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民营集团企业如何实现有效的资金管理模式

大众投资指南 2024年第4期 59-61页

作者：柴慧海南汉普知识产权集团有限公司

民营企业在我国经济增长、增加税收、解决就业等方面发挥着重要的作用，特别是民营集团型企业，内部子公司较多、承接项目多，资金管理难度显著提升，若未能做好资金管理，可能导致企业无法适应复杂多变的市场环境。因此，为了提升资金... 详细信息

民营企业在我国经济增长、增加税收、解决就业等方面发挥着重要的作用，特别是民营集团型企业，内部子公司较多、承接项目多，资金管理难度显著提升，若未能做好资金管理，可能导致企业无法适应复杂多变的市场环境。因此，为了提升资金管理水平，要求民营集团企业基于自身实际情况，探索一套切实可行的资金管理模式和方法，始终遵循安全性、科学性、效益性的基本原则，选取科学、合理的方法和措施，高效地实施资金管理工作，保证企业各项业务顺利、有序地实施，以此来推动民营集团企业可持续发展。

关键词：民营集团企业资金管理问题应对策略

内部审计信息化对民营集团企业异地控股公司风险管控的影响 ——以H集团为例

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内部审计信息化对民营集团企业异地控股公司风险管控的影响 ...

作者：孟令昂浙江工商大学

学位级别：硕士

现代民营企业的高速发展导致民营企业集团化速度加快。民营企业集团化过程中为获取更多有利要素,异地控股公司随之诞生。异地控股公司由于其异地经营的实际情况导致民营集团企业总部对其的风险管控存在时空限制、难以做到实时管控,提高... 详细信息

现代民营企业的高速发展导致民营企业集团化速度加快。民营企业集团化过程中为获取更多有利要素,异地控股公司随之诞生。异地控股公司由于其异地经营的实际情况导致民营集团企业总部对其的风险管控存在时空限制、难以做到实时管控,提高了民营集团风险管控的难度。许多民营集团企业由于其大量的异地控股公司导致自身风险管控压力的增加,加之自身风险管控能力的不足使得异地控股公司经营过程中存在的潜在风险给企业造成了巨大损失。本文针对目前民营集团企业异地控股公司风险管控现状,从内部审计和风险管控的相关理论入手,以内部审计信息化的角度切入,分析了内部审计信息化对民营集团企业异地控股公司风险管控的影响。与此同时,以H集团内部审计信息化的运用作为案例,分析了内部审计信息化对民营集团异地控股公司风险管控的具体影响,根据案例分析结果笔者归纳了内部审计信息化对民营集团异地控股公司风险管控的正向影响,并为以后的民营集团企业异地控股公司的风险管控提出进一步建议。

关键词：民营集团企业异地控股公司风险管控内部审计信息化

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民营集团企业全面预算改进措施分析

财务管理研究 2022年第8期 126-130页

作者：冉晓华贵州智诚企业集团投资有限公司贵阳550001

近年来,全球互联网发展迅猛,中国经济形势也面临转型,尤其受新冠肺炎疫情影响,全国市场环境发生翻天覆地的变化,民营集团企业的持续发展面临巨大挑战。而全面预算作为企业经营业务必不可少的应用工具,尤其在民营集团企业全面预算管理的... 详细信息

近年来,全球互联网发展迅猛,中国经济形势也面临转型,尤其受新冠肺炎疫情影响,全国市场环境发生翻天覆地的变化,民营集团企业的持续发展面临巨大挑战。而全面预算作为企业经营业务必不可少的应用工具,尤其在民营集团企业全面预算管理的应用体现得淋漓尽致。对民营集团企业在全面预算管理的战略、战术执行过程中,其开发、生产、销售、管控、绩效到售后各环节常见问题进行研究分析,并提出相应建议,推动全面预算管理在实施过程中逐步改进,“不求锦上添花,只求雪中送炭”,为新形势下民营集团企业持续运营发挥更有效的作用、创造更高价值。

关键词：民营集团企业全面预算优化及管控

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民营集团企业销售部门ERP系统的建立

中国管理信息化 2010年第14期13卷 78-80页

作者：石守松聚钢集团有限公司浙江温州325800

我国民营企业集团得到了快速发展,但在扩张中存在许多内部管控问题,如何实现从粗放管理到精细的现代集团管理显得尤为重要。本文通过对民营企业销售部门ERP系统上线、实施和应用对于民营企业内部控制产生的深远影响进行阐述,探讨民营集... 详细信息

我国民营企业集团得到了快速发展,但在扩张中存在许多内部管控问题,如何实现从粗放管理到精细的现代集团管理显得尤为重要。本文通过对民营企业销售部门ERP系统上线、实施和应用对于民营企业内部控制产生的深远影响进行阐述,探讨民营集团企业如何合理应用ERP系统。

关键词：民营集团企业销售部门 ERP系统

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基于财务视角的民营集团企业商业模式探讨

财务管理研究 2023年第2期 144-148页

作者：冉晓华贵州智诚企业集团投资有限公司贵阳550001

当今,随着新技术的发展及相关政策的出台,民营集团企业面临新的发展环境和机遇。在此背景下,民营集团企业必须有效地进行资源整合,以供给侧结构性改革为主线,探索一条适应民营集团企业的经营思路,以适应未来市场发展需求。基于此,研究... 详细信息

