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中小it企业持续竞争优势研究

中小IT企业持续竞争优势研究

作者：王学实西北工业大学

学位级别：硕士

中小it企业在国民经济中占有越来越重要地位，因此，中小it企业获取持续竞争优势不仅是中小it企业本身也是全社会所追求的目标。但由于种种原因，特别是急剧竞争和变化的环境因素，使得中小it企业获取持续竞争优势愈加困难。因此，如何... 详细信息

中小it企业在国民经济中占有越来越重要地位，因此，中小it企业获取持续竞争优势不仅是中小it企业本身也是全社会所追求的目标。但由于种种原因，特别是急剧竞争和变化的环境因素，使得中小it企业获取持续竞争优势愈加困难。因此，如何能够实现中小it企业获取持续竞争优势就是一个摆在我们面前的现实课题。论文在对关于企业如何获取持续竞争优势的研究成果综述的基础上，首先提出了中小it企业获取持续竞争优势的基础是具有科学的产权制度和法人治理结构的结论，并从促进生产要素聚合的持久性、建立决策监督机制和考核撤换制度、激励机制和约束机制等四个方面进行了论证。其次，论文阐述了中小it企业获取持续竞争优势的核心在于根据不断变化的经营环境对企业的核心竞争力进行维护再创和发展，并从核心竞争力是中小it企业持续发展的重要支撑、核心竞争力的开发及其利用、构建创新体系实现核心竞争力的阶段性跨越等三个方面进行了论证。再次，进而提出建立一个有利于学习和变化的组织结构是中小it企业获取持续竞争优势重要保证，并从通过持续学习来提高企业的创新能力、团队学习、组织学习、组建学习型组织促进中小it企业持续发展。最后，针对XJIIC公司进行了实证研究。

关键词：中小it企业持续竞争优势核心竞争力创新

中小it企业研发人员工作满意度对离职倾向的影响研究 ——以成都市天府软件园为例

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中小IT企业研发人员工作满意度对离职倾向的影响研究 ...

作者：何欣西南大学

学位级别：硕士

在信息技术（IT）产业迅速发展的今天,高科技人才是企业之间争夺的重要资源。研发人员是高科技人才中最具代表性的群体之一,他们掌握着企业的核心技术和商业机密,对企业的可持续发展至关重要。研发人员一旦离职,企业难以在短期之内找到... 详细信息

