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电镀物料管理

电镀与环保 2010年第6期30卷 49-50页

作者：郑宇宁波市宁锋电镀厂

0前言电镀生产用到大量的化学原材料,许多是有毒有害的物质.电镀工艺一般都比较成熟,设备也比较先进,但难免还是会出现质量问题.因此,电镀管理就显得格外重要,它涉及到电镀质量的保证和生产的安全.1金属材料的管理电镀所用的金属材料主... 详细信息

0前言电镀生产用到大量的化学原材料,许多是有毒有害的物质.电镀工艺一般都比较成熟,设备也比较先进,但难免还是会出现质量问题.因此,电镀管理就显得格外重要,它涉及到电镀质量的保证和生产的安全.1金属材料的管理电镀所用的金属材料主要是阳极材料,并不是所有金属材料都可以直接拿来做阳极.用于电镀的阳极材料大多是经过二次加工的金属材料,有些还要添加一些微量元素以调节其电化学特性,如酸性光亮镀铜用的阳极材料中磷的质量分数约为0.3%左右,需要向专业的生产单位采购.有些阳极材料还对物理状态有所要求,如有些阳极必须经过锻压,以免在使用过程中因溶解不正常而产生过多的阳极泥污染镀液.所有金属材料的存放都要有明确的

关键词：电镀生产物料管理有毒有害电镀工艺质量问题电镀质量原材料

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煤矿超市化物料管理系统的设计与实现

工矿自动化 2008年第3期34卷 65-67页

作者：裴小斐罗驱波贾志勇宋巍朱建彬中国矿业大学信电学院江苏徐州221008 皖北煤电集团五沟煤矿安徽濉溪235158

结合目前煤矿的信息化网络系统,文章介绍了一种超市化物料管理系统的设计,阐述了该系统的总体结构、系统功能及软件设计等。该系统使用最新的开发技术平台、应用最新的***技术,通过超市化的刷卡操作来完成物料的收发,实现了物料管理的... 详细信息

结合目前煤矿的信息化网络系统,文章介绍了一种超市化物料管理系统的设计,阐述了该系统的总体结构、系统功能及软件设计等。该系统使用最新的开发技术平台、应用最新的***技术,通过超市化的刷卡操作来完成物料的收发,实现了物料管理的信息化。

关键词：煤矿物料管理信息化超市化 SQL Server数据库

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中建五局武汉公司物料管理及策略研究

中建五局武汉公司物料管理及策略研究

作者：蔡尚贤湖南大学

学位级别：硕士

中建五局武汉公司(以下简称武汉公司)成立于1998年,到2005年完成施工产值达到11217.09万元,实现利润255.34万元。由于物料管理水平较低,影响了企业的赢利能力,进而影响了企业的市场竞争力。为降低企业的物料成本、提升企业的市场竞争力... 详细信息

中建五局武汉公司(以下简称武汉公司)成立于1998年,到2005年完成施工产值达到11217.09万元,实现利润255.34万元。由于物料管理水平较低,影响了企业的赢利能力,进而影响了企业的市场竞争力。为降低企业的物料成本、提升企业的市场竞争力,武汉公司领导提出了对物料管理进行变革的思路。为使物料管理改进措施取得成功,本人首先调查了武汉公司的物料管理现状,通过对物料管理现状的分析发现了武汉公司物料管理所存在的问题。并针对所存在的问题进行了具体的分析。通过对存在问题的具体分析,找出了存在问题的具体原因后,本文针对具体原因提出了具体的改进策略。具体的改进策略主要是从武汉公司物料管理流程再造及物料管理改进方案与控制措施等方面进行。在物料管理改进方案与控制策略的论述中主要从物料管理控制的重点、供应商管理改进、成本核算方案改进、物料采购控制改进、物料计划管理改进、物料现场管理改进等方面进行了详细论述,并对物料管理问题的研究深入到企业的内部控制、物料质量、成本等各主要方面。本论文针对以上改进措施,对具体的改进实施效果进行了分析。本论文认为,通过物料改进措施的实施,大大降低了物料成本,充分堵塞了物料管理过程中的跑、冒、漏。理顺了内部关系,明确了项目与公司在物料管理上的责、权、利,充分调动了项目物料人员的积极性。在对企业物料管理外部体系——供应商管理的论述中,本论文着重从供应商的选择、确定及关系处理方面进行了论述。在现在建筑行业的竞争越来越激烈的环境中,供应商的关系处理越来越重要,因此本论文针对这一情况提出了一些处理思路。本论文同时为其它建筑企业如何通过加强物料管理,降低项目成本、提高项目盈利水平,从而提升企业竞争力给出了一些切实可行的建议和意见。

