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甘肃移动公司信息化业务流程再造研究

甘肃移动公司信息化业务流程再造研究

作者：蔺洁兰州大学

学位级别：硕士

业务流程再造BPR （Business Process Reengineering）是企业发展和持续改进,提高企业工作效率和提高经营效益的基本手段,因此,流程再造近年来逐渐成为企业运营管理领域的研究“热点”,受到了管理学术界和企业界的高度重视。 2009年... 详细信息

业务流程再造BPR （Business Process Reengineering）是企业发展和持续改进,提高企业工作效率和提高经营效益的基本手段,因此,流程再造近年来逐渐成为企业运营管理领域的研究“热点”,受到了管理学术界和企业界的高度重视。 2009年,国家向电信、移动、联通同时颁发全业务运营牌照,三家运营商同质化竞争更加激烈,如何在同质化竞争中另辟蹊径,寻找发展出路,“创新”成为各运营商工作中的重要议题。信息化业务具有后发市场优势,能够满足客户个性化需求。各电信企业都将推进企业信息化作为提升企业核心竞争力的战略措施。若仅仅对信息化投入大量的资金,却未从完善经营分析、计费帐务、客户关系管理等企业信息化系统流程进行优化再造,就无法建立以市场为导向、以客户为中心、以效益为目标的企业运行维护模式。企业的管理应该是流程驱动的管理,需要适时对流程进行修正、调适。因此,运用业务流程再造（BPR）理论对甘肃移动运维体系进行研究,有助于甘肃移动对现有信息化业务平台进行梳理整合,对信息化业务管理流程进行重新理顺,有助于甘肃移动适应全业务运营竞争模式。文中以BPR理论中的“系统化改造法”为指导思想,“业务流程再造7阶段模型”为理论模型对甘肃移动信息化业务管理体系进行流程再造。通过对甘肃移动信息化业务管理流程的再造,整合、调整现有的人力资源和技术资源,进一步大幅度降低运营成本,从而推动甘肃移动在甘肃通信运营市场上的整体竞争力,各项指标表明,再造后的信息化业务管理流程缩短了各项工作流程,极大提高了业务办理效率,使甘肃移动真正成为甘肃通信市场的标杆。总之,信息业务流程再造是一个系统工程,需要彻底分析解剖现有流程,熟悉现有后台网络架构,了解平台业务功能,确定系统融合步骤,避免企业内部各个活动间的选择、冲突、同步和并发各类业务活动,建立客户导向型的、跨部门高效合作的团队文化,实现企业内部的运营自动化、决策智能化,以提高生产、经营、管理、决策的效率和水平和对市场变化的快速反应能力,进一步提升企业的核心竞争力。

关键词：流程再造运营管理效率与效益甘肃移动公司

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三北防护林体系工程政策评估研究

三北防护林体系工程政策评估研究

作者：张蕾北方民族大学

学位级别：硕士

作为全球五大重点生态工程之一的三北防护林体系建设工程,是我国最早实施的林业生态工程,其特点一是覆盖的范围广;二是时间的跨度长;三是执行的难度大。三北工程距今已实施40年,自2011年起,三北工程进入第五期工程(2011-2020年)建设,现... 详细信息

作为全球五大重点生态工程之一的三北防护林体系建设工程,是我国最早实施的林业生态工程,其特点一是覆盖的范围广;二是时间的跨度长;三是执行的难度大。三北工程距今已实施40年,自2011年起,三北工程进入第五期工程(2011-2020年)建设,现已实施7年。一项长达40年的重大生态工程,其政策制定的初始环境与40年后的今天发生的改变超出了所有人的想象,当年制定的公共政策的初衷与40年后的现实对比究竟有何反差?这一重大生态工程是否还需要继续执行下去?如何评估这一政策40年执行的得与失,这是今天的决策者们所需要考虑的一个事关三北(东北、华北和西北风沙带)国计民生的重大问题。对这个问题的回答,则是政府相关部门——国家林业和草原局西北华北东北防护林建设局(以下简称“三北局”)义不容辞的职责所在,本人恰是服务于该单位的一名国家公职人员,利用手中掌握的资料和攻读公共管理学位所学知识,尝试利用公共政策评估方法对三北工程从公共政策执行的角度进行研究不仅具有理论层面上的探讨意义,而且在现实中也具有指导实践的意义。本研究以三北工程公共政策执行为研究对象,从三北工程政策执行的效率和效益展开进行分析与评估。研究共分五个部分:第一部分为绪论;第二部分为三北工程政策执行评估理论与方法;第三部分为三北工程现有政策体系及政策执行现状;第四部分为三北工程政策执行评估;第五部分为结论、建议与启示。

关键词：政策执行效率与效益政策评估

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北京公交区域调度系统研究与应用

人民公交 2019年第12期 73-79页

作者：章昱姜传北京公共交通控股(集团)有限公司第四客运分公司

北京公交集团为提高运营生产组织效率,提高系统管控智能化水平,通过远程调度指挥,实现多线路的资源共享、跨线联运、综合用车,以达到提升线路客流吸引力,降低运营成本,提高地面公交系统效率与效益的目的。

关键词：公交系统北京公交集团系统管控远程调度资源共享效率与效益智能化水平运营生产

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行政程序的价值理念及其实现

华东政法大学学报 2000年第6期8卷 27-32页

作者：杨勇萍中南财经政法大学

依法治国战略方针的确立,为实现行政法治创造了前提条件.但要真正实现行政法治,既需要观念上的转变,也需要制度建设的保障.行政程序的法典化是实现行政法治的必然要求,可以说,对行政程序的重视程度,标志着一个国家的法治文明程度.但在... 详细信息

依法治国战略方针的确立,为实现行政法治创造了前提条件.但要真正实现行政法治,既需要观念上的转变,也需要制度建设的保障.行政程序的法典化是实现行政法治的必然要求,可以说,对行政程序的重视程度,标志着一个国家的法治文明程度.但在制定行政程序法的过程中,首先应当为其构筑坚实的理论基础.对行政程序的价值理念进行探讨并使之在制度上实在化,对实现行政程序法典化,加快行政法治之进程具有重要的前导功能.

