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基于时空理论的组织最优区分管理模型和策略研究

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管理评论 2024年第4期36卷 192-206页

作者：陈国权陈科宇清华大学经济管理学院北京100084

组织一方面面对着一致性压力,需要和其他组织保持相似,以获取合法性;另一方面也面临着差异化压力,力求和市场上的其他组织不同,以获得竞争优势。这两种形式的压力间存在内在张力,组织如何在一致性和差异化间取得平衡被称为组织的最优区... 详细信息

组织一方面面对着一致性压力,需要和其他组织保持相似,以获取合法性;另一方面也面临着差异化压力,力求和市场上的其他组织不同,以获得竞争优势。这两种形式的压力间存在内在张力,组织如何在一致性和差异化间取得平衡被称为组织的最优区分问题。本研究对分散在组织管理多个研究领域的最优区分研究进行了梳理和整合,并构建了基于时空理论的组织最优区分管理模型,为最优区分理论的发展和问题解决提供了一个整体、综合的分析框架。本研究通过动态、层次、维度的理论视角,分析了组织的一致性和差异化在时间和空间上的特征。研究进一步提出,通过建立时间、层次和维度参照系,综合理解多重和相对时间的影响,熟练进行策略焦点的层次转移,灵活采取维度的划分和整合,组织可以更好地实现对一致性和差异化的情境化、动态的平衡。

关键词：最优区分时空理论组织管理一致性差异化

突破“双重劣势”:数字企业国际化创新机制研究——基于最优区分视角

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研究与发展管理 2024年第3期36卷 16-32页

作者：周翔吴冠华孙锐广州大学管理学院广州510006 暨南大学管理学院广州510632

数字企业国际化创新面临来源国劣势和新进劣势共同作用所带来的“双重劣势”挑战,为突破“双重劣势”,数字企业必须拟定有效的国际化创新战略,在“差异化”和“合法性”之间取得平衡。本文以TikTok进军美国市场的成功经验为例,运用最优... 详细信息

数字企业国际化创新面临来源国劣势和新进劣势共同作用所带来的“双重劣势”挑战,为突破“双重劣势”,数字企业必须拟定有效的国际化创新战略,在“差异化”和“合法性”之间取得平衡。本文以TikTok进军美国市场的成功经验为例,运用最优区分理论提炼出了数字企业国际化创新战略演化模型。研究发现:数字企业通过反应式协同平衡数字平台的差异化与合法性进而突破“新进劣势”,借助前瞻式协同平衡数字平台的差异化与合法性进而打破“来源国劣势”,最终占领国际市场。研究结论从最优区分视角为数字企业国际化创新提供了系统的分析框架和管理启示。

关键词：数字企业国际化最优区分新进劣势来源国劣势

企业合法性修复的再创业过程及机制——最优区分视角下的案例研究

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管理案例研究与评论 2024年第1期17卷 13-35页

作者：贺锦江王璐章颖倩浙江财经大学管理学院杭州310058 上海交通大学教育学院上海200240

创业合法性研究以往多关注企业如何获取合法性,忽略了合法性损失后企业的合法性修复过程。通过以X教培企业创建D直播公司的过程为例,基于最优区分视角对企业合法性修复过程及机制进行了新探索,研究发现:(1)合法性损失企业的合法性修复... 详细信息

创业合法性研究以往多关注企业如何获取合法性,忽略了合法性损失后企业的合法性修复过程。通过以X教培企业创建D直播公司的过程为例,基于最优区分视角对企业合法性修复过程及机制进行了新探索,研究发现:(1)合法性损失企业的合法性修复过程包含三个阶段:合法性损失阶段,基于企业层面采取被动回应策略,效果不佳;合法性响应阶段,基于行业层面采取主动响应的策略,效果甚微;合法性修复阶段,从再创业机制出发,采取能动修复策略,实现修复。被动回应和主动响应都聚焦于合法性,能动修复阶段通过引入独特性来修复合法性。(2)企业进行合法性修复的背后机制是“再创业”,企业通过最优区分实现了低独特性向高独特性的跨越,同时构建超越行业的独特性,实现合法性修复。理论贡献主要是厘清合法性修复和以往合法性获取的差异,并为最优区分的平衡提供新证据。本研究可为合法性损失企业如何进行合法性修复提供实践参考。

