检索结果-南通市图书馆

北京大学学报（哲学社会科学版） 2003年第S1期40卷 55-58页

作者：薛良贵光华管理学院

本文着重从跨国公司进入中国零售市场的宏观、微观、过程与趋势几个方面的特点进行分析研究 ,剖析了跨国零售企业进入中国的方式和经营策略的选择 ,为中国本土零售企业积极应对挑战作出正确决策提供实证性的借鉴和依据。

关键词：跨国零售企业宏观微观中国本土零售企业

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跨国零售巨头中国大战在即

中国新时代 2004年第2期 54-57页

作者：杨芳倩倩

2004年12月11日,是个什么日子? 相信中外零售企业都很清楚。按照中国在加入WTO时的承诺,这一天将宣告中国零售业入世过渡期的结束,它更意味着中国对零售市场全面向外资开放承诺的兑现。承诺兑现以后,意味着所有的企业,无论你是财富500... 详细信息

2004年12月11日,是个什么日子? 相信中外零售企业都很清楚。按照中国在加入WTO时的承诺,这一天将宣告中国零售业入世过渡期的结束,它更意味着中国对零售市场全面向外资开放承诺的兑现。承诺兑现以后,意味着所有的企业,无论你是财富500强的国际零售巨头,还是新兴的外资零售企业,抑或中国本土零售企业,都将站在一条新的起跑线上。当“公平”成为竞争的新规则,既有基础就成为决胜的重要所在。好像参与一场公平竞争的马拉松,起跑线前的体力、素质准备,就成为起跑

关键词：跨国零售企业外资亚洲零售商进场费外国资本贸易商家乐福中国零售业跨国零售巨头中华人民共和国中国本土零售企业零售业巨头贸易市场零售市场

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零售业的未来路:群狼搏虎

商周刊 2005年第2期 26-27页

2004年12月12日,中国零售业开始对外资全面开放。面对外资的强烈攻势,中国本土零售企业必须形成合力,才能在未来的竞争中成为赢家。杜厦天津家世界连锁商业集团有限公司董事长拼命做快、做大,就离死不远了从长远看,中国最终占主导地位... 详细信息

2004年12月12日,中国零售业开始对外资全面开放。面对外资的强烈攻势,中国本土零售企业必须形成合力,才能在未来的竞争中成为赢家。杜厦天津家世界连锁商业集团有限公司董事长拼命做快、做大,就离死不远了从长远看,中国最终占主导地位的一定是本土零售品牌。尽管我们在运作能力和管理上和国外品牌有相当的差距,但是差距随着时间推移会越来越小。中国零售企业要冷静,不可以跟外资企业比速度、比场面、比布点。假如我们拼命做快,拼命做大,就离死不远了。我们要稳下来,在自己的区域之内建成自己的优势,建成狼群。比如家世界,现在天津大卖场有17家,沃尔玛现在在天津苟延残喘,麦德隆把他们相关

关键词：零售业搏虎零售商业中国本土零售企业群狼

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《超市周刊》活动平台

中国合作经济 2010年第Z1期 92-93页

考察自2006年起,《超市周刊》多次成功组织了赴美、日、中国台湾等地的考察,增进了中国内地零售企业与国际零售业的交流与合作,促进了中国零售业学习、借鉴和了解国际零售发展最新理念、创新业态与发展趋势及企业经营管理、门店营运等... 详细信息

考察自2006年起,《超市周刊》多次成功组织了赴美、日、中国台湾等地的考察,增进了中国内地零售企业与国际零售业的交流与合作,促进了中国零售业学习、借鉴和了解国际零售发展最新理念、创新业态与发展趋势及企业经营管理、门店营运等方面的先进经验,提升了中国本土零售企业的经营管理水平。

关键词：超市超级市场零售商店中国本土零售企业国际零售业周刊活动平台

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零售业:构建“价值网络”

经营管理者 2006年第5期 13-16页

作者：曾祥文

中国本土零售企业的成长历史几乎是一部厂家的“血泪史”, 它们通过不断打压生产企业,取得自己的“扩张”资本。中国的零售业保持着每年8％至10％的增长速度。但中国本土零售业主们却出现了麻烦。它们或者效益不行:2003年商务部评出的... 详细信息

中国本土零售企业的成长历史几乎是一部厂家的“血泪史”, 它们通过不断打压生产企业,取得自己的“扩张”资本。中国的零售业保持着每年8％至10％的增长速度。但中国本土零售业主们却出现了麻烦。它们或者效益不行:2003年商务部评出的中国连锁经营30强,现在50％以上已相继陷入单店利润停滞甚至负增长的困境;或者表面风光,道德、未来却受到普遍怀疑。中国本土的零售业,无论是局限于一城一地的小型超市连锁,还是扩张迅猛、年销售数十亿的大卖场连锁、专业大卖场连锁,核心竞争能力、可持续发展能力都一样虚弱——虚弱得令人难以置信。

关键词：中国本土零售企业本土零售业价值网络

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零售企业在扩张过程中如何开展并购

上海商业 2005年第Z1期 43-45页

作者：李德芳百联集团有限公司超商事业部

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零售业的未来路:群狼搏虎

中国企业家 2004年第14期40卷 106-页

[2004年12月12日,中国零售业开始对外资全面开放。面对外资的强烈攻势,中国本土零售企业必须形成合力,才能在未来的竞争中成为赢家]

关键词：零售业搏虎零售商业中国本土零售企业群狼

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时尚界没有万能策略——访WGSN中国区经理David Kurz

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中国制衣 2007年第5期 41-41页

作者：黄克非

WGSN是一个为全球时尚行业提供B2B在线订阅服务的资讯公司,2006年6月,David Kurtz先生出任WGSN公司中国区经理,带领团队在中国发展。作为中国区经理,Kurtz先生全面负责WGSN公司在中国的业务,致力于为中国本土时尚公司以及驻中国的外国... 详细信息

WGSN是一个为全球时尚行业提供B2B在线订阅服务的资讯公司,2006年6月,David Kurtz先生出任WGSN公司中国区经理,带领团队在中国发展。作为中国区经理,Kurtz先生全面负责WGSN公司在中国的业务,致力于为中国本土时尚公司以及驻中国的外国企业提供领先的时尚与潮流资讯。4月中旬,David Kurtz来到上海发布了该公司2007/2008年全球时尚行业与消费模式十大发展趋势,并接受了《中国制衣》记者的专访。

关键词：时尚策略发展趋势中国企业万能潮流分析经理中国本土零售企业资讯消费者

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