检索结果-南通市图书馆

作者：徐飏厦门大学

学位级别：硕士

众所周知,物料成本往往占制造业总成本的50%以上,物料管理无疑是制造企业管理的核心部分。一个企业物料管理的好坏,关系到产品成本的高低,对客户需求反应速度的快慢,乃至企业竞争能力的高低。因此,提高企业的物料管理水平,对提高企业的... 详细信息

众所周知,物料成本往往占制造业总成本的50%以上,物料管理无疑是制造企业管理的核心部分。一个企业物料管理的好坏,关系到产品成本的高低,对客户需求反应速度的快慢,乃至企业竞争能力的高低。因此,提高企业的物料管理水平,对提高企业的整体管理水平及经济效益具有重要的现实意义。目前国内关于物料及库存管理策略方面的研究主要以大规模生产方式为对象,而对大规模定制生产方式的分析较少。随着经济全球一体化的发展,许多企业正面临前所未有的竞争和压力。一个企业要在竞争中占据有利地位,既要满足客户日益增长的个性化需求,又要控制制造成本,因此大规模定制越来越成为企业发展的趋势。本文选择采用大规模定制方式的荷兰独资企业HDXM公司的物料管理作为研究对象,希望能对其它类似企业有参考意义。本文内容主要分为三章。第一章介绍HDXM公司的背景、生产管理方式以及它的运作系统。第二章为HDXM公司的物料管理系统的分析,介绍了公司的物料管理方式和工作流程,收集了相关的资料和数据,用ABC库存分类控制法、定量订购模型、定期订购模型、寄售库存、供应商库存管理等理论来剖析采用大规模定制生产方式的HDXM公司物料管理系统的特点。第三章指出了HDXM公司的物料管理系统存在的问题和不足,分析了产生这些问题和不足的原因,并从组织结构变革、ERP应用、供应链管理思想的应用、加强内部控制等方面提出了改进HDXM公司的物料管理的对策和建议。本文所作的工作并非纯理论研究,而是应用物料管理的相关理论去解决企业的实际问题,力图从变革企业业务流程的角度和借鉴供应链管理的思想去分析和解决大规模定制企业的物料管理问题,文中的措施和方案不仅对HDXM公司的物料及库存管理有指导作用,也对其他类似企业有参考和借鉴价值。

关键词：大规模定制物料管理库存与采购

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基于物联技术的车间动态物料管理方法研究

基于物联技术的车间动态物料管理方法研究

作者：段春香合肥工业大学

学位级别：硕士

本文针对车间物料管理过程中物料管理成本高、物料配送不及时且灵敏度低及信息的采集、传输和处理效果差等问题,以制造车间的装配线为研究对象,提出一种多目标动态物料配送方法模型,并在制造执行系统的车间物料管理功能模块中,加入物联... 详细信息

本文针对车间物料管理过程中物料管理成本高、物料配送不及时且灵敏度低及信息的采集、传输和处理效果差等问题,以制造车间的装配线为研究对象,提出一种多目标动态物料配送方法模型,并在制造执行系统的车间物料管理功能模块中,加入物联网的概念,结合物联网技术,从而达到对物料进行实时性、可靠性、透明性的全面监控与有效管理。本文首先讲解了与车间物料管理相关的概念,并对推动式物料配送模式与拉动式物料配送模式二者在物料配送上的不同与缺点进行了重点分析和比较,总结了基于物联技术的车间动态物料管理系统的需求分析;接着建立了多目标动态物料配送方法模型,以最小化车辆早于工位时间窗配送的累计时间与车辆晚于工位时间窗配送的累计时间之和为综合优化目标,并采用改进的遗传算法求解模型;再次详细阐述了实现车间动态物料管理的各种技术,包含传感器技术、射频识别技术、定位技术、数据挖掘与融合技术及物料ANDON系统,使得该系统可以在数据采集、传输、处理方面更加全面、快速、准确,物料配送过程更加及时、迅速;最终以国内某汽车变速箱总成装配线为研究对象,开发了基于物联技术的车间动态物料管理系统,对物料基本信息、当日库、物料出入库、物料ANDON等进行管理控制,极大地提升了物料能见度,为物料管理策略的制定、实施提供坚实的基础。

