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车间物料管理系统的设计与实现

车间物料管理系统的设计与实现

作者：陈静吉林大学

学位级别：硕士

本论文所讨论的车间物料管理,主要面向的是中小型离散制造单位而设计分析,其目的是提供一个能够将简单的库存管理和车间工序相连接,并能够实现工序间的转移及数量统计的目的。具体而言是该系统主要是对辅材进行管理,能够反映出每个工... 详细信息

本论文所讨论的车间物料管理,主要面向的是中小型离散制造单位而设计分析,其目的是提供一个能够将简单的库存管理和车间工序相连接,并能够实现工序间的转移及数量统计的目的。具体而言是该系统主要是对辅材进行管理,能够反映出每个工程中的辅材用量是超额还是节省,以方便进行以后管理工作,同时为了将来扩展需要,需支持条码管理。本系统的最终用户主要有管理人员,车间工作人员等。

关键词：车间管理物料管理信息化

基于UML和.NET框架的船厂物料管理系统设计与实现研究

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基于UML和.NET框架的船厂物料管理系统设计与实现研究

作者：全婷武汉理工大学

学位级别：硕士

随着计算机技术特别是网络技术的飞速发展,计算机的应用领域不断扩大,各行各业都离不开计算机,企业物料管理也不例外。物料管理被认为是企业继降低物质消耗和提高劳动生产率之后的“第三利润源泉”。在电子商务环境下,企业物料管理的信... 详细信息

随着计算机技术特别是网络技术的飞速发展,计算机的应用领域不断扩大,各行各业都离不开计算机,企业物料管理也不例外。物料管理被认为是企业继降低物质消耗和提高劳动生产率之后的“第三利润源泉”。在电子商务环境下,企业物料管理的信息化已经成为企业信息化建设的重要部分。随着信息系统的复杂性、多样性和相互关联性不断增长,传统的面向功能开发方法已逐渐不适应越来越复杂和多变的需求,其成果不能得到很好的重用。而面向对象建模技术能够有效地控制复杂性、适应多变性,具有灵活性、低风险性、可重用性,能大大提高系统的效率。统一建模语言UML融合了当前流行的面向对象方法的主要概念,吸收了多种方法的成果,表达能力丰富,开发过程规范,适用于软件生命开发周期的各个阶段建模。论文总结了UML的技术,指出了UML的建模过程和建模工具,并通过与传统方法比较指出了其建模的优势。针对船舶企业目前实施企业资源管理ERP的情况,选择ERP环境下的重要子系统物料管理系统,从需求分析、系统分析、系统设计及系统实现等阶段进行建模分析,建立了系统体系结构,详细分析了各阶段的建模过程。首先对船厂物料管理系统进行了详细的需求分析,在需求分析的基础上给出了系统的用例图,然后在用例模型的基础上给出系统的静态模型和动态模型,系统的静态模型部分所包含的主要是部分类图;而系统的动态模型部分包含的主要有顺序图、协作图和活动图。最后给出了系统的配置图、数据库设计和系统的部分实现。在实现阶段,系统选择了C/S软件体系结构,以***作为开发工具,以大型关系数据库MS SQL Server 2000作为后台数据库。基于UML的船厂物料管理系统在网络环境下高效的管理仓库,使仓库作业规范化,并协调各部门的物资流动,这对于实时全面地掌握仓储信息,增强可视性,提高物料管理与运作的效率,具有一定的现实意义和应用价值。

关键词：物料管理 UML RUP 分析设计

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库存—运输集成优化及物料管理系统开发

库存—运输集成优化及物料管理系统开发

作者：李俊华中科技大学

学位级别：硕士

在当今的社会、经济环境下，物料供应管理已成为企业降低成本的一个重要环节。库存-运输集成优化能实现物料供应管理过程中库存控制策略与运输路径的集成优化，降低企业补货运作的成本;物料齐套性检查能提供订货所需的物料需求信息，实... 详细信息

