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敏捷软件开发的认识偏误与推广瓶颈浅析

计算机科学 2007年第12期34卷 294-295,303页

作者：匡松周启海陈森玲黄涛西南财经大学经济信息工程学院成都610074

本文概述了敏捷开发的五大架构主导性理念与四大核心价值观,揭示了敏捷软件开发方法的思想本质;分析了人们对敏捷软件开发的某些认识偏误与进一步推广应用的主要瓶颈,并提出了解决这两大问题的若干对策建议。

关键词：敏捷软件开发认识偏误推广瓶颈对策建议

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敏捷软件开发与计划驱动开发的概述比较

计算机工程与设计 2007年第16期28卷 4035-4037,4062页

作者：夏显鄂梁洪峻天津大学计算机科学与技术学院天津300072

人们在设想、确定以及创建软件时,身边的环境不断在变更。敏捷是为了在动荡的业务环境中获益而创造变革和响应变革的能力。极限编程是最著名的敏捷软件开发方法。传统的开发侧重于计划和架构,计划驱动开发关注的是软件的质量和过程的可... 详细信息

人们在设想、确定以及创建软件时,身边的环境不断在变更。敏捷是为了在动荡的业务环境中获益而创造变革和响应变革的能力。极限编程是最著名的敏捷软件开发方法。传统的开发侧重于计划和架构,计划驱动开发关注的是软件的质量和过程的可预见性。计划驱动开发最佳范例是能力成熟度模型。两种表面上有不同观点的方法在争夺着软件开发的主导权,对敏捷软件开发与计划驱动开发进行了概述,并就特征、擅长领域和关键要素等进行比较。

关键词：方法论敏捷软件开发计划驱动开发极限编程能力成熟度模型

基于SIS模型的异地分布式敏捷软件开发团队知识共享研究

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科技管理研究 2017年第22期37卷 184-189页

作者：姜继娇李冰玉殷茗西北工业大学管理学院西北工业大学软件与微电子学院陕西西安710072

知识共享是异地分布式敏捷软件开发团队提升工作质量的关键。知识共享和人与人之间传染病的传播模式非常相似,主要是通过人与人之间的直接沟通实现的。基于系统动力学视角构建异地分布式敏捷软件开发团队知识共享的传染病动力学SIS模型... 详细信息

知识共享是异地分布式敏捷软件开发团队提升工作质量的关键。知识共享和人与人之间传染病的传播模式非常相似,主要是通过人与人之间的直接沟通实现的。基于系统动力学视角构建异地分布式敏捷软件开发团队知识共享的传染病动力学SIS模型,通过模型分析和数值仿真,从理论型定量研究的角度给出实现异地分布式敏捷软件开发团队成员与客户团队成员间知识共享与否的阈值,说明沟通可以促进异地分布式敏捷软件开发团队成员和客户团队间的知识共享,但沟通不合理则会起到抑制作用。

关键词：异地分布式敏捷软件开发隐性知识传染病模型知识共享

基于敏捷软件开发方法的基金管理信息系统开发

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计算机应用 2004年第11期24卷 162-165页

作者：芮雄健王忠民北京科技大学计算机系北京100083

敏捷软件开发是一种面临迅速变化的需求快速开发出高质量的软件产品软件的新方法。介绍了敏捷软件开发的主要内容,特别是XP和AM,并以一个基金管理信息系统的开发为例,展示了实际应用过程。

关键词：敏捷软件开发极限编程敏捷建模迭代增量

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“共识”意识对于敏捷软件开发的重要性研究

包装工程 2015年第14期36卷 79-82页

作者：梁丹张宇红江南大学无锡214122

目的分析"共识"意识在敏捷软件开发中的意义。方法以设计与敏捷软件开发中的常见问题为基础,从跨职能协作的角度、以用户为中心的设计方法以及敏捷宣言中的四大原则进行分析研究,探索"共识"意识为敏捷软件开发带来的积极影响。结论提出... 详细信息