在信息技术（IT）产业迅速发展的今天,高科技人才是企业之间争夺的重要资源。研发人员是高科技人才中最具代表性的群体之一,他们掌握着企业的核心技术和商业机密,对企业的可持续发展至关重要。研发人员一旦离职,企业难以在短期之内找到合适替代者,会给企业带来较大损失,特别是对于税务负担重、资金力量薄弱、生产经营能力有限的中小it企业,无疑是雪上加霜。技术人才流失问题成为阻碍中小it企业发展的重要因素。而研发人员面对IT产业高速发展带来的发展机遇,把中小it企业视为进入外企或合资企业的跳板,他们对中小it企业提供的工作更加挑剔和敏感,中小it企业的研发人员的离职也更容易受到工作满意度的影响。因此,研究工作满意度对离职倾向有何影响,如何通过提高工作满意度降低研发人员离职倾向,是中小it企业亟待解决的问题。成都市天府软件园是目前全国最大且发展最快的IT专业园区之一,吸引了众多来自国内外的知名企业和优秀人才。本文以天府软件园为例,旨在科学的选取研发人员工作满意度维度和离职倾向评价指标,探讨中小it企业研发人员工作满意度的各个维度对离职倾向的影响力度和方向,为降低中小it企业研发人员离职倾向提出合理建议。本文主要进行了四个方面的研究,第一,本文在国内外相关文献和理论的基础上,选取了研发人员工作满意度的构成维度和离职倾向的测量指标,并提出了工作满意度的各个维度对离职倾向影响的研究假设和离职意图理论模型。第二,对工作满意度和离职倾向的测量指标进行可操作性量化,并对两个量表进行了信效度检验。第三,对中小it企业研发人员工作满意度对离职倾向的影响进行了实证研究。首先运用因子分析法对工作满意度和离职倾向进行降维并进行因子命名,设计出科学的研究变量。然后运用皮尔逊相关分析法分析了自变量与因变量的相关性。最后运用多元线性回归分析法对中小it企业研发人员工作满意度的各个维度对离职倾向的影响力度和方向展开了研究,找出影响研发人员离职倾向的关键工作满意度指标。第四,基于实证分析结果,提出了通过提高工作满意度降低中小it企业研发人员离职倾向的合理建议。通过以上研究,本文得出以下六点结论。（1）中小it企业研发人员离职倾向较大。描述性统计结果显示,中小it企业的研发人员找新工作的倾向较大,愿意长期在当前所在中小it企业工作的意向较低。（2）中小it企业研发人员的工作满意度处于中下水平。根据描述性统计结果,除了环境条件满意度较高之外,研发人员对中小it企业的社会资本、薪酬福利、工作设计、工作负荷、职业成长、工作保障和管理机制的满意度均不高,整体工作满意度较低。（3）中小it企业研发人员的工作满意度有八个维度。因子分析结果显示,中小it企业的研发人员的工作满意度包括社会资本、薪酬福利、职业成长、工作保障、工作负荷、工作设计、环境条件和管理机制八个维度。（4）中小it企业研发人员工作满意度各维度与离职倾向的相关性不同。相关性分析证明,工作满意度的八个维度与离职倾向均有显著相关性,其中社会资本、职业成长、薪酬福利、工作保障、工作设计和管理机制与离职倾向显著负相关,工作负荷与离职倾向显著正相关。（5）工作满意度的六个维度与中小it企业研发人员离职倾向存在显著线性关系。多元线性回归分析结果显示,工作满意度的八个维度中,社会资本、薪酬福利、职业成长、工作保障、工作负荷和管理机制六个维度与研发人员离职倾向存在显著线性关系。离职倾向受职业成长的影响最大,其次是管理机制,再次是薪酬福利、社会资本以及工作负荷,最后是工作保障。工作设计和工作环境两个维度对离职倾向的影响不显著。（6）中小it企业可以通过提高工作满意度降低研发人员离职倾向。为了降低研发人员离职倾向,中小it企业应满足研发人员成长需求,健全企业内部管理机制,提供具有竞争力的薪酬福利体系,营造充足有效的社会资本,适当减轻研发人员工作压力,并增强研发人员对工作的稳定感。

关键词：中小it企业研发人员工作满意度离职倾向天府软件园

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中小it企业知识型员工职业生涯管理研究

中小IT企业知识型员工职业生涯管理研究

作者：郑彤首都经济贸易大学

学位级别：硕士

面对21世纪的知识经济时代,信息化将成为一个国家经济发展的必要手段。随着世界科学技术的不断发展,无论是国家核心竞争力的实现,还是企业经济的蓬勃增长,都越来越取决于高科技人力资源的素质,这在高科技中小it企业表现的尤为突出。高... 详细信息

面对21世纪的知识经济时代,信息化将成为一个国家经济发展的必要手段。随着世界科学技术的不断发展,无论是国家核心竞争力的实现,还是企业经济的蓬勃增长,都越来越取决于高科技人力资源的素质,这在高科技中小it企业表现的尤为突出。高科技中小it企业的竞争力水平往往取决于其知识型员工产出的数量和质量,因此,管理和激励知识型员工,使得人得其位,位适其人,最终实现人尽其才,才尽其用,是高科技中小it企业在激烈的市场竞争中立于不败之地的关键。正是基于这个问题,本文用文献研究和案例分析的研究方法,从人性化的角度探讨了我国中小it企业知识型员工职业生涯管理问题,重点分析了知识员工的独特性,以及据此提出了全面的职业生涯管理手段、方式和创新性的管理方法。力求探索适合我国国情的、适合我国中小it企业的较为有效的职业生涯管理实践活动,希望在职业生涯管理政策和实践方面能够帮助企业。本文共分为四章,第一章是导论部分,本章主要内容为问题的提出,本文相关定义的界定,国内外的研究现状,本文主要内容和研究方法。第二章是组织职业生涯管理相关理论基础。第三章是以笔者所在公司为背景,在对中小it企业及其知识型员工特点的分析基础之上,对我国中小it企业对知识型员工职业生涯管理的现状和问题产生的原因进行了分析。第四章是中小it企业知识型员工职业生涯管理的相关对策和建议,提出了中小it企业知识型员工职业生涯管理对策、管理策略和建议。

