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WS公司人才派遣员工流失问题与对策研究

WS公司人才派遣员工流失问题与对策研究

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作者：周域华东师范大学

学位级别：硕士

近年来,随着国家对人力资源管理的重视和政策支持的不断增加,人才派遣行业作为一种灵活就业形式,得到了快速发展。为了推动人力资源服务业的创新发展,人力资源社会保障部于2022年12月发布了《关于实施人力资源服务业创新发展行动计划(20... 详细信息

近年来,随着国家对人力资源管理的重视和政策支持的不断增加,人才派遣行业作为一种灵活就业形式,得到了快速发展。为了推动人力资源服务业的创新发展,人力资源社会保障部于2022年12月发布了《关于实施人力资源服务业创新发展行动计划(2023-2025年)的通知》。该通知的目标是深化人力资源服务供给侧结构性改革,培育和壮大市场化的就业和人才服务力量,并加快提升人力资源服务水平,为全面建设社会主义现代化国家提供有力支持。然而,随着行业的发展,市场竞争日益加剧,越来越多的竞争对手涌入。人才派遣企业在员工流失问题上面临一系列挑战。WS公司作为中国十大服务外包领军企业之一,在服务流程管理、人力资源管理以及行业经验积累上都有丰富的经验,但近几年人才派遣员工流失率高的问题,也同样困扰着WS公司。本文基于以上选题背景,以WS公司为研究对象,旨在从人才派遣企业的角度,通过研究人才派遣员工流失问题与对策,为该行业提供有效的管理建议和措施。首先,本文对人才派遣员工流失的原因进行了综合分析。研究发现,派遣企业管理不善、用工企业区别对待、薪酬待遇不合理、缺乏企业归属感与忠诚度等因素是导致人才派遣员工流失的主要原因。其次,针对以上原因,本文提出了相应的对策:第一,完善人才派遣员工培训与职业发展通道,通过制定职业发展规划,为员工提供培训和进修的机会,建立内部晋升通道,激发员工的积极性和发展潜力;第二,加强与用工企业和人才派遣员工之间的沟通协调,建立良好的沟通机制,及时收集员工的反馈和意见,解决问题并提出改进措施,增加员工的参与感和归属感;第三,完善人才派遣员工薪酬体系与激励制度,通过与其他企业进行薪酬调研,合理制定薪酬标准,提供具有竞争力的薪酬待遇,以吸引和留住优秀的人才;第四,加强企业文化建设与改善工作环境,通过改善工作条件来减轻员工的工作负担,同时加强对员工的关心和支持,提高员工的满意度和忠诚度。综上所述,通过对人才派遣员工流失问题的深入研究和对策的提出,本文旨在为人才派遣企业解决员工流失问题提供参考和指导,提高企业的运营效率和员工的工作满意度。然而,本研究仍有一些局限性,如样本选择的限制等,需要进一步研究以完善相关理论和实践探索。

关键词：人才派遣企业派遣员工流失问题

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