在当今的社会、经济环境下，物料供应管理已成为企业降低成本的一个重要环节。库存-运输集成优化能实现物料供应管理过程中库存控制策略与运输路径的集成优化，降低企业补货运作的成本;物料齐套性检查能提供订货所需的物料需求信息，实现企业装配所需物料的齐套性检查，从而保证生产计划的平稳、有序进行。所以，研究库存-运输集成问题，开发物料齐套性检查系统具有重要的理论意义和实际应用价值。传统库存-运输集成问题模型大多假设需求不可拆分，但在实际的订货与运输运作中，对需求的拆分能充分利用车辆的装载能力，减少车辆使用数量，降低成本。为此，本文放松“需求不可拆分”的约束，考虑车辆数动态决策和需求拆分集成对库存-运输集成问题进行研究，建立一个考虑需求拆分和动态车辆数的多周期库存-运输集成问题集货模型，实现订货策略和运输计划的集成优化，降低订货与运输总成本。针对上述模型既要考虑传统库存-运输问题中库存费用和运输费用之间的平衡问题，又要考虑需求拆分的不同对订货与运输策略的影响，还要考虑车辆的行驶路径的情况，提出了一种遗传算法与2-OPT算法相结合的混合遗传算法求解模型，设计了包括新二维编码方式、新交叉操作和新变异操作的遗传算法，同时，为了进一步优化所得解，在该遗传算法中嵌入2-OPT算法求解车辆路径的解，最后用算例验证了上述模型和算法的有效性。为了向订货提供物料需求数据并保证生产计划的平稳、有序进行，开发物料齐套性检查系统检查物料齐套性情况。针对需求进行了系统功能设计，给出了系统功能结构图，根据功能模块设计了物料需求汇总算法和物料齐套性检查算法，并给出了系统应用运行实例，验证了系统的有效性。最后，对本文工作进行了总结并提出了未来的发展方向。

关键词：物料管理库存-运输集成问题混合遗传算法物料齐套性检查

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建筑企业物料管理系统的设计与实现

建筑企业物料管理系统的设计与实现

作者：夏恺厦门大学

学位级别：硕士

伴随福利分房向货币分房的改革,以房地产业为主的建筑市场得到了蓬勃发展。当前,全国经济的增速放缓,各地调控政策日益加码,商品房销售逐步降温,而房地产行业的竞争趋于白热化。在房地产全行业利润率下滑的背景下,整个房地产行业正在进... 详细信息

伴随福利分房向货币分房的改革,以房地产业为主的建筑市场得到了蓬勃发展。当前,全国经济的增速放缓,各地调控政策日益加码,商品房销售逐步降温,而房地产行业的竞争趋于白热化。在房地产全行业利润率下滑的背景下,整个房地产行业正在进行优胜劣汰的洗牌。随着竞争的加剧,建筑公司通过加强建筑物料的采购、库存和现场用料等环节的管理来降低成本,借助信息化的手段来实现,从而提高自身竞争力。本文围绕建筑公司物料管理系统的设计与实现,首先,对国内外建筑公司物料管理系统的现状进行分析,结合目前建筑公司的工程项目管理的方式,对建筑公司物料管理需求进行了详细分析,并在此基础上进行了详细设计并开发出物料管理软件。该软件主要实现了用户管理、基础数据管理、材料预算管理、采购管理、库存管理、租赁管理、固定资产管理和工程物料成本核算等基本功能模块。在此基础上还实现了对物料信息的查询、统计和分析等功能,使系统能够有效的支持物料的管理。最后,对全文进行了总结,通过本文的设计与实现的系统既满足了企业领导、物料管理人员、物料需求人员、采购人员、仓库管理人员、系统管理员等用户的需求,达到了物料管理系统开发的目的,但也有些不足。

关键词：建筑企业信息化物料管理降低成本

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面向ERP环境物料管理系统的研究和开发

面向ERP环境物料管理系统的研究和开发

作者：赵岩大连理工大学

学位级别：硕士

物料管理在企业生产中占据着重要的地位。物料管理水平的提高，有助于挖掘企业蕴藏的巨大潜力，缩短生产周期，提高企业生产效益。但是企业资源计划(ERP)对于车间层，尤其是车间-工段-班组的车间层物料的控制和处理不是非常完善。针对... 详细信息

物料管理在企业生产中占据着重要的地位。物料管理水平的提高，有助于挖掘企业蕴藏的巨大潜力，缩短生产周期，提高企业生产效益。但是企业资源计划(ERP)对于车间层，尤其是车间-工段-班组的车间层物料的控制和处理不是非常完善。针对目前在企业信息管理系统中存在企业高层(管理层)和底层(控制层)的脱节问题，我们提出了车间生产管理系统。车间生产管理系统向上层ERP／SCM提交生产能力、材料消耗、劳动力和生产线运行性能、在制品(Work In Process，WIP)的存放位置和状态、实际定单执行等涉及生产运行的数据;向底层控制系统发布生产指令控制的各种数据。生产管理系统起到了桥梁作用。而本文针对的车间生产管理系统中的一个子系统-物料管理系统来进行论述的。物流管理在企业中一般分为物料需求，物料采购和库存控制三大部分，而库存管理又是其中的重点。本文结合大连机车厂机二车间的生产现状，在ERP理论以及企业信息系统管理知识基础上，分析了目前在机车厂运行的物料管理系统。此系统规范了机二车间物料室的业务流程，避免了信息断流。使物料的基础数据与其他计划子系统，工段子系统有了良好的接口。解决了在制品，库存，废品数目不清晰的问题。提高了报表生成和查询的效率，控制了物料发送中的成组发送等问题。当然系统还存在着不足之处，我在展望中提出了对库存量和车间在制品如何优化的问题;提出利用系统仿真技术进行物料管理的想法等。这套系统采用结构化系统的分析方法，体系结构为C／S模式。开发平台选用了Microsoft Visual Basic;后台数据库采用的是Microsoft SQL Server7.0。目前系统在机二车间运行状态良好。