关键词：物料管理动态配送制造执行系统物联网制造车间

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U公司的物料管理优化研究

U公司的物料管理优化研究

作者：汪华广东外语外贸大学

学位级别：硕士

随着经济市场的全球化、科技的迅猛发展,电子制造企业已发展成为一个增长迅速、竞争激烈的行业。在电子制造业,原材料成本占了总成本的70%,可以说物料库存管理是整个供应链中重要组成部分,也是企业生产经营管理过程中的基本环节,对企业... 详细信息

随着经济市场的全球化、科技的迅猛发展,电子制造企业已发展成为一个增长迅速、竞争激烈的行业。在电子制造业,原材料成本占了总成本的70%,可以说物料库存管理是整个供应链中重要组成部分,也是企业生产经营管理过程中的基本环节,对企业成本控制有着至关重要的作用。库存是有利又有弊的,一方面占用了大量的资金,减少了企业利润,另一方面防止短缺,提高对客户需求的响应性,缓解供需矛盾,使生产均衡地进行,为企业盈利。低效的库存管理难以满足企业持续发展的需要,专业高效的库存管理,可有效地降低库存成本,从而提高公司盈利,提升企业的市场竞争力。总盈利最大化是供应链战略的目标,在DMS电子制造业的供应链管理中,物料库存管理是影响到公司的成本控制,也是争取市场需求的弹性指标之一,因此,物料库存管理对企业产品成本管理起着至关重要的影响。本文就从公司实际物料管理现状,对U公司的物料管理方面存在的问题做深入的研究,找出问题发生的根本原因并进行改进,以完善物料管理,使企业内部的供应链成本更低,生产效率更高,在其所在的电子制造行业更有市场竞争力。本文首先通过物料管理的基本理论,阐述了物料管理方法,结合U公司的经营管理情况,介绍了公司所处的电子制造行业的成本压力,分析生产管理对物料的影响和库存管理现状以及存在的主要问题,依据U公司实际的改进工作,结合物料管理的方法,总结U公司物料管理的具体方案:一是公司组织架构调整,通过优化预测需求计划,生产管理规范化,定期对物料盘点,对流动性的物料进行分类管理;二是建立合理的安全库存来满足客户需求的不确定性,定期需求检查,对安全库存进行管理来提高公司制造服务的满意;三是通过建立完善的库存管理机制,构建U公司各BUSINESS UNIT的最优周转库存量及REVIEW机制等方式进行物料库存管理。通过对U公司物料管理问题具体实施解决方案后的效果和之前做比较,可以看出实施方案后的物料管理通过战略合作、预测需求管理、生产管理、库存管理等方式,降低公司的库存成本,提高供应链整体盈利,使公司在激烈的竞争中,成本更具有优势,提高企业的核心竞争力。

关键词：物料管理库存管理周转库存安全库存供应链供应链管理

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SAP物料管理模块在赛康公司的应用研究

SAP物料管理模块在赛康公司的应用研究

作者：陈肖兰州大学

学位级别：硕士

在当今这个竞争日益激烈的时代,越来越多的企业通过实施ERP系统,引入先进的信息技术及科学的管理方法来完善企业管理。ERP系统使得企业能够实现事前计划、事中控制及事后调整,对企业的物流、资金流、信息流和商业流进行实时掌控,从而合... 详细信息

在当今这个竞争日益激烈的时代,越来越多的企业通过实施ERP系统,引入先进的信息技术及科学的管理方法来完善企业管理。ERP系统使得企业能够实现事前计划、事中控制及事后调整,对企业的物流、资金流、信息流和商业流进行实时掌控,从而合理调整和利用企业资源,最大程度地发挥资源的效用,是提升企业整体效益的有效模式。它对增强企业快速应对市场变化的能力,加强上下游企业的配合,降低企业运营成本等方面都有明显的促进作用。尽管实施应用ERP给企业带来的好处显而易见,但由于企业本身存在的一些不足,使得企业在实施应用ERP系统时存在着较高的项目失败风险。因此,企业更加需要借鉴采纳成功的项目实施经验,特别是同类型企业的成功经验。赛康公司成功实施应用SAP物料管理系统的经验可以很好地给“后来者”参考,使后来者对SAP系统的实施有更客观、更全面的认识,并对SAP系统实施环节中可能遇到的各种问题提前做好准备,尽可能规避项目实施过程中的技术风险,提高实施成功率。从这个意义上讲,对赛康公司的SAP物料管理模块的应用研究具有较高的实践推广价值。本文以赛康公司SAP物料管理模块应用为研究对象,从理论和实践两方面着手,论述使用SAP系统对优化企业流程、改善企业管理、提升企业竞争力和综合实力的作用。

