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精益成本管理助企业降本增效探析

活力 2024年第7期 138-140页

作者：何奕斯中国邮政速递物流股份有限公司广东省分公司广州510660

对于我国企业的长久发展而言,精益成本管理的内在要义便在于通过对各项战略性信息进行利用与选择,制定出更合理的企业组织管理方案,并将其贯穿企业经营管理与运行管理的全过程,形成成本分析与成本信息之间的良性循环,使企业各项战略发... 详细信息

对于我国企业的长久发展而言,精益成本管理的内在要义便在于通过对各项战略性信息进行利用与选择,制定出更合理的企业组织管理方案,并将其贯穿企业经营管理与运行管理的全过程,形成成本分析与成本信息之间的良性循环,使企业各项战略发展因素能够在同一体系内进行融合。这样能让企业自身的成本结构与成本行为逐渐形成一种全面控制格局与全面优化格局。基于此,本文通过对推行精益成本管理帮助企业降本增效的必要性及其内核进行分析,探究推行精益成本管理帮助企业降本增效的实践策略,希望我国企业能够在完全竞争市场中赢得更加有利的发展优势。

关键词：精益成本管理企业管理降本增效

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精益成本管理在制造企业中的应用研究

财会学习 2024年第21期 101-103页

作者：陈莹蓉漳州立达信光电子科技有限公司

随着市场竞争的日益激烈,制造企业面临着巨大的成本压力和利润挑战,传统的成本管理方式已无法满足企业持续发展的需求。因此,寻求一种更加科学、有效的成本管理方法成了制造企业亟待解决的问题。精益成本管理作为一种新型的管理理念,以... 详细信息

随着市场竞争的日益激烈,制造企业面临着巨大的成本压力和利润挑战,传统的成本管理方式已无法满足企业持续发展的需求。因此,寻求一种更加科学、有效的成本管理方法成了制造企业亟待解决的问题。精益成本管理作为一种新型的管理理念,以其独特的优势逐渐受到制造企业的关注和青睐。本文旨在通过深入探讨精益成本管理在制造企业中的应用,为制造企业提供一种有效的成本管理思路和方法,帮助企业降低成本、提高效益,实现可持续发展。

关键词：精益成本管理制造企业成本控制

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精益成本管理在企业成本管理中的应用

中国经贸 2024年第22期 202-204页

作者：刘素君四川大道纵横工程项目管理有限公司

精益成本管理在企业成本管理中应用的重要性有利于强化成本全过程管理传统的成本管理方式局限于固定的成本分析和预算制定,这种方式的局限性会导致企业在成本管理中存在一定的盲点。因此,精益成本管理的引入在此背景下显得至关重要。精... 详细信息

精益成本管理在企业成本管理中应用的重要性有利于强化成本全过程管理传统的成本管理方式局限于固定的成本分析和预算制定,这种方式的局限性会导致企业在成本管理中存在一定的盲点。因此,精益成本管理的引入在此背景下显得至关重要。精益成本管理强化了成本全过程管理,使企业从生产源头到最终销售,所有导致成本增加的环节进行全面的识别和控制,从而达到全面优化成本的目标。在生产的各个环节,精益成本管理能够及时挖掘出导致资源浪费的环节,通过改进生产流程、优化资源配置等方式,来减少浪费,实现成本优化。此外,精益成本管理的全过程管理方式可以帮助企业更好地应对市场环境的变化。在不断变化的市场环境下,企业具备了快速应对变化的能力,才能够在生产的全过程中进行快速的决策。

关键词：精益成本管理企业成本管理生产源头全过程管理成本管理方式成本分析成本优化生产流程

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基于价值链的永辉超市精益成本管理优化研究

基于价值链的永辉超市精益成本管理优化研究

作者：赵萌山东师范大学

学位级别：硕士

近年来,我国经济稳中向好发展,城镇化也在持续推进,我国零售业获得了长足的发展,成为推动我国国民经济发展的关键一环。与此同时,随着国际化进程加深,大量国外零售企业前来抢占中国市场,加之互联网经济的发展促使企业进行数字化转型,使... 详细信息

近年来,我国经济稳中向好发展,城镇化也在持续推进,我国零售业获得了长足的发展,成为推动我国国民经济发展的关键一环。与此同时,随着国际化进程加深,大量国外零售企业前来抢占中国市场,加之互联网经济的发展促使企业进行数字化转型,使得国内零售业竞争日益激烈。在新时代背景下,零售业必须直面并解决销量下滑、成本攀升和市场客户流失等问题。因此,零售业企业管理者需要采取创新性的战略和措施,更新改革现有管理运作方法,优化成本结构,实现降本增效。精益成本管理是将精益思想与企业成本管理的有机结合,其核心观念是通过不断消除浪费,以实现成本最优化与效益最大化。这种管理模式超越了传统成本管理理念,以客户需求为出发点,为企业进行成本管理提供全方位的视角,实现精益求精的成本优化。本文选取零售业中的头部企业永辉超市作为案例对象进行案例分析,不仅关注单个环节的成本管理,更关注整个价值链的精益成本优化。具体来说,本文在现有精益成本管理理论的基础上,结合零售行业及永辉超市自身经营特点,分别分析了永辉超市内部价值链、外部纵向价值链与外部横向价值链的成本管理,探寻永辉超市现有成本管理存在的不足,并探究适配永辉超市的精益成本管理路径,分别在精益采购、精益库存管理、精益物流、精益供应商选择、精益消费者选择这几个方面对永辉超市的成本管理着手进行优化设计,形成基于内外部价值链的精益成本管理新模式,最后提出有效实施精益成本管理的保障措施,促使永辉超市成本管控得以持续改善。本文提出的基于价值链的精益成本管理模式能够为零售行业中的其他企业提供宝贵的参考,能够显著减少生产经营各环节中的不必要浪费,实现精益求精、降本增效的目的,更好地维护利益相关者的利益,从而促进了整个行业的精益思想的应用与效益的提升。

