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“开源硬件项目流程”内容分析与教学建议

中国信息技术教育 2023年第2期 18-21页

作者：赵腾任王戈北京中学北京市朝阳区教育科学研究院

本文通过对“开源硬件项目流程”的内容分析及相关版本的教材分析,引出了教学实施中可能出现的问题,并提出了相应的教学建议,鼓励教师帮助开阔学生视野、打开设计思路,制作出更具创新性的作品。

关键词：开源硬件项目流程教学建议

乙烯装置投料试车成功打通炼化一体化项目流程 007

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乙烯装置投料试车成功打通炼化一体化项目流程

科技日报

作者：龙跃梅许创盛高云龙

科技日报讯（记者龙跃梅通讯员许创盛高云龙）2月21日，记者从中国石油获悉，广东省揭阳市的中国石油广东石化炼化一体化项目化工龙头装置——120万吨/年乙烯装置投料试车一次成功，炼化一体化项目流程打通。作为中国石油一次性投... 详细信息

科技日报讯（记者龙跃梅通讯员许创盛高云龙）2月21日，记者从中国石油获悉，广东省揭阳市的中国石油广东石化炼化一体化项目化工龙头装置——120万吨/年乙烯装置投料试车一次成功，炼化一体化项目流程打通。作为中国石油一次性投资最大的炼化一体化项目，广东石化项目201

关键词：炼化一体化投料试车项目流程乙烯装置

来源： cnki报纸评论

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cnki报纸

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基于项目流程的工程项目知识管理体系的构建

科学管理研究 2010年第2期28卷 80-83,112页

作者：李丽萍于宏新大庆石油学院黑龙江大庆163318

工程项目由于项目参与方之间的相对独立性,传统的项目组织和管理模式不利于参与方之间进行知识交流和积累,而知识管理是提高整个工程项目领域建设和经营管理水平的重要途径。因此,探讨符合工程项目特点的知识管理方法与策略就显得尤为... 详细信息

工程项目由于项目参与方之间的相对独立性,传统的项目组织和管理模式不利于参与方之间进行知识交流和积累,而知识管理是提高整个工程项目领域建设和经营管理水平的重要途径。因此,探讨符合工程项目特点的知识管理方法与策略就显得尤为重要。对项目及项目组织的特点、项目知识管理集成对象进行了阐述,并以项目管理的流程为对象,通过对流程的分析,提炼知识并将知识融入工作流程之中,在此基础上构建工程项目知识管理体系。

关键词：工程项目项目流程知识管理体系

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可计算项目组织与流程及其应用

工业工程与管理 2010年第4期15卷 98-103页

作者：陆云波张欣顾志明同济大学经济与管理学院上海200092 上海胜维智能科技有限公司上海201800

基于微观权变的组织视角,实现了经理论和实践验证有效的可计算项目组织和流程(CPOP)模型,精确地预测隐性工作,定量地设计项目组织和流程。这一模型的计算机程序能构建可视化的项目管理模型,模拟隐性工作的涌现,精确地预测潜在风险,开发... 详细信息

基于微观权变的组织视角,实现了经理论和实践验证有效的可计算项目组织和流程(CPOP)模型,精确地预测隐性工作,定量地设计项目组织和流程。这一模型的计算机程序能构建可视化的项目管理模型,模拟隐性工作的涌现,精确地预测潜在风险,开发管理策略,帮助管理者像虚拟设计现代结构一样设计项目组织和流程。

关键词：项目组织项目流程计算组织

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基于项目流程的虚拟企业知识管理流程研究

华东经济管理 2008年第7期22卷 120-123页

作者：马慧贤兰州大学管理学院甘肃兰州730000

文章以虚拟企业项目流程划分为依据将虚拟企业知识管理对应划分为三个阶段,在此基础上提出了虚拟企业知识管理的流程,并对知识管理流程进行了具体的分析,给出了基于项目流程虚拟企业知识管理的总体流程框架,为研究虚拟企业知识管理提供... 详细信息

文章以虚拟企业项目流程划分为依据将虚拟企业知识管理对应划分为三个阶段,在此基础上提出了虚拟企业知识管理的流程,并对知识管理流程进行了具体的分析,给出了基于项目流程虚拟企业知识管理的总体流程框架,为研究虚拟企业知识管理提供了一个新的视角。

关键词：虚拟企业项目流程知识管理流程

基于项目流程的分布式文档系统实现——以洱海保护项目群为例

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基于项目流程的分布式文档系统实现——以洱海保护项目群为例

作者：王飞昆明理工大学

学位级别：硕士

本文设计并实现了一种基于项目流程的分布式文档管理系统,同时使用Web和FTP服务,摒弃单独的Web模式负荷过重及单独FTP模式控制困难等缺点。提出采用分布式技术,以XML作为系统数据交互的核心,提出并使用本地缓存技术提高网络传输效率,从... 详细信息

