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Hella C.C.设计业务海外拓展策划

Hella C.C.设计业务海外拓展策划

作者：李红吉林大学

学位级别：硕士

国际汽车行业的飞速发展也给汽车零部件行业带来了巨大的发展空间。许多汽车零部件企业尤其是技术密集型企业纷纷在零部件生产的东道国设立研发中心。然而随着汽车行业发展的步伐放缓,在行业发展的高峰期建设的企业逐步出现了能力过剩... 详细信息

国际汽车行业的飞速发展也给汽车零部件行业带来了巨大的发展空间。许多汽车零部件企业尤其是技术密集型企业纷纷在零部件生产的东道国设立研发中心。然而随着汽车行业发展的步伐放缓,在行业发展的高峰期建设的企业逐步出现了能力过剩的情况,并且汽车行业的模块化发展必然会带来各个汽车零部件企业的重新洗牌,那些能够在自身领域中表现出色的供应商企业都采取各种措施调整企业的战略,强化公司的管理,为主机厂做更好的服务。本文认为,海拉研发中国公司要从一个传统意义上独资企业在华的研发中心,主要服务于中国市场的产品设计开发公司转变成为参与全球公司的整体资源配置,成为具有国际竞争力的设计开发公司。在此过程中,其服务的理念,管理的方式和运营的战略都要做出相应的调整。本文的研究将对当今全球企业合理地在世界范围内优化资源配置,从而提高对客户的服务质量,增强整个集团的竞争力,从而取得最佳的长期总体效益具有重要的实际意义。

关键词：设计业务海外拓展策划

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日本农业海外拓展的路径和对我国的启示

对外经贸实务 2019年第3期 46-49页

作者：张越强杨文婧河北工程技术学院

日本是一个人多地少且资源匮乏的国家,海外农业开拓是保障粮食安全的需要。日本农业海外拓展的路径经历了从积极寻求海外粮食供应到建立多元化的国际开发合作体系,农业海外拓展的深度和广度在不断增强。日本农业在海外拓展中,采取了订... 详细信息

日本是一个人多地少且资源匮乏的国家,海外农业开拓是保障粮食安全的需要。日本农业海外拓展的路径经历了从积极寻求海外粮食供应到建立多元化的国际开发合作体系,农业海外拓展的深度和广度在不断增强。日本农业在海外拓展中,采取了订单农业、联合经营、并购以及租赁或购买土地等多种形式。日本农业海外拓展的路径与形似,对我国当前农业"走出去"战略的实施具有重要的借鉴意义。

关键词：日本海外拓展农业投资启示

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新加坡电信的海外拓展战略

通信企业管理 2002年第11期 58-60页

作者：晓雨信息产业部电信研究院政策研究部

新加坡电信公司(Singapore Telecommunications Ltd.)成立于1992年,1993年11月在新加坡证券交易所上市,现在仍有68%股份归政府的控股公司Temasek所有.

关键词：新加坡电信公司海外拓展战略业务开拓电信企业

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探讨中国电信运营商的海外拓展之路

电信科学 2007年第3期23卷 7-11页

作者：熊小明中国电信股份有限公司北京研究院北京100035

如何实现“走出去”是中国电信运营商普遍关注的问题。本文分析了中国电信运营业国际化的背景,总结了国内外电信运营商全球拓展的经验和教训,并以此为基础就中国电信运营商的海外拓展战略、模式,海外市场选择以及资本运作等关键问题进... 详细信息

如何实现“走出去”是中国电信运营商普遍关注的问题。本文分析了中国电信运营业国际化的背景,总结了国内外电信运营商全球拓展的经验和教训,并以此为基础就中国电信运营商的海外拓展战略、模式,海外市场选择以及资本运作等关键问题进行了探讨,以寻求适合中国电信运营商海外拓展的健康之路。

关键词：电信运营商国际化海外拓展中国

“一带一路”背景下中国互联网企业的海外拓展研究

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“一带一路”背景下中国互联网企业的海外拓展研究

作者：徐振楠华中师范大学

学位级别：硕士

随着“一带一路”战略的提出和互联网科技的发展,中国的一些互联网企业积极调整发展战略,布局海外市场。这其中,尽管有着不少失败的尝试,但也有诸多公司成功“出海”,不仅赢得了更加广阔的市场和发展空间,更为中国企业塑造了良好的国际... 详细信息

随着“一带一路”战略的提出和互联网科技的发展,中国的一些互联网企业积极调整发展战略,布局海外市场。这其中,尽管有着不少失败的尝试,但也有诸多公司成功“出海”,不仅赢得了更加广阔的市场和发展空间,更为中国企业塑造了良好的国际形象。本文以文献研究和案例分析法,分别选择了部分成功和失败的代表性案例作为研究对象展开分析:其中,对成功案例的研究主要将其分为商业模式和技术服务两种创新路径,重点分析了“速卖通”、共享单车、猎豹移动、传音手机等企业在海外获得成功的原因及意义;对失败案例的研究主要通过对微信、百度日本搜索等失败教训的总结,尝试归纳我国互联网企业海外拓展过程中应该反思的问题,以期为其它中国互联网企业的海外拓展提供可借鉴之处。各章节主要内容如下:绪论部分主要阐明了选题的背景,对该问题的研究现状进行了评述,并说明了本文拟采用的研究思路和研究方法。第一章主要对本文研究的重要语境——“一带一路”战略的提出以及中国互联网企业的相关概念展开论述,解决基本的理论问题,从而为下面的研究打好基础。第二章进入到论文的主体部分,主要以“速卖通”和“共享单车”为例,分析了以商业模式创新为核心竞争力的中国互联网企业的成功案例。第三章继续第二章的话题,主要以“猎豹移动”和“传音手机”为例,分析了以技术服务创新为核心竞争力的中国互联网企业的成功案例。第四章则借助文化折扣理论,对在海外拓展中遭遇挫折的中国互联网企业展开研究,分析其失败的教训。结语部分总结全文,对未来中国互联网企业的海外拓展进行了一些前瞻性的展望,也指出了本文研究所存在的不足。