关键词：职业生涯管理组织职业生涯管理中小it企业知识型员工

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中小it企业项目变更管理研究

中小IT企业项目变更管理研究

作者：卢晓东中国科学院大学（工程管理与信息技术学院）

学位级别：硕士

项目实施过程中,项目变更不可避免,项目变更贯穿项目管理工作的整个过程。尤其在中小it企业的项目工作中,由于客户、技术、资源等各方面原因,项目变更非常频繁且多样化,常影响到项目的成败甚至关系企业的生存发展。当前中小it企业的项... 详细信息

项目实施过程中,项目变更不可避免,项目变更贯穿项目管理工作的整个过程。尤其在中小it企业的项目工作中,由于客户、技术、资源等各方面原因,项目变更非常频繁且多样化,常影响到项目的成败甚至关系企业的生存发展。当前中小it企业的项目管理能力普遍较差,而项目变更的普遍存在又成为企业项目管理的最大问题和风险。据统计,中小it企业的项目失败率达80%,这与企业没有做好项目管理工作有直接关系,其中项目变更是导致中小企业项目管理工作失败的重要原因。做好项目管理的前提就是处理好项目过程中的变更,变更管理成为中小it企业项目管理工作的核心,对企业发展有着至关重要的影响。本文按照项目管理理论的指导,首先对中小it企业的项目管理现状及项目变更特点进行了调研分析,接着对项目变更管理的现状及存在的问题进行了重点分析,指出了中小it企业项目变更管理工作的重要性和必要性。第三,通过项目管理及变更管理工作的总结梳理,确立了中小it企业项目变更流程;接着,采用专家法和调研法,分析项目变更对项目和企业的影响因素,从而确定项目变更评估指标,建立了项目评估指标体系;随后,采用层次分析法和评价打分法确立变更评估指标权重,建立项目变更评估模型,针对不同评估指标对变更产生的影响进行量化评估,提出评估决策方法;最后,以作者公司的项目作为案例,对我们提出的模型和方法进行了实践验证。本研究成果将为中小it企业的项目变更管理提供直接的指导和帮助,具有较强的实践意义。

关键词：中小it企业项目变更管理项目管理层次分析法

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中小it企业知识型员工离职的影响因素研究

中小IT企业知识型员工离职的影响因素研究

作者：郭婷东北师范大学

学位级别：硕士

与传统企业资本竞争不同,现代企业主要依靠技术展开竞争。而技术来源于优秀的人才,因此,当下企业的竞争实质上是人才的竞争。在企业的诸多资源中,人才尤其是专业的优秀人才占据着最重要的地位。从我国目前的情况看,知识型员工十分匮乏,... 详细信息

