检索结果-南通市图书馆

业务层战略对信用能力的影响分析——以钢铁行业为例

在线全文

同方学位论文库

学校读者我要写书评

暂无评论

冶金经济与管理 2013年第2期 8-13页

作者：杜立辉大公国际资信评估有限公司北京100125

从钢铁企业特征及信用评级的实践出发,分别对业务层战略包含的差异化战略、低成本战略、集中化战略对信用能力的影响展开分析。最后以一个企业为样本,分析业务层战略失效对信用能力的不利影响。

关键词：钢铁行业业务层战略信用能力战略失效

维普期刊数据库

同方期刊数据库评论

在线全文

学校读者我要写书评

暂无评论

S公司业务层战略研究

S公司业务层战略研究

作者：王烈华南理工大学

学位级别：硕士

随着移动互联网的发展和移动支付的兴起,支撑整个支付系统平台的网络架构,模式和终端都在发生巨大的变化。POS收银系统即整个支付系统的终端,它是商户实现结算的核心工具,也快速的从传统的硬件设备向智能化转变,S公司就是一家以研发和... 详细信息

随着移动互联网的发展和移动支付的兴起,支撑整个支付系统平台的网络架构,模式和终端都在发生巨大的变化。POS收银系统即整个支付系统的终端,它是商户实现结算的核心工具,也快速的从传统的硬件设备向智能化转变,S公司就是一家以研发和生产智能POS产品和提供支付系统综合解决方案的企业。本文以S公司的实际情况为研究背景,着重研究和解决S公司在新市场环境下出现和面临的发展问题。运用宏观环境分析法(PEST)和行业竞争结构分析法(波特五力模型)对企业所处的外部环境进行分析,运用价值链分析法对企业的各个关键流程和环节进行分析,并同时整体的分析公司的内部资源和能力,分析的结果结合SWOT分析模型提炼出S公司的竞争战略组合。基于以上的分析基础结合公司在智能POS产品的技术研发优势、顾客需求的变化和明确的目标市场定位,运用通用定位战略理论,S公司应以高差异战略为自身发展的战略方向,并制定出合理的战略目标,并将这一方向和目标贯穿在公司价值创造活动的每一个环节,通过创建优秀的企业文化、持续的技术和产品创新、优化人力资源结构、强化供应链管理体系及流程管理系统等保障措施,加强企业品牌宣传和市场销售能力,迅速的占领智能POS市场,形成技术壁垒,最大限度地发挥S公司的竞争优势,获得高于行业平均水平的盈利能力并实现企业的战略目标。本文研究结论对S公司具有现实指导意义,同时为商业物联网科技创新性企业战略研究提供借鉴意义。

关键词：聚合支付智能POS 业务层战略

在线全文

同方学位论文库

学校读者我要写书评

暂无评论

CX公司古瓷银首饰的业务层战略研究

CX公司古瓷银首饰的业务层战略研究

作者：张倩华东理工大学

学位级别：硕士

近年来,随着人们生活水平的不断逐步提高,人们的精神追求也在不断增加,致使消费者对于银饰产品的认识与自身需求也进入到了一个崭新的阶段。古瓷银首饰作为现代饰品的一个新品类,对人们的生活起到装饰、美化、点缀、衬托作用。古瓷首饰... 详细信息

