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预算管理一体化下事业单位财务管理转型探究

中国乡镇企业会计 2025年第1期 130-132页

作者：胡琴福建省龙岩市永定区政协办

随着我国财政体制改革不断深入,预算管理一体化已经成为推进事业单位财务管理现代化的关键,是事业单位适应市场变化、提高运营效率的必然选择。然而,这一转型过程需要克服许多困难和障碍,对事业单位的预算管理提出了更高的要求。本文从... 详细信息

随着我国财政体制改革不断深入,预算管理一体化已经成为推进事业单位财务管理现代化的关键,是事业单位适应市场变化、提高运营效率的必然选择。然而,这一转型过程需要克服许多困难和障碍,对事业单位的预算管理提出了更高的要求。本文从预算管理一体化对事业单位财务管理的重要意义出发,深入分析了预算管理一体化下事业单位财务管理转型中面临的问题,并由此提出了相应的改进策略,包括完善财务管理制度、均衡预算执行进度、增强财务管理力量、完善预算管理绩效考核机制等措施,以期为事业单位财务管理改革提供切实可行的应用指导。

关键词：预算管理一体化事业单位财务管理转型

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房地产财务管理转型的关键因素

中小企业管理与科技 2025年第01期 179-181页

作者：夏俊昆山市广盛房地产开发经营有限公司

论文探讨了房地产企业财务管理转型的核心要素，包括从利润导向向价值创造导向的转变、风险意识的全面深化及战略财务管理理念的确立。研究强调，企业在财务分析中应融合大数据技术，提升决策的准确性和效率，并通过财务信息化系统和区... 详细信息

论文探讨了房地产企业财务管理转型的核心要素，包括从利润导向向价值创造导向的转变、风险意识的全面深化及战略财务管理理念的确立。研究强调，企业在财务分析中应融合大数据技术，提升决策的准确性和效率，并通过财务信息化系统和区块链技术，优化管理流程。论文进一步提出，财务人员需加强跨学科知识储备和数据分析能力，具备创新思维和沟通协作能力，以适应快速变化的市场环境和新业务需求。通过技术创新和人才素质提升，企业能够实现财务管理的现代化，为长期可持续发展提供有力支撑。

关键词：财务管理转型可持续发展技术创新大数据分析人才素质提升

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业财融合背景下企业财务管理转型思考

上海企业 2025年第1期 216-218页

作者：梁瑶淮安仁和物业服务有限公司元氏分公司

随着市场竞争的日益激烈,企业对精细化、高效化管理的需求越来越迫切。业财融合作为一种创新性的管理模式,正引领企业财务管理实现转型。基于此,本文主要探究了业财融合背景下企业财务管理的转型策略,分析了企业财务管理转型过程中的风... 详细信息

随着市场竞争的日益激烈,企业对精细化、高效化管理的需求越来越迫切。业财融合作为一种创新性的管理模式,正引领企业财务管理实现转型。基于此,本文主要探究了业财融合背景下企业财务管理的转型策略,分析了企业财务管理转型过程中的风险应对措施,以期提升企业的市场竞争力,助力企业实现可持续发展。

关键词：业财融合转型策略财务管理转型企业财务管理风险应对措施精细化市场竞争管理模式

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业财融合背景下国企财务管理转型策略探究

中国价格监管与反垄断 2025年第1期 125-127页

作者：林蕾福建省高速能源发展有限公司

在当前市场竞争日益激烈的背景下,国有企业财务管理的重要性不断上升,尤其是在业财融合管理模式日益普及的情况下,财务管理转型对于提升国有企业经济效益至关重要。本文从业财融合的角度出发,探讨了国有企业财务管理转型的必要性,分析... 详细信息

在当前市场竞争日益激烈的背景下,国有企业财务管理的重要性不断上升,尤其是在业财融合管理模式日益普及的情况下,财务管理转型对于提升国有企业经济效益至关重要。本文从业财融合的角度出发,探讨了国有企业财务管理转型的必要性,分析了转型过程中遇到的挑战,包括制度与文化障碍、信息化能力不足、专业人才短缺以及业财目标未能协同等问题。提出了一系列优化对策,如完善组织架构、建立信息化平台、加强人才培养和统一业财目标等,旨在促进国有企业财务管理与业务管理的深度融合,实现财务管理的高质量发展。

关键词：业财融合国有企业财务管理转型策略优化

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“互联网+”时代企业财务管理转型对策研究

中国市场 2025年第9期 149-152页

作者：冉洪瑞巨能资本管理有限公司山东济南250014

对企业的建设与发展而言,“互联网+”时代的到来既是机遇也是挑战。财务管理作为企业的核心工作之一,对企业健康运行、达成战略目标以及提高经济效益均具有非常重要的作用。在“互联网+”时代背景下,如何推动财务管理转型建设与发展,是... 详细信息

