检索结果-南通市图书馆

中国物流与采购 2009年第10期 56-57页

作者：许天祥华中科技大学

为使武汉分公司在物资供应管理上能够满足公司生产需要，需设计新的物资供应管理模式，集团公司管理体制改革为分公司新型物资管理模式投入使用提供了有利条件，分公司现在已具备了进行物资供应管理模式改革的条件。

关键词：物资供应管理物资管理模式武汉分公司设计中石化管理模式改革生产需要体制改革

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中石化:全面整合ERP系统基础架构

微型机与应用 2006年第7期25卷 78-79页

“以前,我们每一个独立的ERP系统都需要4～5个人来管理。在系统如此之多的情况下，管理和人员成本高居不下，新系统实现了基础架构的统一。我们也有更多时间。站在更高层面看公司IT未来的发展!”——中国石化信息系统管理部高级项目经... 详细信息

“以前,我们每一个独立的ERP系统都需要4～5个人来管理。在系统如此之多的情况下，管理和人员成本高居不下，新系统实现了基础架构的统一。我们也有更多时间。站在更高层面看公司IT未来的发展!”——中国石化信息系统管理部高级项目经理罗益民。

关键词： ERP系统基础架构中石化大幅度信息系统管理业务应变整合利润系统实现

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中石化会计集中核算系统建设之优化提升

会计之友 2013年第6期 94-98页

作者：刘黎龙胜利石油管理局物探公司

随着中国石化会计集中核算系统的全面实施,其应用范围、业务数据、系统用户不断增大。有必要对现有的会计集中核算系统及交易平台系统、报表系统等各个系统进行功能提升及深化应用,从应用、网络、主机、安全等层面,对会计集中核算系统... 详细信息

随着中国石化会计集中核算系统的全面实施,其应用范围、业务数据、系统用户不断增大。有必要对现有的会计集中核算系统及交易平台系统、报表系统等各个系统进行功能提升及深化应用,从应用、网络、主机、安全等层面,对会计集中核算系统的各个模块进一步优化,保证系统平稳、安全、高效运行,全面梳理会计核算、内部交易、资金结算,优化、简化会计业务处理流程,实现会计核算和企业内部管理的有机结合,建设高水平的会计集中核算系统,以适应提升集团公司经营管理水平、推进中国石化集团公司管理制度及方案创新的落实、强化中国石化集团公司财务风险管控手段的综合要求,推进集团公司现代化财务管理运行体制的建设。

关键词：中石化会计集中核算系统建设优化提升

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中石化混合所有制改革动因及经济后果研究

中石化混合所有制改革动因及经济后果研究

作者：康四维上海交通大学

学位级别：硕士

国有企业由于自身管理不善、与市场需求不符,严重制约了其长久稳定的发展。2013年,党的十八届三中全会明确指出深化国有企业改革要从推进国有企业混合所有制起步,激发国有企业的活力和竞争力。政府先后出台了《关于深化国有企业改革的... 详细信息

国有企业由于自身管理不善、与市场需求不符,严重制约了其长久稳定的发展。2013年,党的十八届三中全会明确指出深化国有企业改革要从推进国有企业混合所有制起步,激发国有企业的活力和竞争力。政府先后出台了《关于深化国有企业改革的指导意见》等相关的配套文件。然而,改革的道路上不少企业的改革热情并没有完全被激发,成效也不显著。中石化做为央企的代表,在不断摸索前进的道路上,率先开展混合所有制改革,成为了本轮国企改革的先锋,其在国际油价断崖式下跌、新能源及共享经济的猛烈冲击下,仍保持了稳中向上的业绩。因此,本文选取中石化作为国企混合所有制改革的研究对象。在本轮国企改革中,中石化第一个响应号召开展混合所有制重组改革,其销售公司引入29.99%的民营社会资本,结合社会资本的市场经验、管理优势及中石化的网点占有率和品牌效应大力推进非油品等新业务的发展,寻求新的盈利增长点。本文通过对中石化混改的动因、经济后果的研究发现,混改在中石化的财务协同效应、管理能力、市场竞争力、企业活力等方面都发挥了积极效用;同时深入分析混改对中国石化的影响,从而总结归纳值得推广的经验以及可以借鉴的教训,供其他企业改革借鉴。

