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作者

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3487 条 记 录,以下是51-60 订阅
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Bsnach空间上级数的重排
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福建师范大学学报(自然科学版) 1984年 第1期 1-8页
作者: 严子锟 福建师大数学系
本文主要是推广和加强[1]-[5]的结论,较全面地讨论了在实Banach空间X上的级数经重排后可收敛于空问X上的一切点的必要条件和充分条件。
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“强化自身原则”和“近效应原则”——下级处理与上级关系的两条原则
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理论探讨 1987年 第6NO.05NO.04NO.03NO.02NO.01期 26-32页
作者: 陈益愚
原则,是我们认识和把握事物的灵魂,是我们认识和把握事物必须遵循的方向。人无原则,即无灵魂,即无方向,也就不可能认识和把握事物。下级处理与上级的关系也是如此。上下级关系,是一种十分复杂的社会现象。人的社会性决定了任何人都不能... 详细信息
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于光远素描——我的第三个上级
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炎黄春秋 2007年 第9期 7-13页
作者: 龚育之
本文是育之的一篇没有完成的遗作。今年二月,他说要写一篇描述于光远的长处和特点的文章,作为对《祝于光远九十寿》一文的补充,因为"祝寿"文只概述了于老的工作和贡献。二月二十三日,他写出一个题为《于光远琐记》的
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TZ 5.0核算上级专款的技术问题处理
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四川预算与会计 1996年 第1期 35-36页
作者: 郭勇 四川省财政厅
1993年财政部推广试用了 TZ4.0版软件,后来升级到 TZ5.0版。1994年财政部又采用该软件远程通讯自动对帐,收到较好效果。但运用该软件管理中央专款,包括登记、汇总、输出表格等环节,还存在着一些问题。如果操作方法不当会导致核算不准确,如
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如何领会上级的意图——《CSH教程·白领之星》课堂实录片断
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销售与市场(管理版) 1999年 第8期 54-55页
作者: 张春江
能够准确及时地领会上级的意图,这是下级完成工作任务过程中一个不可缺少的前提条件。请大家先品味一下"领会"这个动词,为什么不叫"询问上级意图"、"听写上级意图"?而要用"领会"这么一个词来描述呢?有句话说得好——心领而神会——以心... 详细信息
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一九八零年我院获得上级嘉奖的科技成果简况
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北京航空航天大学学报 1981年 第1期 159-163页
在党中央调整方针指引下,在院党委的领导和统一安排下,一九八○年度,我院的科学研究获得可喜的成绩,共有廿八个科研项目获得三机部、纺织部、北京市和六院的奖励(其中有十一项由我院独立完成),共得廿七个科技成果奖(其中有两个科研项目... 详细信息
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论下级处理与上级关系的艺术
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理论探讨 1987年 第3期 26-33页
作者: 关凤云 周振林
下级与上级关系,属于人际关系的范畴,并在其中居主导地位,起主要作用。它对于每个人的工作环境、工作绩效、心理健康,都关系极大。因此,每一个政治上要求上进的人,每一个力求使自己工作卓有成效的人,无不对这一关系给以极大关注和重视。... 详细信息
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领导干部与上级协调艺术论——领导班子协调艺术研究之二
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广西民族大学学报(哲学社会科学版) 1997年 第2期20卷 77-82页
作者: 荣仕星 广西民族学院
本文从尊重上级、维护上级的威信;摆正自己位置,不越位不越轨;善于领会上级领导的意图;“等距外交”。
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各级领导怎样处理与上级的关系
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哈尔滨职业技术学院学报 2002年 第3期 6-8页
作者: 王贽 中共阿城市委党校 黑龙江阿城150300
各级领导怎样处理与上级的关系,对全面贯彻落实好上级制定的路线、方针、政策,创造性地开展工作,发展好地方经济至关重要。本文从五个方面围绕这一问题进行了探讨。
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“管理”上司——卫生管理者如何调动上级的积极性
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中国公共卫生管理 1990年 第4期 244-246页
作者: 魏安奇 刘江 吉林省通化县卫生局 吉林省通化县卫生防疫站
卫生管理者能否协调与上级的关系,并取得上级领导(简称“上司”)对自己的理解、谅解、帮助和支持,对于卫生管理者本身的健康成长及对事业的发展是极其重要的,这种重要性,取决于“上司”所处的特殊地位,以及由这种特殊地位所拥有的领导... 详细信息
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