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食品连锁超市的营销优势探析

老字号品牌营销 2024年第19期 34-36页

作者：吴丽芬广州市财经商贸职业学校广州510000

在现代社会,消费者对食品品质的要求有了明显的提升,对购物体验也有了更高的要求。在这样的大背景下,食品连锁超市以其独特的营销优势逐渐成为零售市场的重要力量。本文立足于社会实践,深入探讨食品连锁超市在营销推广、品牌建设、顾客... 详细信息

在现代社会,消费者对食品品质的要求有了明显的提升,对购物体验也有了更高的要求。在这样的大背景下,食品连锁超市以其独特的营销优势逐渐成为零售市场的重要力量。本文立足于社会实践,深入探讨食品连锁超市在营销推广、品牌建设、顾客服务以及供应链管理等方面的优势,并通过具体的案例对这些优势在提升市场竞争力、扩大品牌影响力等方面的积极作用进行总结,这对于进一步揭示食品连锁超市的营销“秘诀”,进而大范围推广相关经验有积极意义。

关键词：食品连锁超市营销优势品牌建设供应链管理

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论中小企业集群的营销优势

财经问题研究 2003年第11期 75-78页

作者：陶金国南京财经大学营销与广告学系江苏南京210003

中小企业集群因其弹性的生产方式和所具备的三个特征 ,形成了独特的内在机制和营销组合优势。这种营销优势体现出集群整体强劲的竞争力 ,有助于推进以集群为基础的区域营销 ,建立区位品牌。

关键词：中小企业集群营销优势区域营销集群发展

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中小企业集群情景下的营销优势分析

预测 2009年第2期28卷 28-32页

作者：朱建荣浙江理工大学经济管理学院浙江杭州310018

中小企业集群情景下的营销相对于分散的企业营销具有一系列优势。本文对中小企业集群情景下的营销优势、形成机理以及培育问题进行了系统分析。本项研究运用资源观的分析方法,并结合中小企业集群的特性及相关理论,揭示了中小企业集群情... 详细信息

中小企业集群情景下的营销相对于分散的企业营销具有一系列优势。本文对中小企业集群情景下的营销优势、形成机理以及培育问题进行了系统分析。本项研究运用资源观的分析方法,并结合中小企业集群的特性及相关理论,揭示了中小企业集群情景下的营销优势的一般规律,从而为中小企业集群情景下的营销优势有效培育提供理论基础。

关键词：中小企业集群集群营销营销优势

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基于4Ps的第三方物流营销优势构建

工业技术经济 2008年第7期27卷 129-131页

作者：秦迎林上海工程技术大学上海201620

随着产业结构的升级与优化,物流业的发展已成为中国经济可持续发展的重要支撑之一。本文基于对中国第三方物流业的发展现状及制约因素进行分析,依据4Ps的营销战略模型,总结出适合第三方物流企业构建相对竞争优势缩短距离的具体实施方案。

关键词： 4Ps营销组合第三方物流营销优势

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便利商店营销优势探析

商业研究 2002年第3期 99-100页

作者：侯淑霞内蒙古财经学院市场营销系内蒙古呼和浩特010051

从便利店的产生和经营特色出发，探析便利店在中国市场上体现出的营销优势，指出虽然便利店在我国作为新的零售业态之一,不能完全取代传统的零售业态。但是,由于便利店适应了消费需求的发展变化,有利于中国零售业的现代化和规模化改革,... 详细信息

从便利店的产生和经营特色出发，探析便利店在中国市场上体现出的营销优势，指出虽然便利店在我国作为新的零售业态之一,不能完全取代传统的零售业态。但是,由于便利店适应了消费需求的发展变化,有利于中国零售业的现代化和规模化改革,因此在不久的将来它将是最具生命力的零售业态之一。

关键词：便利店消费需求营销优势零售业中国

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连锁经营的营销优势及在我国的实践

连锁经营的营销优势及在我国的实践

作者：熊联勇四川师范大学

学位级别：硕士

目前,连锁经营是我国管理学和经济学的研究热点,研究能促进连锁经营在我国的发展,因而具有重要的理论和实践意义。本文主要从营销学角度讨论了连锁经营的营销优势及在我国的实践状况。首先,文章简要介绍了连锁经营的定义、本质、优势... 详细信息

