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试论编制职位描述书的策略

华北电力大学学报（社会科学版） 2002年第1期 19-22页

作者：郭文涛同济大学MBA中心上海200092

现代企业 ,变革是永恒的主题。组织结构的频繁调整 ,人员的高速流动 ,部门职能的变化 ,会相应地导致职位的工作内容发生变化。随着现代企业人力资源管理的进一步深化 ,一份准确、适用的职位描述书会提供一个相对长期、稳定的衡量准则。... 详细信息

现代企业 ,变革是永恒的主题。组织结构的频繁调整 ,人员的高速流动 ,部门职能的变化 ,会相应地导致职位的工作内容发生变化。随着现代企业人力资源管理的进一步深化 ,一份准确、适用的职位描述书会提供一个相对长期、稳定的衡量准则。本文作者以自己编写职位描述书的实际经验为例 ,阐述了在具体工作中的一点心得。

关键词：职位描述相互关联体系

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基于潜在语义索引的职位描述聚类研究

网络新媒体技术 2017年第3期6卷 33-37,64页

作者：黄鑫溢周维民上海大学机电工程与自动化学院上海200072

本研究鉴于某公司职位描述存在的特点以及其所带来的问题,对其展开研究。由于职位描述中的文本字数少、数量多,特征维数较高,样本特征稀疏,不能很好的抽取出文本关键特征。针对这些问题,我们用潜在语义索引模型(LSI)对文本进行特征提取... 详细信息

本研究鉴于某公司职位描述存在的特点以及其所带来的问题,对其展开研究。由于职位描述中的文本字数少、数量多,特征维数较高,样本特征稀疏,不能很好的抽取出文本关键特征。针对这些问题,我们用潜在语义索引模型(LSI)对文本进行特征提取,分析潜在语文空间维度对聚类性能的影响,然后根据提取的特征进行K-means聚类,能有效降低简历匹配筛选过程中的职位类别数,提高了简历匹配的效率。

关键词： IF-IDF 潜在语义索引 K-means 职位描述

杂志管理流程及职位描述--作坊的创意与流水线的效率能否兼得

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青年记者 2008年第7期 57-61页

作者：闫肖锋《新周刊》总主笔

杂志流程的最佳图解，来自《丑女贝蒂》中的一幕：MODE杂志老主编撂挑子，新主编担纲，须在七日内出一本月刊，于是所有的紧张忙碌都表现在一个巨大圆桌和一面巨大的贴图墙上——圆桌是全体主创创意PK的战场，念头灰飞烟灭最终只能敲定... 详细信息

杂志流程的最佳图解，来自《丑女贝蒂》中的一幕：MODE杂志老主编撂挑子，新主编担纲，须在七日内出一本月刊，于是所有的紧张忙碌都表现在一个巨大圆桌和一面巨大的贴图墙上——圆桌是全体主创创意PK的战场，念头灰飞烟灭最终只能敲定最佳的；贴图墙则先将每期除广告页外的所有页码先以画有问号的空白版排齐，然后随进度一版一版替换，直至最后贴上封面。每位版面编辑，在看到墙上的问号时压力油然而生。

关键词：职位描述管理流程杂志创意流水线效率作坊版面编辑

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互联网时代职位分析新思路

企业管理 2016年第4期 93-95页

作者：云绍辉九江学院经济与管理学院

O＊NET标准化的描述为快速变化的工作世界提供了共同的语言。一、美国职业信息网络（O＊NET）的内容模型美国职业信息网络（Occupational Information Network,O＊NET）是由美国劳工部组织开发的职业信息系统,旨在建立最新最全面的职业... 详细信息

O＊NET标准化的描述为快速变化的工作世界提供了共同的语言。一、美国职业信息网络（O＊NET）的内容模型美国职业信息网络（Occupational Information Network,O＊NET）是由美国劳工部组织开发的职业信息系统,旨在建立最新最全面的职业信息来源。其核心是O＊NET数据库,包含有几百个职位的标准化描述,截至2015年12月已更新到20.1版本。

关键词： O*NET 职位分析职位描述互联网时代

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如何编好职位说明书

合作经济与科技 2013年第9期 54-56页

作者：张红霞石家庄经济学院商学院

职位说明书不仅是企业薪酬制度、考核标准、培训内容等确立的依据,而且对管理者和任职者有非常重要的意义。本文在对职位说明书内容进行简单介绍的基础上,分析职位说明书编写的常见误区和如何编好职位说明书的关键点。

关键词：职位说明书职位描述职位规范系统思考

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如何建好岗位源文件?

企业管理 2013年第4期 62-63页

作者：王明蕙天津石化计量中心

各类组织中的“员工职位描述”、“岗位说明书”或“企业员工配置规范”，尽管叫法不一，均为组织中员工执行的起点文件，这里笔者统称之为“岗位源文件”。

关键词：岗位说明书源文件企业员工职位描述组织

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我们是如何推行干部任期制的

领导科学 2007年第8期 6-7页

作者：李德军中共黑龙江海伦市委

一、抓好开端。建立任期空职预告机制。为进一步扩大群众对干部工作的知情权，我们规定，凡任期制岗位出现空缺，在民主推荐前的一定时间内，必须对拟选任的空缺职位进行职位描述，把空缺职位、岗位要求、任职条件、选拔方式和工作程序... 详细信息