关键词：物料管理采购管理验收管理供应商管理

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青岛CSSQ船舶重工物料管理系统绩效分析

青岛CSSQ船舶重工物料管理系统绩效分析

作者：王志勇中国海洋大学

学位级别：硕士

随着信息技术的进步、经济全球化的发展以及电子商务业务的迅速成长，全球化的经济环境使企业面临缩短交货期、提高质量、改进服务、满足个性化需求以及降低企业生产成本等方面的重大挑战。这种市场环境下，物流作为企业的“第三利润源... 详细信息

随着信息技术的进步、经济全球化的发展以及电子商务业务的迅速成长，全球化的经济环境使企业面临缩短交货期、提高质量、改进服务、满足个性化需求以及降低企业生产成本等方面的重大挑战。这种市场环境下，物流作为企业的“第三利润源泉”将发挥重大的作用。物料管理是制造业企业管理的核心部分，同时，作为贯穿物流管理过程的主线，物料管理是“第三利润源泉”的主要来源，对制造企业尤其如此。因此，对制造企业进行物料管理绩效评价将有助于降低企业成本，提升企业管理水平。本文以青岛CSSQ船舶重工企业的物料管理绩效为研究对象，首先从物料管理的定义及流程、绩效评价的定义及流程，以及绩效评价方法三个方面阐述了本文研究的理论基础及主要方法。在此基础上，本文首先对船舶重工企业的物料产品特征进行了较为详细的分析，并对青岛CSSQ船舶重工企业的物料管理现状进行了详细介绍;然后，本文运用平衡计分卡的方法建立了船舶重工企业物料管理绩效评价指标体系，包括财务维度、客户维度、运营维度、学习和成长维度四个维度的13个指标，并建立了基于模糊综合平均法和层次分析法的物料管理绩效评价模型;最后，结合青岛CSSQ船舶重工企业物料管理的实际情况，运用建立的绩效评价指标体系和模型对青岛CSSQ船舶重工企业的物料管理绩效进行评价，评价结果表明该企业物料管理绩效表现为一般绩效，其中，除客户维度表现为较高绩效外，其他三个维度都表现为一般绩效。基于此，本文分别对四个维度提出了绩效改进措施，包括采用供应商管理库存模式、提高第三方物流使用程度等措施。通过研究青岛CSSQ船舶重工企业的物料管理绩效，本文建立了物料管理整体绩效评价指标体系，弥补了单独评价采购绩效带来的效益背反现象;另外，基于青岛CSSQ船舶重工企业物料管理绩效评价结果，本文对其提出了相应的绩效优化措施，这对企业的良好发展具有重要的实际指导意义。

关键词：船舶重工物料管理绩效评价平衡计分卡模糊综合评价法

基于模糊层次分析法对民用飞机物料管理的分析研究

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基于模糊层次分析法对民用飞机物料管理的分析研究

作者：胡立劼上海交通大学

学位级别：硕士

航空制造业属于战略性的科技密集型产业,被广泛视作一个国家综合国力的集中表现。它代表着一个国家的工业整体水平,具有举足轻重的战略意义。作为航空制造业的重要组成部分,民用飞机的发展对于提高我国航空制造业在国内经济中的地位,以... 详细信息

