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X公司部门员工绩效考核指标体系优化研究

X公司部门员工绩效考核指标体系优化研究

作者：毛艳萌河北地质大学

学位级别：硕士

随着时代的发展,一家公司是否具有竞争力和生命力的关键在于如何进行有效的人力资源管理,构建科学的绩效考核指标体系是人力资源管理的核心环节。科学的绩效考核指标体系,可以将员工工作上的热情最大程度调动出来,激发其潜能,提升企业... 详细信息

随着时代的发展,一家公司是否具有竞争力和生命力的关键在于如何进行有效的人力资源管理,构建科学的绩效考核指标体系是人力资源管理的核心环节。科学的绩效考核指标体系,可以将员工工作上的热情最大程度调动出来,激发其潜能,提升企业整体绩效,对于企业未来的发展而言,一个科学健全的绩效考核指标体系也是重要的推动力量。X公司是一家专注于有机健康食品的垂直电商公司,成立和发展时间相对较短,尚未构建一个完善合理的员工绩效考核体系,在日常考核中仍有诸多问题。为解决这些问题,本文结合平衡记分卡和关键绩效指标的理论知识,对X公司技术部门技术开发岗和运营部门运营专员岗的绩效考核指标进行优化设计。首先,通过访谈法和问卷调查法了解X公司当前的绩效考核情况,发现目前存在绩效考核指标与企业战略结合不够密切、绩效考核指标选取不合理、绩效考核指标权重设置不科学等问题,进一步分析明确问题产生的原因;其次,明确X公司战略发展目标,依据平衡记分卡和关键绩效指标理论,从财务、客户、内部流程和学习成长四个维度设置X公司技术部和运营部两个部门的关键成功因素,通过组织、部门和岗位目标层层分解,对X公司技术开发岗和运营专员岗员工绩效考核指标体系进行优化,并运用层次分析发确定绩效考核指标权重。最后,提出X公司员工绩效考核指标体系实施的保障措施,包括将绩效考核纳入公司管理体系,加强对绩效考核体系的培训,建立绩效考核沟通机制,建立绩效考核申诉机制,根据绩效考核结果建立奖惩机制,确保绩效考核指标真正发挥作用。本文以X公司为例,对公司部门员工的绩效考核指标体系进行优化研究,并提出一套可行的实施方案,为提升员工绩效起到促进作用,推动企业可持续性发展有指导意义。

关键词：绩效考核指标部门技术开发岗运营专员岗

“部门代表性竞争”:对公共服务供给碎片化的一种解释

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中国行政管理 2018年第10期 90-97页

作者：何艳玲钱蕾中山大学公共管理研究中心中山大学政治与公共事务管理学院博士研究生广州510275

与各国政府共同面临的公共服务低效供给相比,中国公共服务供给呈现出更多分割、隔离和繁琐特征,并形成比较严重的碎片化现状。已有研究将公共服务供给碎片化归因于部门利益,但对于部门利益的内涵、形成机制和运行过程鲜有回答。基于总... 详细信息

与各国政府共同面临的公共服务低效供给相比,中国公共服务供给呈现出更多分割、隔离和繁琐特征,并形成比较严重的碎片化现状。已有研究将公共服务供给碎片化归因于部门利益,但对于部门利益的内涵、形成机制和运行过程鲜有回答。基于总体性体制下的部门竞争模型发现,部门利益的内核是部门对上级政府的代表性竞争,这表现为代表性实现、代表性维持和代表性保护三个维度,这一过程最终外化为公共服务碎片化结果。

关键词：公共服务供给碎片化部门代表性竞争

中国重点部门和行业碳排放总量控制目标及政策研究

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中国人口·资源与环境 2017年第12期27卷 1-7页

作者：柴麒敏傅莎郑晓奇赵旭晨徐华清国家应对气候变化战略研究和国际合作中心北京100038 清华大学现代管理研究中心北京100084

中国控制温室气体排放从"十二五"时期的碳强度目标为主正在逐渐过渡到"十三五"碳强度、总量并举的时期,特别是在经济新常态下,中国的碳排放正在呈现出新的阶段性特征。"十三五"规划中已经提及推动优先开发区、重点领域和行业的碳排放率... 详细信息

中国控制温室气体排放从"十二五"时期的碳强度目标为主正在逐渐过渡到"十三五"碳强度、总量并举的时期,特别是在经济新常态下,中国的碳排放正在呈现出新的阶段性特征。"十三五"规划中已经提及推动优先开发区、重点领域和行业的碳排放率先达峰,《巴黎协定》的生效和国家自主贡献的实施也要求2020年后建立碳排放峰值和总量管理制度。本文基于自下而上的部门和行业综合评估模型(SIAM),对中国"十二五"时期工业、能源、建筑、交通等重点领域低碳发展和电力、钢铁、建材、化工等重点行业碳排放管理绩效进行评估,并以此为基础对重点部门和行业实施总量控制的目标及政策进行了研究,结果表明:三大重点部门的碳排放总和在2014年出现了一个短暂的峰值,但从对"十三五"期间的预测看,这一峰值是阶段性、不稳定的。工业部门能源消费和碳排放总体趋于稳定,直接排放已开始下降;建筑部门的能源消费和碳排放仍将持续增长,但伴随着终端电气化程度的提高,直接排放也呈现平缓趋势;交通部门的能源消费和碳排放仍将持续且快速增长。四大重点行业的碳排放总和也在2014年出现了一个短暂的峰值,且从对"十三五"期间的预测看,排放总量趋于稳定甚至下降。电力行业的发电量和碳排放增长的势头有所恢复,但总体与"十二五"期间的高点持平;随着需求下行和去产能的任务要求,钢铁和建材行业的能耗和碳排放出现缓慢下降,化工行业的能耗和碳排放有望出现峰值并缓慢下降。

