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企业文化诊断评估研究 ——以A市烟草公司为例

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企业文化诊断评估研究 ——以A市烟草公司为例

作者：刘可青湖南农业大学

学位级别：硕士

随着经济全球化的迅速发展,人们已经认识到企业文化对于企业的兴衰成败有着重大的影响。企业文化是企业在激烈竞争中得以生存的核心支柱,企业之间的竞争实质上是企业文化的竞争。而企业文化诊断评估对企业塑造和谐的文化至关重要,它是... 详细信息

随着经济全球化的迅速发展,人们已经认识到企业文化对于企业的兴衰成败有着重大的影响。企业文化是企业在激烈竞争中得以生存的核心支柱,企业之间的竞争实质上是企业文化的竞争。而企业文化诊断评估对企业塑造和谐的文化至关重要,它是企业文化在实践中发展的必要前提。虽然企业文化诊断评估已引起国内外学者的极大重视,但是其研究在实际应用中存在一定的局限性,不少行业在企业文化建设的过程中出现了不少误区。企业应如何建设自己的文化,已成为当前所需关注和解决的重要问题。本文以湖南省A市烟草公司为研究对象,在结合实际的基础上,对该企业的企业文化诊断评估作了具体的分析和研究。本文首先阐述研究背景、目的和意义,详细描述了国内外企业文化诊断评估模型以及各自的优缺点,结合企业文化相关理论,对丹尼森模型进行了结构剖析和改进,建立了一套符合中国环境的企业文化诊断评估模型。再利用改进后的模型对A市烟草公司进行企业文化诊断评估,运用SPSS20统计软件对A市烟草公司企业文化调查问卷的数据进行因子分析,证实了本研究中对丹尼森模型改进的合理性,从而分析并总结了A市烟草公司企业文化的优劣。最后对分析得出的结果进行探讨,找出该公司企业文化的局限性,提出A市烟草公司企业文化推进方案,并对A市烟草公司企业文化的建设提出对策,针对每一个不足之处提出完善的措施。

关键词：企业文化丹尼森模型诊断评估

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江西出版集团企业文化优化研究

江西出版集团企业文化优化研究

作者：赵敏江西财经大学

学位级别：硕士

在当今全球化趋势日益深入的背景下,企业文化对企业的作用日趋凸显,尤其是对于处在市场竞争激烈行业中的企业。企业文化它以构建企业文化体系去匹配市场内在品质需求的方式,能够内在的提升企业核心竞争力,差异化同类竞争企业,进而在市... 详细信息

在当今全球化趋势日益深入的背景下,企业文化对企业的作用日趋凸显,尤其是对于处在市场竞争激烈行业中的企业。企业文化它以构建企业文化体系去匹配市场内在品质需求的方式,能够内在的提升企业核心竞争力,差异化同类竞争企业,进而在市场竞争中脱颖而出。因而,对于我国的企业,尤其是对于步入市场环境中不久的企业来说,进行企业文化建设相当具有必要,它是企业实现科学化管理背景下进一步提升企业核心竞争力的必要手段。本论文对江西出版集团企业文化优化进行了研究,第一章介绍了选题背景、研究意义以及研究方法和论文框架;第二章对企业文化相关理论进行了整理、概述;第三章概述了江西出版集团企业文化现状,较为详细了分析了它的发展历程、面对的过去与未来市场环境以及从过去到现在企业文化发展情况;第四章为实证部分,首先对研究方法进行了设计,包括引入丹尼森企业文化测量模型、结合江西出版集团实际情况对引入模型测量内容进行的校正。而后进行了相对小样本测量试验,通过信度效度检验发现校正内容可用,调查问卷设计内容具备可信度,进而扩大数量再次进行了问卷调查。最后对调查问卷数据做出了处理,包含因子分析,提炼了影响江西出版集团企业文化公因子,并通过统计软件计算出了公因子评分公式,通过公式最后计算出了公因子分值。通过研究发现,江西出版集团企业文化中存在着一个突出问题,即员工对核心价值观认同、认知问题。两个重要方面,即可能导致集团企业文化出现问题的地方,包含企业组织与保障维度、目标维度。根据研究发现的突出问题、重要方面,文章最后提出了针对突出问题的优化对策,做出了针对集团企业文化重要影响方面的优化方案措施,方案措施是基于文中初步构建关于江西出版集团企业文化主要结构成分。本文创新点在于将丹尼森模型引入到具体企业中进行了实践分析,形成了一套相对量化分析企业文化的方法,希望能够为理论界和实践企业提供一定的参考。

