施,并对实施的直接效果和间接效果进行评价。本文的研究对多品种小批量生产的制造型企业具有较高的参考价值和借鉴作用,对一般性制造企业价值流程图的推行也有指导作用。

关键词：精益生产价值流程图拉动均衡

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价值流程图在机加型精益生产改进中的应用

装备制造技术 2013年第7期 231-233页

作者：蒙玉琼黄荣芳广西柳工机械股份有限公司广西柳州545007

阐述了价值流程图在我公司变速箱零部件机加精益生产的改进中作用,通过运用价值流程图识别出加工过程中存在的搬运距离远、标准库量大等问题,并采用精益生产的布局优化、物流规范等方法减少浪费,缩短了三分之一的产品流程,减少了三分之... 详细信息

阐述了价值流程图在我公司变速箱零部件机加精益生产的改进中作用,通过运用价值流程图识别出加工过程中存在的搬运距离远、标准库量大等问题,并采用精益生产的布局优化、物流规范等方法减少浪费,缩短了三分之一的产品流程,减少了三分之一在制品,降低了生产成本,提升了企业的竞争力。

关键词：价值流程图物理流程图信息流程图精益生产

基于价值流程图的铝铸件生产流程分析与改善研究

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成组技术与生产现代化 2014年第3期31卷 18-22页

作者：庄云董宝力浙江理工大学机械与自动控制学院先进制造研究所浙江杭州310018

以铝铸件生产线为研究对象,收集数据,绘制价值流程图.针对铝铸件生产线库存大、生产线不平衡、生产周期长等问题,为企业拟定改善方案.采用精益生产工具,构建原材料、在制品、成品超市,以及单元间协助作业和单件流,实现前后工序间的拉动... 详细信息

以铝铸件生产线为研究对象,收集数据,绘制价值流程图.针对铝铸件生产线库存大、生产线不平衡、生产周期长等问题,为企业拟定改善方案.采用精益生产工具,构建原材料、在制品、成品超市,以及单元间协助作业和单件流,实现前后工序间的拉动生产系统,提升生产线平衡,并绘制未来价值流程图,提升了企业在铝铸件行业的竞争力.

关键词：价值流程图单件流超市拉动生产成组化

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C公司价值流程图改善研究

中国高新技术企业 2011年第10期 141-144页

作者：施逸文李树刚上海交通大学上海200000

文章参考价值流程图改善理论,结合C公司生产实际情况,介绍了价值流程图在帮助C公司改善M产品生产流程,提高生产效率,缩短生产周期的实际案例。探讨C公司在运用价值流程图改善的同时,通过引入精益管理方法来推进持续改善,整体提高企业精... 详细信息

文章参考价值流程图改善理论,结合C公司生产实际情况,介绍了价值流程图在帮助C公司改善M产品生产流程,提高生产效率,缩短生产周期的实际案例。探讨C公司在运用价值流程图改善的同时,通过引入精益管理方法来推进持续改善,整体提高企业精益化程度的新尝试。

关键词：价值流程图精益生产精益管理持续改善现场可视化管理看板管理标准化作业