近年来,随着人们生活水平的不断逐步提高,人们的精神追求也在不断增加,致使消费者对于银饰产品的认识与自身需求也进入到了一个崭新的阶段。古瓷银首饰作为现代饰品的一个新品类,对人们的生活起到装饰、美化、点缀、衬托作用。古瓷首饰迎合了现代人的个性化多样化的需求,深受广大消费者的喜爱,因此具有巨大的市场潜力。CX公司是中国十大银饰品行业的佼佼者,始创于2008年,是一家集银饰品设计开发、生产、销售为一体的复合型企业,通过古瓷银首饰这个特殊的产品,利用其独特的核心竞争力获得市场竞争优势。形成独有的品牌战略与文化理念,从而实现抵御外部和同行竞争,弥补自身CX公司劣势,发挥了独特优势,这将对CX公司具有重要的实践价值和指导意义。本文通过文献分析法、样本调查法、SWOT分析法大量阅读和梳理国内外陶瓷瓷饰、珠宝首饰行业、银饰品行业、工商管理类战略的文献,总结了业务层战略的概念,顾客与业务层战略的关系,业务层战略的差异化战略,通过理论结合CX公司的古瓷银首饰的业务层战略解释如何通过业务层战略获得超额利润。同时收集了大量事实和数据、市场调研、图表和数据的实证分析法得出公司现状和问题。本文不仅为CX公司提出了有针对性的业务层战略体系,也对我国银饰品行业的发展有一定的研究分析。

关键词：古瓷银首饰业务层战略竞争差异化战略银饰品行业

在线全文

同方学位论文库

学校读者我要写书评

暂无评论

MUFE化妆品公司业务层战略研究

MUFE化妆品公司业务层战略研究

作者：王姝怡华东理工大学

学位级别：硕士

随着经济的发展及人们生活水平的提高,消费者已经不再满足于基本的温饱,有了更多的对于美的追求。伴随着经济的蓬勃发展及消费者需求的不断增大,化妆品行业的发展呈现出一片欣欣向荣的态势。尤其是近十年,随着全球一体化发展,欧美日韩... 详细信息

随着经济的发展及人们生活水平的提高,消费者已经不再满足于基本的温饱,有了更多的对于美的追求。伴随着经济的蓬勃发展及消费者需求的不断增大,化妆品行业的发展呈现出一片欣欣向荣的态势。尤其是近十年,随着全球一体化发展,欧美日韩的潮流趋势不断涌入,使得化妆品中彩妆的发展也突飞猛进,越来越多的消费者将目光集中到引领时尚潮流的彩妆品牌身上,这也是MUFE专业彩妆品牌选择在21世纪初进驻中国的重要原因之一。然而,相比很多著名的欧美企业而言,MUFE进驻中国的时间并不长,经验也不算丰富,如今不仅面临着现有竞争对手如Bobbi、MAC的直接竞争,还面临着源源不断的外来加入者如Nars、Urban Decay等。在这样一个危机并存的关头,如何选择适合企业发展的运营战略,以确保品牌在激烈的浪潮中持续保持领先地位就是一件亟待解决和非常有意义的事情。本文是在仔细研读化妆品行业发展趋势的相关文献,以及深入分析MUFE化妆品公司内外部环境的基础之上,通过运用波特竞争战略的相关理论和MUFE化妆品公司现阶段生产经营状况进行分析后提出的自己的看法。首先,本文对战略管理的发展过程进行了简单的梳理,并根据自己的理解介绍了波特的竞争战略及蓝海战略。接下来,结合化妆品的发展现状,详细介绍了MUFE化妆品公司的具体发展情况,期间充分运用了波特五力模型及PEST分析法对MUFE化妆品公司的内外部环境进行详细分析,并且利用了SWOT分析法及矩阵表格找出该公司的优势、劣势、机会和挑战,一番深入剖析后,找出在竞争之中立于不败之地的问题所在。本文还详细分析了MUFE化妆品公司可能选择的竞争策略,并确定出该品牌应该选择差异化与低成本相融合的竞争策略,同时详细列明选择此战略的理由,指出MUFE化妆品公司应该在产品、价格方面实现差异化,在渠道、促销方式和宣传方式上实现差异化和低成本化。最后,文章还提出了保障此战略顺利实施的具体措施,以期帮助该企业在激烈竞争中脱颖而出。也希望该分析能给企业经营者和化妆品从业人员提供有用的指导和参考性意见。