关键词：混合所有制改革中石化混改动因混改经济效应

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中石化:打造能源互联网版图

企业管理 2016年第9期 103-104页

作者：陈海跃四川大学经济学院

从2014年开始,经过两年多的发展,中石化能源互联网版图已经初现雏形。与阿里巴巴和腾讯联手,用互联网思维撬动大数据,中石化正在以支付宝、微信支付改变销售模式,核心是通过互联网搭建加油站综合服务平台,而不是再局限于传统的加油业务... 详细信息

从2014年开始,经过两年多的发展,中石化能源互联网版图已经初现雏形。与阿里巴巴和腾讯联手,用互联网思维撬动大数据,中石化正在以支付宝、微信支付改变销售模式,核心是通过互联网搭建加油站综合服务平台,而不是再局限于传统的加油业务。A变革从加油站开始加油业务已不再是中石化的目标,下一步,中石化将和投资者一起,按照市场化、规范化、专业化的思路完善销售公司的公司治理和体制机制。在业务发展方面,未来在发展优势油品业务的同时,将发挥平台优势,拓展便利店、

关键词：中石化能源互联网+ 电子商务平台

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中石化特许经营加油站发展战略研究

中石化特许经营加油站发展战略研究

作者：尹晓玲山东大学

学位级别：硕士

1858年,美国胜家缝纫机公司为推广公司发明的缝纫机开创了特许经营的先河。经过140多年的风风雨雨,特许经营逐渐显示出其强大的生命力,已经成为世界上发展最快、覆盖面最广、营业额最大的一种连锁经营形式。它是一种几乎不受到企业实力... 详细信息

1858年,美国胜家缝纫机公司为推广公司发明的缝纫机开创了特许经营的先河。经过140多年的风风雨雨,特许经营逐渐显示出其强大的生命力,已经成为世界上发展最快、覆盖面最广、营业额最大的一种连锁经营形式。它是一种几乎不受到企业实力约束的销售商品和提供服务的经营方式,能为企业提供更多商品及服务的营销渠道,创造更多的商业和就业机会。目前已有超过1.5万家企业在全球范围内开展特许经营业务,美国排名前200名的贸易公司几乎都是世界性的特许经营集团。从20世纪80年代中期至今,特许经营在中国先后经历了萌芽、成长以及目前的系统化发展阶段,呈现出数量增长快、地区分布广、业态和业种多样化等特点。截至2005年底,中国的特许体系数量达2320个,加盟店有16.8万个。 1998年,国家对我国的石油石化管理体系进行了重大重组,控股成立了中石油天然气股份有限公司和中石油化工股份有限公司两家大型国有控股石油石化集团公司,至此形成了以中石化、中石油两家大型国有石油公司为龙头的石油石化产品市场供应格局。从2000年起,中石化抓住国家大力整顿成品油市场的大好时机,凭借国家赋予的加油站特许经营权,大力发展特许经营加油站,试图借此在成品油市场实现低成本扩张。但由于中石化开展特许经营时间较短,对特许经营市场认识不充分,特许经营管理经验不足,使得中石化特许经营加油站的发展并不一帆风顺。近些年,与中石化品牌加油站总数大幅度递增不同,其特许经营加油站却是逐年萎缩。 2004年12月11日开始,我国对外资零售企业设立的市场准入和资本准入限制全面放开,2006年12月11日我国对外开放了国内原油、成品油批发经营权。至此,国外跨国石油公司的国际特许经营组织已经逐步将它们成熟的加油站特许经营模式引入我国,对我国的成品油零售业带来很大的竞争压力。中石化如何正确地研究和运用特许经营,拓展和巩固其在国内的市场地位,及早融入国际市场是其当前及今后都需要不断努力的方向。为研究中石化特许经营加油站发展战略,笔者主要做了如下工作;首先,笔者在大量阅读国内和国外有关特许经营方面文献的基础上,总结国外特许经营理论综述,深入分析特许经营本质特点,回顾中国特许经营加油站相关文献,构建出中石化特许经营加油站发展的理论框架。其次,笔者运用SWOT战略分析方法,详细分析中石化特许经营加油站外部环境所面临的机会与威胁,其内部环境所存在的优势与劣势。中石化特许经营加油站面临着国内外宏观经济持续发展,国家石油资源垄断程度较高,相关行业对成品油需求不断增加,中国成品油市场日益成熟等有利局面。另一方面,中石油、中海油等国内石油公司以及经验丰富、管理规范的壳牌、BP、埃克森美孚等著名跨国石油公司正在成为中石化强有力的竞争对手,尤其是跨国石油公司更是其最大的威胁。尽管中石化特许经营加油站所处的内部环境中具备资源丰富、规模大、区域网络分布广等三大优势,但是中石化相比国外成熟的市场营销模式和规范的特许经营运作还存在着产品质量同质化、特许经营监督成本过高、中石化特许经营品牌知名度不强,监督管理体系和加油站运作模式落后等五大劣势。在对国外竞争对手进行分析过程中,笔者列举了埃克森美孚石油公司和雪佛龙石油公司开展特许经营加油站的成功案例,总结国外特许经营发展的新特点和新趋势,为中石化特许经营加油站的发展方向提供强有力的决策参考。最后,笔者根据SWOT分析结论,结合特许经营的本质特点,提出以经营知识产品为核心、以实现双赢为目标、以连锁扩张为途径和跨国联盟等四大有利于中石化特许经营加油站发展的战略选择和相应的具体措施。

