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“一带一路”EPC项目投标阶段的税务风险管理——以X公司投资越南光伏电站为例

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国际税收 2021年第5期 67-74页

作者：黄晓燕王少康北京外国语大学国际商学院中国财政科学研究院

"一带一路"倡议下"走出去"企业税务风险管控十分重要。本文以X公司投资越南光伏电站EPC项目为例,详细分析了当前我国企业参与"一带一路"建设中EPC项目投标阶段的涉税风险,并对如何防范税收风险提出了几点建议。

关键词：一带一路 EPC项目投标阶段税务风险

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国际EPC项目投标阶段的风险管理案例分析

国际经济合作 2010年第12期 53-57页

作者：林韩涵杨杰上海建科造价咨询有限公司天津大学管理学院

EPC项目投标阶段要求承包商整体考虑设计、采购和施工的接口性与阶段性风险。对于国际承包项目,承包商还必须承担由工程所在国政治、经济、文化所引起的复杂风险。本文从中国承包商的角度,首先对欧洲某国地铁2号线工程进行案例分析,据... 详细信息

EPC项目投标阶段要求承包商整体考虑设计、采购和施工的接口性与阶段性风险。对于国际承包项目,承包商还必须承担由工程所在国政治、经济、文化所引起的复杂风险。本文从中国承包商的角度,首先对欧洲某国地铁2号线工程进行案例分析,据此再针对国际EPC项目投标阶段的主要风险进行识别,建立风险识别清单,这将有助于承包商加强国际EPC项目投标阶段的风险管理。

关键词：国际EPC项目投标阶段风险管理

国际EPC工程投标阶段内部审计问题及对策探讨

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财会通讯（上） 2017年第12期 91-93页

作者：何彦舫陶自成国核电力规划设计研究院三峡国际能源投资集团有限公司

在分析国际EPC工程特点及造价审计分类的基础上,本文结合某国际EPC水电工程实例,分析国际EPC工程总承包商在招投标阶段开展内部审计工作面临的内部和外部问题,提出把握EPC工程投标阶段内部审计的重点、甄别招投标的范围及业主最高限价... 详细信息

在分析国际EPC工程特点及造价审计分类的基础上,本文结合某国际EPC水电工程实例,分析国际EPC工程总承包商在招投标阶段开展内部审计工作面临的内部和外部问题,提出把握EPC工程投标阶段内部审计的重点、甄别招投标的范围及业主最高限价等建议,为国际EPC工程全过程规范化内部审计管理提供参考。

关键词：国际EPC工程投标阶段内部审计问题对策

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浅谈承包商在投标阶段的风险分析及防范措施

煤炭工程 2006年第6期38卷 113-114页

作者：王新中煤国际工程集团北京华宇工程有限公司北京100011

文章浅谈承包商在投标阶段的价格风险、工程量风险、以及合同条款等风险,指出为防范风险应采取的相关措施,最大限度地减轻承包商在投标阶段的风险损失。

关键词：投标阶段风险分析防范措施

NW公司国际工程EPC总承包项目投标阶段风险管理研究

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NW公司国际工程EPC总承包项目投标阶段风险管理研究

作者：王秦玲西安理工大学

学位级别：硕士

近些年,得益于“走出去”、“一带一路”等基本政策的全面推行与深化落实,中国承包商在海外市场取得了突破性发展。不过,一些失败案例的频发也说明中国承包商的风险管理能力还有待提升。通过市场调查发现,EPC总承包模式是当前较为普遍... 详细信息