对企业的建设与发展而言,“互联网+”时代的到来既是机遇也是挑战。财务管理作为企业的核心工作之一,对企业健康运行、达成战略目标以及提高经济效益均具有非常重要的作用。在“互联网+”时代背景下,如何推动财务管理转型建设与发展,是企业亟待解决的关键问题。现阶段,虽然部分企业已经在财务管理转型中融入了“互联网+”时代的思维和模式,但在管理目标、人员信息素养等方面仍然存在一些问题,制约了企业更好地实现财务管理现代化。基于此,文章以“互联网+”时代为背景,首先分析了企业财务管理的特征;其次阐述了企业财务管理实施转型的原则要求,并对企业财务管理中存在的问题进行一定探究;最后针对这些问题提出企业财务管理转型策略,以供相关人员参考。

关键词：企业 “互联网+” 财务管理转型战略发展目标

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业财融合背景下国有企业财务管理转型思考

行政事业资产与财务 2025年第2期 95-97页

作者：杨巍山西瑞光热电有限责任公司山西晋中

在当前经济全球化、市场竞争日益激烈的背景下,国有企业面临诸多挑战,业财融合作为一种创新管理模式,旨在将业务管理与财务管理紧密结合,提升国有企业综合竞争力和财务决策精准度,该模型的实施不仅可以提升财务数据的准确性和时效性,还... 详细信息

在当前经济全球化、市场竞争日益激烈的背景下,国有企业面临诸多挑战,业财融合作为一种创新管理模式,旨在将业务管理与财务管理紧密结合,提升国有企业综合竞争力和财务决策精准度,该模型的实施不仅可以提升财务数据的准确性和时效性,还能够推动国有企业资源的高效配置,以及财务管理的灵活性和适应性。因此,深入探讨国有企业如何在业财融合框架下实现财务管理优化转型,是应对市场挑战、实现可持续发展和价值创造的关键课题。本文研究了业财融合背景下国有企业财务管理转型存在的问题,并针对性地提出了应对策略,旨在为相关人员提供工作参考。

关键词：业财融合国有企业财务管理转型问题优化建议

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基于业财融合的国有企业财务管理转型探索

中文科技期刊数据库(全文版)经济管理 2025年第3期 097-100页

作者：李学梅天津市天水智静建设工程有限公司天津 300222

本篇文章主要以国有企业财务管理为研究对象,深入分析了实施业财融合的重要意义,剖析了当前国企财务管理存在的问题,提出了推进业财融合的策略路径。通过转变理念、优化机制、数智赋能、强化队伍和夯实基础等举措,推动国企财务管理实现... 详细信息

本篇文章主要以国有企业财务管理为研究对象,深入分析了实施业财融合的重要意义,剖析了当前国企财务管理存在的问题,提出了推进业财融合的策略路径。通过转变理念、优化机制、数智赋能、强化队伍和夯实基础等举措,推动国企财务管理实现由传统的核算型向战略型转变,全面提升财务管理水平,为国企高质量发展提供坚实保障。

关键词：业财融合国有企业财务管理转型

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数字经济时代铁路企业财务管理转型研究

中国集体经济 2025年第1期 145-148页

作者：李佩璐国能铁路装备有限责任公司

随着数字化的广泛渗透,企业价值创造的方法正在被根本性地重塑,数字经济成为加速企业发展新模式的关键动力。这种变化不只是为日常生活和工作带来便捷,更迫使企业必须重新考虑其运营和生产战略,特别是在财务管理领域。文章着重分析了在... 详细信息

随着数字化的广泛渗透,企业价值创造的方法正在被根本性地重塑,数字经济成为加速企业发展新模式的关键动力。这种变化不只是为日常生活和工作带来便捷,更迫使企业必须重新考虑其运营和生产战略,特别是在财务管理领域。文章着重分析了在数字经济时代,对铁路企业财务管理系统进行转型的迫切性,并探讨了转型过程可能遭遇的挑战。同时,文章还提出了实施财务管理转型的具体策略,旨在引导铁路企业在数字化时代中实现稳健和持续的发展。

关键词：数字经济时代铁路企业财务管理转型研究

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业财融合:驱动高校财务管理转型的新引擎

三峡大学学报(人文社会科学版) 2025年第2期47卷 60-64页

作者：李元兵张运如范利静刘逸冰三峡大学财务处湖北宜昌443002

业财融合是财务管理的一种新模式,包含理念融合、组织融合和流程融合三个维度的核心内容。其中,理念融合是基础,组织融合是载体,流程融合是抓手。高校财务大多面临着很大的资金压力和资源配置瓶颈,迫切需要加快推进业财融合,提升其财务... 详细信息

业财融合是财务管理的一种新模式,包含理念融合、组织融合和流程融合三个维度的核心内容。其中,理念融合是基础,组织融合是载体,流程融合是抓手。高校财务大多面临着很大的资金压力和资源配置瓶颈,迫切需要加快推进业财融合,提升其财务治理能力和水平。业财融合作为财务管理的一种新思路和新方法,在战略定位、价值导向和模式创新三个方面对高校财务管理转型具有重要的塑型价值。建议从运行流程、管理体系和数据治理三维立体推进高校业财融合,建立一体化的成本模型和综合管理体系,加快推进数据的标准化治理,从而驱动高校财务管理成功转型。

关键词：高校财务管理业财融合业财一体化财务管理转型