关键词：企业文化江西出版集团丹尼森模型

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基于项目管理的GH集团企业文化建设研究

基于项目管理的GH集团企业文化建设研究

作者：李璐山东大学

学位级别：硕士

市场竞争格局的变迁给企业发展提出了更高的要求,与企业文化有关的无形价值信念、精神价值观与人文软约束将会影响企业的管理与发展,因此市场经济发展中更加需要重视企业文化的建设。重塑企业文化属于系统化任务,建立企业文化嵌入项目... 详细信息

市场竞争格局的变迁给企业发展提出了更高的要求,与企业文化有关的无形价值信念、精神价值观与人文软约束将会影响企业的管理与发展,因此市场经济发展中更加需要重视企业文化的建设。重塑企业文化属于系统化任务,建立企业文化嵌入项目管理方法与思路,引入新的管理理念进行系统化策划、设计与管理将有助于科学管理企业文化建设过程。本文以GH集团企业文化建设作为研究样本,在企业文化建设过程中嵌入项目管理方法,通过项目化管理企业文化建设过程实现了对企业文化重塑过程的科学管理,并取得了良好效果。具体研究内容包括:首先对项目管理与企业文化相关理论知识进行了梳理总结,并将企业文化建设嵌入项目管理思维进行文献与理论的综述;其次利用丹尼森模型对GH集团的企业文化发展现状与存在的问题进行研究分析,以明晰重塑企业文化的着力点与方向;再次利用项目管理思路方法重塑GH集团的企业文化,依据项目管理的一般流程,将GH集团企业文化建设过程分为项目启动、项目计划、项目执行与项目评估过程,在预定时间内完成了GH集团的企业文化再塑工程;最后总结概括本文的结论与未来研究展望。具体研究方法包括问卷调查、文献梳理、模型构建、案例分析与归纳演绎等,并充分融入到企业文化建设的项目管理过程中。基于GH集团企业文化的重塑研究,运用项目管理的思维与模式有序推进了企业文化建设系统稳健执行,丰富了项目管理方法的实践应用范畴。对于有效整合GH集团企业文化的参与主体与资源、合理控制文化建设成本、按期交付文化建设目标任务,项目管理方法实现了系统化的整体把控。拓宽与延伸项目管理的应用领域仍然是未来学术研究的方向,企业文化建设的项目管理思路需要进一步丰富充实。

关键词：企业文化丹尼森模型项目计划项目执行验收与评价

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SY公司工会组织对企业文化建设的影响研究

SY公司工会组织对企业文化建设的影响研究

作者：夏可冰大连海事大学

学位级别：硕士

企业文化是企业精神的重要组成部分,良好的企业文化在团结凝聚职工、激发广大职工的集体意识创新力精神、提升企业创新力及核心竞争力方面发挥着重要的作用。在我国社会主义市场经济逐步发展完善的当下,国有企业始终扮演着重要的支柱角... 详细信息

企业文化是企业精神的重要组成部分,良好的企业文化在团结凝聚职工、激发广大职工的集体意识创新力精神、提升企业创新力及核心竞争力方面发挥着重要的作用。在我国社会主义市场经济逐步发展完善的当下,国有企业始终扮演着重要的支柱角色,因此更需要通过完善企业文化制度,进一步提升企业竞争力。工会作为国有企业连接职工群众的纽带,在发展职工文化,加强职工精神文化建设方面具有重要作用。本文以SY公司企业文化建设情况为研究对象,梳理国内外相关文献,基于企业文化四层次理论、丹尼尔森企业文化模型和“PDCA”循环理论,通过分析整理SY公司企业文材料结合问卷调查法,从精神文化、制度文化、行为文化、物质文化等四个方面科学分析SY公司企业文化建设情况,采用访谈法结合丹尼森企业文化模型的方法,从一致性、参与性、使命、适应性四个方面分探讨工会对SY公司企业文化建设的影响。研究发现,工会在企业文化建设中存在推动企业文化建设不系统、整合协调能力不够强、缺乏创新思维和思想意识不到位等问题;进一步剖析原因发现,存在思想意识不到位、工会在企业内部地位不高和工会工作方式单一等问题。最后,基于闭环式企业文化建设体系,本文从目标体系、保障体系、识别体系、培训体系、传播体系、激励体系等六个方面提出相应的建议对策,为提升国有企业文化建设提供理论依据。