本文设计并实现了一种基于项目流程的分布式文档管理系统,同时使用Web和FTP服务,摒弃单独的Web模式负荷过重及单独FTP模式控制困难等缺点。提出采用分布式技术,以XML作为系统数据交互的核心,提出并使用本地缓存技术提高网络传输效率,从而解决多媒体、大数据的交互问题。最终,以洱海保护项目群为例,设计并实现了基于项目流程的分布式文档系统。一开始,本文探讨了国内外文档系统、分布式系统、项目及项目群研究现状,提出基于项目流程的分布式文档系统,紧接着第二章讲述搭建系统所需理论及技术基础,主要包括分布式技术、XML技术、项目流程及项目群技术等。论文第三、四章节结合洱海流域环保项目群特点,设计基于项目流程的分布式文档系统,采用JSP+MySQL+Flash+XML+HTML5+.NET等软件架构,按照需求分析,系统架构设计、详细设计几个方面阐述该分布式文档系统的设计流程。随后,第五章针对系统关键技术作了详细研究,主要包括系统内部信息交互协议、照片拍摄信息提取、地图位置算法、FTP大文件断点续传、信息安全表示等关键技术。按照信息的提取、传输、表示的顺序对上述关键技术进行研究,并结合洱海保护项目群实现部分关键技术的开发。最后,论文的第六、七章分别从质量及功能等两个指标对系统进行测试,系统在信息处理、传输、表示方面都达指定要求。目前,已经在大理州环保局成功上线使用,正在全国环保体系中推广。

关键词： FTP断点续传分布式文档管理项目流程

A公司汽车辅助驾驶产品开发项目流程优化研究

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同方学位论文库

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A公司汽车辅助驾驶产品开发项目流程优化研究

作者：吴军伟河北工业大学

学位级别：硕士

智能化是汽车工业发展的一个必然趋势!以汽车辅助驾驶产品为基础的汽车智能驾驶系统是未来的发展方向,更是中国汽车工业发展的重大机遇。当前以汽车辅助驾驶产品为核心的研发、制造、批量生产等一体化发展和产业变革正在兴起,中国将力... 详细信息

智能化是汽车工业发展的一个必然趋势!以汽车辅助驾驶产品为基础的汽车智能驾驶系统是未来的发展方向,更是中国汽车工业发展的重大机遇。当前以汽车辅助驾驶产品为核心的研发、制造、批量生产等一体化发展和产业变革正在兴起,中国将力争在全球新一轮产业变革中抢占制高点,加快和推进汽车辅助驾驶产品的创新发展。汽车电子制造业的项目流程优化与完善已成为现代汽车制造行业中不可或缺的一部分,企业项目开发流程的不断改进与完善是汽车电子行业发展的必要条件。高新技术产品的研发生产也需要有完善和持续改进的项目流程与之协同发展。在当今汽车工业高速发展的环境下,按时完成整车厂订单交付,以零缺陷作为产品质量目标,企业收益最大化和低成本费用投入一直是汽车电子行业的企业战略目标。本文选取了位居汽车电子行业发展前列的A公司作为研究案例,一方面A公司具有典型的行业代表性;另一方面A公司通过了多种行业质量体系认证,并且已经初步建立了相关质量管理体系和业务操作流程。本文以A公司作为案例进行研究具有较好的参考性。在本文的研究中,聚焦流程优化方法,借鉴流程管理ESIA技术工具,以辅助驾驶产品开发项目入手进行研究。首先,对A公司现阶段项目流程的问题及原因进行了调研与深入剖析,明确了项目流程的问题所在。其次,本文运用对比分析法、因果图分析法、ESIA流程管理方法对A公司的项目流程进行了优化方案设计,通过消除、简化、集成、自动化应用等方式对研发阶段流程、制造装配阶段流程进行了优化研究,提出了前期研发阶段流程、后期制造装配阶段流程的优化改进方案。最后,通过对优化方案进行试点项目的应用,经评估达到了预期效果;有效提高了订单交付效率,使项目成本显著下降,产品质量显著提升。同时本文提出了优化方案进行有效落实的保障措施。通过本文的研究得出了相关结论,并对本行业未来的项目流程研究与发展趋势进行了展望,从而对国内汽车电子制造企业在项目流程优化改进方面给予启示和提供参考性建议。

关键词：项目管理项目流程汽车辅助驾驶产品项目流程优化

WY高速公路建设工程业主方接待项目流程研究

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WY高速公路建设工程业主方接待项目流程研究

作者：朱振珲云南大学

学位级别：硕士

接待工作是WY高速公路建设指挥部即业主方工程建设日常工作的重要组成部分,业主方的很大一部分工作在于积极沟通、有效协调项目参建各方干系人的关系和利益,其中接待工作就是业主方工作的重点之一,从某种角度说指挥部接待工作的质量直... 详细信息

