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专卖店之“江湖”路

机电信息 2010年第28期 13-22页

作者：本刊编辑部

在最近的几年里，中央空调行业里一直流行着“专卖店”3个字，似乎每家多联机厂家都在其中做足了文章，刹那间，“某某品牌也开专卖店啦”似乎成为一句行业内的流行语句。

关键词：专卖店江湖空调行业多联机

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专卖店进入阳光盈利期

新食品 2010年第8期 64-70页

作者：张静《新食品》编辑部

存在就有章可循专卖店形态绝不是什么新鲜事物．早在2001年左右，全国部分市场就开始出现林林总总的店面，但是．真正快速的发展应该追溯到2007年左右．其形态之一的名烟名酒店以河南为先．逐渐在全国众多城市呈现出迅速蔓延之势。但是... 详细信息

存在就有章可循专卖店形态绝不是什么新鲜事物．早在2001年左右，全国部分市场就开始出现林林总总的店面，但是．真正快速的发展应该追溯到2007年左右．其形态之一的名烟名酒店以河南为先．逐渐在全国众多城市呈现出迅速蔓延之势。但是，河南名烟名酒店的成功，也将名烟名酒店与假烟假酒划上了等号。

关键词：专卖店盈利阳光酒店形态河南店面

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专卖店:终端零售的有利武器

机电信息 2008年第19期 9-17页

近几年，家甩中央空调“一步到位，永不落后”的产品概念受到越来越多家庭用户的肯定和欢迎，‘家用中央空调迅速向家庭用户普及。如今，中央空调行业传统“工程项目”型的销售模式已经成为制约家用中央空调家用化进程的主要障碍，对于... 详细信息

近几年，家甩中央空调“一步到位，永不落后”的产品概念受到越来越多家庭用户的肯定和欢迎，‘家用中央空调迅速向家庭用户普及。如今，中央空调行业传统“工程项目”型的销售模式已经成为制约家用中央空调家用化进程的主要障碍，对于家用中央空调行业而言，一种产品与消费者直接“亲密接触”的终端销售模式应运而生，这种销售模式就是家用中央空调专卖店。

关键词：专卖店终端家用中央空调武器零售销售模式家庭用户空调行业

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专卖店核心优势从何而来

现代家电 2018年第16期 20-25页

作者：本刊编辑部

家电行业的界限越来越模糊,原来对于家电的理解是冰、洗、彩、空、热,每个类目都可以成为一个独立的行业,但现在必须是整体厨房、新风系统、中央净水系统、热水采暖系统等,独立产品已经不能成为一个行业。同时,如红星美凯龙、居然之家... 详细信息

家电行业的界限越来越模糊,原来对于家电的理解是冰、洗、彩、空、热,每个类目都可以成为一个独立的行业,但现在必须是整体厨房、新风系统、中央净水系统、热水采暖系统等,独立产品已经不能成为一个行业。同时,如红星美凯龙、居然之家这样的建材渠道中开始有了电影院、超市,甚至有了健身房。所以,当前市场已经进入行业不分、渠道不分的阶段,家电已经成为了配角。同时,整个时代的阶层已经变得极为明显,贵族、精英人群、白领与工薪级层,在各个城市正以小区为特征快速形成.

关键词：专卖店代理商整体厨房

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专卖店广告投入条件下的市场竞争策略研究

中国经济与管理科学 2009年第2期 94-99页

作者：刘珩唐小我潘景铭电子科技大学经济与管理学院成都610054

在制造商品牌和自有品牌的市场竞争中，广告是企业获取竞争优势的一个重要工具。本文考虑专卖店独立承担制造商品牌广告投入下市场参与者的竞争策略，通过建立考虑广告投入的各参与者利润最大化模型，得到了各参与者的最优竞争，并通过... 详细信息

在制造商品牌和自有品牌的市场竞争中，广告是企业获取竞争优势的一个重要工具。本文考虑专卖店独立承担制造商品牌广告投入下市场参与者的竞争策略，通过建立考虑广告投入的各参与者利润最大化模型，得到了各参与者的最优竞争，并通过参数分析以及数值模拟，发现广告效应在一定范围内可以帮助专卖店获取竞争优势。

关键词：自有品牌制造商品牌专卖店广告

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专卖店生存的条件是什么？

糖烟酒周刊 2005年第8期 B016-B017页

作者：耿永芝

从以上几个案例来看，同样是专卖店。有的生意惨淡，有的却红红火火。专卖店生存的条件是什么呢?

关键词：专卖店

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专卖店向平台属性靠齐

现代家电 2018年第16期 30-32页

作者：白洋

未来的门店发展,究竟以专卖店为核心,还是以用户为核心？实际上这个问题的答案以后者为最佳,即最核心的问题是用户,但专卖店一定逐步向平台属性靠齐,这是最近本刊记者在走访市场过程中的所见和所得。对于一个新兴品类和新兴品牌来讲,如... 详细信息

未来的门店发展,究竟以专卖店为核心,还是以用户为核心？实际上这个问题的答案以后者为最佳,即最核心的问题是用户,但专卖店一定逐步向平台属性靠齐,这是最近本刊记者在走访市场过程中的所见和所得。对于一个新兴品类和新兴品牌来讲,如何实现在一个不到20万人口的小城月销售额逼近100万.

关键词：专卖店平台化

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专卖店中国冰火两重天

中国商人（商业经理人） 2003年第7期 18-19页

作者：都兴成

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专卖店体系运作的成功经验与教训

现代家电 2006年第24期 28-29页

作者：和君席加省

中国家电业的流通格局正在发生着深刻的、激烈的变革。传统渠道依然发挥着重要的作用，尤其在三四级市场起着主导作用。然而，新兴渠道却来势凶猛．国美、苏宁等连锁卖场已经占据了一二级市场的主导地位。对中国家电制造企业来说，面临... 详细信息

中国家电业的流通格局正在发生着深刻的、激烈的变革。传统渠道依然发挥着重要的作用，尤其在三四级市场起着主导作用。然而，新兴渠道却来势凶猛．国美、苏宁等连锁卖场已经占据了一二级市场的主导地位。对中国家电制造企业来说，面临的格局是复杂而无奈的。新兴渠道的崛起不仅使家电制造企业面临着重新对传统代理商经销商定位、重构合作关系等重大课题，而且还使得家电制造企业面临越来越高的市场控制权旁落的危险。因此．面对家电流通领域的变革，家电制造企业也开始重新调整渠道模式，专卖店就是家电制造企业努力探索中的一种主流模式。

关键词：专卖店成功经验制造企业运作二级市场流通领域家电业合作关系