关键词：一带一路互联网企业创新海外拓展

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中国资源型企业海外拓展战略研究

中国资源型企业海外拓展战略研究

作者：吴丽敏厦门大学

学位级别：硕士

经济全球化带来资源全球化,同时也加剧了国际社会对矿产资源的争夺,我国也加入到了对海外资源的投资开发利用活动当中。为了获得稳定的资源,保证国家在全球矿业竞争中占据有利的地位,不少发达国家和发展中国家都采取了一系列的战略措施... 详细信息

经济全球化带来资源全球化,同时也加剧了国际社会对矿产资源的争夺,我国也加入到了对海外资源的投资开发利用活动当中。为了获得稳定的资源,保证国家在全球矿业竞争中占据有利的地位,不少发达国家和发展中国家都采取了一系列的战略措施来推动本国资源型企业海外拓展。在面临国际资源紧缺和国内供需存在巨大缺口,进口依存度居高不下情形下,探讨我国对外投资中资源型企业海外拓展战略具有重要战略意义和现实意义。中国经济实力的增强和市场竞争能力的提高为发展海外直接投资奠定了基础。中国国力已经有了很大的提高,经济市场改革的不断完善和国际竞争力的不断提高,中国企业在世界范围内发挥比较优势,参与国际竞争,在全球市场上优化配置资源。中国宏观经济良性运行,高额外汇储备,人民币汇率持续升值为资源型企业海外拓展提供保障。本文以对外投资和跨国经营若干理论为基础,主要运用实地调研和案例分析的研究方法,通过对紫金矿业进行内外分析,探索紫金摸式成功的深层次原因,从政府和企业的角度对我国资源型企业海外拓展战略提出若干政策建议。从而进一步充分利用国内国外两种资源,两个市场。本文主要内容安排如下: 第一章导论介绍了本论文选题的背景、研究意义、研究现状以及论文的研究方法和体系结构。第二章简要回顾和阐释企业对外投资理论:经典企业对外投资理论、发展中国家中小企业对外投资理论、以及国内外对外投资理论的最新发展。第三章从我国资源型企面临的国内外环境入手,研究分析我国资源型企业海外拓展的国际原因和国内动因,从而论证我国资源型企业海外拓展可行性,必要性。第四章采用实地考察和调研的方式,以紫金矿业海外拓展为例,结合调研数据,深入紫金矿业境外投资的成长历程、发展规模、经营模式、股权形式、地域分布等,探索分析紫金矿业取得成功深层次原因,突出紫金模式对我国资源型企业海外拓展的示范作用。第五章针对发达国家和发展中国家的海外拓展战略进行了比较分析,从而研究其可借鉴的成功经验,结合中国国情从国家角度得出我国资源型企业海外拓展的几点启示。第六章在前文研究分析的基础上,针对我国资源型企业海外拓展过程中的问题,从法律、政府、企业自身等几方面提出若干对策及其建议。

关键词：资源型企业海外拓展紫金模式

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中国能源类矿业企业海外拓展战略与风险研究

中国能源类矿业企业海外拓展战略与风险研究

作者：蔡传辉华北电力大学

学位级别：硕士

在当前中国能源消费需求旺盛,对外能源依存局面愈发严峻的局面下,中国政府以及相关企业已充分认识到能源的安全供给对我国经济可持续发展的重要意义。而由于我国的能源资源储量有限,仅依靠自身资源难以保障能源安全,为了谋求能源的安全... 详细信息

在当前中国能源消费需求旺盛,对外能源依存局面愈发严峻的局面下,中国政府以及相关企业已充分认识到能源的安全供给对我国经济可持续发展的重要意义。而由于我国的能源资源储量有限,仅依靠自身资源难以保障能源安全,为了谋求能源的安全供给,中国能源类矿业企业对外拓展是必然选择。我国能源类的领军企业中国石油、中国石化及中海油已经拥有近20年海外拓展实践,这其中有成功的经典案例,也有典型的失败教训,因此在这些实践的基础之上进行能源类矿业企业海外拓展战略及风险的研究有着很强的现实意义。本文内容共七章。第一章主要介绍能源类矿业企业海外拓展战略与风险研究的背景及意义,还对研究方法和创新点做了简要说明。第二章阐述了企业战略,海外投资(FDI),风险分析的相关理论及方法。第三章分析了我国能源类矿业企业海外拓展的必要性,现状及存在的问题。第四章介绍了荷兰壳牌及美国埃克森美孚石油公司海外拓展的相关经验以及这些经验对我国能源类矿业企业海外拓展的启示。第五章运用SWOT分析工具对我国能源类矿业企业的海外拓展战略进行了定性的分析,并结合上一章的比较研究,探讨我国能源类矿业企业的拓展战略。第六章先定性分析了能源类矿业企业当前存在的主要风险,并采用AHP法确定主要风险的指标权重,再用模糊判断法测算出能源矿业企业重点海外拓展国家的风险系数。研究表明,中国能源类矿业企业海外拓展进行战略层面的规划具有非常重要的意义,建立起风险评价体系是未来能源类矿业企业海外拓展的重点工作。

关键词：能源矿业企业海外拓展战略风险评估