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盐业公司内部控制优化研究 ——以Y市盐业公司为例

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盐业公司内部控制优化研究 ——以Y市盐业公司为例

作者：吴佩达山东财经大学

学位级别：硕士

自2017年1月1日起,盐业体制改革正式开始实行,食盐定点生产企业、食盐批发企业均可以跨区域经营,盐业市场将迎来行业内的激烈竞争,盐业企业亟需提高自身的经营管理水平。内部控制作为现代企业有效的管理手段,通过建立和完善企业内部控... 详细信息

自2017年1月1日起,盐业体制改革正式开始实行,食盐定点生产企业、食盐批发企业均可以跨区域经营,盐业市场将迎来行业内的激烈竞争,盐业企业亟需提高自身的经营管理水平。内部控制作为现代企业有效的管理手段,通过建立和完善企业内部控制体系,将有助于提高企业日常经营管理能力。本文从内部控制相关理论出发,结合国内诸多学者研究结果,采取问卷调查、统计分析的方法,将理论融于实际情况,对Y市盐业公司内部控制的优化进行实例分析。在公司现行内部控制的基础上,通过对公司内部控制环境、风险评估、内部控制活动、信息交流与沟通、内部监督进行分析,研究盐业企业内部控制现状,并据以设计Y市盐业公司内部控制的优化流程,尝试提出提高盐业公司内部控制管理水平的对策,通过优化内部控制管理体系,提高企业内部控制管理水平。本文的主要研究内容包括下面五部分。第一部分介绍了论文的选题背景与研究意义,相关学者的研究结论,论文研究的思路方法、内容及创新点。第二部分研究了内部控制的五大要素、实施内部控制的原则以及内部控制的相关理论。第三部分介绍了我国盐业公司的基本情况和盐业公司特点,并对上市盐业公司和非上市盐业公司两种类型的内部控制情况作出分析,以此得出盐业公司内部控制的特点。第四部分在介绍Y市盐业公司内部状况的基础上,设计关于内部控制的调查问卷,并对调查问卷的结果进行汇总分析,根据Y市盐业公司内部控制现状的优缺点对Y市盐业公司内部控制管理的流程进行优化。第五部分结论与建议,对研究内容进行了总结,提出提高盐业公司内部控制管理水平的对策。

关键词：内部控制盐业公司盐业公司内部控制

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巨变——江苏滨海县盐业公司改革纪实

经营与管理 2006年第4期 35-36页

作者：刘军郭乃军韩立坚江苏滨海

江苏省滨海县盐业公司由于市场和内部管理问题太多,一直严重亏损,截至2002年底,累计亏损542万元,外债达2700多万元。2002年底上级调整了公司领导班子,2003年公司一举结束了长期亏损局面,当年实现利税244.5万元,2005年实现利税805万元,... 详细信息

江苏省滨海县盐业公司由于市场和内部管理问题太多,一直严重亏损,截至2002年底,累计亏损542万元,外债达2700多万元。2002年底上级调整了公司领导班子,2003年公司一举结束了长期亏损局面,当年实现利税244.5万元,2005年实现利税805万元,成为滨海县的纳税十佳企业。人,还是原来的?（共2页)

关键词：盐业公司盐务绩效工资制领导班子滨海县巨变

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无锡市盐业公司薪酬改革研究

无锡市盐业公司薪酬改革研究

作者：魏强武汉工程大学

学位级别：硕士

薪酬是一个企业促使其员工提高工作效率与工作质量的重要激励手段之一,是企业吸引并留住优秀员工的关键所在。薪酬制度关系到每一位职工的切身利益,是影响企业长远发展的关键性因素之一。事实证明,薪酬分配对一个企业而言具有根本性长... 详细信息