航空制造业属于战略性的科技密集型产业,被广泛视作一个国家综合国力的集中表现。它代表着一个国家的工业整体水平,具有举足轻重的战略意义。作为航空制造业的重要组成部分,民用飞机的发展对于提高我国航空制造业在国内经济中的地位,以及中国在国际社会上的影响力起着至关重要的作用。民用飞机作为一种服务于乘客的交通工具,其安全性是民用飞机发展的重中之重,为了确保航空产品的安全和质量,民用飞机的物料管理具有很高的研究价值。我国的民用航空制造业尚处在起步阶段,还未建立起全面的、系统的民用飞机物料管理体系,缺乏实践经验,难以满足国内商用民机行业的快速发展。在此背景下,本文针对民用飞机物料的特点,对某型号国产民用飞机项目研制过程中的物料管理进行了深入探究。本课题运用模糊层次分析法（Fuzzy-AHP）与ABC分类法相结合的研究方法,针对民用飞机的物料特性,设计了五个维度的质量表现对民机制造物料进行评价打分,计算出五个维度方面各评价指标的权重占比以及不同类型物料的最终评分。首先,依据模糊层次分析法的原则,构造包含所有评价指标的层次结构模型,进而得到各层次元素之间的模糊判断矩阵。其次,通过计算得出模糊判断矩阵的特征向量和特征值,用以对矩阵进行一致性校验,然后得到五个维度及其所有子层的评价指标的对应权重。再次,将五个维度的评价指标权重与公司近年来在民用飞机物料质量控制方面所积累的经验、数据和资料相结合,为某型号国产民用飞机物料管理的评价指标进行评估,获得各类物料管理的重要度排名,并按ABC分类法进行分类。最后,根据每种类型物料的分类结果,结合其各自特点提出有针对性的物料管理策略及供应商管理优化方案。

关键词：民用飞机物料管理模糊层次分析法 ABC分类法

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某油田场站工程物料管理成本控制研究

某油田场站工程物料管理成本控制研究

作者：杨波东北石油大学

学位级别：硕士

随着油田的发展,油田场站工程建设项目越来越多,对油田场站工程建设项目成本管理的要求也越来越高。我国大油田进入可持续发展阶段,更多的着眼于细节,着眼于技术与成本,对于隶属于油田建设的场站工程建设项目来说,也要着眼于细节,研究... 详细信息

随着油田的发展,油田场站工程建设项目越来越多,对油田场站工程建设项目成本管理的要求也越来越高。我国大油田进入可持续发展阶段,更多的着眼于细节,着眼于技术与成本,对于隶属于油田建设的场站工程建设项目来说,也要着眼于细节,研究物料管理在成本中的作用十分必要。MRP是一种着眼于细节的,基于计算机技术的研究物料采购批量和批次的物料管理手段,能够辅助企业管理,让企业管理者及时获得物料层面上的信息,辅助企业管理,降低企业成本。本文主要阐述了油田场站工程建设项目的施工情况、物料管理情况、成本构成情况,着重阐述了油田场站工程建设项目中存在的问题,说明了物料管理在降低成本上的作用。以大庆油田为例,分析了大庆油田场站工程建设项目的成本构成,以及影响成本的主要因素就是工期。而物料管理的好坏对工期有很大的影响。本文从改进物料管理方法的角度提出了降低大庆油田场站工程建设项目成本的办法。即加强材料库管理、与供应商建立合作伙伴关系,使用物料管理办法分析了大庆油田场站工程的物料管理方案,制定了物料管理角度的物料需求计划,并以三元南4-8污水站工程为例,阐述了物料管理在工程中的实际应用情况。

关键词：油田场站工程物料管理成本控制合作伙伴关系 ABC分类管理

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基于供应链的建筑企业的物料管理

基于供应链的建筑企业的物料管理

作者：张素芬中南大学

学位级别：硕士

随着建筑行业竞争力的加剧，经营领域人为降低成本的空间越来越小，而在企业物料管理的采购、库存和现场用料等物料管理环节，却有着相当大的成本降低空间。通过一种先进的管理理念，发挥物料管理在建筑企业成本降低中的最大效用，是建... 详细信息

随着建筑行业竞争力的加剧，经营领域人为降低成本的空间越来越小，而在企业物料管理的采购、库存和现场用料等物料管理环节，却有着相当大的成本降低空间。通过一种先进的管理理念，发挥物料管理在建筑企业成本降低中的最大效用，是建筑企业提高自身竞争力的根本途径。随着供应链管理理念的提出，有关供应链管理在建筑企业的应用研究日益受到广大学者和建设机构的关注。本文正是本着供应链管理这一先进理念，对建筑施工企业的物料管理进行了研究。本文首先对供应链管理和物料管理进行了简单的理论阐述，并对建筑业的供应链和物料管理的相关问题进行了剖析，指出基于供应链的建筑物料管理的可行性，给出了建筑企业以物料使用为核心的供应链示例。其次，本文对建筑企业的物料管理现状进行了深入的分析，针对其中存在的问题，结合供应链管理的理论知识，重点研究了基于建筑供应链的物料管理的具体实施策略：基于供应链的物料采购管理、供应商管理、现场物料管理和库存管理。本文对建筑物料重新分类，重点将战略型物料和重要型物料置于供应链管理环境下进行采购与库存管理，与这类物料的供应商发展战略伙伴关系，给出了选择战略合作伙伴时的供应商模糊优选模型。预期通过以上研究，能给建筑企业的物料管理工作给予适当的帮助和借鉴。

