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普惠金融事业部改革的探索与展望

银行家 2017年第7期 18-20页

作者：郑金宇中国社会科学院研究生院

十八届三中全会以来,我国普惠金融取得了长足发展,银行业在支持普惠金融发展中发挥着愈加重要的作用,既有大型银行组织架构改革的探索,还有股份制银行等中小银行、小微金融专营机构和社区银行的尝试。在此期间,也不乏来自社会资本和互... 详细信息

十八届三中全会以来,我国普惠金融取得了长足发展,银行业在支持普惠金融发展中发挥着愈加重要的作用,既有大型银行组织架构改革的探索,还有股份制银行等中小银行、小微金融专营机构和社区银行的尝试。在此期间,也不乏来自社会资本和互联网金融的竞争和支持,民营银行常态化设立和科技金融的发展为普惠金融注入了新的活力。2017年以来,普惠金融发展进入了

关键词：普惠金融事业部银行业金融机构

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论事业部组织结构的功能与建设途径

商业时代 2008年第5期 47-48页

作者：李科陈祖胜同济大学经济与管理学院上海200092 桂林电子科技大学应用技术学院广西桂林541004

事业部已经成为全球多元化业务企业集团最基础的组织构架。作为一种相对独立的以市场为基础的经营单元,事业部这种组织结构具有越来越重要的功能。笔者认为应进一步发展事业部,使其作用得到充分的发挥。

关键词：事业部功能关键业绩指标业绩导向

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天地科技股份有限公司开采设计事业部

采矿与岩层控制工程学报 2014年第4期 150-153页

天地科技股份有限公司开采设计事业部(前身是成立于1957年5月的煤炭科学研究总院北京开采研究所),是专业从事矿井及选煤厂等煤炭工程设计与咨询、煤矿开采工艺与方法、巷道支护、工作面支护、"三下"采煤、矿山压力与岩层控制研究的专业... 详细信息

天地科技股份有限公司开采设计事业部(前身是成立于1957年5月的煤炭科学研究总院北京开采研究所),是专业从事矿井及选煤厂等煤炭工程设计与咨询、煤矿开采工艺与方法、巷道支护、工作面支护、"三下"采煤、矿山压力与岩层控制研究的专业研发机构。事业部拥有煤炭行业工程设计甲级、工程咨询甲级及建筑设计等多项资质,是中国煤炭行业液压支架及单体支柱技术和巷道支护技术归口单位,中国煤炭学会岩石力学与

关键词：开采设计冲击矿压矿山压力矿山地压巷道支护矿山支护事业部煤炭工程岩层控制煤炭行业工作面支护采动损害股份有限公司股份公司天地

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XGDL机械事业部“矩阵式”管理研究

XGDL机械事业部“矩阵式”管理研究

作者：申岩东北农业大学

学位级别：硕士

近年来,随着国内外工程机械行业竞争的持续加剧,已进入白热化阶段,产品的利润空间不断被挤压,对组织结构的要求也在不断提高。清晰、完善、具有战略经营指导性的组织机构可进一步提升企业的管理水平,提升体系的协同力及市场攻击力。矩... 详细信息

近年来,随着国内外工程机械行业竞争的持续加剧,已进入白热化阶段,产品的利润空间不断被挤压,对组织结构的要求也在不断提高。清晰、完善、具有战略经营指导性的组织机构可进一步提升企业的管理水平,提升体系的协同力及市场攻击力。矩阵式组织由于具有资源共享,促进横纵向联系,应变能力强,工作效率高等特点,受到了很多国际化企业的青睐。XG集团在加速国际化脚步的同时,对各分子公司的管理也由原来的战略控股型向战略经营型转变,因此,新常态下经济发展模式、国内行业厮杀式的竞争和XG集团转型升级的战略要求是XGDL机械事业部矩阵式运营管理体系构建与实施的主要背景。本论文以矩阵管理组织理论基础为指导,应用案例分析、文献归纳法以及规范分析方法从组织结构理论、绩效管理理论等入手,深入分析了该理论在矩阵式组织结构中的应用。本论文紧密贴合企业经营,以XGDL机械事业部为例,分析研究了XGDL机械事业部发展的现状,组织结构发展历程,以及矩阵式管理的成效。同时在深入研究XGDL机械事业部矩阵式组织结构现状的基础上找出了其在组织结构建设过程中存在的问题,并从体系环境、权责分工、沟通渠道、人才培养、绩效考核角度进行分析,给出了提升XGDL机械事业部矩阵式运营管理效率的对策及建议。这种结合企业经营实际对于矩阵式运营管理体系的研究,对当前经济新常态下大中型工程机械行业的管理创新和XGDL事业部的改革具有一定的指导价值和现实意义。

关键词：矩阵式事业部组织结构

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河南杭萧事业部制设计及应用研究

河南杭萧事业部制设计及应用研究

作者：李凤霞西安建筑科技大学

学位级别：硕士

随着我国钢铁工业的发展,国家建筑技术政策由以往限制使用钢结构转变为积极合理推广应用钢结构,从而推动了建筑钢结构的快速发展。因此各地钢结构企业大量涌现,市场竞争日益严峻,建筑钢结构企业如何根据市场竞争外部环境要求建立一个有... 详细信息

