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企业物流的采购管理模式浅谈

煤炭经济研究 2002年第5期22卷 33-34页

作者：陈建华鹤壁煤业(集团)公司

一、物流管理下的采购模式在物流管理下企业的采购方式和传统的采购方式有所不同.采购活动是以订单驱动方式进行的,生产部门制造订单是在用户需求订单的驱动下产生的,然后,生产部门制造订单驱动采购订单,采购订单再驱动供应商,这种准时... 详细信息

一、物流管理下的采购模式在物流管理下企业的采购方式和传统的采购方式有所不同.采购活动是以订单驱动方式进行的,生产部门制造订单是在用户需求订单的驱动下产生的,然后,生产部门制造订单驱动采购订单,采购订单再驱动供应商,这种准时化的订单驱动模式,使供应链系统得以准时响应用户的需求,从而降低了库存成本,提高了物流的速度和库存周转率.

关键词：企业物流采购管理模式物流管理外部资源管理准时采购

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基于Web的建设项目采购管理模式的研究

商业研究 2002年第5期 30-32页

作者：李晓东张忠臣哈尔滨工业大学管理学院黑龙江哈尔滨150001

由于传统的建设项目采购管理模式具有运作过程复杂、人为因素较多、信息滞后、采购的效率与效益较低等弊端，严重影响采购的效率与效益。我们结合现代采购管理理念，提出了基于Web（网页）的建设项目采购管理模式，此模式具有降低采购... 详细信息

由于传统的建设项目采购管理模式具有运作过程复杂、人为因素较多、信息滞后、采购的效率与效益较低等弊端，严重影响采购的效率与效益。我们结合现代采购管理理念，提出了基于Web（网页）的建设项目采购管理模式，此模式具有降低采购成本、提高采购效率、增强企业的竞争力等优势。因此对基于Web的建设项目采购管理模式下的运作流程、管理控制和采购管理人员的职责进行研究具有十分重要的意义。

关键词：采购管理模式建设项目采购管理 Web 企业

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包钢原材料采购管理模式创新研究

包钢原材料采购管理模式创新研究

作者：宋海燕内蒙古大学

学位级别：硕士

随着经济全球化和信息技术的飞速发展，市场竞争不断加剧，企业越来越依赖外部市场供给的原辅材料、设备配件和各种服务，企业对外采购的物资品种范围和数量规模不断上升。采购管理在供应链的形成与运转过程中承担着越来越重要的使命，... 详细信息

随着经济全球化和信息技术的飞速发展，市场竞争不断加剧，企业越来越依赖外部市场供给的原辅材料、设备配件和各种服务，企业对外采购的物资品种范围和数量规模不断上升。采购管理在供应链的形成与运转过程中承担着越来越重要的使命，对企业竞争力的影响日益突出。在社会化大生产和商品经济条件下，采购是工商企业生产经营活动的重要组成部分。随着市场竞争的同益激烈，企业对采购的要求越来越高，当今市场需求日趋多变，技术进步突飞猛进，企业竞争全方位展开，对传统企业的采购管理模式提出了全新的要求。大型冶金企业仅靠自身的资源和能力不可能在各个领域都占据优势，只有突破传统的封闭定势，与供应商、上游企业建立战略合作伙伴关系，才能变个体竞争资源为网链集合竞争优势，以适应成本的要求，提高整体竞争力。面对上述要求，必须改变传统的孤立采购的思想，发展战略采购，企业的采购管理模式需要进一步创新。本文立足于当前制造业企业的产供销及市场形势，着眼于供应链管理逐渐成为目前理论研究与企业应用的热点话题，采购管理作为供应链环境下企业生产经营过程中的一个关键环节，已经越来越受国际大企业的重视，而国内一部分企业对此关注明显不够，不能将其纳入企业整体战略，不能认识到采购管理在企业经营管理中的真正位置，以致采购人员的素质以及采购管理工作的水平还不尽人意的现实，企业的信息化水平还停留在出报表做文件的水平等这样的现实。本文认真收集整理了物流供应链基础上的采购管理的相关理论，分析了包钢目前原材料采购管理模式的现状及存在的问题，提出了包钢原材料采购管理的创新模式。主要包括包钢原材料采购物流供应链管理模式的构建、采购业务流程优化、建立和完善采购信息系统、加强采购决策与计划管理、调整采购组织结构、提高供应商管理水平、提高库存管理及配送水平、采购人员管理、采购绩效评估等内容。

关键词：供应链管理采购管理采购管理模式供应商

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原材料采购管理模式研究

原材料采购管理模式研究

作者：刘勇重庆大学

学位级别：硕士

在激烈的市场竞争中,只有不断提高自身的竞争能力和经济效益,企业才能生存和发展。多年来,企业在经历改善工艺装备水平、提高劳动效率两个传统发展途径后,正在把改进企业物流视为“第三利润源”大力进行开发。作为我国的基础产业,钢铁... 详细信息

