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施工总承包视角下成本控制管理理念研究

中文科技期刊数据库（全文版）经济管理 2024年第5期 25-28页

作者：王进上海建工二建集团有限公司武汉分公司湖北武汉430023

随着经济发展,关乎国计民生的项目在稳步实施中。投资加大,技术提高,给建筑行业提供了广阔的发展空间,也提出了新的要求。施工总承包视角下,建筑工程项目管理工作复杂程度高、涉及面广,影响因素多,成本控制管理工作难度较大,本文结合总... 详细信息

随着经济发展,关乎国计民生的项目在稳步实施中。投资加大,技术提高,给建筑行业提供了广阔的发展空间,也提出了新的要求。施工总承包视角下,建筑工程项目管理工作复杂程度高、涉及面广,影响因素多,成本控制管理工作难度较大,本文结合总承包管理经验,总结出“策划先行、紧抓过程、严控风险、注重效益”的成本管理理念,以期能够有效控制成本,取得经济效益最大化。

关键词：施工总承包成本控制商务策划风险研判结算控制

工程总承包与施工总承包模式造价控制的差异分析及对策思考

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工程技术研究 2024年第4期9卷 167-169页

作者：邓日平中交三航局第三工程有限公司江苏南京210011

工程总承包模式与传统的施工总承包模式在造价形式和造价控制方面有着较大差异,文章从施工企业实践的角度出发,对比分析了两种承包模式的差异性,并进一步对施工企业工程总承包模式造价控制的策略作了深入思考,以期相关人员能够增强对两... 详细信息

工程总承包模式与传统的施工总承包模式在造价形式和造价控制方面有着较大差异,文章从施工企业实践的角度出发,对比分析了两种承包模式的差异性,并进一步对施工企业工程总承包模式造价控制的策略作了深入思考,以期相关人员能够增强对两者本质区别的认识和理解,同时提升自身专业能力,更加从容地应对未来工程总承包市场潮流的冲击,从而为企业的持续生存和发展壮大奠定坚实的理论基础。

关键词：工程总承包施工总承包造价控制

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施工总承包项目全过程成本管理研究

建筑经济 2022年第S1期43卷 588-590页

作者：徐竹青朱玉芳中国电建西北勘测设计研究院有限公司陕西西安710061 中国建筑第六工程局有限公司西北公司陕西西安710061

为实现施工总承包项目成本最小化、利润最大化的极限目标,将成本管理进行递进式部署,分别从预计收入、预计成本、合同签订、过程结算、成本修正、总结算六个方面剖析施工总承包项目成本管理,较直观地引导成本管理者进行成本动态管理工作。

关键词：施工总承包全过程成本管理预计收入合同签订

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园林绿化工程施工总承包管理

中国园林 2023年第S2期39卷 51-56页

作者：汶小伟辛磊林新华史朋忠王杰西安国际港务区生态环境局西安710026 西安交通大学西安710026 陕西古建园林建设集团有限公司西安710026

在《园林绿化工程施工总承包管理》的研究中,采用了系统分析和案例研究的方法,深入探讨了园林绿化工程施工总承包的管理实践和理论基础。首先从项目的准备阶段出发,详细分析了项目规划、资源配置及许可和审批的重要性。随后,聚焦于施工... 详细信息

在《园林绿化工程施工总承包管理》的研究中,采用了系统分析和案例研究的方法,深入探讨了园林绿化工程施工总承包的管理实践和理论基础。首先从项目的准备阶段出发,详细分析了项目规划、资源配置及许可和审批的重要性。随后,聚焦于施工过程管理,探讨了如何通过有效的技术方法、资源管理、质量控制及安全保障来提高施工效率和质量。特别强调了在施工质量管理和安全管理中采取的具体措施和标准,以及如何应对施工中的各种挑战。还包括了对进度管理、沟通协调、环境保护等方面的深入讨论,指出了在这些领域中有效管理的关键要素和策略。最后,在结束阶段提出了关于项目收尾、文件归档、团队解散和项目评估的建议。整体上,此项研究提供了一套全面的框架和方法,用于提升园林绿化工程施工的效率和质量,同时也对促进相关领域的理论和实践发展提供了重要的视角和指导。

