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作者

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  • 157 篇 中文
检索条件"主题词=高校后勤集团"
157 条 记 录,以下是21-30 订阅
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高校后勤集团如何加强全面预算管理
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高校后勤研究 2010年 第4期 36-37页
作者: 杨培鉴 北方工业大学后勤集团
全面预算管理一般认为是企业对未来整体经营规划的总体安排,是现代企业经营管理的重要方法。它能帮助管理者进行计划、协调、控制和业绩评价。全面预算管理对企业建立现代企业制度。
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高校后勤集团员工思想政治工作初探
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黑龙江教育(高教研究与评估) 2005年 第10期 39-40页
作者: 霍正刚 扬州大学 江苏扬州225009
高校后勤社会化改革,是深化高校改革的一个重要方面.目前大部分高校后勤服务实体已与学校规范剥离,已建立了产权明晰、自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束、相对独立的后勤集团.随着改革的深入,在后勤集团员工中必然会产生一些... 详细信息
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高校后勤集团(公司)建立现代企业制度推进后勤社会化
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高校后勤研究 2002年 第6期 81-82页
作者: 王庆勋 张秀山 张卫东 河北科技大学
经过几年的奋斗,目前,绝大多数高校后勤系统都已从学校的行政管理系统中分离了出来,并在此基础上组建了后勤集团(公司)及其领导下的一批后勤服务实体。它们能否稳定、健康、持续地运营与发展,直接关系到改革的成败。因此。
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高校后勤集团竞争力的序参量研究
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高校后勤研究 2006年 第5期 17-19页
作者: 郎付山 河南理工大学后勤集团公司
在经济全球化的影响下,企业的合作与竞争已不再单纯是规模和价格的竞争,根本的是核心竞争力的竞争,竞争的实质是看谁能赢得持续的领先优势.近几年,对竞争力的研究越来越引起经济界和管理界的广泛兴趣和重视.
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高校后勤集团财务管理研究
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商场现代化 2012年 第19期 138-139页
作者: 娄彦红 河南质量工程职业学院
由于我国的高校后勤集团多数是由原高校后勤实体以及后勤服务部门发展组合而来的,具有多个体组成,多元化经营等特点,这也必然导致高校后勤集团在财务管理方面存在一些问题。本文在阐述高校后勤集团特点的基础上,试图找出高校后勤集团... 详细信息
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高校后勤集团财务管理的职能实现
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淮北煤炭师院学报(哲学社会科学版) 2002年 第4期23卷 71-72页
作者: 韩友文 淮北煤炭师范学院后勤集团 安徽淮北235000
财务管理模式是高校后勤集团财务管理的基础,财务管理制度是财务职能实现的依据,财务管理重点抓住与否是财务管理职能实现的关键,必要的监督也是财务职能实现的保障。
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高校后勤集团的财务管理
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阜阳师范学院学报(社会科学版) 2006年 第5期 108-109页
作者: 辛卫民 阜阳师范学院 安徽阜阳236041
随着高校后勤社会化改革的进一步深入,大部分高校已成立后勤集团,在管理体制和运行机制等方面取得了一定的成果,提高了为教学、科研、师生员工服务的质量,但事业体制下财务管理已远远不能适应市场经济下后勤集团的发展。为激发集团活力... 详细信息
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高校后勤集团绩效管理探析
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高校后勤研究 2007年 第6期 13-15页
作者: 赵树林 哈尔滨工程大学后勤集团
1.高校后勤集团绩效管理存在的问题1.1绩效管理整体认识方面首先,对绩效管理的目的和作用不清,如:在战略目的方面。
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高校后勤集团公司预算管理与财务控制问题的浅析
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高校后勤研究 2007年 第5期 55-56页
作者: 彭万里 西北农林科技大学后勤集团
高校后勤集团长期发展缺乏预算管理的有效保障,在执行过程中财务控制存在一定缺陷。
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高校后勤集团文化建设初探
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高校后勤研究 2007年 第3期 71-73页
作者: 朱黎黎 哈尔滨工程大学后勤集团办公室
随着高校后勤集团的发展壮大,逐步规范,集团(企业)文化建设的重要性,必要性和实用性,日益明显的摆在了高校后勤工作者和领导者的面前,使得我们必须面对和重视。
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