薪酬是一个企业促使其员工提高工作效率与工作质量的重要激励手段之一,是企业吸引并留住优秀员工的关键所在。薪酬制度关系到每一位职工的切身利益,是影响企业长远发展的关键性因素之一。事实证明,薪酬分配对一个企业而言具有根本性长久的影响力,对职工的行为具有内在的强大驱动力。在全面深化国有企业体制改革的大背景下,国有企业体制改革正在稳步推进,而我们知道国有企业的薪酬改革一直是国企改革的热点和难点。无锡市盐业公司做为一家以食盐专营为主要业务的中小型国有企业也面临着巨大的改革压力。如何对现行薪酬体制进行改革以提高无锡市盐业公司的市场竞争力,成为该公司近期关注的重要问题。本文以无锡市盐业公司为具体案例进行分析研究,全文共分为七个章节。首先描述了本文研究的背景、意义、以及国内外研究情况,并对本文的研究方法做了相应说明。在薪酬的相关概念及薪酬体系构成的基础上,对相关的薪酬管理理论、薪酬问题解决思路进行了阐述,有利于在后续的文章中进行相应的薪酬设计。介绍了无锡市盐业公司经营状况、人员构成等基本概况及现行薪酬制度、薪酬管理现状等,重点介绍了该公司现阶段面临的盐业体制改革新情况。在薪酬体系相关问题调查及情况分析的基础上,归纳梳理了该公司在薪酬管理上存在的七个主要问题。结合薪酬改革的指导思想、影响薪酬因素、薪酬体系的设计原则提出了薪酬体系设计思路。针对上述分析存在的七个问题,提出优化组织结构、改进岗位分析、完善绩效考核指标、采用弹性福利、完善全面薪酬制度、关联企业战略等相应的薪酬制度优化措施。从组织保障、深化政企分开、企业文化建设等方面来保障薪酬改革方案得到具体落实。在文章的最后,对本文的研究内容进行了总结与展望,以市场为导向的优化薪酬改革方案,有利于该公司进一步完善现行薪酬管理体系。对该公司的生存与发展具有一定意义。

关键词：盐业公司薪酬制度绩效考核

基于价值链的内蒙古自治区盐业公司投资决策分析

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基于价值链的内蒙古自治区盐业公司投资决策分析

作者：刘俊廷内蒙古财经大学

学位级别：硕士

随着世界经济一体化程度的日益深化，我国企业面对的经营环境也日趋复杂，竞争已不再是企业间的具体竞争,而是价值链与价值链的竞争,要在激烈的市场竞争中生存并壮大，就需要一个更广阔的视野，在提高自身的同时关注外部环境。而投资则... 详细信息

随着世界经济一体化程度的日益深化，我国企业面对的经营环境也日趋复杂，竞争已不再是企业间的具体竞争,而是价值链与价值链的竞争,要在激烈的市场竞争中生存并壮大，就需要一个更广阔的视野，在提高自身的同时关注外部环境。而投资则是决定企业发展的重要手段，作为企业管理的核心部分，投资的方向决定着企业今后的走向和兴衰。但是投资本身是双刃剑，在带来收益的同时隐藏着风险，在国外由于一次失败的投资而导致老牌巨头轰然倒下的例子比比皆是。而就我国企业目前的投资行为而言，虽然成效显著，但问题同样突出，无用投资和过度投资等问题比比皆是，在消耗了宝贵的投资的同时并没有起到应有的效果。而价值链理论作为一个不断发展的的庞大理论，其影响力已不仅仅局限于最早的战略管理范畴，其广阔的视角和精密的分析模式可以在投资决策领域发挥很大的作用。因此,本文试图以基于价值链理论的企业投资决策分析方法对目标企业所属价值链进行全方位分析,进而找出影响企业价值获取的薄弱环节、需要持续投入的核心竞争力环节以及大力扶持的潜在盈利环节，并根据此提出有针对性的企业投资决策建议，为企业的决策者在投资决策中提供一个新的视角和思路。本文基于价值链理论的投资决策分析将从不同于以往传统的、以财务数据为依托的投资分析方法的角度，本着实用原则，利用定性定量双结合的方法，从企业的纵向、内部、横向三个方向的价值链入手，对企业进行精准定位，力求在大环境不断变化的情况下对企业的投资行为给出科学合理的建议。绪论部分主要是为了说明本文的研究思路：首先对选题背景进行概述，指出当前的企业投资决策需要一个更适应时代特征的决策分析方法，然后通过价值链的适用性优势引出研究意义,指出其在企业投资决策中可能发挥的积极作用，再通过对国内外价值链理论研究的代表分支的发展历程的回顾和简要评价，将价值链与企业投资决策理论联系起来，并给出本文的研究思路。从第二章起，则是对价值链相关理论和企业投资决策理论的详细介绍，指出其在具体应用中的优缺点，然后引出基于价值链的投资分析方法这一新型分析方法的必要性，并给出了其切实可行的依据，这些重要理论是本文之后在案例分析中将要用到的重要工具。第三章是是关于实际案例的分析研究，对笔者供职的内蒙古自治区盐业公司具体实际进行介绍。第四章则是通过对公司所处的纵向价值链、内部价值链和横向价值链的详细分析，指出其价值链上的薄弱环节和核心竞争环节的同时给出自己的意见建议，从中探讨基于价值链的企业投资决策方法在企业投资决策中的实际指导意义。第五章是作为结尾章节，对本文研究的成果与不足做了结论,并对这种研究方法的前景做出了展望。