关键词： ERP系统 SAP应用物料管理

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基于SAP ERP的CK公司物料管理研究

基于SAP ERP的CK公司物料管理研究

作者：王锋西南交通大学

学位级别：硕士

随着轨道装配制造企业竞争的日益激烈,对于物料成本的管理变得尤为重要。研究如何通过物料管理来提升企业的竞争力具有重要的理论和现实意义。论文首先分析了物料管理的相关理论研究现状及发展趋势;其次介绍了物料管理的理论基础,并对ER... 详细信息

随着轨道装配制造企业竞争的日益激烈,对于物料成本的管理变得尤为重要。研究如何通过物料管理来提升企业的竞争力具有重要的理论和现实意义。论文首先分析了物料管理的相关理论研究现状及发展趋势;其次介绍了物料管理的理论基础,并对ERP理论及其发展的全过程进行了详细地说明,同时也对SAP ERP系统软件的模块组成和各个模块的功能做了简要介绍。在对CK公司物料管理信息化详细需求分析的基础上,结合SAP ERP系统的各个功能模块,制定了详细的管理流程和系统维护规范。通过制定物料管理在SAP ERP系统中的维护流程来最终保证系统顺利的应用。借助SAP ERP系统中物料管理模块的实施,可以保证物料信息在企业的各个部门之间准确地进行传递,提高工作效率,进而大大降低库存量。最后本文提出了物料管理信息系统的实施,并且对CK公司物料管理信息化实施的风险、效益进行分析,总结出物料管理信息化实施的保障措施。本课题研究的目的是针对前期CK公司采用利玛ERP系统（CAPMS）时,发现各个部门信息是孤立的,部门内部产生的所有数据仅能为系统内部各子功能模块所引用,不能实现信息的集成和共享。通过研究基于SAP ERP系统物料管理模块的应用,实现对物料管理的信息化管理与控制,实现信息的无缝集成。达到降低成本、减少人工、提升效率的效果,从而实现企业物料管理的提升。

关键词：物料管理 ERP SAP ERP物料管理模块

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联技公司新产品导入物料管理优化研究

联技公司新产品导入物料管理优化研究

作者：王艳侠燕山大学

学位级别：硕士

随着大数据的聚集及物联网的应用,顾客的期望值不断的提高,为了提高企业的核心竞争力,他们正在积极推动新产品的开发,新产品的开发是一个企业能够持续发展的基础,也是企业参与市场竞争的有力保障,对一个企业的生存来说起着很重要的作用... 详细信息

随着大数据的聚集及物联网的应用,顾客的期望值不断的提高,为了提高企业的核心竞争力,他们正在积极推动新产品的开发,新产品的开发是一个企业能够持续发展的基础,也是企业参与市场竞争的有力保障,对一个企业的生存来说起着很重要的作用,企业需要不断整合产品设计和物料供应以及生产制造之间的衔接,充分利用企业资源,保障新产品试制的顺利进行,缩减新产品的上市时间。在这种大环境下,本文对联技公司在新产品导入过程中物料管理的问题进行深入的研究。首先,本文对物料管理的研究背景和研究意义进行了介绍,梳理国内外相关文献,了解新产品导入理论和物料管理理论,介绍了物料管理的概念和观点,总结主要工具及方法。其次,对联技公司新产品导入的物料管理的现状和原因进行分析。通过调查与访谈,对新产品导入的试制流程、物料计划查询、订单处理与采购、物料设计变更等实际情况进行归纳,总结主要问题并进行原因分析。再次,结合联技公司新产品导入物料管理的现状,运用理论工具如多因素二阶段ABC分类法、供应商本地化、DFM理论,进行新产品导入过程中物料管理的优化方案的设计,根据设定的目标,提出可以实施的方案。并将实施方案进行推广,实现公司各个新产品项目中的物料进行优化管理。最后,提出了实施该方案的有效保障措施。提出合适的保障措施,固化流程制度,以保证将优化方案有序实施。