关键词：零售业精益成本管理价值链分析永辉超市

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精益成本管理在制造业中的实施与效益分析

中国科技投资 2024年第16期 70-72页

作者：赵娅楠兖矿东华重工有限公司

制造业成本管理是企业管理的一项重要内容，通过加强成本管理，可以帮助企业提高经济效益、增强市场竞争力、提升内部管理水平，进而实现可持续发展。新时期成本管理思路、方法也在不断优化，强调成本管理的精益化。本文主要围绕精益成... 详细信息

制造业成本管理是企业管理的一项重要内容，通过加强成本管理，可以帮助企业提高经济效益、增强市场竞争力、提升内部管理水平，进而实现可持续发展。新时期成本管理思路、方法也在不断优化，强调成本管理的精益化。本文主要围绕精益成本管理在制造业中的实施展开分析，通过论述精益成本管理定义、制造业实施精益成本管理现实意义，进而给出精益成本管理在制造业中的实施方法，并围绕具体案例分析实际应用效益，旨在指导更多制造业应用精益成本管理，降低企业各项成本，提升制造业生产效益，更好地帮助制造业控制成本。

关键词：精益成本管理制造业效益提升

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企业精益成本管理思路探究

活力 2024年第9期 142-144页

作者：郭亚翠质佳(天津)科技有限公司天津300000

本文以企业精益成本管理为主题,分析了企业实施精益成本管理的必要性,并探讨了企业成本管理的现状及其原因。随后,阐述了企业精益成本管理的实现策略,包括建立以市场需求为导向的一体化操作流程、落实精益成本管理的相关保障措施、加强... 详细信息

本文以企业精益成本管理为主题,分析了企业实施精益成本管理的必要性,并探讨了企业成本管理的现状及其原因。随后,阐述了企业精益成本管理的实现策略,包括建立以市场需求为导向的一体化操作流程、落实精益成本管理的相关保障措施、加强内部和外部价值链管理。通过深入研究和分析,本文旨在为企业实施精益成本管理提供指导和启示。

关键词：企业精益成本管理

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制造业企业精益成本管理问题探讨——以服装制造企业为例

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商业2.0 2024年第5期 39-41页

作者：李明融通被装发展有限公司

在新的时代发展环境下，制造业企业在迎来新发展机遇的同时也面临着挑战，面对竞争激烈、复杂多变的市场环境，制造业企业要想有效提高自身综合实力，实现长远发展，就要进行成本管理，全面提升内部运营管理水平。从现阶段部分制造业企... 详细信息

在新的时代发展环境下，制造业企业在迎来新发展机遇的同时也面临着挑战，面对竞争激烈、复杂多变的市场环境，制造业企业要想有效提高自身综合实力，实现长远发展，就要进行成本管理，全面提升内部运营管理水平。从现阶段部分制造业企业的成本管理现状来看，多数是把成本控制的重点放在了生产环节，而事实上对于不少产品而言，生产成本在其投标设计阶段就已经基本确定。因此，需要改变传统的成本管理方式，将成本控制延伸到产品投产之前，并融入生产环节的各个流程，实现对产品流通的全方位控制，只有这样才能在企业内部建立精益成本管理体系，实现对成本的全方位、动态化管控，帮助企业实现经济效益最大化，为企业的长效发展打下坚实基础。

关键词：制造业企业服装制造企业精益成本管理

基于标准成本法的制药企业精益成本管理问题研究

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中关村 2024年第1期 102-103页

作者：董文超山东福瑞达生物股份有限公司

标准成本法是现代企业中一个重要的成本管理方法,受到了很多企业的追捧,尤其是制造企业。在不断的应用实践中,标准成本法持续完善,准确标准成本应用能够更精确地缩小标准成本和实际成本之间的差异,规避了市场变化带来的影响,降低了企业... 详细信息

标准成本法是现代企业中一个重要的成本管理方法,受到了很多企业的追捧,尤其是制造企业。在不断的应用实践中,标准成本法持续完善,准确标准成本应用能够更精确地缩小标准成本和实际成本之间的差异,规避了市场变化带来的影响,降低了企业成本,提高工作效率。本文从标准成本法的概念出发,以F制药集团公司下属制药企业为例,分析标准成本法在制药企业发展中的作用,结合其当下存在的问题进行探讨,给出相应优化应用策略。

关键词：标准成本法制药企业精益成本管理实际成本成本管理方法成本应用优化应用持续完善

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基于价值链视角的企业精益成本管理研究

投资与合作 2024年第5期 163-165页

作者：王成志辽宁新都黄金有限责任公司

成本管理会随着市场发展不断变化，只有创新成本管理，企业才能适应时代发展。现阶段，价值链理论被广泛应用在企业的各个方面，并在战略管理、成本管理、市场营销、管理会计等方面取得显著成效。为此，文章介绍了价值链理论提出的背景... 详细信息

成本管理会随着市场发展不断变化，只有创新成本管理，企业才能适应时代发展。现阶段，价值链理论被广泛应用在企业的各个方面，并在战略管理、成本管理、市场营销、管理会计等方面取得显著成效。为此，文章介绍了价值链理论提出的背景，阐述了基于价值链视角的企业精益成本管理特点与优势，探索了基于价值链视角的企业精益成本管理现存问题，并结合实际情况，提出了相应的完善策略。

关键词：价值链精益成本管理企业