关键词：特许经营中石化 SWOT 战略加油站

中石化胜利培训学院：做胜利油田价值链上不或缺的一环

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中国远程教育 2013年第18期 91-93页

作者：潘超《中国远程教育》编辑部

在西班牙瓦伦西亚举行的第13届世界继续工程教育大会上，

关键词：胜利油田世界继续工程教育大会价值链中石化学院培训西班牙

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中石化长江燃料有限公司

交通企业管理 2008年第12期23卷 F0002-F0002,I0001页

中石化长江燃料有限公司（简称中长燃公司）是由中国石化集团公司和中国长航集团共同投资组建的全国最大的内河水上成品油销售企业，全国“五一劳动奖状”获得者。

关键词：中国石化集团公司中石化有限燃料长江成品油销售企业中国长航集团五一劳动奖状

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市政府与中石化华北油气分公司举行座谈

市政府与中石化华北油气分公司举行座谈

陇东报

作者：杜斌伟

本报讯（记者杜斌伟）6月17日下午，市委副书记、市长周继军与中石化华北油气分公司执行董事、党委书记、分公司代表李亚辉一行座谈，双方就促进油气资源增储上产有关事宜进行深入交流。市委常委、常务副市长董涛，中石化华北油气分公... 详细信息

本报讯（记者杜斌伟）6月17日下午，市委副书记、市长周继军与中石化华北油气分公司执行董事、党委书记、分公司代表李亚辉一行座谈，双方就促进油气资源增储上产有关事宜进行深入交流。市委常委、常务副市长董涛，中石化华北油气分公司副总经理何云，市政府秘书长刘选明参......

关键词：中石化

来源： cnki报纸评论

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中石油中石化产业链间竞合研究

宏观经济研究 2013年第6期 83-90页

作者：田玉英黄昶生王言枭经济管理学院中国石油天然气管道局

国际石油竞争愈发激烈,外国石油公司的涌入,使中国的国家石油公司面临了巨大的竞争压力。本文选取中石油和中石化两大国家石油公司为研究对象,分析了两家公司一体化经营的石油产业链各环节能力和区域分布情况以及产业链运营中存在的一... 详细信息

国际石油竞争愈发激烈,外国石油公司的涌入,使中国的国家石油公司面临了巨大的竞争压力。本文选取中石油和中石化两大国家石油公司为研究对象,分析了两家公司一体化经营的石油产业链各环节能力和区域分布情况以及产业链运营中存在的一些问题;在多方面研究假设下,重点分析研究中石油和中石化两条产业链之间在采用竞争、合作以及竞合三种不同策略下的经营效果,得出竞合对两家石油公司的发展有推动作用,并制定了双方竞合策略,同时为行业管理者提出了建议措施。

关键词：国家石油公司中石油中石化石油产业链竞合