与传统企业资本竞争不同,现代企业主要依靠技术展开竞争。而技术来源于优秀的人才,因此,当下企业的竞争实质上是人才的竞争。在企业的诸多资源中,人才尤其是专业的优秀人才占据着最重要的地位。从我国目前的情况看,知识型员工十分匮乏,并且离职率很高,人才跳槽十分频繁,企业知识型员工流出现象严重,尤其在中小it企业中,该现象十分突出。随着人才的流出,企业的技术也会外流,人力成本居高不下,影响在职员工的心理,给企业的健康发展带来巨大的阻碍。因此,研究影响知识型员工离职的因素,以及如何防范企业知识型员工流失是当下企业共同面对的一个重要问题,有着重要的价值和意义。由于知识型员工具有较高的专业知识水平和极强的自主学习意识和能力,因此,他们的自我意识感很强,十分关注自身价值的实现。他们很难像操作型员工那样安于现状,总是积极寻求更好的发展机会,因此,频繁跳槽就成为他们的一个鲜明的标签,有着很高的离职率,给企业和经济市场都带来一定的影响,从而引起社会的关注。本文以中小it企业为研究对象,以其知识型员工为样本展开研究,对这类员工的离职问题进行分析,找出其中的影响因素,最终提出解决人才流出的策略。通过实证研究分析知识型员工离职的主要影响因素及影响程度。得出中小it企业知识型员工离职主要受到内外部七项因素的影响:分别是薪酬福利、个人发展、他人认可、领导风格、绩效公平、团队合作和外部环境。本文针对各影响因素提出相应的解决策略。主要从改善内外环境着手。其中,企业内部环境尤其重要。通过转变人才观念,重视和尊重人才,构建公平的绩效考评体系,为优秀的知识型员工提供晋升渠道等措施,为其提供实现自我价值的岗位,从而留住知识型员工,减少知识型员工的流出。希望本文的研究结论能够为企业,尤其是中小it企业降低知识型员工的离职率提供有益的启示。

关键词：中小it企业知识型员工离职

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中小it企业研发人员激励机制研究

中小IT企业研发人员激励机制研究

作者：徐兴宇兰州理工大学

学位级别：硕士

随着全球一体化的推进和知识经济的迅速发展,各国间的技术竞争空前激烈,尤其是技术更新速度令人惊叹,这对研发人员提出了更高的要求。我国IT行业竞争激烈,中小it企业要想占据一席之地,研发人员是全局的重中之重。如何才能吸引、留住研... 详细信息

随着全球一体化的推进和知识经济的迅速发展,各国间的技术竞争空前激烈,尤其是技术更新速度令人惊叹,这对研发人员提出了更高的要求。我国IT行业竞争激烈,中小it企业要想占据一席之地,研发人员是全局的重中之重。如何才能吸引、留住研发人员并有效的激发其创造性和主观能动性,已经直接关系到了企业的前途。因此,构建一套适合中小it企业研发人员的激励机制是企业当下亟待解决的问题。本文首先对与本研究相关的理论基础和国内外的研究动态进行了总结和归纳;其次对中小it企业研发人员的相关概念进行了界定,并对研发人员的心理特征、行为特征、工作特征进行了相关分析,并针对其多种特征归纳了研发人员的需求;而后,在员工访谈的基础上与现有研究成果相结合,提出研究假设,设计了《中小it企业研发人员激励现状调查问卷》,并运用SPSS软件对所得数据进行分析,对结果进行总结归纳,从而建立起中小it企业研发人员激励模型;之后,根据调查所反映出的问题,设计了中小it企业研发人员激励机制,包括以提高满意度为目标的基础性激励、全面的职业倾向测试与职业生涯管理、有效的培训体系、健全相关配套激励制度及措施四个方面;最后,以沈阳芝麻开门科技有限公司为例,针对其研发人员激励方面存在的问题进行了有针对性的激励机制设计,并对实施效果进行反馈。在调查问卷和激励机制的设计中,创造性的从职业倾向类型的角度进行了调查分类。本文采用了文献研究法、调查研究法、统计分析法和案例分析法进行研究,希望提出的中小it企业研发人员激励机制能够对相关企业有一定的借鉴意义。

关键词：中小it企业研发人员激励机制研究

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影响昆明中小it企业自主创新能力因素分析

科技管理研究 2011年第15期31卷 17-19,27页

作者：庄永耀姚洁盛王伟锋刘岩昆明理工大学云南昆明650093 云南师范大学云南昆明650092

西部中小it企业自主创新属于技术与市场联合驱动的模式,相对落后于中东部地区。通过对影响企业自主创新能力因素的分析,探析中小it企业自主创新能力的深层次结构关系,为中小企业自主创新能力的形成和提升提供一定的参考。

关键词：中小it企业自主创新能力影响因素结构方程模型

基于DSM&COCOMO Ⅱ模型的中小it企业需求变更管理实践研究

维普期刊数据库

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基于DSM&COCOMO Ⅱ模型的中小IT企业需求变更管理实践研究