关键词：行政程序行政主体行政程序法效率与效益价值理念价值目标程序公正行政法治提高行政效率行政权

积极适应企业集团管理体制的新变化——完善中国石油管理体制的初步思考

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北京石油管理干部学院学报 2008年第5期15卷 15-20页

作者：孙建业中国石油天然气集团公司政策研究室调研二处

中国石油的管理体制采用的是职能制与事业部制相结合的混合型体制模式,其基本框架是正确和可行的,但也存在一些问题,必须围绕建设综合性国际能源公司的战略目标对组织管理体制进行完善,管理体制必须适应集团发展战略的要求,必须有利于... 详细信息

中国石油的管理体制采用的是职能制与事业部制相结合的混合型体制模式,其基本框架是正确和可行的,但也存在一些问题,必须围绕建设综合性国际能源公司的战略目标对组织管理体制进行完善,管理体制必须适应集团发展战略的要求,必须有利于发挥集团的整体优势,必须正确处理集权与分权的关系,必须突出提高运行的效率和效益。

关键词：管理体制战略要求整体优势集权与分权效率与效益

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“0.6+”型号科研生产模式创建与实践

航天工业管理 2021年第9期 8-13页

作者：温亚蔡伟禹春梅王秀春马骉北京航天自动控制研究所

十九大报告明确提出要不断推动航天强国以及世界一流军队建设。作为航天强国建设的核心力量,中国航天科技集团有限公司以总体国家安全及国家重大战略需求为出发点,将发展航天事业、建设航天强国为目标,坚持高质量发展,坚持全面深化改革... 详细信息

十九大报告明确提出要不断推动航天强国以及世界一流军队建设。作为航天强国建设的核心力量,中国航天科技集团有限公司以总体国家安全及国家重大战略需求为出发点,将发展航天事业、建设航天强国为目标,坚持高质量发展,坚持全面深化改革。通过全面深化改革,完成型号科研生产管理模式优化升级,发展效率与效益大幅提升,支撑航天强国及世界一流军队建设。

关键词：十九大报告国家重大战略全面深化改革航天强国效率与效益高质量发展科研管理模式优化

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和谐教育实验研究报告

天津市教科院学报 1995年第1期7卷 35-38,14页

作者：邢真天津市和平区教育局<和谐教育>课题组

一、研究目的有效地提高教育的效率与效益,多出人才,出好人才是当前教育改革与教育研究的根本目的。影响基础教育效率与效益的原因是多方面的,仅就教育自身的原因来看,教育的节奏与青少年身心发展的节律不和谐是最基本的原因。课题组... 详细信息

一、研究目的有效地提高教育的效率与效益,多出人才,出好人才是当前教育改革与教育研究的根本目的。影响基础教育效率与效益的原因是多方面的,仅就教育自身的原因来看,教育的节奏与青少年身心发展的节律不和谐是最基本的原因。课题组根据国家教育方针所确定的培养目标,依据马克思主义关于人的发展的学说。

关键词：和谐教育实验研究对比班师生关系家庭教育学校教育发展状况数学能力身心发展效率与效益

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管理理念误区的辨析

辽宁省社会主义学院学报 2002年第4期 45-46页

作者：于军辽宁省直属机关工委党校

理念是一种指导思想，是战略性的意识，是正确的管理的前提。理念的正确与否，不是靠想象、靠推测，是得经得起实践的检验和科学的论证的。当然，社会在发展、在进步，理念正误的标准也随时代的变化而变化。

关键词：心理革命效率与效益沉稳与创新人定胜天目标管理

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论利润的确认与计量

财会月刊（合订本） 1993年第2期 7-8页

作者：谭静蕙陈基华中央财金学院

利润(或收益)是指企业在一定时期内生产经营的财务成果。它是企业的全部收入超过全部费用和损失的余额,也就是企业所获得的净收益。由于利润是企业经营活动和理财活动的效率与效益的综合表现,因此,利润不仅是一个反映经营资金运动形式... 详细信息

利润(或收益)是指企业在一定时期内生产经营的财务成果。它是企业的全部收入超过全部费用和损失的余额,也就是企业所获得的净收益。由于利润是企业经营活动和理财活动的效率与效益的综合表现,因此,利润不仅是一个反映经营资金运动形式的基本会计要素,而且是考核、衡量企业经营成果与经济效益的综合尺度。正确地确认与计量利润,对于在实物形态或使用效能上保证企业原始投入资本的完整,提高会计信息的质量与效用,均具有重要意义。但是,由于对利润(收益)概念的理解存在两种不同的观点,从而导致了对利润的确认与计量的意见不一致。笔者就此谈几点拙见。一、两种利润(收益)概念比较 1.会计利润,是指本期已实现的收入与其相关的历史成本之间的差额。会计利润是建立在会计期间假设基础之上,按照权责发生制对收入和费用的归属期进行划分,并依据收入实现原则对利润进行确认。

关键词：营业利润会计利润计量经营成果企业经营活动实现原则确认会计信息效率与效益历史成本