随着我国钢铁工业的发展,国家建筑技术政策由以往限制使用钢结构转变为积极合理推广应用钢结构,从而推动了建筑钢结构的快速发展。因此各地钢结构企业大量涌现,市场竞争日益严峻,建筑钢结构企业如何根据市场竞争外部环境要求建立一个有效灵活的、较为快捷发达的组织结构,以防止由于协调机制无效而造成的资源配置不合理,从而保证保持原有市场份额,开拓新的市场领域,很值得进行深入研究。本文以河南杭萧钢结构有限公司为例,探讨了事业部制在钢结构企业中的应用,所做的工作包括: （1）总结了传统企业组织结构常见形式——直线式、职能式、矩阵式以及事业部制等特点;分析了河南杭萧钢结构有限公司实施事业部制的必要性和可行性;（2）研究了河南杭萧钢结构有限公司事业部的设置,阐述了组织结构调整后的河南杭萧业务流程;探讨了河南杭萧事业部运作引出的问题及对策进行了分析;（3）从目标绩效管理以及运作管理模式应用效果两个方面对河南杭萧事业部运作管理研究进行了应用分析。本文研究成果表明:事业部制管理模式增强了河南杭萧钢结构有限公司的灵活经营能力,形成了企业集团集群效应,强化了危机处理能力,增加了后备人才的培养数量。因此河南杭萧事业部制管理模式是具有生命力的,有效的管理模式。

关键词：事业部绩效管理管理模式钢结构河南杭萧

吉林省隆达工装设备有限公司事业部绩效管理方案设计

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吉林省隆达工装设备有限公司事业部绩效管理方案设计

作者：张诗萦吉林大学

学位级别：硕士

随着互联网、人工智能等高科技技术的发展,全球经济正以极速的步伐向信息化、科技化迈进,直接带给以制造业为主体的中国经济重要的信息来源,经济转型迫在眉睫,制造业结构转型刻不容缓。在制造业瞬息万变的环境下,行业风险性变得越来越... 详细信息

随着互联网、人工智能等高科技技术的发展,全球经济正以极速的步伐向信息化、科技化迈进,直接带给以制造业为主体的中国经济重要的信息来源,经济转型迫在眉睫,制造业结构转型刻不容缓。在制造业瞬息万变的环境下,行业风险性变得越来越难以捉摸,如何降低行业风险变得更是难上加难。汽车模具行业作为制造业的重要组成部分,要不断在发展中创新科技生产,坚持发展战略,革新内部管理,才能在多变的市场环境中,得到可持续发展。吉林省隆达工装设备有限公司从事模具生产制造,作为新兴技术企业的重要代表之一,企业长期坚持科技革新,创立了多项国家专利技术。同时,在日常战略管理之中,将人作为未来企业战略发展的重要基石,作为建造“智慧工厂”、发展智能制造、实现管理变革的发展途径。本文共分为四个部分:第一部分对本文选题的背景、意义加以说明,对文章写作过程中使用的研究方法进行简单概述,主要应用了文献研究、调查研究、访谈研究和比较分析法,并将研究过程中具有实际意义的文献、理论进行综述。第二部分主要介绍了公司的自然情况,分析事业部绩效管理的现状,发现管理中存在的问题,绩效管理体系缺乏系统新、考核指标设计不合理、考核结果应用不广泛、存在制度的认知和执行偏差等各种缺失,分析出产生各种问题的原因在于人员、制度、管理等多方面的。第三部分提出了公司事业部绩效管理的优化方案,进行了绩效管理指标体系的重新设计,分职位层级、事业部发展程度进行目标体的绩效考核,阐述了如何进行事业部绩效管理的指标考核与实施、考核结果反馈等各项内容。第四部分对事业部绩效管理方案实施提出了保障措施,分别从组织保障、制度保障、管控保障等三个方面进行了说明,从各个方面给予绩效管理实施以最大的保障。事业部作为吉林省隆达工装设备有限公司的核心部门,是公司实现工业转型与价值创造的重要支撑,是实现公司整体利润提升的关键所在。为了更好地激励员工的工作热情,更充分地发挥事业部的中流砥柱作用,更明确地进行岗位绩效考核,做好公司事业部的绩效管理体系方案,是公司人力资源管理框架构建的重要步骤。

关键词：事业部绩效管理人力资源

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我国股份制商业银行事业部制改革探索

我国股份制商业银行事业部制改革探索

作者：李伟大连海事大学

学位级别：硕士

科学的组织架构是商业银行核心竞争力的重要构成要素之一。最近数年里,随着经济金融一体化的加强和IT平台集约化的发展,国内商业银行的条线控制能力得到空前的提高,这为商业银行的事业部制改革提供了较为充分的市场环境和技术条件。为... 详细信息

