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“三重一大”对国有企业审计收费的影响

“三重一大”对国有企业审计收费的影响

作者：孙婉苹江西财经大学

学位级别：硕士

十八大召开的会议上提出了要让公司的党组织参与到公司的重大决策中来,并在其中起到政治核心的作用,使公司能够更好地发展,于是就有了“三重一大”这一新的决策制度。作为企业的一项外部治理制度,注册会计师的审计工作一直以来都是各有... 详细信息

十八大召开的会议上提出了要让公司的党组织参与到公司的重大决策中来,并在其中起到政治核心的作用,使公司能够更好地发展,于是就有了“三重一大”这一新的决策制度。作为企业的一项外部治理制度,注册会计师的审计工作一直以来都是各有关部门以及社会各界所关注的焦点。公司内部控制质量的提升和经营风险的降低会使得公司在审计工作中的工作量也随之减少,从而使其审计收费降低。改革开放以来,我国经济得到了迅速发展,但是国有企业一直存在着经营效率低下的问题。为此国家曾提出国有企业改制,也就是将国有企业转变为民营企业,然而由于某些行业关乎国家命脉,很难进行改制。“三重一大”集体决策制度能够改善国有企业的内部管理体系,为了考察该制度的实施效果,本文研究“三重一大”集体决策制度能否会对审计收费产生影响则变得十分必要。本文在对国有企业改革、“三重一大”集体决策制度和审计收费影响因素等相关文献进行总结回顾的基础上,运用相关理论基础和前人相关研究经验对本文研究对象进行深入分析并提出相应假设,探究“三重一大”集体决策制度的实施对国有企业审计收费的影响。随后以2004年到2016年中国A股上市公司数据作为研究对象,经过筛选处理后,分为受影响较大的处理组国有企业和受影响较小的对照组非国有企业,运用双重差分法分析“三重一大”集体决策制度实施对国有企业审计收费的影响。研究发现,与非国有企业相比,“三重一大”集体决策制度实施后审计收费呈现明显下降趋势,并通过稳健性检验来保证模型的可靠性,最后进行异质性检验,研究企业规模和经营风险不同的情况下,“三重一大”集体决策制度的实行对审计收费的异质性表现。研究发现:第一,“三重一大”集体决策制度的实施能够减少国有企业的审计收费;第二,“三重一大”集体决策制度能够明显降低国有企业经营风险,从而降低审计收费;第三,“三重一大”集体决策制度能够降低审计收费并且在大规模国有企业和经营风险较高的国有企业中更为显著。最后围绕“三重一大”政策实行的角度,提出了一系列针对性建议,加强对国有企业的监管和治理,提高国有企业的运营效率,加强内部控制,降低审计收费。本文的贡献在于以审计收费的角度来考察“三重一大”集体决策在实行过程中取得的成效。拓展了“三重一大”集体决策制度相关的研究,为更好的开展国有企业改革提供了思路。

关键词：三重一大审计收费双重差分模型

“三重一大”能够提高国有企业绩效吗——基于准自然实验的研究

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当代财经 2019年第6期 72-83页

作者：李万利徐细雄同小歌重庆大学经济与工商管理学院

利用沪深A股上市公司2007—2014年的数据,采用双重差分模型系统考察了“三重一大”制度意见对国有企业绩效的政策效应和作用机理。研究发现,与不受该意见影响的非国有企业相比,“三重一大”意见实施后国有企业绩效显著提高。渠道分析表... 详细信息

利用沪深A股上市公司2007—2014年的数据,采用双重差分模型系统考察了“三重一大”制度意见对国有企业绩效的政策效应和作用机理。研究发现,与不受该意见影响的非国有企业相比,“三重一大”意见实施后国有企业绩效显著提高。渠道分析表明,“三重一大”意见主要通过改善国企内部控制质量、提高国企投资效率及并购绩效等渠道发挥作用。进一步研究还发现,党组织治理的嵌入程度越深,“三重一大”意见对国企绩效的提升效果越显著。上述研究结论不仅为客观评估“三重一大”意见的实际执行效果提供了微观层面的经验证据,也为进一步深化国企改革提供了新的思路。

关键词：三重一大集体决策国企绩效

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“三重一大”决策制度在办公室管理中的应用

现代企业文化 2022年第30期 25-27页

作者：穆宇娜华电海外投资有限公司

随着改革开放步伐的不断加快,我国的市场经济体制已经在原有的基础上实现了进一步优化和完善,但同时也有各种问题接踵而至,为此,国家结合实际情况,制定并颁布了“三重一大”决策制度,其涵盖了多个重点领域,如企业的人事权、物权等等,对... 详细信息

随着改革开放步伐的不断加快,我国的市场经济体制已经在原有的基础上实现了进一步优化和完善,但同时也有各种问题接踵而至,为此,国家结合实际情况,制定并颁布了“三重一大”决策制度,其涵盖了多个重点领域,如企业的人事权、物权等等,对企业战略性决策的制定以及发展方向都存在直接影响。在企业的办公室管理中,贯彻落实“三重一大”决策制度,可以使其内控管理得到进一步加强,进而实现有效、科学的企业决策,使企业发展过程中的各类风险得到充分避免。基于此,文章就“三重一大”决策制度在办公室管理中的应用价值和现状展开分析,并提出相关策略,以供参考和借鉴。