目的分析"共识"意识在敏捷软件开发中的意义。方法以设计与敏捷软件开发中的常见问题为基础,从跨职能协作的角度、以用户为中心的设计方法以及敏捷宣言中的四大原则进行分析研究,探索"共识"意识为敏捷软件开发带来的积极影响。结论提出团队必须在用户、技术、交付方式、持续性以及商业价值5个方向达成共识。达成"共识"是设计开发团队高效协作的基础和提升用户体验的有效途径,同时也能够很好地培养团队精神。

关键词：共识团队合作敏捷软件开发用户体验

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基于关键链的敏捷软件开发多项目网络模型

数学的实践与认识 2017年第7期47卷 11-20页

作者：綦方中汪俊枫胡丹叶雷宏浙江工业大学经贸管理学院浙江杭州310023

敏捷软件开发因其效率和文档量远低于传统方法在一提出就得到广泛应用,但仍无法有效解决软件开发多项目管理中的资源受限调度问题.将关键链思想应用到包含多个项目的敏捷软件开发问题中,在分析敏捷软件开发多项目网络模型的基础上,建立... 详细信息

敏捷软件开发因其效率和文档量远低于传统方法在一提出就得到广泛应用,但仍无法有效解决软件开发多项目管理中的资源受限调度问题.将关键链思想应用到包含多个项目的敏捷软件开发问题中,在分析敏捷软件开发多项目网络模型的基础上,建立了数学优化模型;提出了一种适宜敏捷软解开发的多项目网络迭代调度假设与规则,并设计了相应的算法,具体包括关键链选择算法和调度算法;最后进行了实例分析,所得结果与遗传算法的相比从52个单位时间的迭代周期减少到42,使得工期节省了近20%.

关键词：敏捷软件开发关键链受限资源调度多项目管理

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基于关键链技术的敏捷软件开发项目管理研究

基于关键链技术的敏捷软件开发项目管理研究

作者：张雪娇华中科技大学

学位级别：硕士

随着IT行业高速发展，越来越多的国内外软件巨头开始使用敏捷方法执行软件开发，此方法为一个迭代、增量式的项目过程。但实践中同时出现较多的项目管理问题，主要表现为范围与时间的冲突、时间与风险的冲突等。本文为解决此类冲突，... 详细信息

随着IT行业高速发展，越来越多的国内外软件巨头开始使用敏捷方法执行软件开发，此方法为一个迭代、增量式的项目过程。但实践中同时出现较多的项目管理问题，主要表现为范围与时间的冲突、时间与风险的冲突等。本文为解决此类冲突，将关键链技术引入敏捷软件开发项目管理模型，解决敏捷迭代阶段的计划、进度控制问题。文章首先提出了通用的敏捷软件开发项目生命周期模型，分析了关键链项目管理技术及应用范围，敏捷思想与各项常用敏捷软件开发方法，关键链技术与敏捷软件开发适用性。由分析得出结论：可将缓冲区设置、任务排程等关键链技术适用于敏捷软件开发的敏捷迭代层次。其次，本文构建了基于关键链技术的敏捷迭代项目管理模型，模型构造特点是在敏捷迭代框架内，采用基于启发式算法的抢夺式排程方法完成任务调度;考虑任务复杂度和资源紧张度对缓冲区的影响，采用改进根方差法作为缓冲区设置方法。最后本文在Scrum-sprint敏捷迭代开发环境下，对腾讯公司某软件开发实例进行系统仿真，对得到的工期概率分布进行分析，证实本文所用模型、技术可行，且可以提高迭代计划的时间盒可靠性和迭代范围合理性。本文研究表明应用CCPM在敏捷软件开发中进行良好的战术计划，可以保证项目顺利进行，增量产品准时交付。