关键词：物料管理 ERP 企业信息管理系统系统开发方法结构化软件开发方法

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SAP物料管理模块在A公司的应用

SAP物料管理模块在A公司的应用

作者：桑大钊内蒙古工业大学

学位级别：硕士

随着全球信息化的快速发展,企业之间的竞争愈演愈烈。在这种严峻的形势下,A公司的经营管理面临着巨大的挑战,其中核心挑战之一就是对公司物资的采购与管理。如何降低A公司采购成本、提高采购效率,实现A公司物资管理的信息化和集成化变... 详细信息

随着全球信息化的快速发展,企业之间的竞争愈演愈烈。在这种严峻的形势下,A公司的经营管理面临着巨大的挑战,其中核心挑战之一就是对公司物资的采购与管理。如何降低A公司采购成本、提高采购效率,实现A公司物资管理的信息化和集成化变得至关重要。论文对A公司采购物料管理进行优化,并应用于SAP系统中。论文首先综合分析了环保行业工程项目特点,以及影响A公司物资采购的因素和A公司的采购物料特征,运用Kraljic矩阵分类法思想从供应风险和价值比重两个维度出发,构建了A公司物料分类评价指标。根据采购历史数据和1-9标度法,运用定性与定量相结合的方法制定物料分类指标评分标准。然后综合运用Kraljic矩阵分类法和聚类分析法,结合企业管理实际需求将A公司物料聚为四大类;通过对各类不同物料的特征分析,提出各类别物料的采购策略和供应商管理方式,在此基础上对A公司采购管理流程进行优化。最后制定A公司物料主数据管理规范,在SAP系统中运用LSMW工作台将A公司物料主数据导入,并设计了SAP系统与A公司原有管理信息系统的接口,实现了两个系统之间物料主数据的实时传输。论文研究成果已在A公司SAP系统中正式应用,提升了A公司采购管理效率,降低了采购成本,并加速了A公司信息化进程。论文提出的物料分类方法和采购策略在环保行业具有普遍适用性,对于行业内其他公司的采购管理具有借鉴价值。

关键词：物料管理 SAP系统物料分类聚类分析

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面向MES的物料管理研究

面向MES的物料管理研究

作者：刘红艳西北工业大学

学位级别：硕士

制造执行系统(Manufacturing Execution System，MES)是位于上层的计划管理系统与底层的工业控制之间的面向车间生产的管理信息系统。它能够为车间管理人员提供生产计划的执行、跟踪以及所有资源的当前状态等信息。物料管理作为车间重... 详细信息

制造执行系统(Manufacturing Execution System，MES)是位于上层的计划管理系统与底层的工业控制之间的面向车间生产的管理信息系统。它能够为车间管理人员提供生产计划的执行、跟踪以及所有资源的当前状态等信息。物料管理作为车间重要的生产管理环节，更需要在MES环境下采用统一、有效的跟踪和管理模式。研究面向MES的物料管理可方便随时了解车间物料的动态信息，同时，对于缩短产品周期，提高设备利用率，提高产品的制造质量，节约产品生产成本，增强竞争力等都有十分重要的意义。本文针对传统物料管理分散，各相关部门之间形成“信息孤岛”;手工管理信息零散、数据冗余、信息反馈速度慢、缺乏物料追踪以及人为的假报告、假信息的问题，提出了面向MES的物料管理。论文以某航天企业的车间物料管理实践为背景，并结合国防基础科研项目，对MES环境下的物料管理进行了研究。本文首先面向车间分析了目前物料管理所存在的问题，结合MES的特点，提出了面向MES的物料管理模式。然后，结合车间实际情况，制定了物料需求计划;针对多品种、小批量的生产方式，重点对在制品转移路线、加工状态、动态跟踪方式与消息发布以及原材料和成品管理问题进行了详细研究，解决了信息滞后于生产和管理的一系列问题。其次借助UML建模方法对面向MES的物料管理模块进行了分析与设计，并叙述了物料管理子系统与MES其它相关子系统之间的关系，使生产信息做到了全面、准确的目的。最后，通过功能需求分析，建立了功能树，并进行了详细的分析，其后，开发了面向航天车间的物料管理系统的原型。

