检索结果-南通市图书馆

经济管理 2004年第11期30卷 77-79页

作者：万文鼎万向集团公司

万向是从贴牌经营起步的。正如鲁冠球总结的那样，上个世纪80年代开始“走出去”，从打别人的品牌，到创出自己的品牌，再到组合品牌优势，从国际营销，到国际生产，再到国际资源整合。

关键词：万向集团中国民营企业贴牌生产美国洛克福特公司倪频翼形万向节传动轴汽车零部件

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万向集团财务管理体制的创新和实践

中国乡镇企业会计 2007年第2期 9-11页

作者：沈长寿沈良浙江杭州万向集团公司杭州萧然会计师事务所

一、万向集团概况1969年，鲁冠球以4000元钱起家创建万向集团，在他的带领下，万向从7个人的小铁匠铺发展成为拥有31800名员工，资产超百亿元的大型现代企业集团。企业先后获得全国企业管理优秀奖—金马奖、中国机械十大杰出企业、中国... 详细信息

一、万向集团概况1969年，鲁冠球以4000元钱起家创建万向集团，在他的带领下，万向从7个人的小铁匠铺发展成为拥有31800名员工，资产超百亿元的大型现代企业集团。企业先后获得全国企业管理优秀奖—金马奖、中国机械十大杰出企业、中国质量效益型先进企业、中国企业管理杰出贡献奖、全国出口创汇先进企业、全国技术创新示范企业、全国先进基层党组织、全国精神文明建设先进单位、全国思想政治工作优秀企业、全国五一劳动奖等称号，并成为国家520户重点企业和国务院120家试点企业集团中唯一的汽车零部件企业。

关键词：万向集团财务管理体制现代企业集团质量效益型先进企业汽车零部件企业实践精神文明建设思想政治工作

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万向集团海外并购借鉴与启示

财会通讯（上） 2016年第1期 8-9页

作者：王若诗华中科技大学管理学院

海外并购日渐成为我国企业走出国门,融入世界经济的重要一环。然而海外并购的高风险性,低成功性阻碍了我国企业跨国并购的步伐。丰富的并购经验可以使企业不断改进并购流程,从而提高并购成功率。万向集团在海外并购方面有许多值得借鉴... 详细信息

海外并购日渐成为我国企业走出国门,融入世界经济的重要一环。然而海外并购的高风险性,低成功性阻碍了我国企业跨国并购的步伐。丰富的并购经验可以使企业不断改进并购流程,从而提高并购成功率。万向集团在海外并购方面有许多值得借鉴的经验与启示。

关键词：海外并购万向集团经验借鉴

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万向集团跨国经营之路

浙江经济 2002年第1期 50-51页

作者：鲁冠球万向集团董事局

万向集团始创于1969年,现有职工10000多名,资产80多亿元。20多年来,随着国家改革开放政策的逐步完善,万向的海外业务在资源的外部化、经营的本土化、产业的国际化方面,也逐步走向深入。

关键词：万向集团汽车零部件生产跨国经营经营本土化产业国际化

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万向集团的科学管理

中国乡镇企业 1996年第1期 15-16页

作者：鲁冠球

管理科学,对于现代企业来说,是不可缺少的必要条件,是基础性的保证.可以说,万向集团的管理体制是我们能够成功的重要因素之一.

关键词：万向集团分配方式下属企业经济效益现代企业利润最大化员工市场经济体制必要条件分配制度

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万向集团董事局主席鲁冠球谈企业管理

中国农垦经济 1998年第5期 28-30页

万向集团董事局主席鲁冠球谈企业管理一、管理模式的变革带来了企业的飞跃作为中国第一代乡镇企业，万向集团２８年的发展与管理模式的演变是分不开的。企业的发展对管理提出了新的要求，而每一次脱胎换骨式的管理模式变革，都促成了企... 详细信息

万向集团董事局主席鲁冠球谈企业管理一、管理模式的变革带来了企业的飞跃作为中国第一代乡镇企业，万向集团２８年的发展与管理模式的演变是分不开的。企业的发展对管理提出了新的要求，而每一次脱胎换骨式的管理模式变革，都促成了企业的飞跃。万向从家庭作坊式管理到集...

关键词：万向集团企业企业管理董事局主席鲁冠球

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万向集团的国际化扩张之路

企业管理 2016年第4期 64-66页

作者：周常宝中原工学院信息商务学院

如果说之前的收购都是针对汽车零部件的布局,那么收购美国电脑汽车制造商Fisker公司,则标志着万向正式进入新能源汽车领域,完成了从汽车零部件到整车的布局。企业跨国经营已经成为推动全球经济发展的主要力量。中国作为新兴经济体国家,... 详细信息

如果说之前的收购都是针对汽车零部件的布局,那么收购美国电脑汽车制造商Fisker公司,则标志着万向正式进入新能源汽车领域,完成了从汽车零部件到整车的布局。企业跨国经营已经成为推动全球经济发展的主要力量。中国作为新兴经济体国家,研究我国企业的国际化问题尤为重要。万向集团（简称万向）作为我国制造和销售汽车零部件为主的民营企业,其国际化之路值得其他企业学习和借鉴。