在激烈的市场竞争中,只有不断提高自身的竞争能力和经济效益,企业才能生存和发展。多年来,企业在经历改善工艺装备水平、提高劳动效率两个传统发展途径后,正在把改进企业物流视为“第三利润源”大力进行开发。作为我国的基础产业,钢铁工业的物流正处在迅速发展阶段,钢铁企业的物流管理已越来越受到重视,特别是供应物流中的原材料采购管理。一方面,传统的采购管理模式已不适应新的形势,必须创新采购管理模式,大力加强供应链采购管理,才能变个体竞争资源为网链集合竞争优势,提高整体竞争力;另一方面,采购管理与产品结构、生产过程、区域位置等多种因素有关,对不同行业、不同地域位置的企业采购管理应有针对性,因此对仍以传统采购管理模式为主、具有一定钢铁生产规模、对原材料供应连续性要求高、地处内陆腹地的重钢的原材料采购管理模式进行研究就显得非常有必要。本文在认真收集整理了物流供应链基础上的采购管理的相关理论,分析了重钢目前原材料采购管理模式的现状及存在的问题,根据供应链采购管理的思想结合重钢采购管理实际,在构建重钢原材料新的管理模式中提出了一些加强重钢原料采购管理的对策和措施,以期在重钢环保搬迁后,为新重钢原料采购管理上水平、降成本、增效益上提供一些有价值的参考。研究表明,重钢原材料采购管理模式创新应从战略层次强化采购管理认识,加大资源控制力度;调整采购组织结构,实现集中化、专业化、扁平化管理;强化采购人员的配置与管理,打造适应供应链采购管理的职业化采购队伍。优化采购业务流程,建立合适的采购策略,加强采购决策与计划管理,实现准时制采购;加强库存信息化管理,大力推行“零库存”,降低成本提高效益;完善供应商管理系统,本着“双赢”的态度在新形势下谋求与供应商建立战略合作伙伴关系;对采购业务实行绩效评估,以不断改进和提高,使采购真正成为企业的“第三利润源”。部分研究成果已得到了较为成功的应用。

关键词：重钢原材料采购管理模式物流管理

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DB公司采购管理模式分析与改进

DB公司采购管理模式分析与改进

作者：汪豫华中科技大学

学位级别：硕士

在金融危机的大环境下，各家汽车公司均将降成本作为企业发展的主要动力。生产性采购也就是零部件采购作为成本控制最直接的部门，一直备受重视，然而对于非生产性采购，却少有公司关注。随着汽车行业竞争的日趋激烈，非生产性采购越来... 详细信息

在金融危机的大环境下，各家汽车公司均将降成本作为企业发展的主要动力。生产性采购也就是零部件采购作为成本控制最直接的部门，一直备受重视，然而对于非生产性采购，却少有公司关注。随着汽车行业竞争的日趋激烈，非生产性采购越来越受到重视，本文将主要对非生产性采购领域的采购模式进行研究。论文首先介绍了本文研究的意义与背景，介绍了采购管理模式的理论研究，在此基础上，阐述了各种采购管理模式（集中采购、分散采购）的内涵、模型及特点;其次通过分析DB公司非生产采购的现状，阐述DB公司的基本特点以及当前采购管理模式，即该公司非生产采购目前在制度、流程及库存管理上都采用分散管理方式，而且采购业务执行缺乏信息系统支持，均不利于降低成本，影响采购绩效;然后从DB公司的采购机构管理、采购信息系统和采购流程三个方面对该公司非生产采购问题和根源进行分析，提出具有针对性的优化方案，如：转变采购管理模式，由分散采购向集中采购转变;构建完善的非生产采购信息系统平台;建立统一规范的采购流程;这些措施改善了DB公司采购管理模式中的问题，提高了该公司非生产性采购领域的采购绩效，增强了行业竞争力。

关键词：集中采购采购管理模式降低成本非生产性采购

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华菱管线采购管理模式研究

华菱管线采购管理模式研究

作者：邱武湖南大学

学位级别：硕士

近年来,许多企业都依靠兼并、重组等方式发展成具有多个子公司组成的复杂型企业,而传统的采购管理模式把采购职能完全分散在各个子公司,由各子公司独立运作,集团层面缺乏采购战略研究。而不断变化的市场环境促使企业设计和采用新的采购... 详细信息

近年来,许多企业都依靠兼并、重组等方式发展成具有多个子公司组成的复杂型企业,而传统的采购管理模式把采购职能完全分散在各个子公司,由各子公司独立运作,集团层面缺乏采购战略研究。而不断变化的市场环境促使企业设计和采用新的采购组织结构,以适应企业日益加深的复杂程度,因此企业必须重视通过创新企业的采购组织结构,完善其采购职能,从而使采购组织与市场的发展变化相一致,提高企业的运作效率,达到以最优采购成本满足企业经营需要的目的。本文以华菱管线股份有限公司采购管理体系为研究对象,在对其进行分析的基础上,借鉴同行业先进企业经验,对企业采购管理模式进行设计。首先,阐述了本文的选题背景及意义、研究思路和方法;接着对采购管理理论作了一个简要的介绍;然后,在对历史采购数据进行分析的基础上,对华菱管线现有采购管理模式存在的问题进行深入分析和研究的基础上,以钢铁行业先进企业采购管理模式为案例,对公司现有的采购管理体系进行再造,设计出适应公司发展要求的采购管理模式,并在此基础上对关键绩效指标进行了描述和指标的分解;文章最后阐述了这一新的采购管理模式实施策略及实施效果。