关键词：最优区分再创业合法性损失合法性响应合法性修复

最优区分和制度逻辑视角下母国社会责任与企业出口绩效

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管理学报 2021年第8期18卷 1195-1203页

作者：王友春王益民山东大学管理学院济南市250100

基于社会责任关注和社会责任优势两种不同母国社会责任表现形式,以我国2011~2019年出口企业为研究样本,通过整合最优区分和制度逻辑视角,提出母国社会责任与出口绩效关系的研究假设,并进一步探究所有权性质和出口市场制度环境的调节作... 详细信息

基于社会责任关注和社会责任优势两种不同母国社会责任表现形式,以我国2011~2019年出口企业为研究样本,通过整合最优区分和制度逻辑视角,提出母国社会责任与出口绩效关系的研究假设,并进一步探究所有权性质和出口市场制度环境的调节作用。研究表明:母国社会责任对企业出口绩效具有正向影响;相较于民营企业,国有企业母国社会责任优势对出口绩效的正向影响会得到弱化;出口市场制度环境对于母国社会责任和出口绩效关系具有负向调节作用。

关键词：最优区分社会责任关注社会责任优势制度逻辑

最优区分视角下新手创业者设立CTO的影响因素研究

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南开管理评论 2023年第2期26卷 166-176,187页

作者：买忆媛古钰叶竹馨华中科技大学管理学院

转型经济背景下,新手创业者设立C TO岗位既能帮助创业企业提升合法性,又能促进企业提升技术创新能力,构建差异化竞争优势。然而,当企业面临高度复杂且不确定的外部环境和不断变化的战略需求时,新手创业者必须恰当考虑CTO的岗位设立问题... 详细信息

转型经济背景下,新手创业者设立C TO岗位既能帮助创业企业提升合法性,又能促进企业提升技术创新能力,构建差异化竞争优势。然而,当企业面临高度复杂且不确定的外部环境和不断变化的战略需求时,新手创业者必须恰当考虑CTO的岗位设立问题。那么,哪些情况下新手创业者会选择设立CTO岗位?影响新手创业者设立CTO岗位的动因有何不同?本文基于最优区分理论,通过对两家本土创业企业进行双案例探索性研究,试图探寻新手创业者基于合法性/差异化机制选择设立C T O岗位的情境影响因素。研究发现,当创业企业所在行业竞争强度较高或技术成熟度较低时,新手创业者会选择设立CTO岗位提升企业合法性;而当新手创业者对创业企业技术目标和CTO人选有清晰判断及首次大规模量产时,也会选择设立CTO岗位帮助企业构建差异化竞争优势。本文丰富了最优区分理论在创业企业职能型高管设置领域的相关研究。

关键词： CTO 最优区分行业环境技术战略创业企业新手创业者

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最优区分视角下内部创业绩效的前因构型分析

管理学报 2022年第9期19卷 1345-1353页

作者：郭长伟王凤彬朱亚丽瞿庆云中国人民大学商学院中国人民大学企业管理哲学与组织生态研究中心浙江工商大学工商管理学院杭州市310018 浙江工商大学浙商研究院浙江大学公共管理学院

基于最优区分视角,探究内部创业单元如何将自主策略、依从策略与关系嵌入及战略逻辑相匹配以实现高绩效。以25份内部创业活动配对问卷数据进行了模糊集定性比较分析(fsQCA)。研究表明:(1)利用类单元在嵌入时宜采用依从型构型获取合法性... 详细信息