接待工作是WY高速公路建设指挥部即业主方工程建设日常工作的重要组成部分,业主方的很大一部分工作在于积极沟通、有效协调项目参建各方干系人的关系和利益,其中接待工作就是业主方工作的重点之一,从某种角度说指挥部接待工作的质量直接关系和体现业主方对外的形象,甚至关系到工程建设中心工作的顺利推进和开展,因此,本文紧紧围绕WY高速公路建设工程业主方接待项目流程展开研究工作。首先,系统的研究了基于WY工程项目业主方接待流程,并对其业主方接待项目流程进行了详细的阐述。首先,简要介绍了wY工程业主方接待项目管理的目标及组织机构：重点分析了WY工程业主方接待项目流程,包括WY工程里程碑计划,对其工作进行结构分析,并阐述了wY工程业主方接待内容及流程：然后分析了wY工程业主方接待项目控制过程,包括接待项目范围核实与控制、项目进度控制、项目成本控制及监督检查和纠偏;最后基于wY工程业主方接待项目流程,分析其存在的问题,包括接待体系不完善、精细化管理相对不足、接待管理制度不健全以及接待管理信息化程度不高等。其次,对业主方接待项目流程设计。详细的分析并设计了业主方接待项目流程,包括拟定接待方案业务流程、接待准备业务流程、实施接待业务流程、接待清单核算业务流程、查询接待费用业务流程和设置接待标准业务流程;对业主方接待项目管理的风险进行识别、评估和控制,并阐述了其风险识别、评估和控制过程。最后,以云南省交通运输厅在WY项目召开现场生产调度推进会接待为例,通过把业主方接待流程研究成果运用到了具体的接待工作中,对业主方接待项目管理各阶段各要素进行仔细的研究,把接待工作作为项目管理来做,实现过程化、程序化、精细化管理。在确定总体目标、拟订工作方案、制作服务指南及会务须知、筹备组织工作领导机构、拟订接待项目进度计划、分配资源计划、归集成本顺利实现了交通运输厅高速公路建设生产调度会的召开,并最终让这次接待各方干系人达到了满意的效果。

关键词：接待项目风险管理项目流程业主方

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基于项目流程的ERP实施策略研究

基于项目流程的ERP实施策略研究

作者：于君健同济大学

学位级别：硕士

ERP(Enterprise Resource Planning,企业资源计划)是对企业的所有资源进行全面集成管理的管理信息系统。概括地说,ERP是建立在信息技术基础上,利用现代企业的先进管理思想,全面地集成了企业的所有资源信息,并为企业提供决策、计划、控... 详细信息

ERP(Enterprise Resource Planning,企业资源计划)是对企业的所有资源进行全面集成管理的管理信息系统。概括地说,ERP是建立在信息技术基础上,利用现代企业的先进管理思想,全面地集成了企业的所有资源信息,并为企业提供决策、计划、控制与经营业绩评估的全方位和系统化的管理平台。随着信息技术的高速发展和互联网的日趋成熟,ERP系统逐渐受到更多企业的青睐,他们期望通过ERP系统的实施实现企业资源的有效共享和集成,包括企业的物流、信息流、资金流,从而最大程度地提升企业竞争优势。然而,从ERP系统为我国企业认识并实践的二十多年来,其应用效果并不理想,我国企业实施ERP系统失败的案例也频频出现。在这样的背景下,理论界和企业界从大量的案例中总结了很多ERP应用失败的原因,然而这些因素大都是零碎的,且没有形成系统的全面的策略,有些分析是基于宏观层面进行,但是没有很好的结合ERP的实施流程,给企业提供可以参照实施策略。本文以一个独特的视角,提出了一个三维的ERP实施方案,即以ERP项目的实施流程作为主线,在项目的各个阶段,从战略层和技术层两个维度同时进行系统性的深层次的关键因素剖析。旨在为企业提供一个项目实施各环节的思考方式和应对策略。本文分为五章,第一章主要介绍本论文的研究背景及研究目的和意义;第二章到第四章分别从ERP项目实施流程的前中后期进行分析。第二章是项目实施的准备阶段,主要对组织的诊断和分析方面剖析深层次的失败因素并提出笔者的策略;第三章是项目的实施阶段,分别从团队构建、知识转移、流程变革、系统选型方面进行深度剖析并提出策略;第四章是项目实施后期,笔者主要分析项目的巩固和企业文化的重塑。第五章对本论文的研究成果进行总结并提出进一步研究的方向,其中第二三四章是本论文的重点所在。本文的主要创新点在于选择了一个更有益于企业实施ERP的视角,对过去已有的失败因素进行进一步剖析,希望找到真正客观的原因所在,并针对这些问题提出自己的策略,为企业实施ERP提供更可行的理论支持和清晰的操作方案。

关键词： ERP 项目流程策略研究