关键词：风景园林园林绿化工程管理施工总承包质量控制安全管理环境保护沟通协调

“股权投资+施工总承包”建设模式实践及探讨

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建筑经济 2023年第6期44卷 14-20页

作者：李俊伟云南省滇中引水工程有限公司云南昆明650051

近年来,国内一些大中型建设项目采用“股权投资+施工总承包”模式,文章阐述其基本概念和与PPP模式的异同点,厘清关于垫资施工、招标公正性、不合理限制条件等几项争议;并以滇中引水工程为例,介绍其“股权投资+施工总承包”项目实施情况... 详细信息

近年来,国内一些大中型建设项目采用“股权投资+施工总承包”模式,文章阐述其基本概念和与PPP模式的异同点,厘清关于垫资施工、招标公正性、不合理限制条件等几项争议;并以滇中引水工程为例,介绍其“股权投资+施工总承包”项目实施情况,总结具体实践经验,针对性提出投资控制、资金管控、激发承包人积极性等建议。

关键词：滇中引水工程 PPP模式股权投资施工总承包

仁寿置地公司北城时代项目施工总承包合同风险管理研究

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仁寿置地公司北城时代项目施工总承包合同风险管理研究

作者：罗忠卫西南交通大学

学位级别：硕士

当前,国家以“房住不炒”定位的调控政策长期化、常态化,存量竞争的地产行业已经进入管理红利时代,粗放式的增长成为过去,数字化、精细化成为企业发展追求的目标,房地产开发企业要想在当前的环境下获取更高额的利润,就必须要加强自身管... 详细信息

当前,国家以“房住不炒”定位的调控政策长期化、常态化,存量竞争的地产行业已经进入管理红利时代,粗放式的增长成为过去,数字化、精细化成为企业发展追求的目标,房地产开发企业要想在当前的环境下获取更高额的利润,就必须要加强自身管理,管理才能出效益。对于房地产开发企业,施工总承包的合同管理显得尤为重要。本文通过分析总结国内外关于合同管理的研究成果以及相关文献,介绍施工总承包及其合同风险管理的基本概念和相关理论,随后着重对仁寿置地公司北城时代项目一期的基本情况和开发项目情况进行了概述,研究分析开发项目合同风险管理现状及问题,发现仁寿置地公司在合同管理方面的不良现象,得出仁寿置地公司存在合同管理体系不够健全、合同履约执行不到位、合同管理缺乏风险评估三大问题。基于对一期项目总结分析,寻找项目过程中合同风险管理上的不足,为后续项目在风险管理方面提供经验。首先进行风险识别,随后采用模糊AHP和Hub节点模型进行风险评估,再通过改进TOPSIS和QFD对风险应对策略进行综合选择,给出公司完善合同风险管理职能部门、加强工程索赔管理、标准化施工、加强合同风险管理人员培训以及完善安监、预警系统的建议。综上所述,加强对施工总承包的合同风险管理,工程建设项目的质量、进度、安全和投资都能得到有效地保证,有助于工程建设目标的实现,利于房地产开发企业获取超额利润,同时为业内公司施工总承包的合同管理提供评估和改进的思路。

关键词：施工总承包合同风险管理模糊AHP Hub节点模型改进TOPSIS

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建筑公司施工总承包项目投标管理研究

建筑公司施工总承包项目投标管理研究

作者：张文婧北京交通大学

学位级别：硕士

近年来随着新冠肺炎疫情的蔓延,全球范围内出现了一定程度的经济衰退现象,我国经济整体形势也呈现出一波三折的走向。在经济发展的新常态背景下,我国建筑业受宏观经济环境和国家经济调控双重影响,建筑企业之间的市场竞争在不断加剧。而... 详细信息