关键词：采购采购管理模式协同采购华菱管线

基于供应商关系管理的河北全通公司采购管理模式研究

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基于供应商关系管理的河北全通公司采购管理模式研究

作者：赵冬青北京邮电大学

学位级别：硕士

随着我国企业满足自身发展、适应全球化经济变革的要求,供应链管理理论在国内快速发展,企业开始审视自己在供应链上下游中所处的地位,越来越注重与供应商建立战略合作伙伴关系,试图通过供应链的整合提高企业效益,增强竞争能力。任何模... 详细信息

随着我国企业满足自身发展、适应全球化经济变革的要求,供应链管理理论在国内快速发展,企业开始审视自己在供应链上下游中所处的地位,越来越注重与供应商建立战略合作伙伴关系,试图通过供应链的整合提高企业效益,增强竞争能力。任何模式的供应链管理,在企业的最终实践中,都脱离不开采购方与供应方的关系处理问题。随着供应链管理理论的发展与深入,供应商关系管理(SRM)被提高到一个新的理论高度,SRM如同CRM(客户关系管理)一样作为企业管理的基础环节加以研究。本论文以供应商关系管理理论为研究的理论基础,对企业采购生命周期各环节职能进行梳理,把关系管理中的供应定位模型、战术关系、战略关系的不同管理等理念融入到企业采购流程的各个环节中,试图为企业搭建一个多层次的分类管理模式,对以技术服务为主要业务特征的企业提供一种区别于传统采购模式,融入供应链管理精髓的采购管理模式。本文共分四章。第一章绪论部分介绍了论文研究的背景、目的及意义;第二章对采购管理理论的发展、供应链管理理论、供应商关系管理等相关理论知识进行了阐述;第三章是企业实例研究,针对河北全通通信有限公司采购管理现状进行了深入的调查、分析,找出企业现行采购管理的不足与问题,提出完善思路;第四章是本文的重点章节,笔者结合企业调查结论,以供应商关系管理理论对河北全通的整个采购生命周期进行剖析,针对企业特征,将采购生命周期不同阶段的主要工作内容都重新进行了整理,构建出一套适合于本企业特色的采购管理模式。

关键词：供应链管理供应商关系管理采购生命周期采购管理模式

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电器制造企业W公司采购管理模式的改进探讨

电器制造企业W公司采购管理模式的改进探讨

作者：范敬园苏州大学

学位级别：硕士

随着全球经济一体化的发展和科技进步带来的产品更新换代,需求多样化使得技术和产品寿命周期不断缩短。制造加工型企业的专注点逐渐从单一的规模经济产生的低成本等单项指标出发的能力竞争,转变为从产品开发到进入终端消费者手中的整条... 详细信息

随着全球经济一体化的发展和科技进步带来的产品更新换代,需求多样化使得技术和产品寿命周期不断缩短。制造加工型企业的专注点逐渐从单一的规模经济产生的低成本等单项指标出发的能力竞争,转变为从产品开发到进入终端消费者手中的整条供应链快速响应的时间竞争。交货周期的缩短已经成为除成本和质量以外的企业核心竞争力的第三因素。目前的电器市场也具有产品生命周期短、客户需求变化快、以及供货速度反应快等特点。本文从新产品开发管理的角度,以快速响应、敏捷供应链和速度营销的理论和概念为指导,结合电器制造企业W公司现行的采购管理模式给企业运营发展带来的问题,运用定性分析法、案例分析研究法、经验总结法和文献研究法等方法,提出了改进现行采购管理模式的设计与实施方案,并对改进的采购管理模式进行了可行性分析,以及在全局观上对改进过程中可能存在的风险及其控制予以了揭示和论述。

关键词：采购管理模式快速响应敏捷供应链速度营销

海外资源开发的武钢模式——武钢创新采购管理模式案例

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现代国企研究 2012年第12期 54-60页

作者：本刊记者

矿产资源的采购成本占到钢铁企业采购成本的85%以上。上世纪80年代以来,中国钢铁产能不断扩大,对铁矿石、煤炭等大宗原燃料的需求逐年递增。上游资源的匮乏成为制约钢铁企业发展的重要因素,武汉钢铁(集团)公司(简称武钢)也无法逃脱这一... 详细信息

矿产资源的采购成本占到钢铁企业采购成本的85%以上。上世纪80年代以来,中国钢铁产能不断扩大,对铁矿石、煤炭等大宗原燃料的需求逐年递增。上游资源的匮乏成为制约钢铁企业发展的重要因素,武汉钢铁(集团)公司(简称武钢)也无法逃脱这一命运。如何创新和改进采购管理模式、加快建立武钢自己的战略资源保障体系,成为摆在武钢人面前的一个重大课题。

关键词：武钢投资澳大利亚武汉钢铁公司财政管理大洋洲资源采购管理模式创新