当今,随着新技术的发展及相关政策的出台,民营集团企业面临新的发展环境和机遇。在此背景下,民营集团企业必须有效地进行资源整合,以供给侧结构性改革为主线,探索一条适应民营集团企业的经营思路,以适应未来市场发展需求。基于此,研究民营集团企业文化、人力、资产、经营模式、公司性质等各项资源,从财务视角对企业数据进行研究分析,以帮助民营企业真正在未来市场中探索符合自身发展的、切实可行的商业模式。

关键词：民营集团企业财务视角商业模式

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谈民营集团企业资金管理存在的问题及对策

财富生活 2020年第10期 193-194页

作者：郭俊华成都通远投资有限责任公司

在市场竞争日益加剧的今天,近年来,民营集团企业出现资金链断裂的情况屡见不鲜,其中不乏一些在专业领域具有相当优势和品牌美誉度的企业,如何提升民营集团企业资金管理能力,提高企业应对外部环境变化的能力显得尤为重要。本文分析了集... 详细信息

在市场竞争日益加剧的今天,近年来,民营集团企业出现资金链断裂的情况屡见不鲜,其中不乏一些在专业领域具有相当优势和品牌美誉度的企业,如何提升民营集团企业资金管理能力,提高企业应对外部环境变化的能力显得尤为重要。本文分析了集团企业对资金管理的目标,以及在传统资金管理模式下,民营集团企业资金管理存在的常见问题,探讨民营集团企业在拟订中长期规划和实施全面预算管理的基础上,构建民营集团企业的资金管理体系,提高资金使用效率,防范资金支付危机的建议。

关键词：民营集团企业资金管理问题对策

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浅议价值链资金管理在民营集团企业的应用

纳税 2019年第9期 270-270页

作者：胡晶上海璞睿供应链管理服务有限公司

民营企业经过多年发展,越来越趋向集团化,而集团化意味着企业发展方向和业态的多元化和规模化。在科技高速发展,ERP系统等大数据信息环境下,精细化的价值链资金管理对民营企业的发展起着越来越重要的作用,对民营企业长期战略和方向具有... 详细信息

民营企业经过多年发展,越来越趋向集团化,而集团化意味着企业发展方向和业态的多元化和规模化。在科技高速发展,ERP系统等大数据信息环境下,精细化的价值链资金管理对民营企业的发展起着越来越重要的作用,对民营企业长期战略和方向具有举足轻重的指引作用。本文在分析价值链资金管理在民营集团企业应用的重要性基础上,探讨了民营企业集团对价值链资金管理的迫切需求,并深入分析了民营集团企业应用价值链资金管理的具体措施,以期促进民营企业的健康可持续发展。

关键词：价值链资金管理供应链金融民营集团企业

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浅析民营集团企业的资金管理

中国经贸 2014年第22期 276-278页

作者：李红亚北京中启恒会计师事务所有限责任公司

民营集团企业作为我国市场经济的重要组成部分，对推动我国经济又好又快的发展具有举足轻重的作用。而资金管理作为民营集团企业管理中不可或缺的一部分，它的好坏与否也关系到民营企业集团未来的发展。本文将分三个部分对民营集团企业... 详细信息

民营集团企业作为我国市场经济的重要组成部分，对推动我国经济又好又快的发展具有举足轻重的作用。而资金管理作为民营集团企业管理中不可或缺的一部分，它的好坏与否也关系到民营企业集团未来的发展。本文将分三个部分对民营集团企业的资金管理问题进行深入的探讨。第一部分对民营集团企业的概念做出界定，指出民营集团企业所固有的特点，然后对民营集团企业所运用的资金管理模式进行优势和劣势分析；第二部分引入某民营集团企业的资金管理现状分析，指出该民营集团企业在资金管理上存在的问题：一是对闲置的货币资金管理过于粗放；二是该公司的投资管理不完善；三是对资金的管理缺乏有效的监管；四是现金管理的激励机制和约束机制不完善。同时对问题产生的原因进行追根溯源的分析；第三部分主要分析提出民营企业集团加强资金管理的相应对策：第一，从民营集团企业的实际出发，选择合适的资金管理模式；第二，对民营集团企业实行规范集团治理；第三，建立与民营集团企业相适应的资金管理平台；第四，应用先进信息化手段对资金进行管控；第五，深化资金管理的用人机制。通过以上对民营企业的资金管理问题进行分析，希望对以后民营企业集团加强资金管理提供可以借鉴的经验。

关键词：民营集团企业资金管理管理问题对策

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全面预算管理在民营集团企业的应用研究

财会学习 2019年第35期 87-87,89页

作者：黄贵林东莞市新思路内衣有限公司

全面预算管理,主要是指把企业运行过程中各种金额纳入管理工作中,实施科学、全面、系统的管理.现阶段,我国民营集团企业占据社会经济的分量逐渐上升,随之民营集团企业相关管理人员开始注重全面预算管理.下文针对全面预算管理在民营集团... 详细信息

全面预算管理,主要是指把企业运行过程中各种金额纳入管理工作中,实施科学、全面、系统的管理.现阶段,我国民营集团企业占据社会经济的分量逐渐上升,随之民营集团企业相关管理人员开始注重全面预算管理.下文针对全面预算管理在民营集团企业的应用进行深入分析,希望可以有效提升企业管理水平和质量,促进企业长远发展.

关键词：全面预算管理民营集团企业应用研究