关键词：制造执行系统物料管理在制品追踪物料需求计划

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H化工建设项目施工物料管理

H化工建设项目施工物料管理

作者：何章碗南京理工大学

学位级别：硕士

化工产业是我国的支柱产业,其发展一定程度上推动了国家经济的发展,因此化工建设项目也是社会各界关注的重点。H化工建设项目是石化项目的一套重要生产装置,工况复杂,技术性强,建设工期久,操作条件苛刻,是典型的石化高危生产工艺装置。... 详细信息

化工产业是我国的支柱产业,其发展一定程度上推动了国家经济的发展,因此化工建设项目也是社会各界关注的重点。H化工建设项目是石化项目的一套重要生产装置,工况复杂,技术性强,建设工期久,操作条件苛刻,是典型的石化高危生产工艺装置。在H化工建设项目中,物料成本占到70%以上,通过分析该项目施工物料分类、物料计划、物料采购、物料现场管理以及物料成本核算管理等方面内容,提升化工施工项目在物料管理方面的科学性、计划性、严谨性,提高物料管理的水平,降低物料管理的成本,从而节约施工管理成本,挖掘第三利润。本文结合H化工建设项目施工的实际情况,运用物料管理的系统理论对施工物料管理现状进行描述和分析,提出了一套系统地从物料计划编制到实施的管理实践方式和方法。主要通过ABC分类理论、物料计划管理、物料采购管理、物料限额管理等理论方法对化工施工项目的物料管理进一步深化。本文还提出物料供应管理和物料控制的辅助保障措施,不仅阐明了物料采购过程中需要注意的问题,还讲述了在不同供应方式下,从物料配送到物料消耗,再到余料处理,物料退场全过程可以采用的方法。文章最后探讨了 H化工建设项目在实施过程中可以引入的先进技术和理论,包括使用供应链管理、完善甲供材料的沟通机制、健全物料内页资料管理和建立物料管理绩效评价系统,从而降低项目成本,实现管理目标。本文研究对于在特定的化工建设施工领域,不同的物料管理要求下,节约项目施工成本,提升项目施工效益起到事半功倍的作用,同时对于其他项目施工物料管理也有一定的借鉴意义。

关键词：化工建设项目物料管理施工计划供应控制管理措施

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供应商物料管理评价方法在客车行业的应用

供应商物料管理评价方法在客车行业的应用

作者：张东上海交通大学

学位级别：硕士

相对于中等批量和大批量生产制造型企业来说,单件小批量,品种多,根据订单生产的生产企业的供应商管理更具挑战性,这是因为其生产批量小,不同品种之间变化频繁,生产组织不能维持稳定和均衡性,而无论是供应商还是生产企业都不能设置大量... 详细信息

相对于中等批量和大批量生产制造型企业来说,单件小批量,品种多,根据订单生产的生产企业的供应商管理更具挑战性,这是因为其生产批量小,不同品种之间变化频繁,生产组织不能维持稳定和均衡性,而无论是供应商还是生产企业都不能设置大量的库存来保证生产周期和多品种的需要,这就导致供应商单个订单的供应成本难以控制。如何解决好供应商和生产企业之间的合作关系,战略性改善和发展零部件供应商网络,目前是国内外研究的重点之一。本文的研究对象—上海申沃客车有限公司是一件客车生产装配的组装型企业,属于小批量、多品种的城市客车生产企业。随着经济体制改革的不断深化,它面临的市场竞争压力日益加大,企业决策者需要向管理要效益,供应商管理的科学化和系统化迫在眉睫。目前小批量、多品种订单生产模式的制造企业供应商评价的方法和模型很多,但大多都侧重于质量保证体系的评价,诸如采用轿车工业体系的评价方法和模型,大多采用指标法结合权重或者问卷对评价量化后得出评价等级。但是,不难想象,使用上述方法固然可以使全部供应商排队分级,并科学的反应供应商的综合能力,但对于小批量、多品种的制造企业最关键的问题是如何让供应商快速供应出小批量品种各异的零部件,即供应商应该具备快速柔性的生产组织供应体系,而非传统的大批量生产组织保证体系。因此,如何科学评价和改善小批量多品种零部件供应商的快速柔性供应能力-物料管理系统问题成为本文的研究重点,其研究内容主要包括以下几点: 1,对现有的供应商评价方法进行分析、定义,指出现有评价模型和方法的局限性和不合理性,同时提出小批量、多品种生产模式的制造企业需要的零部件快速柔性物料管理问题;2,针对客车企业小批量、多品种生产模式,和客车制造的快速柔性组织能力问题,建立了供应商物料管理评价体系模型(SMME---Supplier Material Management Evaluation),通过定量的运算模式为供应商物料管理和改善提供参考依据;3,运用供应商物料管理评价体系模型,结合统计学理论,对申沃历史数据进行分析、整理,总结出一套适合申沃公司的供应商管理和改善的科学方案。

关键词：物料管理评价方法客车行业应用