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浅谈苏州医疗器械产业链龙头企业培育

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中国质量与标准导报 2022年第2期 78-80页

作者：陶阳沈俊杰汤峥苏州市质量和标准化院

通过比对国内外医疗器械龙头企业的多元化并购路径及专业化聚焦路径,全面分析了苏州培育医疗器械龙头企业的优势和问题,并针对性地提出了苏州医疗器械龙头企业培育的对策建议。

关键词：医疗器械龙头企业多元化并购专业化聚焦

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中小房地产企业发展战略研究 ——以江苏城开地产集团为例

中小房地产企业发展战略研究 ——以江苏城开地产集团为例

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作者：陆彦上海交通大学

学位级别：硕士

进入2014年以来,全国房地产市场出现了明显的拐点和分化,不论是从融资成本、库存去化,还是从产品定位、服务升级等方面,中小房企都遇到了压力之下的转型和战略再定位问题。房地产从提升百姓的基本居住需求出发,经历了居住需求多样化,投... 详细信息

进入2014年以来,全国房地产市场出现了明显的拐点和分化,不论是从融资成本、库存去化,还是从产品定位、服务升级等方面,中小房企都遇到了压力之下的转型和战略再定位问题。房地产从提升百姓的基本居住需求出发,经历了居住需求多样化,投资需求逐步提高,投机需求被遏制,未来房地产市场还将展现更多的服务属性和需求升级特点。在科技进步背景下,房地产业价值链也从土地开发、楼盘建设和销售的短链条延伸到持续服务、智能家居、养老等更长链条。本文应用产业组织理论、企业生命周期理论、产业价值链和企业发展战略理论展开分析,并以江苏城开地产集团为例,思考作为中小房企,面临挑战,如何从专业化聚焦和战略联盟两个角度突破。第一部分从企业生命周期、企业发展战略角度分析了中小房企面临的挑战与发展机会;第二部分从房地产价值链演变角度,思考中小房企的发展战略定位问题,论文对于从建设开发、金融属性出发的传统房地产价值链分析做了延伸,认为未来会更多展现出住房服务的广度和深度,因此可以从价值链延长角度制定发展战略;第三、第四部分分别阐述了江苏城开的专业化聚焦和企业联盟战略,通过这些战略去适应行业价值链延长、人口结构变化和技术进步的要求。实践中多数的中小房企依赖土地资源为主,对于专业化聚焦战略思考和执行的很少,同时也受到自身管理、科技、服务等资源不足的约束。因此本文进一步从竞争战略理论和产业组织理论角度提出要把专业化聚焦和企业联盟战略相结合,变竞争中企业的被动行为为主动行为,整合资源、提升利润率空间;最后部分做出总结,介绍了江苏城开的人才培养和创新激励措施,认为专业化聚焦和企业联盟战略执行的效果,高度依赖于中小房企自身在基础人才、创新意识,特别是科技进步应用方面的准备程度。并提出建议,中小房企需要通过良好的战略定位来突破传统的规模经济、市场结构等方面的约束。本文在房地产价值链划分、企业联盟中的交易成本问题、专业化聚焦和企业联盟的综合效应分析上有所创新,基于价值链延伸来分析和制定中小房企的企业发展战略,把诸多的战略方向精简和归并为核心的两点,即专业化聚焦和企业联盟战略,并给出了实际战略执行中需要做到的保障措施建议。

关键词：中小房企专业化聚焦战略联盟科技进步

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