科学的组织架构是商业银行核心竞争力的重要构成要素之一。最近数年里,随着经济金融一体化的加强和IT平台集约化的发展,国内商业银行的条线控制能力得到空前的提高,这为商业银行的事业部制改革提供了较为充分的市场环境和技术条件。为了适应市场环境的变化和IT技术的发展,国内商业银行纷纷加强条线管理,并大力推进条线型事业部制改革。然而,尽管条线型事业部制改革如火如茶,但由于国内传统存贷款市场和国内金融监管体制相对分割,且来自分支行的改革阻力较大,国内商业银行传统业务部门的条线型事业部制改革却短期内难见显著的成效,甚至时有反复。我国股份制商业银行既面临着国际金融市场全球化的强大压力,又面临着外资银行强有力的竞争,如果不能在股份制商业银行组织结构改革上取得突破,中国银行业遭遇金融风险的概率将越来越高,因此股份制商业银行组织结构变革倍受关注,成为理论界和政府决策部门研究的热点问题。本文的选题主要源于研究股份制商业银行在银行业全面开放后如何进行组织结构的变革,应对竞争激烈的市场发展并取得突破的需要。C银行作为国内商业银行的佼佼者,虽然不是第一家开展事业部制改革的商业银行,但可以借鉴的成功先例寥寥无几,实施过程中仍面临着诸多问题和挑战。本文将以C银行D分行事业部制改革试点工作为案例分析,研究的内容主要包括以下几个方面： 1、从商业银行组织结构基本理论出发,阐述商业银行组织结构理论发展沿革,分析研究国外商业银行组织结构发展情况,探索国外商业银行事业部改革过程,从组织架构设置和组织结构变革必备要素等方面总结了国外商业银行组织结构改革的经验与启示;2、通过对国内商业银行事业部制改革的现状分析,研究银行事业部制改革前的弊端,提出我国商业银行事业部制改革的必要性和可行性;3、以C银行D分行事业部制改革为案例,结合该行系统内前期分行事业部制改革的经验,提出D分行的组织结构改革方案;4、对银行事业部制改革中存在的问题提出解决方案,并对C银行D分行深入推进事业部制改革提出建议。本文的研究成果对国内商业银行事业部改革将具有一定的借鉴作用。

关键词：商业银行组织结构事业部改革

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中外运化工物流事业部制组织结构改革研究

中外运化工物流事业部制组织结构改革研究

作者：韦有磊苏州大学

学位级别：硕士

中外运化工国际物流有限公司是由中国外运长航集团公司在2012年6月份整合其旗下上海中外运化工国际物流有限公司、中外运瑞驰物流有限公司、中外运天山国际物流有限公司等上海、广东、天津三地专业从事化工物流业务的三家子公司及其各... 详细信息

中外运化工国际物流有限公司是由中国外运长航集团公司在2012年6月份整合其旗下上海中外运化工国际物流有限公司、中外运瑞驰物流有限公司、中外运天山国际物流有限公司等上海、广东、天津三地专业从事化工物流业务的三家子公司及其各地的分公司及办事处成立的一家大中型的专业物流企业,以下简称中外运化工。中外运化工物流作为化工供应链全过程的综合物流服务供应商,在货运代理、道路运输、仓储服务、液体化工品、多式联运和保税物流六条业务线上形成了专业化的服务能力;出于大客户供应链全过程的服务需求,公司要通过对项目客户“一体化”营销与服务来形成“横向”跨业务线服务能力。这两种需求决定公司须采用“横纵交叉”式的组织管控战略,这是该司推行事业部,并按照矩阵式组织架构管控的意义所在。本文从组织结构改革为核心考虑,从组织结构的优化为核心竞争力出发,结合韦伯科层制组织的基本架构及特征,引申出事业部扁组织概念及事业部扁平化组织的优越性。通过对中外运化工物流发展的过程及行业现状、人力资源现状与中外运化工物流组织结构的现实情况,共计三方面具体的情况进行分析,总结中外运化工物流存在的问题及发展所遇到的瓶颈。通过对中外运化工的企业内组织状况进行问题的分析及总结,用来解决企业在不断的变化过程遇到的各种问题,提高企业的竞争力,保证企业可以在残酷的市场竞争下实现可持续发展。

关键词：组织结构事业部矩阵架构扁平化中外运化工物流

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中远物流公司事业部经理的竞聘

中国社会保障 2004年第2期 57-58页

作者：赵萍

2003年8月6日，中国远洋物流有限公司(简称中远物流)向社会发布了公开招聘项目物流事业部、产品物流事业部总经理、副总经理6个岗位的广告，不到10天时间，人力资源部即收到书面应聘材料100多份。紧接着，在短短2周的时间里，第一阶段... 详细信息

2003年8月6日，中国远洋物流有限公司(简称中远物流)向社会发布了公开招聘项目物流事业部、产品物流事业部总经理、副总经理6个岗位的广告，不到10天时间，人力资源部即收到书面应聘材料100多份。紧接着，在短短2周的时间里，第一阶段竞聘工作结束，初步选定了新的物流事业部的正副总经理。

关键词：中国远洋物流有限公司事业部职业经理人人才招聘人才测评人力资源管理

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