一、抓好开端。建立任期空职预告机制。为进一步扩大群众对干部工作的知情权，我们规定，凡任期制岗位出现空缺，在民主推荐前的一定时间内，必须对拟选任的空缺职位进行职位描述，把空缺职位、岗位要求、任职条件、选拔方式和工作程序等向全社会公布，扩大干部群众对拟选任岗位的知情权，使民主推荐的公开性和针对性得到最大限度的凸显。并规定，正科级单位党政正职空缺职位向全市公布：副科级领导岗位空缺职位视具体情况。有的向全市公布，有的在本乡镇、本部门内部公布；一些专业性较强的特殊岗位空缺职位，也根据需要向全市公布。2006年，我们在任期制干部常规调整任用特别是在乡镇换届人事安排调整中，全面实行空职预告制度，广大干部群众对干部工作的参与度和满意度有了很大提高，有力地保证了整个换届人事安排工作的圆满完成。

关键词：干部任期制职位描述岗位要求干部群众干部工作民主推荐人事安排任职条件

ICTECH公司B2B销售咨询工程师的招聘和培训改进方案研究

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ICTECH公司B2B销售咨询工程师的招聘和培训改进方案研究

作者： Mariel Andrea Gallardo Navarro 上海外国语大学

学位级别：硕士

当今时代,全球化加速了产品和服务的供给。以B2B技术市场为例,产品更加复杂,销售不再只是交易。因此这个特定市场中的销售人员的价值正在提升,他们提供的客户服务质量以及商务和技术知识正是将某品牌产品与其他竞争对手区分开的因素。... 详细信息

当今时代,全球化加速了产品和服务的供给。以B2B技术市场为例,产品更加复杂,销售不再只是交易。因此这个特定市场中的销售人员的价值正在提升,他们提供的客户服务质量以及商务和技术知识正是将某品牌产品与其他竞争对手区分开的因素。对于在B2B领域提供产品和服务的公司,公司规模越小,有效销售队伍的人数就越少。ICTECH集团是玻利维亚一家在市场上运作不到十年的公司,业务是为行业提供技术设备和解决方案。最近几年,该公司的销售人员在实现销售目标,获得技术能力,拥有良好的客户管理等方面的平均效率低于预期。最能证明这一点的便是销售领域的高离职率。随后,公司希望找到这些问题的根本原因,并提高代表公司销售团队的B2B咨询销售工程师的效率。本文介绍了公司概况,以了解ICTECH集团的背景和主要方面。随后,本文对公司的人力资源进行了更深入的研究,以更好地了解公司当前是如何管理招聘、遴选和培训流程的。本文通过回顾现有文献,以搭建有关制约B2B咨询销售工程师表现的销售环境的论文框架,以及有关公司与外部销售领域相关的人力资源流程的概念和可靠信息。随后,本文将分析公司的数据,例如离职率,以及对相关员工进行访谈,以进一步了解公司的当前状况以及发现的主要问题。此外,本文还进行了一项调查,以了解销售工程师对构建框架、员工和客户的期望。本文发现,导致销售工程师效率低下的问题性质似乎各不相同,但本文的主要发现表明,问题的主要根源在于ICTECH集团B2B咨询销售工程师的招聘、遴选和培训的流程。这些根源可以归结为集团缺乏针对各自职能销售工程师的既定和稳定的正式招聘、遴选和培训流程,以及缺乏正式、稳定的职位描述。这些根源会影响个体未来在公司外部销售领域的表现。本文提出了战略解决方案,旨在通过制定计划,定义指南和工具并提出管理决策以达到目标,从而有效解决B2B咨询销售工程师存在的根源问题。本文建议的解决方案不仅可以应用于ICTECH集团,而且可以应用于任何其他主要专注于在中小型公司中销售复杂技术产品和/或服务的B2B技术公司。

关键词： B2B咨询销售销售工程师招聘与遴选培训职位描述

同方学位论文库评论

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邹平县公务员绩效考核与薪酬管理研究

邹平县公务员绩效考核与薪酬管理研究

作者：刘光征天津大学

学位级别：硕士

绩效考核和薪酬管理是人力资源管理中既相互独立又相互联系的两个重要组成部分。本文充分利用现代人力资源管理理论,结合我国人事制度改革的实际,立足邹平县公务员的现实情况,对邹平县公务员绩效考核和薪酬管理两个方面进行了深入细致... 详细信息

绩效考核和薪酬管理是人力资源管理中既相互独立又相互联系的两个重要组成部分。本文充分利用现代人力资源管理理论,结合我国人事制度改革的实际,立足邹平县公务员的现实情况,对邹平县公务员绩效考核和薪酬管理两个方面进行了深入细致的分析和研究,并将其应用于邹平县人事局公务员的管理中进行检验。首先,简要介绍了进行邹平县公务员绩效考核与薪酬管理方面研究的重要意义与目前有关研究情况,并阐述了本文的研究思路、方法与结构。其次,根据邹平县公务员的基本现状,分析了绩效考核与薪酬管理中存在的问题,提出了邹平县公务员绩效考核与薪酬管理的技术路线和改革构想。再次,对邹平县公务员的职位描述进行了介绍,并列举了职位说明书实例。第四,利用现代管理理论及数学分析方法,采用定量与定性相结合的原则,设计了邹平县公务员绩效考核的指标体系及其权重模型,提出了公务员绩效考核的方法。第五,在绩效考核的基础上,利用现代薪酬理论,对邹平县公务员薪酬管理进行了研究与设计。最后,将上述研究应用于邹平县人事局公务员的绩效考核与薪酬管理中进行检验。本文确定的国家公务员绩效考核指标体系以及薪酬结构体系与国家有关政策相适应,具有简单、实用等特点,适合在基层国家公务员管理中应用。另外,也为国家公务员的管理提供了一种思路与方法。

关键词：邹平县公务员职位描述绩效考核薪酬管理