关键词：化妆品彩妆业务层战略竞争

在线全文

同方学位论文库

学校读者我要写书评

暂无评论

A城建集团业务层战略研究

A城建集团业务层战略研究

作者：蔡丽清华东理工大学

学位级别：硕士

近些年,随着城市化与科技的飞速发展,城市建设日新月异。在未来较长的一段时间里,国内城市建设市场仍会保持良好的发展趋势。A城建集团是一家由当地人民政府出资注册设立的国有独资公司。作为市属重点企业,A城建集团多年来都承担着城市... 详细信息

近些年,随着城市化与科技的飞速发展,城市建设日新月异。在未来较长的一段时间里,国内城市建设市场仍会保持良好的发展趋势。A城建集团是一家由当地人民政府出资注册设立的国有独资公司。作为市属重点企业,A城建集团多年来都承担着城市公共环境建设和新城开发建设的职能。公司自成立以来,在城市建设、资产经营、投融资、业务整合、公司管理方面均取得了不错的经营业绩。然而,随着国内城市化进程的加快和公司内外部经营环境的变化,公司也面临着一些问题和困难。由于多年承接政府项目的建设任务,公司资金方面投融资的压力持续增加。为了能够更好地解决公司的长期发展问题,A城建集团需要优化和整合其业务层战略来对集团资产进行经营运作。公司必须改变经营现状,进行精准的业务定位和整合,从而形成稳定的利润增长源。公司如何根据自身资源条件制定有效的战略目标是当前急需解决的重大问题。只有制定好战略,更好地发挥优势,才能在将来激烈的市场竞争中生存,并树立起自己在城市建设行业中的主导地位。A城建集团在发展过程中也遇到了很多问题,目前的主要困境有:过度依赖政府导致它市场能力上是比较欠缺的,主要的体现是它的业务拓展并没有依赖于市场,而是依赖于行政资源去展开。集团定位不清晰,业务组合不符合当前的公司发展需要。有这样的困境主要是A集团目前的业务更多的是来源于政府关系,这些业务都是根据政府的需求来安排的,属于零散的非持续性的状态,所以它的定位非常不清晰,业务组合也不能很好的与市场需求相结合。集团资金压力大。由于多年承接政府项目的建设任务,公司资金方面投融资的压力持续增加。为此,本文运用战略管理的理论和方法,结合城建公司自身的特点,对A城建集团的业务层战略和发展进行深入的研究和分析。通过对外部宏观环境、行业环境的变化和公司内部资源的解析,本文提出A城建集团应整合多种业务,提高资产管理水平,实施公司业务层战略和多元化经营等可持续发展战略;同时,要对未来业务发展进行前瞻性的战略规划和定位,以实现未来跨越式发展。本文对A城建集团未来的业务发展方面的定位是:以房产开发与管理业务、城市融资建设及运营业务为主导,适当拓展相关的子业务,同时积极培育环境治理及循环利用等战略性业务,为集团的可持续发展开创新的机会。

关键词：城市建设投融资业务层战略业务整合

构建公司层战略和业务层战略下的ERP系统——基于行业组织模型和资源基础模型

在线全文

同方学位论文库

学校读者我要写书评

暂无评论

会计之友 2009年第26期 73-74页

作者：张燕陈伟山西焦煤集团西山煤矿总公司财务处北京师范大学地理学与遥感科学学院

文章基于行业组织模型和资源基础模型的整合,分析现代企业如何从公司层战略和业务层战略出发构建能为企业获取竞争优势和超额利润的ERP系统。从理论上分析了该ERP系统对于企业获取竞争优势和超额利润的优势和作用。

关键词： ERP 行业组织模型资源基础模型公司层战略业务层战略

维普期刊数据库评论

在线全文

维普期刊数据库

学校读者我要写书评

暂无评论

携程旅行网的业务层国际化战略调整研究

携程旅行网的业务层国际化战略调整研究

作者：刘海鹏河北大学

学位级别：硕士

携程旅行网(以下简称:携程)创立于1999年,并于2014年开始正式实施国际化战略。经过5年的国际化发展,携程员工超过30000人,在新加坡、首尔、香港等22个境外城市设立分支机构,40个境外城市设立办事处。在韩国首尔、日本东京和苏格兰爱丁... 详细信息