目前,连锁经营是我国管理学和经济学的研究热点,研究能促进连锁经营在我国的发展,因而具有重要的理论和实践意义。本文主要从营销学角度讨论了连锁经营的营销优势及在我国的实践状况。首先,文章简要介绍了连锁经营的定义、本质、优势和三种基本形式。对连锁经营的优势探讨时,认为成本优势不能解透彻解释连锁的巨大生命力,连锁的巨大生命力源于它营销方面的诸多优势合力;介绍连锁的三种基本形式时,主要介绍了它们的基本特征。其后,文章深入分析了连锁经营所具有的六大营销优势:产品优势、品牌优势、价格优势、促销优势、渠道优势和营销队伍培养优势,认为这些营销优势合力是连锁经营成功发展的关键。作为营销优势讨论的相关内容,本章也分析了连锁经营营销劣势和影响营销优势发挥的因素。论文的第三部分,以前述理论分析为依据,分析了我国连锁经营的营销状况,并指出我国连锁经营企业营销中存在的缺陷:产品优势被浪费、品牌经营不足、价格武器未被有效利用、渠道建设不完善、促销不力,营销队伍培训不足。文章结尾章则针对上述不足提出了相关改进措施,包括:提高产品策划水平、加强品牌战略管理、采用低价策略、完善渠道建设、提高促销水平、培养一流营销队伍。

关键词：连锁经营营销优势营销劣势影响因素缺陷措施

外贸企业工贸整合的营销优势重构 ——以W公司为例

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外贸企业工贸整合的营销优势重构 ——以W公司为例

作者：沈淑芳广东外语外贸大学

学位级别：硕士

工贸结合,是外贸体制改革的一个主要内容,也是构建新的营销竞争优势的一个重要途径。它通过建立出口生产体系,使工贸结合起来,密切生产与销售两个环节的联系,根据国际市场的需要,以销定产,增强竞争力。自1998年后,随着对我国对外贸经营... 详细信息

工贸结合,是外贸体制改革的一个主要内容,也是构建新的营销竞争优势的一个重要途径。它通过建立出口生产体系,使工贸结合起来,密切生产与销售两个环节的联系,根据国际市场的需要,以销定产,增强竞争力。自1998年后,随着对我国对外贸经营权的放开,外贸公司进出口业务经营权的垄断慢慢优势丧失,整合就成为外贸企业转营的一个方向。发展到21世纪,工贸结合概念已经被很多外贸企业数量地应用到其增强竞争优势。但是随着国际环境的变化,原来工贸结合的概念融入到外贸企业中显现的优势已经不再明显,外贸企业需要更深层次的工贸整合来进行优势重构以获得进一步发展。W公司是一家具有十多年的外贸出口公司,其从公司进入外贸行业开始就不断地采用投入工厂占有股份,工厂负责生产,W公司负责销售和出口这种模式经营。这种初期的工贸结合但同时又有分工的经营模式在刚成立的那几年发挥了很好的效果,不但工厂获得了订单发展,W公司也拥有比其他同类的外贸公司更好的优势。从2008年以来,随着互联网的发展,世界的信息越来越扁平化,导致很多国外的进口商和零售商趋向于向工厂直接采购。这种情况下,W公司的外贸优势渐渐丧失,工贸再整合就显得尤其迫切。案例中,从2007年至2016年,通过更深层次的工贸整合,W公司重构了其营销优势,在激烈的国际竞争下,取得了公司和工厂都长足发展的可喜成果。鉴于此,本文以W公司为对象,研究其通过工贸整合进行营销优势重构的案例,通过对其整合的过程进行案例分析,结合行业情况和国内外相关理论,采用文献梳理,统计分析,SWOT分析等方法,对W公司的工贸整合前后情况进行分析和对比,得出W公司的整合后新的运作模式对外贸行业和其他体育用品行业的启示,提炼出对外贸企业有效的升级转型结论和建议,并提出今后需要继续深入研究的问题。希望这种外贸企业营销优势重构的过程和运作模式对以后的外贸发展具有有积极的参考价值和意义。

关键词：工贸整合营销优势整合营销运作模式竞争力