作者：史珊珊大连理工大学

学位级别：硕士

随着中国经济的高速发展,作为经济发展动力源泉的中小企业在中国经济中起着越来越重要的作用。伴随着网络信息时代的来临,知识密集型的中小it企业更是如雨后春笋般的快速发展和壮大。承载着中小it企业发展基础,就是其所运行的项目,因此... 详细信息

随着中国经济的高速发展,作为经济发展动力源泉的中小企业在中国经济中起着越来越重要的作用。伴随着网络信息时代的来临,知识密集型的中小it企业更是如雨后春笋般的快速发展和壮大。承载着中小it企业发展基础,就是其所运行的项目,因此项目的成败将直接决定着中小it企业是否能够在经济快速发展和优胜劣汰的丛林法则中生存并发展壮大。而在项目运行过程中一定会发生项目变更,并且变更将存在于整个研发过程中,特别是中小it企业的项目,由于中小it企业不具备很好的项目管理能力,且客户、技术和资源等多方面的原因,会频繁发生多种多样的项目变更,变更的发生往往就意味着项目资源的重新调整,费用的增加和项目周期的延长,由于中小it企业本身规模较小,人员储备极少,任意一个项目的变更同时会导致其他进行中的项目受到人力资源不足的影响,而在有限的项目周期内这种影响极有可能造成对项目质量和项目产品质量的冲击,从而导致项目的失败,客户满意度下降以及客户的流失,甚至妨碍企业自身的发展和影响企业的生存。频繁的变更会给企业项目管理带来很多问题和风险,据有关统计数据显示,中小it企业项目按期达成率很低,分析其原因多为企业项目管理流程不完善,相关工作的质量很难保证,其中需求变更带来的不确定因素更是导致项目按期达成率低甚至项目失败的首要原因。如何有效的做好对项目变更的管理和控制是当前中小it企业提升项目成功率的首要问题,也是提升企业生存能力的重中之重。论文就中小it企业的特点和企业运行项目的工作实践,对中小it企业的项目管理现状和需求变更管理的特点进行了归纳总结。通过对项目变更管理所涉及的部分概念和内容的汇总分析,包括项目变更和项目变更管理的概念,变更管理的目的和意义以及研究的内容,识别出中小it企业项目变更管理的特点。重点提出了需求变更管理的相关概念,对需求变更产生的原因及其影响进行分析,给出了处理原则和应对变更的方法。通过调研分析总结出中小it企业需求变更管理中普遍存在的问题,针对中小it企业需求变更所面对的共性问题提出适合中小it企业需求变更控制方法,基于DSM模型和COCOMO Ⅱ模型建立变更对项目工期,成本和质量三个维度影响评估的模型和对项目风险评估的方法。形成适用于本公司及同类型中小it企业的变更管理模式,建立需求变更控制基本流程。通过M公司U盾项目的工作实践,来验证本研究成果的有效性和实用性。总结出中小it企业软件开发项目中需求变更管理与控制的一般经验及方法,为今后同类型中小it企业中的项目变更管理提供借鉴。

关键词：中小it企业需求变更控制 DSM模型 COCOMO Ⅱ模型

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中小it企业科研人员激励机制研究

湖南经济管理干部学院学报 2006年第6期17卷 44-45页

作者：叶霞湖南信息职业技术学院湖南望城410200

通过建立科学合理的薪酬体系、进行完美的职业生涯管理和有效的培训计划以及公正的绩效测评等可以构建中小it企业科研人员激励体系。完善岗位技能工资制、技术入股等激励制度,形成长期与短期激励相结合,实股与虚股相映衬的格局,可使中... 详细信息

通过建立科学合理的薪酬体系、进行完美的职业生涯管理和有效的培训计划以及公正的绩效测评等可以构建中小it企业科研人员激励体系。完善岗位技能工资制、技术入股等激励制度,形成长期与短期激励相结合,实股与虚股相映衬的格局,可使中小it企业的激励机制具有其相应的特色,以充分调动和发挥员工的积极性、创造性,最终促进企业的良好发展。

关键词：中小it企业科研人员激励机制