携程旅行网(以下简称:携程)创立于1999年,并于2014年开始正式实施国际化战略。经过5年的国际化发展,携程员工超过30000人,在新加坡、首尔、香港等22个境外城市设立分支机构,40个境外城市设立办事处。在韩国首尔、日本东京和苏格兰爱丁堡的海外服务客户中心提供24小时一站式服务。2017年由于国内在线旅游行业竞争激烈,携程是国内唯一一个实现净利润正增长的企业。但实际上携程在国内的收入增长已经明显放缓,总收入的30%来自于国外,海外市场为全年营业收入的增长贡献了近一半。无疑,从结果来看国际业务对携程来讲是十分重要的。尽管携程的国际化已经执行了五年,环境条件尤其自身内部发生了变化,但携程并没有积极面对自身和环境的变化而对其最初制定的业务层国际化战略进行调整。本文分别采用PEST分析法和波特五力竞争模型对携程所面临的宏观环境和行业环境进行分析,阐述携程四大业务面临的机会和挑战。列举了携程实施国际化主要面对的两大竞争对手并在盈利能力上与携程进行了对比。通过对携程内部资源和核心能力的客观分析,阐述携程的主要竞争优势和劣势。最后,通过SWOT模型分析携程的竞争策略和发展方向,携程应将业务层国际化目标从进入海外市场调整为应对全球竞争。通过以上携程业务收入的描述,分析发现携程国际业务已经成为支撑企业持续良好发展的主要动力,国内在线旅游市场的激烈竞争使得携程国内业务增长乏力。在此背景下,携程的内部环境发生了巨大变化,在网络技术、服务体验、产品内容和管理体系等方面都达到了行业一流水平,具备了世界级的竞争力。本文通过文献分析和定性分析方法,找到了携程的外部环境中的机会和挑战,同时也总结了携程内部环境中的竞争优势和劣势。利用SWOT分析模型将具体的战略与内外部环境条件进行匹配,从而为携程交通、住宿、度假和商旅业务找到了合适的业务层国际化战略调整方案。本文的研究表明,业务层需要根据内外部环境的变化及自身发展阶段做出战略调整以促进公司可持续发展。通过对业务层国际化战略的调整,为携程的业务层应对国际竞争找到了依据和解决办法,同时为保障携程旅行网业务层国际化战略的顺利实施而提出了一些保障措施。

关键词：国际化战略业务层战略战略调整携程旅行网

在线全文

同方学位论文库

学校读者我要写书评

暂无评论

浅析城市管道燃气公司业务层战略

城市燃气 2007年第9期391卷 32-36页

作者：范小兵广州港华燃气有限公司 511400

本文通过对城市管道燃气公司业务层战略的探讨,得出燃气公司应在居民客户市场采取集中成本领先战略,工商客户市场采取集中差异化战略的结论,并尝试提出相应的战略实施措施。

关键词：燃气公司业务层战略战略实施

维普期刊数据库

同方期刊数据库评论

在线全文

学校读者我要写书评

暂无评论

清华同方的新业务层战略

首都信息化 2004年第11期 48-49页

清华同方日前宣布挺进汽车安全产品市场．同时发布其基于摩托罗拉芯片技术研发的汽车轮胎压力监测系统(TPMS)产品。这一主动安全技术产品能使高速行驶的汽车防患于未然，减少恶性交通事故的发生，为经常奔波于高速公路的政府、特定行业... 详细信息

清华同方日前宣布挺进汽车安全产品市场．同时发布其基于摩托罗拉芯片技术研发的汽车轮胎压力监测系统(TPMS)产品。这一主动安全技术产品能使高速行驶的汽车防患于未然，减少恶性交通事故的发生，为经常奔波于高速公路的政府、特定行业及商务人士提供车辆安全预警保障．也能最大限度地减少经常超载行驶的重型货车的爆胎事故。

关键词：清华同方公司汽车安全产品业务层战略 TPMS产品轮胎压力监测系统