基于最优区分视角,探究内部创业单元如何将自主策略、依从策略与关系嵌入及战略逻辑相匹配以实现高绩效。以25份内部创业活动配对问卷数据进行了模糊集定性比较分析(fsQCA)。研究表明:(1)利用类单元在嵌入时宜采用依从型构型获取合法性,但在脱嵌时结合自主策略可能导致缺失合法性的脱缰型构型;(2)探索类单元在与母公司关系嵌入时宜采用自主且依从的兼顾型构型,并在脱嵌时宜采用自主型构型;(3)对于探索与利用并重的双元类单元,在嵌入时宜采用自主型构型,但在脱嵌时不宜盲目采取依从策略。

关键词：内部创业最优区分悖论绩效定性比较分析

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最优区分视角下创新战略和政治战略对数字化新创企业绩效的影响研究

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研究与发展管理 2021年第1期33卷 12-26页

作者：郭海李阳李永慧中国人民大学商学院北京100872 中国人民大学中小企业发展研究中心北京100872 中国传媒大学经济与管理学院北京100024

新创企业同时面临创新压力和合法化压力,两者间的张力在数字化新创企业中表现得尤其明显。一方面,数字技术的发展要求新创企业通过创新建立竞争优势;另一方面,数字创新在颠覆传统技术与商业模式的同时也给新创企业带来了合法性挑战。基... 详细信息

新创企业同时面临创新压力和合法化压力,两者间的张力在数字化新创企业中表现得尤其明显。一方面,数字技术的发展要求新创企业通过创新建立竞争优势;另一方面,数字创新在颠覆传统技术与商业模式的同时也给新创企业带来了合法性挑战。基于最优区分理论,本文考察了数字化新创企业如何调和创新与合法化张力以实现最优绩效。研究发现,探索式和利用式创新均有助于提升数字化新创企业绩效。积极型政治战略强化探索式创新对企业绩效的影响;反应型政治战略强化利用式创新对企业绩效的影响,但弱化探索式创新的作用。本研究立足数字创业情境丰富了创新战略与企业绩效研究,拓展了企业政治战略与创新战略的关系研究,发展了最优区分理论的协奏观点。

关键词：最优区分探索式创新利用式创新积极型政治战略反应型政治战略数字经济

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最优区分视角下内创企业绩效的驱动组态研究

最优区分视角下内创企业绩效的驱动组态研究

作者：郭长伟浙江工商大学

学位级别：硕士

新旧动能接续转换背景下,新一轮科技革命和产业变革方兴未艾。为对抗来自新兴产业和初创企业的非线性打击,成熟组织诉诸于更具开放性的创新方式,通过内部创业开发新颖性商业机会,以获取可持续竞争优势。在母体环境内孵化的内创企业具有... 详细信息

