检索结果-南通市图书馆

中国记者 2002年第10期 50-51页

作者：孙镜

美国在线时代华纳近来接连爆出巨额亏损、股价大跌、高层人事变动以及假帐丑闻等问题后,其市值已被维亚康姆公司超过,不得不拱手交出把持多年的全球传媒业霸主的权杖.

关键词：美国在线时代华纳缺陷美国传媒业媒介整合成因核心业务发展战略资源整合

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美国在线与时代华纳的合并重组及启示

中国出版 2002年第10期 50-52页

作者：孙鲁燕中国出版科学研究所

2000年1月,美国在线与时代华纳合并,成为全球最大的媒体娱乐集团。但合并后公司的经营情况并不太乐观。2001年,美国在线-时代华纳公司创下了该集团历史上最大的亏损记录。其中原因值得深思。

关键词：美国在线时代华纳媒体重组合并重组战略调整

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美国在线与时代华纳合并的实质与意义

现代传播（中国传媒大学学报） 2000年第1期25卷 40-44页

作者：张云中国际商报 100078

美国在线与时代华纳的合并案具有划时代意义。它不仅意味着新旧媒体的"权杖交接"，网络媒体（第四媒体）将超过甚至取代旧媒体成为新世纪的主流；而且给我们深刻启示：媒体内容与传送渠道的大融合时代已经来临，中国媒体业前景广阔，任... 详细信息

美国在线与时代华纳的合并案具有划时代意义。它不仅意味着新旧媒体的"权杖交接"，网络媒体（第四媒体）将超过甚至取代旧媒体成为新世纪的主流；而且给我们深刻启示：媒体内容与传送渠道的大融合时代已经来临，中国媒体业前景广阔，任重道远。

关键词：美国在线时代华纳网络媒体媒体内容传送渠道

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美国在线音乐市场解析

人民音乐 2009年第10期 84-85页

作者：林莉江西财经大学艺术与传播学院

现代科技带动了美国在线音乐市场的发展，它向人们展示了数字音乐时代的美好前景，但在发展过程中，在线音乐市场同样面临着挑战与机遇。本文从历史的角度，通过对该市场利益主体关系的逻辑解析和大量数据的分析，旨在宏观把握美国在线... 详细信息

现代科技带动了美国在线音乐市场的发展，它向人们展示了数字音乐时代的美好前景，但在发展过程中，在线音乐市场同样面临着挑战与机遇。本文从历史的角度，通过对该市场利益主体关系的逻辑解析和大量数据的分析，旨在宏观把握美国在线音乐市场发展的历史与现状，找出成就与不足，把握趋势，为我国在线音乐市场的发展提供参考信息。

关键词：美国在线音乐市场解析成就与不足现代科技数字音乐主体关系市场利益

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美国在线——时代华纳对传媒发展的启示

新闻爱好者(理论版) 2007年第3期 48-49页

作者：尚恒志河南工业大学新闻与传播学院

时代华纳曾是全球最大的媒介产业集团,它所经营的媒介类型和内容主要包括杂志、出版业、电影、音像、电视。美国在线是一家以控制影像公司为基础,经过重组和新资金

关键词：时代华纳并购美国在线媒介产业传播产业

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美国在线-时代华纳开局不利

新闻记者 2002年第7期 59-60页

作者：殷逸健传媒与网络分析师

本月视点:美国在线-时代华纳的困境2001初,网络巨头美国在线宣布以价值1840亿美元的股票和债务为代价收购传媒公司时代华纳.并购后新成立的美国在线-时代华纳集团成为世界最大的集网络服务、出版、电视和娱乐于一体的跨媒体王国,其前景... 详细信息

本月视点:美国在线-时代华纳的困境2001初,网络巨头美国在线宣布以价值1840亿美元的股票和债务为代价收购传媒公司时代华纳.并购后新成立的美国在线-时代华纳集团成为世界最大的集网络服务、出版、电视和娱乐于一体的跨媒体王国,其前景在当时被华尔街和媒体界广泛看好.然而,自合并1年多以来,美国在线与时代华纳之间的'新旧'媒体的融合、协同作用远没有想象中那么顺利,公司也不断地一次次下调盈利目标.2002年1季度,公司在摊销巨额购并成本后更是出现了了540亿美元的亏损.合并后新公司所陷入的困境,也充分反映在了股价走势上:

关键词：美国在线时代华纳传媒企业企业并购跨媒体并购

市场机制比融合更重要——以美国在线-时代华纳为例反思媒介融合兼谈媒介分化的意义

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新闻记者 2010年第12期 44-48页

作者：陈国权新华社新闻研究所

2009年年底,国际传媒巨头时代华纳公司正式剥离旗下子公司美国在线,这场备受瞩目的＂世纪兼并＂正式宣告失败。很多人都认为业务整合困境和文化冲突等具体策略是兼并失败的主要原因。比如,有文章认为＂文化冲突是造成美国在线时代华纳... 详细信息

2009年年底,国际传媒巨头时代华纳公司正式剥离旗下子公司美国在线,这场备受瞩目的＂世纪兼并＂正式宣告失败。很多人都认为业务整合困境和文化冲突等具体策略是兼并失败的主要原因。比如,有文章认为＂文化冲突是造成美国在线时代华纳并购败局的深层‘病灶＂＂。

关键词：时代华纳公司美国在线媒介融合市场机制意义分化反思文化冲突

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美国在线-时代华纳并购案例分析

美国在线-时代华纳并购案例分析

作者：赵刚清华大学

学位级别：硕士

企业并购是实现企业快速扩张和产业产权结构调整、资源重新配置的有效途径,但并不是所有的企业并购都是成功的,企业并购也是一把“双刃剑”。2000年发生的美国在线-时代华纳并购案因其创记录的交易额名噪一时,而三年之后,公司又因为惊... 详细信息

企业并购是实现企业快速扩张和产业产权结构调整、资源重新配置的有效途径,但并不是所有的企业并购都是成功的,企业并购也是一把“双刃剑”。2000年发生的美国在线-时代华纳并购案因其创记录的交易额名噪一时,而三年之后,公司又因为惊人的亏损额而成为企业并购中的经典失败案例;究竟“世纪并购”该不该进行?并购失败的真正原因是什么?对本案例的剖析和对上述问题的研究,将为国内正在兴起的企业并购提供有益的经验和教训,对于促进我国的企业并购事业健康发展具有现实意义。本文重点分析了公司价值的评估和换股比例的确定问题。通过采用现金流折现法、比值法、剩余收益法等方法对并购前后的公司价值进行评估;并分析了换股比例的合理性。通过分析我们发现并购中双方公司的价值在并购之前都被高估了;而美国在线的被高估程度更为严重。我们认为导致并购后公司经营不利、业绩下滑的关键原因就是美国在线价值的高估;这一失误不仅影响了并购交易的结果,也使并购后公司整合和经营走入歧途。本文的结构如下:第一章介绍并购前各公司的基本情况;第二章分析并购的内外部动因,着重分析协同效应的预期。第三章介绍并购交易的过程和并购后的发展情况;并依据历史数据计算并分析并购交易中如何确定公司价值和换股比例。第四章分析美国在线价值高估的原因、程度及影响。第五章分析了美国在线-时代华纳并购案例对我国企业间并购的借鉴意义。

关键词：美国在线时代华纳并购案例分析