近些年,得益于“走出去”、“一带一路”等基本政策的全面推行与深化落实,中国承包商在海外市场取得了突破性发展。不过,一些失败案例的频发也说明中国承包商的风险管理能力还有待提升。通过市场调查发现,EPC总承包模式是当前较为普遍的一种工程承包形式,不仅涉及多种风险、影响范围广,还贯穿于投标在内的整个项目过程。目前,参与国际EPC工程项目的中国承包商比较多,但均存在经验不足的情况,特别是投标阶段,风险意识差、风险管理能力欠缺等问题极其突出,如果在投标期间没有做好风险管理工作,那么项目实施阶段的工期、成本、质量就无法得到保证,承包商就会面临巨大风险与挑战,不仅声誉受损,还会产生经济损失。本文结合NW公司现阶段风险管理现状,研究了该公司在国际工程EPC总承包项目中比较容易忽视的投标阶段的风险管理。首先回顾了国际EPC总承包模式理论、风险管理的理论、国际工程EPC总承包项目风险理论、工程风险国内外研究现状,进而介绍了NW公司风险管理现状,指出该公司国际工程项目风险管理存在的不足之处;随后分析了NW公司国际工程EPC总承包项目相关风险,总结出了国际EPC总承包项目投标阶段的九类风险;接下来阐述了风险评价体系的设立原则,即简洁高效、全面性和科学性原则,并对当前颇受人们青睐与认可且使用较为广泛的四种风险评价方法及其适用范围进行了全面阐述;在风险控制方面,先对常用四种控制方法进行了简单介绍,然后根据投标阶段九类风险的特征表现,经深入探索确定出了相应解决方案;随之以NW公司R国变电站EPC总承包项目为案例对象,对其投标阶段的风险管理情况和现状进行了研究分析,提出了一套相适应的风险管理体系,并一一检验了文中总结的风险识别、评价和控制策略的实用性,对NW公司之后参与国际工程EPC总承包项目投标和议标工作有一定借鉴意义。最后,回顾全文、梳理结论,对未来进行展望。

关键词：国际工程 EPC总承包投标阶段风险管理

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同方学位论文库

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工程项目招投标阶段的风险管理

集团经济研究 2007年第1S期 150-151页

作者：高云莉李宏男大连理工大学土木水利学院大连民族学院土木建筑工程学院

近年来，建筑市场的竞争日趋激烈。工程项目的风险很大，范围很广，这是造成工程项目失败的主要原因。在现代工程项目管理中。风险管理已’成为衡量业主和承包商管理水平的主要标志之一。招投标阶段是工程合同的形成阶段，招投标活动的... 详细信息

近年来，建筑市场的竞争日趋激烈。工程项目的风险很大，范围很广，这是造成工程项目失败的主要原因。在现代工程项目管理中。风险管理已’成为衡量业主和承包商管理水平的主要标志之一。招投标阶段是工程合同的形成阶段，招投标活动的行为后果直接影响工程项目的实施，在招投标阶段进行风险管理，有利于业主选择合适的承包商，有利于项目目标的实现，有利于承包商进行准确报价和对风险采取有效的对策和计划。

关键词：工程项目管理风险管理投标阶段招投标活动承包商建筑市场工程合同行为后果

XX天然气项目投标阶段进度计划编制、优化及蒙特卡洛仿真

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XX天然气项目投标阶段进度计划编制、优化及蒙特卡洛仿真

作者：孙南电子科技大学

学位级别：硕士

对于投标阶段的工作而言,进度计划不但是之后相关投标文件制定的基础,还是今后项目实施过程中进度检查和控制的依据。而对进度计划进行分析评价和优化是提高进度计划可靠性,保证工程顺利完工的重要手段。同时科学的进度计划还能提高企... 详细信息

对于投标阶段的工作而言,进度计划不但是之后相关投标文件制定的基础,还是今后项目实施过程中进度检查和控制的依据。而对进度计划进行分析评价和优化是提高进度计划可靠性,保证工程顺利完工的重要手段。同时科学的进度计划还能提高企业施工效率,增强企业赢利能力。目前如何科学地编制进度计划、并对其进行分析评价和优化已经成为影响XX油气田建设公司投标阶段工作的突出问题。本文就XX油气田建设公司遇到的上述问题展开讨论,以某天然气中央处理厂的硫磺回收装置区建设安装项目为主要研究对象,以PMBOK?知识体系为基础,结合XX油气田建设公司的实际情况,对进度的编制、分析评价及其进一步的优化调整方法进行了探索性的研究。主要内容有: 研究了进度计划编制过程,并提出适合我公司的进度计划编制流程和方法;在投标阶段各种信息都了解不足的情况下,详细研究了投标阶段如何对进度计划进行分析评价,重点研究了使用蒙特卡洛仿真方法进行定量评价的方法,比较了它与传统方法之间的差别;详细研究和比较了三种进度计划优化的方法,并对各个方法的过程和结果进行了比较分析。