新旧动能接续转换背景下,新一轮科技革命和产业变革方兴未艾。为对抗来自新兴产业和初创企业的非线性打击,成熟组织诉诸于更具开放性的创新方式,通过内部创业开发新颖性商业机会,以获取可持续竞争优势。在母体环境内孵化的内创企业具有资源获取优势,但其在后续创业过程中可能面临合法性和独特性之间的需求悖论。一方面,内创企业需要与母公司现行规范保持一致,以避免创新脱耦导致的合法性缺失。另一方面,内部创业活动旨在开发独特的创新价值,这需要高度的自主权予以支持。理论研究指出组织能够在获取合法性的同时维持独特性,即达到“相似”且“不同”的最优区分定位,从而获取高绩效。然而,已有研究对内创企业如何实现最优区分尚未达成共识。此外,不同情境因素对内创企业实现最优区分的路径有何影响也留有空白。基于此,本文试图考察的一个核心问题是:不同情境下内创企业最优区分的实现组态有哪些?为回答上述问题,本文分别对内部创业、内创企业以及最优区分的理论研究进行了系统回顾。文献回顾从全局视角呈现内部创业研究的整体概貌,并分别对最优区分视角的理论缘起、研究脉络和发展现状进行回顾。最后对合法化和自主权视角下的内创企业研究进行梳理,为后续研究框架的构建提供理论支撑。基于文献回顾,构建了包含同构策略、规划自主权、探索逻辑、利用逻辑和关系嵌入等五个条件的分析模型,并使用模糊集定性比较分析(fs QCA)方法对25份内创企业的配对问卷数据进行了必要条件分析和组态分析。对比所有组态能够揭示内创企业实现最优区分的等效路径,以及各前因条件之间的复杂交互关系。本文的主要研究发现可归结为如下六个命题。(1)与母公司关系嵌入的探索型内创企业可以通过平衡同构策略和高自主权来实现最优区分,而对关系脱嵌的探索型内创企业来说,采用异构策略并拥有较高的自主权也能够实现最优区分。(2)嵌入母公司的利用型内创企业仅采用同构策略和低自主权便能够实现最优区分。(3)对嵌入母公司的双元型内创企业来说,拥有高自主权便能够实现最优区分,无论其采用同构还是异构策略。相反,与母公司关系脱嵌的双元型内创企业采用异构策略便能够实现最优区分,无论其自主权高低。(4)对于与母公司关系嵌入的探索型内创企业,以及与母公司关系脱嵌的双元型内创企业来说,即使采用同构策略,但缺乏自主权导致其难以实现最优区分。(5)对于与母公司关系脱嵌的利用型内创企业来说,采用异构策略且自主权较高导致其难以实现最优区分。(6)嵌入母公司的低双元型内创企业即便平衡了同构策略和自主权也难以实现最优区分。本文的理论贡献主要有三个方面:(1)整合了内部创业研究中的合法性与自主权视角,为处理内部创业悖论提供整体性的解释逻辑;(2)聚焦内部创业情境确定了影响组织实现最优区分的情境因素,为拓展最优区分理论的边界适用性做出贡献;(3)识别了组织实现最优区分的多条有效组态,有助于解释最优区分的多重并发因果和等效性特征。除理论贡献外,本文也在实践方面为公司管理者和内部创业者提供有益启示,公司管理者可以根据已实施和待实施的内部创业类型匹配相应的组态设计,从而促进内部创业活动的良性循环。具体启示包括:(1)自主权对探索型和双元型内创业重要,但并非越多越好,内创企业应在满足一定合法性的情况下提升自主权;(2)同构策略有利于合法性获取,但未必利于内创企业成长,还要与内部创业类型与自主权程度相匹配;(3)内创企业的同构与自主权未必是冲突关系,在特定情境下能够相互促进,内创企业应综合考虑战略逻辑和关系嵌入情境来实施对应的策略组合。

关键词：内部创业内创企业最优区分组态研究模糊集定性比较分析(fsQCA)

后发企业超越追赶的动态过程机制——基于最优区分理论视角的纵向案例研究

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管理世界 2022年第3期38卷 145-161页

作者：彭新敏张祺瑞刘电光宁波大学商学院

最优区分理论为后发企业在超越追赶过程中如何求同存异提供了新的分析视角,但具体过程和机制我们仍知之甚少。通过慈星2010~2021年在全成型针织横机领域对领先企业赶超的纵向案例研究,本文发现后发企业超越追赶先后经历了技术重新定义... 详细信息

最优区分理论为后发企业在超越追赶过程中如何求同存异提供了新的分析视角,但具体过程和机制我们仍知之甚少。通过慈星2010~2021年在全成型针织横机领域对领先企业赶超的纵向案例研究,本文发现后发企业超越追赶先后经历了技术重新定义与类别重新定义两个阶段,最优区分机制相应地由补偿协奏向整合协奏演变。在技术重新定义阶段,后发企业面临领先企业敌对性和市场认知合法性压力,通过设计创造与类别沿用组合的补偿协奏机制建立了主导设计;在类别重新定义阶段,后发企业面临主导设计竞争和客户需求差异化压力,通过设计增补与类别创建的整合协奏机制确立了主导类别,最终技术能力和市场地位获得持续提升。本文既从最优区分视角丰富了后发追赶理论,又从动态追赶情境拓展了最优区分机制的研究,为后发企业突破超越追赶的战略困境提供了管理启示。

关键词：超越追赶最优区分后发企业技术设计市场认知