关键词：万向集团国际化本地化并购

万向集团的转型与升级研究 ——基于全球价值链理论

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万向集团的转型与升级研究 ——基于全球价值链理论

作者：赵帅暨南大学

学位级别：硕士

万向集团从计划经济环境下诞生的民营企业发展成为直接参与全球汽车产业的跨国集团公司，是在全球价值链上顺利实现转型升级的典型企业。面对欧美发达国家“再工业化”的挑战，亚洲更廉价劳动力国家的竞争，我国企业势必需要谋求从全球... 详细信息

万向集团从计划经济环境下诞生的民营企业发展成为直接参与全球汽车产业的跨国集团公司，是在全球价值链上顺利实现转型升级的典型企业。面对欧美发达国家“再工业化”的挑战，亚洲更廉价劳动力国家的竞争，我国企业势必需要谋求从全球价值链低端转型升级到价值链的高端。深入研究对万向集团的转型升级的成功具有指导意义。首先，介绍了现有国内和国外的研究万向集团为排序和全球价值链的理论基础。其次，分析了美国汽车产业在全球价值链治理模式方面的改变。一方面分析了万向集团在万向节国际市场的转型，另一方面分析了万向集团在汽车产业全球价值链的升级。最后，得出一些结论和建议。研究结果表明，万向集团的转型升级总体上全球价值链理论的结论想吻合，对企业外在的比较优势及企业内在能力的运用是实现转型升级的重要因素。

关键词：万向集团全球价值链转型升级

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万向集团的标杆管理

企业管理 2004年第7期 32-34页

作者：刘光明中国社会科学院工经所

标杆管理(Benchmarking),作为一种管理上的工具,常常用以衡量组织相对于其他组织的绩效。标杆管理认为大多数的企业流程都有相通之处,因此,可以借着寻找与确定在某些活动、功能、流程等绩效上,有“最佳表现”(Best Practice)或“足为楷... 详细信息

标杆管理(Benchmarking),作为一种管理上的工具,常常用以衡量组织相对于其他组织的绩效。标杆管理认为大多数的企业流程都有相通之处,因此,可以借着寻找与确定在某些活动、功能、流程等绩效上,有“最佳表现”(Best Practice)或“足为楷模”(Exemplary Practices),或“出类拔萃”(Business Excellence)的顶尖公司,仔细地研究其所以能有如此绩效的原因,并将自己公司的绩效表现,与这些公司的表现相比较,并进而拟定要提升到那些公司绩效水准的计划,执行该计划并监测其执行结果,以使组织能够更客观地评估其绩效,更能浮现缺失,改进缺点,迎头赶上。中国万向集团、美国3M等公司从事不同的产业和行业,但是他们运用标杆管理同样取得了辉煌的业绩和成就,本文就万向集团公司的标杆管理的实际操作做一评述。

关键词：万向集团标杆管理轴承工业经营理念企业文化业务流程重组技术创新

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万向集团国际化过程中的技术创新策略分析

万向集团国际化过程中的技术创新策略分析

作者：成松辽宁大学

学位级别：硕士

随着中国经济实力的增强,中国企业国际化的进程也在加快。要想在国际市场的竞争中赢得优势,提高技术创新能力是企业不可逾越的手段和方式。企业国际化能够使企业充分利用国外的资源,参与到国际大市场的竞争,做响品牌,赢得国际声誉,使企... 详细信息

随着中国经济实力的增强,中国企业国际化的进程也在加快。要想在国际市场的竞争中赢得优势,提高技术创新能力是企业不可逾越的手段和方式。企业国际化能够使企业充分利用国外的资源,参与到国际大市场的竞争,做响品牌,赢得国际声誉,使企业获得持续发展的良好前景。技术创新是提高企业核心竞争力的主要方式。在当今知识经济时代,技术变化日新月异,技术创新引领着时代的进步,改变着大众的生活和消费方式。技术创新不仅对于企业的发展具有重要意义,而且对于一个国家民族的进步,对于人类未来的生活和发展也发挥着积极地影响。中国企业逐渐认识到了这两种方式对于企业成长的重要性,并把这两种方式当做提升企业实力的有效手段。但是中国企业历史基础薄弱,走出国门参与国际竞争,努力成为行业的技术引领者,还是最近几年才出现的现象和趋势,但是我们中国并不缺乏这样成功的案例。因此对于这些率先走出国门的中国优秀民族企业的成功经验和做法进行总结,找出适合我国国情和发展现状的成功经验和做法是非常有意义的。本文运用理论与实践相结合的方法,运用管理学科技创新理论和经济学企业国际化理论对万向集团国际化过程中的技术创新策略进行深入的研究和分析。本文共分为六个部分,第一部分为绪论,主要介绍了论文的研究目的和现实意义。第二部分是技术创新及其策略的理论分析。第三部分是万向集团国际化的历程与特点。第四部分是万向集团国际化过程中的技术创新策略分析。第五部分是万向集团国际化过程中技术创新的效果分析。第六部分是经验与启示。其中第四和第五部分是本文分析的重点,是前面第二部分和第三部分的交叉结合部分,是理论与实践相结合的具体体现。

关键词：企业国际化技术创新策略万向集团