近年来随着新冠肺炎疫情的蔓延,全球范围内出现了一定程度的经济衰退现象,我国经济整体形势也呈现出一波三折的走向。在经济发展的新常态背景下,我国建筑业受宏观经济环境和国家经济调控双重影响,建筑企业之间的市场竞争在不断加剧。而招投标是建筑施工企业承揽工程必不可少的环节之一,这意味着企业想要承揽更多的施工业务,不断扩大企业经营规模,就必须不断提高中标率。为此本公司需要探究出一套适合公司可持续发展的投标方法,它可以帮助公司在竞标时做好充足的可行性分析,明确自身的优劣势,为公司争取主动权,提高中标率,从而使公司取得经济效益最大化。建筑公司具有三个总承包资质,八个专业承包资质,其中建筑工程施工总承包为特级资质,投标时一般以总包身份参与施工项目的投标,据历年投标数据统计,施工总承包项目投标数量占比最大,因此本论文是从建筑公司施工总承包项目的投标为出发点展开分析和研究。目前本公司成立市场营销中心下设三个部门,分别是市场部、技术标部和经济标部,负责整个公司的市场经营工作。市场部负责市场开发、投标前期决策及投标过程中商务投标文件的编制;技术标部负责技术投标文件的编制;经济标部负责经济投标文件的编制,三个部门的工作互相配合且互相制约,任何一个部门的工作不到位,即影响整个项目的中标率。论文首先概述了公司简介及近三年的投标概况,然后运用专家访谈和问卷调查的形式收集整理了前期投标决策及投标过程中存在的问题,概括为三大方面:投标决策、流程管理、投标文件编制。随后定性分析这一系列问题背后产生的原因,并运用定性和定量相结合的方法和理论给出相应的投标优化建议,最后通过案例验证了各优化建议的有效性。本公司目前在投标时缺乏这样一套理论体系去做支撑,因此希望论文中提高的优化管理方案能够有效地应用在以后的投标项目上。在前期投标决策时,首先通过SWOT分析法,定性分析了公司整体的优势、劣势、机会和威胁,然后运用模糊数学理论进行定量分析给出投与不投的决策,建议在投标决策时根据项目的具体情况可以择一选择或者二者相结合综合分析;在投标流程管理分析时,运用美国项目管理协会PMI项目管理知识体系,建议选用矩阵式组织结构符合目前公司投标管理的需求;在商务标部分建议建立项目信息系统库;在对技术标编制过程分析时,运用价值工程理论,建议在小幅增加一小部分成本的前提下,采用BIM技术能起到很大程度上优化技术投标文件的编制质量的效果,增加了功能,提高了项目价值;在对投标报价优化分析时,首先要严格落实工程量清单复核工作,此基础性工作为后续的投标报价做铺垫,然后运用博弈理论通过模型的假设、模型的建立,最后到模型的求解,设计出一套适合本企业运用的投标报价方法,同时这套博弈模型具有很强的实用性,希望对其他施工企业的投标报价工作也有一定的现实指导意义。图14幅,表25个,参考文献62篇。

关键词：施工总承包投标管理模糊综合评价法博弈论

基于BIM的施工总承包项目成本管控的研究——以ZS公司C项目为例

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基于BIM的施工总承包项目成本管控的研究——以ZS公司C项目为例

作者：孙馨平华东交通大学

学位级别：硕士

伴随着我国经济社会的发展,建筑业也迎来爆发式增长,规模不断扩大,施工企业数量大幅增加,行业之间的市场竞争愈演愈烈。建筑施工企业要想在激烈的竞争环境中立足,必须要在保证施工质量的前提下提高企业的盈利能力,这就需要对工程项目的... 详细信息

