检索结果-南通市图书馆

财经研究 2000年第4期26卷 23-29页

作者：郝云宏山西财经大学经济系山西太原030006

我国国有资本经营管理体制的基本框架是政府、国有资本经营管理委员会、国有资本投资公司之间的授权经营。因此 ,必须明确各个层次的构成要素的涵义、身份、职能、性质、形式等 ,规范它们之间的层次关系。

关键词：国有资本经营管理体制基本框架层次关系中国

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试论国家粮食专项储备经营管理体制创新

农业经济问题 2004年第12期25卷 22-24页

作者：刘颖华中农业大学经贸学院武汉430070

本文全面分析了国家粮食专项储备管理的现行模式 ,以及当前国家粮食专项储备经营和管理存在的主要问题 ,提出了国家粮食专项储备管理方式和经营行为创新的设想。

关键词：粮食储备管理国家经营管理体制经营行为创新全面分析专项方式模式

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建立我国农村合作银行经营管理体制的构想

中州学刊 1994年第S1期 68-67页

作者：李恩慈

党中央、国务院已作出建立我国农村合作银行的决策,这是我国社会生产力发展的需要,是建立市场经济体制的需要,也是农村合作金融自身发展的需要.为认真贯彻这一决策,我们认为,建立农村合作银行经营管理体制应遵循以下几条原则:一是根据... 详细信息

党中央、国务院已作出建立我国农村合作银行的决策,这是我国社会生产力发展的需要,是建立市场经济体制的需要,也是农村合作金融自身发展的需要.为认真贯彻这一决策,我们认为,建立农村合作银行经营管理体制应遵循以下几条原则:一是根据我国国情,借鉴国外成功经验,建立具有中国特色的合作银行;二是坚持合作金融的固有特性,即组织上的群众性,管理上的民主性,经营上的灵活性;三是因地制宜,分别确立经营目标;四是精简机构,适应市场经济的要求.根据这些原则,建立合作银行的经营管理体制,应考虑以下方面.

关键词：合作银行经营管理体制我国农村民主管理农村信用社利率市场化商业银行农村合作金融股份制市场经济体制

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论报社经营管理体制发展趋势

新闻大学 1996年第2期 16-18页

作者：屠忠俊华中理工大学新闻系

1987年,财政部批准《人民日报》等首都几家报纸试行企业化管理的报告。从那以后,人们把“事业单位,企业化管理”当作一种取得权威机构认可的正式提法,用其称呼这十多年来在中国报界被广泛推行的报社经营管理体制。事业单位,是接受国家... 详细信息

1987年,财政部批准《人民日报》等首都几家报纸试行企业化管理的报告。从那以后,人们把“事业单位,企业化管理”当作一种取得权威机构认可的正式提法,用其称呼这十多年来在中国报界被广泛推行的报社经营管理体制。事业单位,是接受国家机关领导,以国家预算拨款为活动资金来源,不进行成本核算,不上交利润、缴纳税金的单位。而企业化管理则要求在生产经营活动中,以自己的收入抵偿自己的支出,力求以尽可能低的成本、尽可能少的耗费,获取尽可能多的盈余,实现尽可能大的利润,从而得以向国家缴纳税金,向投资者提供收益。从经济运作方式和经济核算制度来看,“事业单位”与“企业化管理”有着极大的差异;“事业单位,企业化管理”的提法,仿佛是一种“悖论”(Paradox)。

关键词：企业化管理经营管理体制报社报业企业建立现代企业制度经济实体剩余索取权国有企业报业经济从业人员

国有资产实行双层经营管理体制无法与现代企业制度相适应

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中国人民大学学报 1996年第5期 110-112页

作者：黄兴年湖北农科院社科部

国有资产实行双层经营管理体制无法与现代企业制度相适应——兼与韩小明先生商榷黄兴年（湖北农科院社科部）中国人民大学学报１９９６年第１期发表了韩小明先生的《与现代企业制度相适应的国有资产经营管理体制》一文，该文认为，“按... 详细信息

国有资产实行双层经营管理体制无法与现代企业制度相适应——兼与韩小明先生商榷黄兴年（湖北农科院社科部）中国人民大学学报１９９６年第１期发表了韩小明先生的《与现代企业制度相适应的国有资产经营管理体制》一文，该文认为，“按照不同地区经济发展状况和一定时期的...

关键词：现代企业制度双层经营经营管理体制中央政府存量资产

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改进商业银行基层机构经营管理体制的探索

上海金融 2001年第9期 38-39页

作者：杨文泽中国民生银行上海分行!上海200003

基层机构是我国商业银行业务经营和拓展的主体,也是业务风险的主要载体,而风险控制又是基层机构风险管理中的一个薄弱环节.目前,各家商业银行在积极采取各种措施迎接加入WTO后的竞争,却很少触及基层机构的经营管理体制.笔者在实务工作... 详细信息

基层机构是我国商业银行业务经营和拓展的主体,也是业务风险的主要载体,而风险控制又是基层机构风险管理中的一个薄弱环节.目前,各家商业银行在积极采取各种措施迎接加入WTO后的竞争,却很少触及基层机构的经营管理体制.笔者在实务工作中感觉到,正是由于基层经营管理体制存在诸多弊端,影响了商业银行各种迎接人世措施的实施效果,改进基层经营管理体制是一个必须重视的课题.本文特提出一条不够成熟的思路,以期抛砖引玉,引起各家商业银行对改进基层经营管理体制、提高竞争能力和风险控制能力的探索.

关键词：客户经理工作室银行金融机构支行经营管理体制