关键词：工会组织企业文化建设丹尼森模型问卷调查法政策建议

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Z电信公司Y事业部组织文化的诊断与重构

Z电信公司Y事业部组织文化的诊断与重构

作者：杜旭娟首都经济贸易大学

学位级别：硕士

进入21世纪后,随着改革开放的进一步深化和发展,我国企业面对的是一个空前开放的全球化经济时代和知识经济时代,面临新的历史机遇与挑战。在新的时代和竞争环境下,越来越多的企业认识到企业文化的重要性,更认识到卓越的企业文化是企业... 详细信息

进入21世纪后,随着改革开放的进一步深化和发展,我国企业面对的是一个空前开放的全球化经济时代和知识经济时代,面临新的历史机遇与挑战。在新的时代和竞争环境下,越来越多的企业认识到企业文化的重要性,更认识到卓越的企业文化是企业基业长青的基础,是企业的核心竞争力。电信行业也不例外,特别是在当前整个行业大变革、大融合的发展趋势下,做好文化的深化与创新对电信行业来说至关重要。Z电信公司是国内电信行业三大运营商之一,是一家以通信和信息服务业为主的特大型国有企业。近年来,随着Z电信公司原有产品和业务的不断成熟,以及整个互联网和移动互联网行业的持续转型,使整个企业的发展面临困境。于是Z电信公司也顺应改革潮流,全面深化企业内部改革,并积极推进战略转型。企业要转型成功,文化必须与之协同发展。Z电信公司随着战略转型的持续推进,积极推动企业文化的变革与创新。本文就是Y事业部为配合Z电信公司的企业文化建设,也为更好的发展Y事业部的组织文化,对现有的组织文化做一次诊断,以了解Y事业部组织文化建设现状,发现不足和问题,指导转型时期Y事业部的组织文化建设。本论文在详细分析了电信行业的发展趋势、Z电信公司企业文化发展历史以及Y事业部组织文化现状之后,结合企业文化的理论知识,通过深度访谈和问卷调查的方法,运用Denison量表模型对Y事业部的组织文化现状进行测量和诊断,发现Y事业部组织文化建设一直都以Z电信公司的文化建设为主,自己部门的核心价值观缺失,这种状况显然已不适应转型期Y事业部的发展。于是通过测量和诊断结果重新构建了Y事业部组织文化建设模型,详细阐述了Y事业部组织文化建设理念以及内涵,最后制定了Y事业部组织文化推广建议与计划,以指导新时期Y事业部组织文化的建设。本文在论证过程中对从新构建的Y事业部组织文化和Z电信公司企业文化做了详细分析和对比,对类似的集团公司内事业部的组织文化的建设具有参考和借鉴意义。

关键词：企业文化文化诊断丹尼森模型组织文化

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新疆旅游投资管理有限公司企业文化建设研究

新疆旅游投资管理有限公司企业文化建设研究

作者：石林香新疆大学

学位级别：硕士

随着经济全球化的不断深化,以及企业自身发展的需要,各大企业充分利用现有资源和市场信息,开始重视企业文化建设,并认为良好的适宜企业发展的文化氛围有助于提升企业市场竞争力。纵观新疆的旅游企业,深厚的文化底蕴使企业能够在众多竞... 详细信息