伴随着我国经济社会的发展,建筑业也迎来爆发式增长,规模不断扩大,施工企业数量大幅增加,行业之间的市场竞争愈演愈烈。建筑施工企业要想在激烈的竞争环境中立足,必须要在保证施工质量的前提下提高企业的盈利能力,这就需要对工程项目的成本进行有效控制。目前,施工总承包模式仍占据大部分建筑市场,但由于施工总承包项目工程量庞大、涉及到多个专业、以及对进度要求严格、工期紧迫的特点,这种模式的施工项目很可能会造成成本预测精确度不高、成本控制困难,成本结算复杂等问题,从而影响项目的整体利润。而且大多数施工总承包项目的成本控制水平较低,传统的成本控制方法已无法满足当今市场的需求,这就需要施工企业引入新的成本控制方法以提高企业自身的成本控制水平。本文以ZS公司C项目为例进行成本控制研究,在查阅国内外关于成本控制相关理论和文献的基础上,结合该公司施工总承包项目成本控制现状,发现ZS公司施工总承包项目在成本控制过程中存在的问题主要是成本目标落实不到位、缺乏成本精细化控制、对成本构成要素的控制水平较低、施工进度无法准确控制等。为了解决这些问题,本文对C项目引入全生命周期成本概念,将该项目全生命周期分为四个阶段,分别为投标阶段、施工准备阶段、施工阶段、竣工结算阶段,并分阶段论述C项目成本管控的现状以及成本控制重点。同时引入BIM信息技术,通过BIM技术的可视化、可协调性、可模拟、可优化的特性,从而更大程度上提升工程施工质量,有效的控制项目成本费用,降低工程造价,提升施工效率。BIM技术作为一种新的工程项目管理技术,可以协助企业革除原有的粗放式管理模式,逐步向精细化、协同化、信息化的管理方式发展。本文利用BIM技术对C项目全生命周期各个阶段的成本进行管控,分析四个阶段成本控制点,最后分析C项目利用BIM技术对全生命周期的成本管控实施的效果,并对项目成本管控提出相应的建议。本文研究的目的是希望通过研究BIM技术在施工总承包项目全生命周期各个阶段的成本管控,为施工总承包项目成本管控提出一个更优化的方法,提高施工单位的成本管理与控制能力,使之获得最大化的经济效益,并推广BIM技术的应用,为更多的施工总承包项目提供参考。

关键词：全生命周期成本 BIM 施工总承包成本控制

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海外建筑工程施工总承包项目风险管理研究

海外建筑工程施工总承包项目风险管理研究

作者：迟庆娟青岛理工大学

学位级别：硕士

自“一带一路”倡议提出以来,我国建筑企业不断开拓海外市场,积极参与国际竞争,承揽的海外工程项目合同数量和金额均实现了快速增长。海外建筑工程项目具有参与方众多、项目环境复杂等特点,我国建筑企业经常面临合同纠纷、工程索赔等问... 详细信息

自“一带一路”倡议提出以来,我国建筑企业不断开拓海外市场,积极参与国际竞争,承揽的海外工程项目合同数量和金额均实现了快速增长。海外建筑工程项目具有参与方众多、项目环境复杂等特点,我国建筑企业经常面临合同纠纷、工程索赔等问题,因此,有必要进行项目风险评价,提前采取应对措施,保证项目的顺利进行。本文基于施工总承包方视角,从中国知网、维普网、万方等中文数据库及springer、Elsevier等外文数据库收集了大量参考文献,并结合公司多年的海外施工总包的实际工程经验,深入分析了海外建筑工程项目所具有的特征,深刻剖析了近几年海外工程项目案例,应用现代风险管理理论,从政治风险、环境风险、社会风险、经济风险、施工风险、管理风险六个方面进行分析,筛选出二十一个主要风险因素,在此基础上,构建了海外建筑工程施工总承包项目风险管理体系。论文以非洲北部阿尔及利亚奥兰274套项目为例,结合该项目的实际情况,构建了奥兰274套施工总承包项目风险管理体系。运用层次分析法(AHP)对二十一个主要风险因素确定权重,并通过模糊综合评价法对该施工总承包方的风险进行了全面评价,研究结果表明该施工总承包方的风险处于“一般”水平,其中施工总承包方的环境风险、社会风险、经济风险处于“较高”水平;政治风险、施工风险、管理风险处于“一般”水平。并针对存在的主要风险因素提出了应对与防范等措施,最后论文总结了海外建筑工程项目(主要是非洲北部等国家)的风险管理保障措施。

关键词：海外建筑工程施工总承包风险管理层次分析法模糊综合评价法