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“一个流”的应用

中国质量 2015年第8期 25-28页

作者：韩良富鲁迎燕李灶武汉海尔热水器有限公司

"一个流"的概念来源于利特尔法则。利特尔法则英文原称是Little’s Law,其内容是:Lead Time=存货数量×生产节拍。所谓Lead Time是指前置时间、提前时间、提前期,即为完成某项目标而花费的流程时间;存货数量是指生产系统内的原材料、在... 详细信息

"一个流"的概念来源于利特尔法则。利特尔法则英文原称是Little’s Law,其内容是:Lead Time=存货数量×生产节拍。所谓Lead Time是指前置时间、提前时间、提前期,即为完成某项目标而花费的流程时间;存货数量是指生产系统内的原材料、在制品的数量;生产节拍则是指每生产一个产品所需要的时间。观察利特尔法则可知,在制品愈少,则生产周期愈短;因此,为了求得生产周期最短,企业追求实现"一个流"的生产方式。

关键词：精益生产方式超市生产线超级市场零售商店内胆一个流总装线电热水器电加热器

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'一个流'——提高加工精度的重要措施之一

二汽科技 1988年第3期 47-49页

作者：肖越超二汽车桥厂

朋友,也许你是产品设计者,按实际工况需要,应对某个尺寸提出更高的要求,但考虑到工艺可行性而未能如愿;也许你是工艺员,正在为产品精度难以保证而冥思苦想,寻求达标之计;也许你是一位生产者,经常为不时冒出不良品而懊恼不已.那么,请你... 详细信息

朋友,也许你是产品设计者,按实际工况需要,应对某个尺寸提出更高的要求,但考虑到工艺可行性而未能如愿;也许你是工艺员,正在为产品精度难以保证而冥思苦想,寻求达标之计;也许你是一位生产者,经常为不时冒出不良品而懊恼不已.那么,请你们抛弃烦忧,来领略一下'一个流'在保证精度方面的妙处吧!

关键词：自动机床一个流加工精度封闭环端面

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推行“一个流”生产方式的实践和体会

机械管理开发 1994年第1期 27-29页

作者：刘海龙大同齿轮厂副厂长

大同齿轮厂是国家大型企业。以生产汽车和农机变速箱为主导产品。我们在进行技术改造的同时,使现场管理也要科学化。把“一个流”这种日本先进的生产方式和管理模式结合我们国情、厂情进行吸收、消化,逐步形成具有我们大齿特色的现代化... 详细信息

大同齿轮厂是国家大型企业。以生产汽车和农机变速箱为主导产品。我们在进行技术改造的同时,使现场管理也要科学化。把“一个流”这种日本先进的生产方式和管理模式结合我们国情、厂情进行吸收、消化,逐步形成具有我们大齿特色的现代化生产管理模式。笔者曾于1989年赴日进行生产管理研修。日产柴专家也曾六次到我厂进行现场咨询。在我主管的EQ153变速箱生产阵地上建立起了“一个流”的生产方式和管理办法。取得了显著的效果。这种生产方式的突出特点是:以优化现场的物流为中心,加强各服务环节的整体管理,以整体的优势和活力,保证产品质量的不断提高和企业经济效益的日益增加。下面就我几年来抓这项工作的一些体会,分述如下:

关键词：装配线一个流产出变速箱齿轮箱刀具管理生产线作业标准手工作业负荷率生产方式毛坯工艺规程齿轮厂工位器具成品调整工

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北京轻汽的“一个流”

企业改革与管理 1996年第4期 32-34页

作者：马文捷刘运锁

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基于TPS“一个流”生产方式在焊装领域的应用

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基于TPS“一个流”生产方式在焊装领域的应用

介绍“一个流”的生产方式——一种生产管理方法

第十三届河南省汽车工程科技学术研讨会

作者：郭龙龙海马汽车有限公司

在过去十年中推动汽车制造业前进的动力是经济全球化,然而随着劳动力紧缺,物价上涨和国外车企的大量涌入,控制生产成本、提高生产效率是每个公司必须要努力的方向。TPS的生产方式以其能够有效的提高生产率,降低生产成本,保证产品质量和... 详细信息

在过去十年中推动汽车制造业前进的动力是经济全球化,然而随着劳动力紧缺,物价上涨和国外车企的大量涌入,控制生产成本、提高生产效率是每个公司必须要努力的方向。TPS的生产方式以其能够有效的提高生产率,降低生产成本,保证产品质量和追求消除一切浪费的独到优势为汽车制造业带来了新的希望。采用TPS原理,实施"一个流"生产,改善价值流,从而提高产品价值和生产效率成为了最有效的办法之一。

关键词： TPS 一个流生产方式

来源： cnki会议评论

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管理现代化 1988年第4期 45-45页

作者：张焱

“一个流”是日本许多企业广泛采用的一种生产管理方式。即最大限度减少在制品,从而不断暴露管理、生产经营中薄弱环节,不断改进,提高管理水平,提高企业效益。“一个流”的目标是:提高产品质量,降低成本。无论哪一个企业都应有这样一个... 详细信息

“一个流”是日本许多企业广泛采用的一种生产管理方式。即最大限度减少在制品,从而不断暴露管理、生产经营中薄弱环节,不断改进,提高管理水平,提高企业效益。“一个流”的目标是:提高产品质量,降低成本。无论哪一个企业都应有这样一个目标,就是说,任何一个企业都可采用“一个流”。“一个流”的基本思想有以下三点: 1、排除一切浪费现象。生产过程中的浪费

关键词：一个流企业企业管理