关键词：投标阶段进度计划优化蒙特卡洛仿真

中建材工程沙特水泥EPC总承包项目投标阶段风险管理研究

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同方学位论文库

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中建材工程沙特水泥EPC总承包项目投标阶段风险管理研究

作者：黎明旭东南大学

学位级别：硕士

伴随过去十几年基础设施和房地产业的蓬勃发展,相关大型项目的建设兴旺,快速导致各种产能饱和甚至过剩。在新的经济发展模式和形势下,政府不断提高发展质量要求和环保要求,国内新建工业项目的质在不断提高,量也逐步减少。作为世界公认... 详细信息

伴随过去十几年基础设施和房地产业的蓬勃发展,相关大型项目的建设兴旺,快速导致各种产能饱和甚至过剩。在新的经济发展模式和形势下,政府不断提高发展质量要求和环保要求,国内新建工业项目的质在不断提高,量也逐步减少。作为世界公认能力强、质量好、价格低的中国工程总承包企业不断拓展国际建设工程业务。但面对激烈的竞争和不断变化的国际形势,总承包企业如何以一份最合理的报价来提出优化的技术方案,在投标阶段就必须要具备良好的成本预估和风险管理能力。风险越大则成本预估越高,而价格越高则中标几率越小,这种平衡如何把握和取舍,是总承包企业成败的一个关键。本文所进行的投标阶段的项目风险管理研究的侧重点为海外水泥总承包项目风险的定量分析和针对性应对。投标阶段的风险分析涉及到了经济学、政治学、管理学、心理学等诸多学科,具有一定的复杂性。风险研究和管理理论始于中大型工程,所谓风险,是对可能使未来的结果发生的各种不确定性因素的一种表述。本文针对中建材国际的沙特水泥总承包项目在投标阶段的成本预估和风险管理进行分析,从风险的辨识、评价和应对三个方面针对海外”和工程总承包”的特点来对投标阶段的风险进行分析和管理,并且研究在投标决策过程中如何利用风险管理理论来指导成本预估。规避和控制风险,保证总承包企业的合理利润,是企业保持持续竞争力和提高技术能力的基本保障,也是政府、总承包企业和保险企业必须慎重思考的问题,也是本研究所要探讨该问题的重要意义所在。

关键词：海外EPC 投标阶段风险管理层次分析法

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国际EPC总承包项目投标阶段风险管理研究

国际EPC总承包项目投标阶段风险管理研究

作者：李云飞对外经济贸易大学

学位级别：硕士

改革开放以来,中国对外承包工程事业逐步发展,随着近年国家“走出去”、“一带一路”等战略的实施,中国承包商在世界各地取得了一些业绩。但同时,一些失败案例,也暴露出了中国承包商在风险管理方面的不足。当前,EPC总承包模式是国际工... 详细信息

改革开放以来,中国对外承包工程事业逐步发展,随着近年国家“走出去”、“一带一路”等战略的实施,中国承包商在世界各地取得了一些业绩。但同时,一些失败案例,也暴露出了中国承包商在风险管理方面的不足。当前,EPC总承包模式是国际工程承包市场的主要形式,其风险种类多、影响大、存在于包括前期投标阶段的项目生命周期全过程之中。中国承包商参与国际EPC总承包项目的经验还不是十分丰富,尤其在项目前期的投标阶段,还存在风险防范意识不强和风险管理能力不足的缺点,此阶段的风险管理对项目实施阶段的成本、工期、质量管理都将产生直接影响,管理不到位的话,将给承包商带来经济及声誉方面的损失。本文针对承包商较容易忽视的投标阶段的风险管理进行研究,检索已有文献资料,参照美国项目管理协会发布的PMBOK相关内容和理论,将风险管理工作简化分为风险识别、风险评价及风险应对三大步骤。首先介绍了国际EPC总承包项目投标流程及其风险的特点,进而总结出了投标阶段的七大风险类别。然后,针对风险评价环节,总结评价体系的设立原则并介绍了六种常用的风险评价方法。接下来,关于风险应对工作,总结了四种常用的风险应对策略,并针对投标阶段七大风险类别,提出了具体的应对措施和方法。接着,运用实例分析法,对一个国际EPC总承包项目投标阶段的风险管理工作进行分析,一一检验了前文总结的风险识别、评价、应对策略的实用性,最后,对全文最终做出了总结和展望。

关键词： EPC总承包投标阶段风险管理