随着经济全球化的不断深化,以及企业自身发展的需要,各大企业充分利用现有资源和市场信息,开始重视企业文化建设,并认为良好的适宜企业发展的文化氛围有助于提升企业市场竞争力。纵观新疆的旅游企业,深厚的文化底蕴使企业能够在众多竞争对手中占据一席之地,并迅速适应市场变化,这对企业的发展产生了深远影响。大量理论与实践证实,企业文化是核心竞争力的关键要素,有助于提高经济效率,可使旅游企业更健康、有序地发展,并引领旅游市场,因此对企业文件建设的研究必不可少。新疆旅游投资管理有限公司自2013年成立以来,发展6年多时间,从单一的旅游投资企业到涉足旅游各领域的集团公司,公司始终依托“丝绸之路经济带”建设,有机结合多种经营形式,不断深化全方位合作,始终弘扬“家”文化精神,建设独特的企业文化。公司企业文化建设对资源配置、经营管理、行为规范、树立价值观、员工才能挖掘等方面发挥着引导作用,已成为公司参与竞争的关键环节。近两年,公司在对企业文化建设的关注及投入度的减弱,造成了员工文化意识弱化,人文关怀不足,制度建设薄弱,以及组织协调不力等问题,在一定程度上阻碍了公司可持续发展。本文以新疆旅游投资管理有限公司企业文化建设为研究对象,结合国内外相关文献研究,通过文献基础系统分析了公司企业文化建设和发展过程。本文采用文献研究、案例分析、问卷调查等研究方法,对新疆旅游投资管理有限公司当前企业文化中存在问题进行分析,发现当前新疆旅游投资管理有限公司员工对企业文化的认识不足,企业文化的组织协调能力不强,企业文化体系的构建与实际情况不相符,并且企业文化建设的载体不够丰富。通过问卷的分析并进一步总结归纳,当前新疆旅游投资管理有限公司的其文化构建缺乏正确引导、缺乏组织规划、体系构建不完善、建设形式单一,因此必须采取措施进行改善。本文提出针对性解决对策:(1)建立文化建设长效机制,提升员工参与热情;(2)优化组织架构,培育具有一致性的核心价值观;(3)完善企业文化体系建设,增强组织适应性;(4)采用多样化渠道,营造良好企业文化氛围。通过本文的研究旨在为新疆旅游投资管理有限公司寻找合适的企业文化建设路径,并为同类型的行业或企业提供有价值的参考和借鉴。

关键词：新旅投公司企业文化建设丹尼森模型

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SDPI公司企业文化建设研究

SDPI公司企业文化建设研究

作者：葛若佳山东大学

学位级别：硕士

随着国有企业改革的纵深推进,从中央到地方,国有企业越来越注重专业化整合,形成了重视培育核心竞争力的发展趋势。当今管理学界向文化管理投入了更多注意力,越来越视企业文化为企业核心竞争力的重要组成部分,认为企业文化对企业基业长... 详细信息

随着国有企业改革的纵深推进,从中央到地方,国有企业越来越注重专业化整合,形成了重视培育核心竞争力的发展趋势。当今管理学界向文化管理投入了更多注意力,越来越视企业文化为企业核心竞争力的重要组成部分,认为企业文化对企业基业长青起到举足轻重的作用。SDPI公司是山东省级国有大型文化产业集团的子公司,以服务集团公司的宣传文化主业,促进国有资产保值增值为使命及宗旨。近年来,公司围绕“改革、创新、规范”主题,持续落实集团公司多元化发展战略,基本实现了由资产管理者向综合文化开发商转变的转型发展目标,形成了文化地产开发、文化园区运营、文化教育、文创研发等四大多元化经营板块相互协同的创新发展格局。随着多元化发展进入“深水区”,企业文化建设的碎片化、表层化并与公司发展战略脱节的问题亟待解决,需以全方位、系统化的企业文化建设来提高公司的核心竞争力,推动公司高质量发展。本文立足SDPI公司多元化发展战略,在对以往学者的研究进行总结的基础上,梳理了企业文化相关理论、企业文化与战略管理相关性研究成果,以及SDPI公司战略发展的历史过程和公司的企业文化建设概况,随后运用定量和定性研究方法,对公司企业文化情况进行测量。在测量过程中,以丹尼森组织文化模型为蓝本,对其企业文化量表进行本土化调整,增加了“规范管理”“社会责任”文化维度,并将同义重复的企业文化假设问题条目进行归并,使其符合公司自身价值追求和内部语境后,再应用到实际调查中,紧接着开展深度访谈,来弥补问卷调查的不足,从而掌握了公司企业文化现状的一手数据。在问卷分析中,本文运用统计学的基本方法,从有效问卷的数据分析结果中,总结分析出SDPI公司企业文化的主要特征,并指出公司企业文化在参与性、一致性、适应性、使命等四个文化特质及其十二个文化维度中存在的突出问题,针对问题,从价值观层、制度层、行为层、物质层等四个层次的角度,分别提出与公司发展战略目标要求有机融合的企业文化建设方案构想,配套提出相应的公司企业文化建设方案实施和保障措施体系。其中,从国有企业性质特征出发,注重发挥党建引领作用,将企业文化建设与党的建设工作、工团妇主题活动相融合。本研究旨在为SDPI公司全方位、系统化地建立支持公司发展战略的企业文化提供参照,从而为公司进一步促进管理的科学化、现代化,提高公司的核心竞争力,推动公司高质量发展提供企业文化方面的理论支撑。同时,为国有文化企业的文化建设提供理论支撑和理论应用体系参考。