关键词：价值链投资决策盐业公司

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HB盐业公司营销渠道策略研究

HB盐业公司营销渠道策略研究

作者：田刚西安科技大学

学位级别：硕士

食盐专营业务是属于典型的低增长、高市场份额类型的业务,盐业公司达到一定的规模和利润以后,靠提升销售量来增加企业收入困难重重,只有优化营销渠道网络结构、改善渠道配送模式、强化渠道激励机制才能提升盐业企业的管理效益。本文以H... 详细信息

食盐专营业务是属于典型的低增长、高市场份额类型的业务,盐业公司达到一定的规模和利润以后,靠提升销售量来增加企业收入困难重重,只有优化营销渠道网络结构、改善渠道配送模式、强化渠道激励机制才能提升盐业企业的管理效益。本文以HB盐业公司营销渠道为研究对象,对营销渠道和渠道策略相关的理论及研究方法进行分析整理,结合HB盐业公司基本经营状况,对公司营销渠道的现状进行综合分析研究,分析发现公司存在营销渠道结构不科学,物流配送不专业、渠道绩效激励性不强等多方面的问题;针对以上问题,论文通过问卷调查和专家访谈法整理影响HB盐业营销渠道的因素,运用系统工程的解释结构模型和层次分析法确定影响营销渠道的关键影响因素分别为:渠道网络结构、渠道物流配送以及渠道绩效激励三个方面;针对上述关键影响因素并结合盐业公司的营销渠道现状,确定了HB盐业公司基于成本和市场导向综合的渠道结构,建立了营销渠道的绩效考指标体系以及实施方案,从流程优化和实施建议方面对营销渠道物流配送提出了相关措施,并制定了HB盐业公司营销渠道的规范化管理建议。论文的相关理论、方法以及对策建议对于区县食盐公司营销渠道的管理有一定的参考价值和借鉴作用。

关键词：盐业公司营销渠道策略

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锦里市盐业公司内部控制环境研究

锦里市盐业公司内部控制环境研究

作者：刘艾嘉吉林大学

学位级别：硕士

盐业从古至今都是我国重要的基础性行业。新中国成立前,历代统治者都对食盐进行专营管控,旨在充盈国库,维护政权。新中国成立后,由于社会环境所致,施行食盐专营政策主要是为了实现食盐的普遍供给、消除碘缺乏疾病。进入新世纪后,随着社... 详细信息