关键词：三重一大决策制度办公室管理应用价值

公立医院“三重一大”决策议事控制机制的执行误区与完善建议

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财务与会计 2023年第16期 74-75页

作者：林明珠三亚市中医院

“三重一大”决策议事控制机制即重大事项决策、重要干部任免、重大项目安排和大额资金使用需通过集体讨论决定。“三重一大”决策议事控制机制是民主集中制在公立医院集体议事决策方面的具体体现,有助于实现公立医院决策的规范化与流程... 详细信息

“三重一大”决策议事控制机制即重大事项决策、重要干部任免、重大项目安排和大额资金使用需通过集体讨论决定。“三重一大”决策议事控制机制是民主集中制在公立医院集体议事决策方面的具体体现,有助于实现公立医院决策的规范化与流程化,是内部控制体系建设中单位层面工作机制要素的重要内容。

关键词：干部任免公立医院三重一大集体讨论议事决策控制机制民主集中制机制要素

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“三重一大”制度与行政决策程序统一构建

沈阳工业大学学报（社会科学版） 2023年第6期16卷 565-574页

作者：沈斌晨中国政法大学法学院北京100089

“三重一大”制度在党政机关以及国有企事业单位行使公权力决策过程中,起着至关重要的监督制约作用。“三重一大”制度的理论基础和历史脉络,反映了新时代该制度独特的政治地位,使其应当被赋予更大的时代意义和更高的法律地位。“三重... 详细信息

“三重一大”制度在党政机关以及国有企事业单位行使公权力决策过程中,起着至关重要的监督制约作用。“三重一大”制度的理论基础和历史脉络,反映了新时代该制度独特的政治地位,使其应当被赋予更大的时代意义和更高的法律地位。“三重一大”制度和行政决策的集体讨论决定制度,存在着理论基础、制度目的、事项范围和主体等方面的重合,二者统一制度构建具有的多种优势,使其具有可能性和必要性。因而,可从决策形式、决策范围和决策监督方面进行制度构建,以弥补制度漏洞和增强制度间的相容性。

关键词：三重一大行政决策党的领导集体讨论决定民主集中制

公立医院“三重一大”议事决策纪检监督机制调查与分析

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中国医院管理 2023年第6期43卷 81-83页

作者：张贤尉陈琦龚晓宋国明上海市第一人民医院上海200080

目的通过探索实践公立医院“三重一大”议事决策纪检监督机制,加强党风廉政建设。方法采用自制调查问卷,对上海市18家公立医院“三重一大”议事决策制度执行情况开展调查,并分析存在的问题,探寻有效的监督方式。结果建立公立医院“... 详细信息

目的通过探索实践公立医院“三重一大”议事决策纪检监督机制,加强党风廉政建设。方法采用自制调查问卷,对上海市18家公立医院“三重一大”议事决策制度执行情况开展调查,并分析存在的问题,探寻有效的监督方式。结果建立公立医院“三重一大”议事决策纪检监督机制,探索实践纵向从党委班子层面、职能部门层面、临床科室层面的分层次监督,横向从决策前、决策中、决策后的分阶段监督。结论公立医院“三重一大”议事决策纪检监督机制建设,通过加强制度建设,明确监督内容,强化程序监督,落实责任追究,能发挥监督效能,提升医院决策管理水平,防范决策风险,强化对权力的监督制约。

关键词：公立医院三重一大议事决策纪检监督

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“三重一大”审计思路与方法

中国内部审计 2020年第4期 48-50页

作者：谭建勋新兴际华集团有限公司 100020

加强国有企业“三重一大”监督管理是提升国有企业发展质量、防范重大风险的有效途径。本文从分析“三重一大”管理存在的问题出发,提出深入有效开展“三重一大”审计监督的思路与方法。

关键词：国有企业三重一大审计思路方法

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“三重一大”决策制度的分析与研究

石油化工建设 2021年第S2期43卷 148-149页

作者：邵娟中国石油天然气第一建设有限公司河南洛阳471023

在新的历史条件下,为了在国有企业中深入贯彻落实民主集中制,加强对国有企业及其领导人员的管理和监督,中共中央提出了"重大决策、重要干部任免、重要项目安排和大额度资金的使用,必须经集体讨论作出决定"的制度(一下简称"三重一大"制度)。

关键词：三重一大民主集中贯彻落实

“巡纪+信息化”联动监督保障“三重一大”决策制度落细落实

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现代国企研究 2023年第11期 78-81页

作者：邢媛媛中国航空油料集团有限公司

“三重一大”事项涉及财权、事权和干部使用,是基层权力的集中点、群众的关注点,也是纪检部门和巡察部门共同关注的焦点。以A企业为例,笔者提出“巡纪+信息化”联动监督贯通融合的有效机制,通过巡前信息共享、巡中高效联动、巡后齐抓共... 详细信息

“三重一大”事项涉及财权、事权和干部使用,是基层权力的集中点、群众的关注点,也是纪检部门和巡察部门共同关注的焦点。以A企业为例,笔者提出“巡纪+信息化”联动监督贯通融合的有效机制,通过巡前信息共享、巡中高效联动、巡后齐抓共管,辅以信息化、大数据的方式,打破“信息壁垒”,以大数据形式呈现,推动形成“巡纪监督”同向发力、同频共振、同题共答的监督质量和效果,以保障“三重一大”决策制度落细落实。

关键词：纪检部门基层权力落细同频共振三重一大齐抓共管信息共享大数据