关键词：供应链物料管理建筑企业物料分类供应商

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某钢铁公司物料管理系统流程优化的研究

某钢铁公司物料管理系统流程优化的研究

作者：李维超哈尔滨工业大学

学位级别：硕士

某钢铁公司是一家国有大型钢铁企业,随着市场经常的日益激烈,钢铁行业也一度的进入寒冬期,企业为了能顺利度过艰难阶段并且达到长久持续发展目的,降本增效就成了公司现阶段重点关注的问题。物料管理是大型企业的基础管理工作,对物料管... 详细信息

某钢铁公司是一家国有大型钢铁企业,随着市场经常的日益激烈,钢铁行业也一度的进入寒冬期,企业为了能顺利度过艰难阶段并且达到长久持续发展目的,降本增效就成了公司现阶段重点关注的问题。物料管理是大型企业的基础管理工作,对物料管理流程优化的研究工作,对企业降本增效,提升市场竞争了有只十分重要的理论及现实意义。本文从某钢铁公司现状和发展规划入手,指出出物料管理优化对某钢铁公司的现实意义。首先阐述某钢铁公司物料管理流程的现实状态,分析指出了该公司物料管理方面存在的问题,包括编码问题、采购流程问题、库存管理问题等。然后建立物料管理的理论框架,从物料编码的基本原则入手,研究物料的ABC分类法、XYZ分类法及ZBC-XYZ矩阵分类法,及物料管理的5R原则,在以上理论的研究基础上,对某钢铁公司的物料管理流程进行了优化,从物料的编码、计划执行、物料入库、库存管理、物料出库等方面进行了改进实施,并且在执行物料优化方案的同时提出保障性措施,提高方案可行性。最后将实施后的结果进行数据比对分析,经验证,这些方案对某钢铁公司的物料管理流程上起到了至关重要的作用,公司在物料管理流程方面存在的问题得到了有效的解决,达到了降本增效的初期目标,对公司日后的物料管理流程持续改进有着重要的意义。

关键词：物料管理 ABC-XYZ分类法物料编码采购管理库存管理

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基于ERP的成发汽发物料管理流程改进研究

基于ERP的成发汽发物料管理流程改进研究

作者：艾克盛电子科技大学

学位级别：硕士

随着商用车企业竞争的日益激烈,汽车零部件制造企业对成本管理的要求越来越高,而物料成本在制造企业的总成本中占了相当大的比重。研究如何通过优化物料管理流程来降低物料成本,对提升企业的竞争力具有重要的理论和现实意义。ERP管理系... 详细信息

随着商用车企业竞争的日益激烈,汽车零部件制造企业对成本管理的要求越来越高,而物料成本在制造企业的总成本中占了相当大的比重。研究如何通过优化物料管理流程来降低物料成本,对提升企业的竞争力具有重要的理论和现实意义。ERP管理系统在现代企业的管理活动中有着十分重要的作用,其理论和应用日趋成熟,有效使用ERP管理工具,对降低企业物料管理成本有明显的作用。成都成发汽车发动机有限公司(以下简称成发汽发),是一家规模较小的汽车发动机企业,本文是对公司ERP系统实施过程中物料管理流程改进研究工作的总结和提炼,并希望能对公司今后物料管理流程的持续改进提供指导意义。本文首先介绍ERP管理系统的相关理论知识和物料管理的相关理论,然后对流程和流程管理理论进行简要概述。之后简要介绍成发汽发公司经营状况,以及公司ERP项目情况和公司物料管理的相关规定,然后对公司在物料管理方面遇到的问题进行调研和整理,接着进一步分析研究问题产生的原因,找出在物料管理中存在问题的流程。结合ERP系统的应用寻找解决问题的理论依据和措施,使用ECRS分析法、鱼骨图等工具对物料管理中存在问题的流程进行优化。最后将优化方案进行实施和验证,经验证,这些方案对成发汽发物料管理起到了重要的作用,公司在物料管理方面存在的问题得到有效解决,提升了公司物料管理水平,对公司管理流程的持续改进具有参考价值。

关键词： ERP 成发汽发物料管理流程优化持续改进