关键词：企业文化 SDPI公司多元化战略丹尼森模型

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CGN集团企业文化建设问题诊断及对策

CGN集团企业文化建设问题诊断及对策

作者：张琰大连理工大学

学位级别：硕士

全球经济一体化的趋势已经形成,文化与经济的联系更为紧密,企业文化在企业的发展中扮演了越来越重要的角色。CGN集团(以下简称“CGN”)经过30多年的发展逐步成长为跨地区、多国家、多业务、多产业的大型清洁能源企业集团。但同时,随着CG... 详细信息

全球经济一体化的趋势已经形成,文化与经济的联系更为紧密,企业文化在企业的发展中扮演了越来越重要的角色。CGN集团(以下简称“CGN”)经过30多年的发展逐步成长为跨地区、多国家、多业务、多产业的大型清洁能源企业集团。但同时,随着CGN的壮大和多元化进程,因成员公司所在地域、经营环境、业务板块等客观条件的不同,与股东价值取向、经营理念、管理方式等方面上存在着主观差异,并且员工数量的较快增长也对CGN企业文化有着较强的稀释作用,以上这些因素削弱了CGN企业文化建设的力量,成为制约CGN发展的重要因素之一。此外,CGN有打造“百年老店,基业长青”的期望,如何继承弘扬CGN传统文化,吸收和发展适应新形势的先进文化,对当前企业文化建设提出了新的挑战。本论文基于收集的企业文化相关文献资料,梳理出企业文化产生、发展、基本含义及其结构,并结合CGN自身情况、文化建设历程,运用沙因教授主张的“共同默认的假设”深挖CGN的文化基因;再依托问卷调查的数据,采取改进的丹尼森模型对CGN企业文化进行诊断。结果表明:CGN已形成一个较为清晰的核心价值体系,明确的企业愿景,较强的社会责任意识,企业文化建设呈现良好的态势,但是由于CGN先天性和发展的快速性,在团队合作、企业制度、创新意识、市场导向等方面相对弱化。此外,经研究发现拥有40多家主要成员公司的CGN,虽有统一的核心价值观,却缺失了成员公司“因地制宜”的文化特征。针对以上的问题,本文提出相应的改进策略:一、完善战略协同机制;二、优化企业制度和组织架构;三、建立与提升创新意识相匹配的人才培养机制;四、转变管理方式和思想作用;五、构建多元型企业文化体系。以此为基础,提出了领导重视、优化企业文化管理体系两个方面的保障措施。希望通过此论文的研究为CGN企业文化建设问题提供改进对策,为CGN的稳步发展提供强有力的文化保障,对我国其他同类企业的企业文化建设提供一些参考建议。

关键词：企业文化 CGN集团沙因丹尼森模型

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国有企业转型发展期企业文化建设实践

石油化工管理干部学院学报 2018年第1期20卷 51-54页

作者：刘雪敬中国石油化工股份有限公司化工事业部北京100728

党的十九大报告将深化供给侧结构性改革列为建设现代化经济体系的首要任务,当前国有企业正掀起深化改革的热潮。新形势下如何开展国有企业文化建设,成为摆在我们面前的新课题,本文分析了国有企业文化建设现状和转型发展新要求,并基于丹... 详细信息

党的十九大报告将深化供给侧结构性改革列为建设现代化经济体系的首要任务,当前国有企业正掀起深化改革的热潮。新形势下如何开展国有企业文化建设,成为摆在我们面前的新课题,本文分析了国有企业文化建设现状和转型发展新要求,并基于丹尼森企业文化模型,对中国石化国有企业转型发展期文化建设实践进行了阐述。

关键词：国有企业企业文化转型发展丹尼森模型