关键词：敏捷软件开发项目管理关键链技术敏捷迭代

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基于关键链的敏捷软件开发项目进度管理研究

基于关键链的敏捷软件开发项目进度管理研究

作者：胡丹浙江工业大学

学位级别：硕士

目前,软件行业是世界上增长最快的朝阳产业之一,但软件产品日益复杂,软件开发遇到的问题和难度前所未有。敏捷软件开发方法的出现改善了传统软件开发过程中过于繁重的开发模式,倡导循序渐进、逐步改进,快速响应客户需求的变化,准确、高... 详细信息

目前,软件行业是世界上增长最快的朝阳产业之一,但软件产品日益复杂,软件开发遇到的问题和难度前所未有。敏捷软件开发方法的出现改善了传统软件开发过程中过于繁重的开发模式,倡导循序渐进、逐步改进,快速响应客户需求的变化,准确、高效的开发出客户满意的软件产品。于此同时,关键链项目管理技术在传统项目领域因其出众的表现而得到广泛应用,且经过适用性分析,其与敏捷软件开发在核心理论上没有实质性的冲突,在方法体系层面和实践管理层面互为补充,故两者的结合适用于软件开发项目的管理实践。本文在敏捷软件开发项目生命周期的基础上,构建了单项目情况下的基于关键链的敏捷软件开发项目迭代进度管理模型,详细介绍了关键链技术在迭代计划制定过程中的应用,以及关键链思想对项目迭代全过程的指导,解决了时间和范围、风险和范围对迭代进度的影响。以单项目为基础,本文重点介绍了多项目多资源冲突的敏捷软件开发项目管理中项目优先级的设定和各项目的交错设置这两个关键步骤。本文从项目、资源、风险和企业运作这四个角度建立了多项目优先级评价体系,并采用模糊综合评价方法定量评价项目的优先级。在此基础上,提出了敏捷软件开发多项目网络模型,并以多项目网络总体延迟收益损失最小为目标,用基于关键链的多项目启发式调度算法进行两级调度,进而得出一个迭代时间盒内的迭代进度计划,以实现资源利用和多项目网络的整体优化。

关键词：敏捷软件开发关键链项目管理敏捷迭代

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N公司敏捷软件开发的风险管理研究

N公司敏捷软件开发的风险管理研究

作者：马忠超北京理工大学

学位级别：硕士

以“瀑布模型”为代表的传统软件开发模式曾经极大地促进了软件行业的发展,但在互联网和无线互联网快速发展的今天,软件的架构技术、软件的应用环境和用户需求都处于快速变化之中,传统的基于计划的生命周期的软件开发方法对互联网类软... 详细信息

以“瀑布模型”为代表的传统软件开发模式曾经极大地促进了软件行业的发展,但在互联网和无线互联网快速发展的今天,软件的架构技术、软件的应用环境和用户需求都处于快速变化之中,传统的基于计划的生命周期的软件开发方法对互联网类软件的开发很难奏效。为了适应现代技术与商业环境,“敏捷软件开发”方法应运而生。当前国内外越来越多的软件和互联网企业采用敏捷软件开发模式进行应用软件的开发。但敏捷软件开发相对传统开发模式仍然比较年轻,它并不能解决软件开发中的所有问题,实践敏捷软件开发的软件项目仍然需要面对各种风险。如果在实践敏捷软件开发的过程中,认为其能应对软件项目的常见问题而忽略了风险管理,那么很可能造成得不偿失的结果。本文首先从理论上阐述了敏捷软件开发的特点及其风险管理规划、风险识别、风险分析及风险应对的基本原理。结合N公司实际情况,本文应用定性分析和定量分析相结合的方法,详细论述了敏捷软件开发风险管理的各个环节,论证了如何在敏捷软件开发中进行更规范和有效的风险管理。本论文希望通过对敏捷软件开发风险管理的论述,及其在实际软件开发项目中应用情况的介绍,为采用敏捷软件开发的软件企业或团队提供一定的参考和借鉴。

关键词：风险管理敏捷软件开发项目管理