关键词：碳排放总量部门行业+"十三五”规划

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政策执行跨部门协同困境及其破解策略

领导科学 2021年第18期 97-99页

作者：胡金东焦刚长安大学人文学院长安大学

根据整体性和时效性原则,可将部门政策执行的路径分为积极性执行、消极性执行和激进性执行三类。制度激励机制、组织内部因素与政策执行能力是影响部门选择政策执行手段的关键因素。部门政策执行分化阻碍了部门间的协同合作,最终引发协... 详细信息

根据整体性和时效性原则,可将部门政策执行的路径分为积极性执行、消极性执行和激进性执行三类。制度激励机制、组织内部因素与政策执行能力是影响部门选择政策执行手段的关键因素。部门政策执行分化阻碍了部门间的协同合作,最终引发协同困境。建立精准化的政策执行分级系统、平衡部门政策执行能力和动态调整制度激励机制,是促成部门间协同合作、提升政策执行有效性的重要手段。

关键词：政策执行部门执行分化协同困境

湖北省教育厅等十四部门关于印发《湖北省学前教育发展提升行动计划(2022—2025年)》《湖北省县域普通高中发展提升行动计划(2022—2025年)》《湖北省特殊教育发展提升行动计划(2022—2025年)》的通知(鄂教基〔2022〕9号)

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湖北省人民政府公报 2023年第3期 18-29页

作者：无湖北省教育厅中共湖北省委机构编制委员会办公室湖北省发展和改革委员会湖北省公安厅湖北省民政厅湖北省财政厅湖北省人力资源和社会保障厅湖北省自然资源厅湖北省住房和城乡建设厅湖北省卫生健康委员会湖北省市场监督管理局湖北省医疗保障局国家税务总局湖北省税务局湖北省残疾人联合会

各市、州、县人民政府,省直各有关部门:《湖北省学前教育发展提升行动计划(2022—2025年)》《湖北省县域普通高中发展提升行动计划(2022—2025年)》《湖北省特殊教育发展提升行动计划(2022—2025年)》已经省人民政府同意,现印发给你们,... 详细信息

各市、州、县人民政府,省直各有关部门:《湖北省学前教育发展提升行动计划(2022—2025年)》《湖北省县域普通高中发展提升行动计划(2022—2025年)》《湖北省特殊教育发展提升行动计划(2022—2025年)》已经省人民政府同意,现印发给你们,请结合实际认真贯彻执行。

关键词：湖北省教育厅学前教育发展特殊教育发展提升行动县域普通高中印发部门计划

西藏自治区发展改革委等部门印发《西藏自治区关于促进服务业领域困难行业恢复发展的实施方案》的通知(藏发改财金〔2022〕210号)

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西藏自治区人民政府公报

西藏自治区人民政府公报 2022年第4期 18-25页

作者：无西藏自治区发展和改革委员会西藏自治区财政厅西藏自治区人力资源和社会保障厅西藏自治区住房和城乡建设厅西藏自治区交通运输厅西藏自治区商务厅西藏自治区文化厅西藏自治区旅游发展厅西藏自治区卫生健康委员会西藏自治区地方金融监督管理局中国人民银行拉萨中心支行西藏自治区人民政府国有资产监督管理委员会国家税务总局西藏自治区税务局西藏自治区市场监督管理局西藏自治区体育局中国银行保险监督管理委员会西藏监管局中国民用航空西藏自治区管理局

各地(市)行署(人民政府),自治区相关部门,在藏中央企业:《西藏自治区关于促进服务业领域困难行业恢复发展的实施方案》已经自治区人民政府第81次常务会审议通过,现印发给你们,请认真组织实施。

关键词：服务业领域实施方案西藏自治区印发困难行业发展改革委部门

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单位不同部门员工情绪对立的诱因与调治之方

领导科学 2020年第15期 71-73页

作者：刘允中共河南许昌市委党校基础理论教研室

在工作中,分配不公的工作任务、非黑即白的思维习惯、不断积累的负面情绪、归因不准的认知偏差等容易引发不同部门员工的情绪对立。情绪对立一旦形成,危害甚大,会导致工作氛围恶化、内耗加重、利益受损,必须及时进行调治。其方法有:求... 详细信息

在工作中,分配不公的工作任务、非黑即白的思维习惯、不断积累的负面情绪、归因不准的认知偏差等容易引发不同部门员工的情绪对立。情绪对立一旦形成,危害甚大,会导致工作氛围恶化、内耗加重、利益受损,必须及时进行调治。其方法有:求同存异,用精诚合作扫除情绪对立的雾霾;坦然面对,用辩证思维摆脱情绪对立的惯性;舒缓情绪,用科学方法改变情绪对立的境况;追根溯源,用心流状态铲除情绪对立的根基。

关键词：单位部门员工情绪对立领导调治