关键词：物料管理新产品导入 DFM ABC分类法

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潍坊汇成物料管理系统的设计与实现

潍坊汇成物料管理系统的设计与实现

作者：武文梅山东大学

学位级别：硕士

随着国内经济水平的提高,企业效益也有了大幅度的提高。据全国企业普查统计结果显示,国内企业的潜力首先来自于其拥有的完备的物料管理方式。在当前的市场环境中,制造类企业的竞争非常激烈。物料费用通常占制造成本50%以上的比例,因此,... 详细信息

随着国内经济水平的提高,企业效益也有了大幅度的提高。据全国企业普查统计结果显示,国内企业的潜力首先来自于其拥有的完备的物料管理方式。在当前的市场环境中,制造类企业的竞争非常激烈。物料费用通常占制造成本50%以上的比例,因此,物料与仓储管理以及成本控制已经成为影响产品市场竞争力的关键因素,与企业的效益密不可分。潍坊汇城新材料有限公司由于操作人员少,在物料管理上容易出现忽略,不必要地提高了物料需求成本,因此潍坊汇城新材料有限公司提高对物料管理的重视度,建立严格的物料管理,采用信息化手段建设物料管理信息化系统是十分必要的。系统是采用JAVA语言与SQL Server 2000数据库结合应用技术开发,采用b/s架构,由客户端浏览器和WEB服务器组成。在系统的开发过程中采用面向对象的分析与设计思想对系统业务需求进行了分析,对各个功能进行了面向对象的设计。技术上采用Struts、Hibernate技术,把系统打造成扩展性、维护性强的系统。论文详细介绍了物料管理系统的设计与实现,对系统结构、功能以及特点进行了详细阐述。本物料管理系统是企业管理系统中的一个子系统,主要实现了对物料信息进行管理,包括物料的需求计划,物料的管理、存储以及物料的进仓出仓等功能。系统实现了企业资源管理中物料管理系统的基本功能,实现了物料管理所有流程的计算机化,并且实现了数据的集中管理和维护,部分数据的统计和计算实现自动化。通过对物料管理系统的设计与实现,对物料管理中大部分相关数据进行处理,并实现所有管理中需要实现的基本功能,实现快捷、方便、安全的管理,以完成企业物料管理业务的基本流程,规范了物料管理工作流程,提高了物料管理质量和工作效率,并节省大量的枯燥繁复的人工记录和统计数据的工作。应用证明物料管理系统充分发挥了网络资源进行物料管理的优势,既经济又方便,提高了企业管理效率和水平。

关键词：物料管理 Struts Hibernate

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中小制造业物料管理系统的开发与实现

中小制造业物料管理系统的开发与实现

作者：张楠楠大连理工大学

学位级别：硕士

中小制造企业信息管理是企业现代化发展的重要因素,是信息化管理的重要组成部分,而物料管理是信息管理中的重点,务必采用一套有效的信息化管理方法保证其准确性。中小制造企业信息化管理可以为企业建立责权分明的管理制度,提供准确实时... 详细信息

中小制造企业信息管理是企业现代化发展的重要因素,是信息化管理的重要组成部分,而物料管理是信息管理中的重点,务必采用一套有效的信息化管理方法保证其准确性。中小制造企业信息化管理可以为企业建立责权分明的管理制度,提供准确实时的物料信息。本文以朝阳转向器有限公司信息化管理为对象,提出一套物料管理的方案,为企业提供准确的物料信息,采取软件系统和管理制度相结合的方式为中小企业信息管理建立规范的管理制度,并且采用有效的信息管理软件实时获取基础物料信息,增强了基础物料信息的可信性和实时性,提高了物料管理的效率与效果。本文首先分析了目前中小制造企业物料管理的现状,对中小制造企业信息管理物料管理中存在的普遍问题进行了分析,阐述了库存管理和车间管理是物料管理的基础组成部分的观点,提出物料管理的关键在于库存管理和车间管理数据的准确性和实时性的控制,同时提出车间管理与库存管理的相似之处,并且提出将车间的部分管理功能采用库存管理的思想以不同的细化方式来解决。文中对物料管理系统中的库存管理、车间管理、生产监控管理、计件工资管理这四个模块的需求分析及业务流程设计、数据流程设计以及运行结果进行了详细的介绍。最后,本文介绍了软件系统开发过程中使用的工具及系统开发时使用到的主要功能,展望了系统可以继续扩展的功能。本系统把物料价格管理纳入物料管理中考虑,文中分析了物料价格的变动对中小制造企业物料管理的影响,系统中设置两种不同的价格管理方式供用户选择;系统将库位概念扩展到广义,不仅仅局限于用库位码来表示库位,将库位定义为物料库存位置的描述性记录信息而非定义性记录信息,尽量将中小制造企业所有的库存空间合理利用起来;系统还扩展了物料工序转料记录的功能,以加工工序中操作者为单位计算工人计件工资,计件工资管理对物料管理的影响也在文中有详细阐述。本系统针对中小制造企业,在朝阳转向器有限公司通过上线实施,为企业解决了物料管理的基本问题,企业评价良好。