盐业从古至今都是我国重要的基础性行业。新中国成立前,历代统治者都对食盐进行专营管控,旨在充盈国库,维护政权。新中国成立后,由于社会环境所致,施行食盐专营政策主要是为了实现食盐的普遍供给、消除碘缺乏疾病。进入新世纪后,随着社会主义市场经济体制的逐步完善,我国经济发展迅速,市场日益开放且充满活力。与此同时,作为市场中的一员,企业需要快速适应社会主义市场经济体制,尤其是经过多年国家管控,实行专营制度下的国有企业。在专营制度下运行多年的国有企业,或多或少会有一些管理上的问题,例如制度老化,人员积极性不足,都会影响企业的发展。我国企业在内部控制建设上还不够成熟,尤其是国有企业,由于政策的改变,从简单稳定的经营环境,到进入市场经济与其他公司竞争的转变,对企业的影响是巨大的。在这种情况下,就要求企业必须有良好的内部控制环境,作为企业内部控制的基础。本文选取锦里市盐业公司作为研究对象,通过文献分析法和案例分析法对研究对象进行初步了解,并进行实地考察,与企业人员约谈等方式深入了解锦里市盐业公司的内部控制环境的现状。专营模式放开的政策下,面对日益激烈的市场竞争,锦里市盐业公司作为运行多年的国有企业,内部控制环境存在较多问题,主要体现在:组织结构的不完善,权责分工不明确,制度老化并且执行不力,使企业的工作效率难以提升;人力资源制度方面,不能提升职工工作积极性,现有人力的数量和质量都不能满足企业需要;内部审计不完善,不能起到及时监督和预防的作用;缺乏企业文化建设,企业内部缺乏凝聚力。本文以理论学习为基础,针对锦里市盐业公司的内部环境提出了以下优化策略:在优化组织架构方面,对完善公司治理结构和规范公司制度提出了相关建议;在完善人力资源制度方面,建议完善薪酬激励制度,扩充企业人力资源,并加强培训提高人员素质等;在内部审计方面,建议设立审计机构,完善内部审计内容,并提升审计人员的职业素质等;在企业文化方面,建议加强职业道德与素质的教育,重视并完善企业文化建设等。本文以企业性质为出发点,探讨在企业外部环境出现巨大变化时,企业内部控制环境对于企业的重要性。以锦里市盐业公司为例,对其他正在适应社会主义市场经济的国有企业有参考价值和现实意义。

关键词：内部控制环境盐业公司制度企业文化

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盐业公司如何提高非盐业经济的探讨

现代商业 2011年第20期 51-51,50页

作者：朱动力重庆市盐业(集团)有限公司 401000

近年来,随着盐业流通体制改革的不断深入,盐业公司发展非盐经济已经成为应对政策变化,谋求企业生存发展的重要的途径。一些公司在非盐商品经营上已经做了有益的尝试,而且发展迅速,有的甚至已经成为公司重要的经济来源之一。但是长期以... 详细信息

近年来,随着盐业流通体制改革的不断深入,盐业公司发展非盐经济已经成为应对政策变化,谋求企业生存发展的重要的途径。一些公司在非盐商品经营上已经做了有益的尝试,而且发展迅速,有的甚至已经成为公司重要的经济来源之一。但是长期以来形成的计划经济下的经营思维以及人员、机制等因素,使得盐业公司发展非盐经济面临着很大的困难。本文在对盐业公司发展非盐业经济的原因和优势条件进行了细致分析的基础上,着重对盐业公司如何提高非盐业经济的措施进行了分析。

关键词：盐业公司非盐业经济销售渠道火爆终端

盐业体制改革背景下TJ盐业公司营销渠道布局研究

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盐业体制改革背景下TJ盐业公司营销渠道布局研究

作者：黄竹天津财经大学

学位级别：硕士

食盐专营在我国有悠久的历史,在很长一段时间都采取食盐流通专营的体制。随着我国市场经济改革的推进,食盐的市场化改革在不断向前推进。在这一背景下,原有的盐业专营企业需要大力转型升级,提高自身的核心竞争力,主动迎接市场化竞争带... 详细信息