关键词：中小制造业物料管理库存车间

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湘煤集团物料管理改进研究

湘煤集团物料管理改进研究

作者：许媛湖南大学

学位级别：硕士

煤炭开采行业是关系国家的经济的基础产业,与人们的生活息息相关。当今年来,人们不断提高的环保意识与煤炭的不可再生等客观因素得煤炭企业开采要求越来越严格,导致煤炭开采成本价格升高。为了更好应对目前的新形式,作为全国煤炭前五十... 详细信息

煤炭开采行业是关系国家的经济的基础产业,与人们的生活息息相关。当今年来,人们不断提高的环保意识与煤炭的不可再生等客观因素得煤炭企业开采要求越来越严格,导致煤炭开采成本价格升高。为了更好应对目前的新形式,作为全国煤炭前五十强企业的湘煤集团,主要发展煤炭挖掘、加工、销售业务。如何降低生产成本,在市场激烈的煤炭行业中保持企业核心竞争力,成为了企业最重要的课题。本文以湘煤集团物料管理现状作为研究对象,从供应链的角度对物料管理进行改进。首先,梳理了煤矿企业发展背景,对相关理论基础及文献进行综述。其次,介绍了湘煤集团的物料管理现状,发现了企业存在物料分类不明确、物料采购科学性不足、仓库库存成本高、供应商管理存在漏洞等问题。在确定物料改进思路的前提下,进行系统管理改进,从物料分类方面着手,运用FSN-ABC分类法将湘煤集团物料分成9类,对不同物料进行区分管理;接下来分别从采购人员专业化培训与激励,物料采购方法与采购需求管理三个方面对采购管理改进;然后对仓储管理进行改进;再对供应商管理做出改进,建立评价体系,筛选出最优供应商。提出实施计划方案并且提供实施保障。最后从物料管理流程改善、物料采购成本降低、库存可供应天数下降、提高了物料及时到库率与合格率与提升企业核心竞争力五个方面总结了改进方案的实施效果。物料占用了大量的流动资金这是大多煤企遇到的共同问题,也是降低企业核心竞争力的一个重要因素。本文将理论与湘煤集团实际情况相结合,分析了物料管理的常用理论并且运用到湘煤集团的发展实践中。因此,本课题的研究不仅对湘煤集团在物料管理改进方面提出了可行性方案,也对煤炭领域在物料管理改进方面提供了借鉴意义。

关键词：湘煤集团物料管理煤炭行业库存管理

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基于MES的自动化系统物料管理研究

基于MES的自动化系统物料管理研究

作者：解添西安电子科技大学

学位级别：硕士

本文所研究的自动化系统为太阳能电池组件的生产提供了一套完整的自动化解决方案。太阳能电池组件的生产工艺流程复杂、物料加工信息繁多，需要提供生产全过程的自动化系统物料管理以保证信息实时性、完整性，从而提高生产效率、降低成... 详细信息

本文所研究的自动化系统为太阳能电池组件的生产提供了一套完整的自动化解决方案。太阳能电池组件的生产工艺流程复杂、物料加工信息繁多，需要提供生产全过程的自动化系统物料管理以保证信息实时性、完整性，从而提高生产效率、降低成本。本文首先分析了自动化系统的体系结构，介绍了自动化系统的主要功能，然后阐述了工业生产中物料管理的重要性，并通过传统物料管理的分析给出了基于MES的自动化系统物料管理的需求分析。接着根据需求分析和相关技术的研究，给出了系统数据库的设计方法，并进行了自动化系统物料管理的总体设计，包括功能模块和应用程序接口的设计。之后重点研究了物料管理的具体实现方法，包括基础数据管理、物料仓储管理、在制品转移、物料跟踪控制、产品质量管理和安全性。最后，通过预先设计好的测试用例对部分功能进行了集成测试并进行了总结。

关键词：自动化系统制造执行系统(MES) 物料管理在制品跟踪