食盐专营在我国有悠久的历史,在很长一段时间都采取食盐流通专营的体制。随着我国市场经济改革的推进,食盐的市场化改革在不断向前推进。在这一背景下,原有的盐业专营企业需要大力转型升级,提高自身的核心竞争力,主动迎接市场化竞争带来的挑战。原来具有专营资质的盐业公司面对市场化竞争,需要完善的领域众多,本文以渠道布局这一角度出发,以TJ盐业公司为研究对象,通过强化渠道布局,降低运营成本,提升其在市场中的竞争力。本文通过对TJ盐业公司的基本情况,TJ盐业市场的发展态势,盐业体制改革对TJ盐业公司的影响等进行了描述,并指出其存在的问题,包括营销网络结构设置粗糙,渠道各主体关系松散,渠道层次不合理,存在多渠道冲突等问题。基于问题分析,本文从建设以配送为中心的直达零售终端网络,强化渠道关系建设,整合市场资源实现统一经营,解决多渠道冲突管理等方面提出了优化方案。同时,本文从实施体制改革辅助措施,重视信息化建设,加快推进食盐流通现代化建设,完善对渠道优化措施的制度保障。通过上述优化方案,推动TJ盐业公司适应盐改的背景,促进公司竞争力的持续提升,也为类似企业的渠道布局和优化提供一定的参考与借鉴。

关键词：盐业体制改革盐业公司渠道布局

新体制下盐业公司营销策略研究 ——以山东省菏泽盐业公司为例

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新体制下盐业公司营销策略研究 ——以山东省菏泽盐业公司为例

作者：程晓琳中国政法大学

学位级别：硕士

国务院下发《盐业体制改革方案》,2017年1月1日将正式实行。国家发展和改革委员会工业和信息化部也随之下发《关于加强改革过渡期食盐监管有关工作的通知》,将2017年1月1日至2018年12月31日两年的时间定义为过渡期。这两份文件决定了盐... 详细信息

国务院下发《盐业体制改革方案》,2017年1月1日将正式实行。国家发展和改革委员会工业和信息化部也随之下发《关于加强改革过渡期食盐监管有关工作的通知》,将2017年1月1日至2018年12月31日两年的时间定义为过渡期。这两份文件决定了盐业公司的新体制:由垄断转变为了竞争,由行政机关转变为了企业。这一改革举措,对于“一套人马,两块牌子”的盐业公司带来了重大变革,公司体制、经营策略、人力资源、市场营销等各方面都面临着冲击。本文将以菏泽市盐业公司为例,以国企的视角研究过渡时期有效的市场营销举措。研究方法包括数据资料调研、搜集,综合比较法,案例分析法等方法收集案例资料,查阅相关专业的书籍用来撰写本论文。本文的创新点在于迎合宏观环境,对盐业公司的销售策略进行了系统性的梳理。引言指出了盐业公司改革的背景和该研究方向的意义,提出了在新体制下营销策略研究的必要性。第一章是本文的引言,指出该选题的意义、国内外研究现状。第二章分析了在本文中引用的理论,主要包括PEST模型、五力模型、市场细分理论,指出了在研究时的理论性,解决了文章研究的专业性问题。第三章分析了盐业公司体制改革后的环境,通过宏观环境、微观环境、主要竞争者分析,指出了在改革前后,盐业公司所处的不同竞争地位,解决了环境对盐业公司制定营销策略的影响问题。第四章分析了目标市场,指出了未来盐业公司的营销方向,解决了公司营销的方向性问题。第五章通过竞争态势分析矩阵得出了对应的营销策略,指出了各种可行的营销策略,如省内的整合营销、维系忠诚客户、广告宣传和分散资本,解决了盐业公司在进行体制改革后具体的营销策略问题。第六章是结论,总结全文的分析。通过本篇文章的阐述,笔者着重运用了竞争态势分析矩阵来制定营销策略,希望可以为菏泽盐业公司带来新思路。

关键词：新体制盐业公司营销策略