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战略演进、能力提升与文化协同——尖峰集团可持续成长的分析

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中国工业经济 2007年第11期 112-120页

作者：黄速建王钦中国社会科学院工业经济研究所北京100836

本文运用企业可持续成长的三维动态分析框架对尖峰集团近50年的成长过程进行了深入分析。基于分析,我们发现在经济制度环境和市场竞争环境剧烈变革的背景下,尖峰集团的持续成长过程既是一个战略演进、能力提升与文化协同的动态发展过程... 详细信息

本文运用企业可持续成长的三维动态分析框架对尖峰集团近50年的成长过程进行了深入分析。基于分析,我们发现在经济制度环境和市场竞争环境剧烈变革的背景下,尖峰集团的持续成长过程既是一个战略演进、能力提升与文化协同的动态发展过程,同时还是战略、能力和文化三者之间协同互动发展的过程。追求环境和资源的和谐,实现战略演进与管理过程的和谐,奠定战略和能力和谐的价值观基础,就构成了尖峰集团持续成长的核心要义。

关键词：战略演进能力提升文化协同

战略演进、动态能力与价值创造 ——基于尖峰集团的纵向案例研究

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战略演进、动态能力与价值创造 ——基...

作者：祝扬浙江工商大学

学位级别：硕士

21世纪以来,网络化、数字化、信息化完全成为社会特征,从而表现出来诸如不稳定性、突变性、不可预测性等市场性质。环境的动态性给企业的生存发展提出了挑战。在这样的境况下,传统的企业战略理论由于其片面、静态、机械的特征在某些时... 详细信息

21世纪以来,网络化、数字化、信息化完全成为社会特征,从而表现出来诸如不稳定性、突变性、不可预测性等市场性质。环境的动态性给企业的生存发展提出了挑战。在这样的境况下,传统的企业战略理论由于其片面、静态、机械的特征在某些时候已经很难保证战略的有效性。因此,关于动态的战略理论——战略演进的相关研究意义重大。而价值创造是企业创造利润并长期维持的过程,是企业生存发展的重要目标。本文聚焦于战略演进与企业价值创造的关系,引入动态能力理论,遵循“战略-能力-价值”的逻辑框架,打开战略演进推动企业价值创造的“黑箱”,从而帮助战略调整转型的企业找到创造价值的路径,也为企业如何在动态环境中培育动态能力,实现价值创造提供参考借鉴。本文以上市公司浙江尖峰集团股份有限公司作为案例研究对象,通过实地调研访谈等研究方法,以动态能力为切入点,深入分析尖峰集团的战略演进过程及其价值创造机理与效果。具体而言,在战略演进与动态能力方面,本文基于编码分析的结果,发现在战略演进的过程中,企业所具备的动态能力具有累积效应。企业战略演进能促进其动态能力演变。案例企业尖峰集团的动态能力就在其战略演进过程中不断累积,并且随着战略从“创业战略→规模扩张战略→绝对多元化战略→相对多元化战略”的不断演进而经历了“感知能力→吸收能力→整合能力→创新能力”的进阶;在动态能力与价值创造方面,应对环境变化的动态能力可以帮助企业顺应市场发展的要求,快速适应外部市场的变化脉搏,匹配企业现有战略下的资源配置模式,使企业持续获得新的竞争优势,实现价值创造。在此基础上,本文基于价值链理论与微笑曲线理论,构建了不同维度的动态能力实现价值创造的路径机理。总体而言,本文通过对尖峰集团战略演进的价值创造路径研究,从动态能力的视角,打开了战略演进到企业价值的“黑箱”,构建了一条“战略演进→动态能力演变→企业价值创造”的分析路径,对企业动态能力的培育有一定积极意义,也为企业在动态环境下进行战略转型和调整提供了一些参考建议。

关键词：战略演进动态能力价值创造资源基础

巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接的战略演进逻辑

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农业经济问题 2022年第6期43卷 4-11页

作者：黄承伟国家乡村振兴局中国扶贫发展中心北京100010

深入推动巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接,是我国“十四五”时期推进农业农村现代化的首要任务。针对当前实现巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接在实践、学术研究方面存在的问题与不足,本文提出并深入阐述了巩固拓展脱贫... 详细信息

深入推动巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接,是我国“十四五”时期推进农业农村现代化的首要任务。针对当前实现巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接在实践、学术研究方面存在的问题与不足,本文提出并深入阐述了巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接是一个战略演进过程,脱贫攻坚的历史经验和伟大脱贫攻坚精神是这一战略演进的基础,在习近平总书记关于巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接、关于“三农”工作的重要论述指引下持续提升的理论素养、战略思维能力及坚持系统观念是战略演进的支撑,而持续强化战略实施的动力机制和优化工作推进体系是战略演进的保障。

关键词：巩固拓展脱贫攻坚成果乡村振兴有效衔接战略演进

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新国际分工体系下跨国公司的战略演进与转型

国外社会科学 2010年第6期 64-70页

作者：范黎波杨震宁对外经济贸易大学国际商学院

在经济全球化背景下,跨国公司的全球战略动机、资源配置方式、组织结构和市场行为正在产生深刻变化。本文在对跨国公司的战略演进和转型进行系统总结和分析的基础上,以跨国公司的国际投资动机与经营行为为脉络,从稀缺性的竞争、互补性... 详细信息

在经济全球化背景下,跨国公司的全球战略动机、资源配置方式、组织结构和市场行为正在产生深刻变化。本文在对跨国公司的战略演进和转型进行系统总结和分析的基础上,以跨国公司的国际投资动机与经营行为为脉络,从稀缺性的竞争、互补性的合作和价值链整合控制三个视角,对跨国公司的战略演进和转型进行系统分析。案例研究表明,跨国公司全球扩张的新战略思路是:在价值链整合的基础上实现技术创新与商业模式的有效组合,实现从规模经济优势向专业化分工优势转型,最大限度地垄断附加价值并提高竞争力。最后,本文对中国跨国企业嵌入国际分工体系等问题提出了建设性的建议。

关键词：跨国公司战略演进全球产业价值链

基于“嵌入性”视角的跨国公司在华战略演进研究——从战略连接、战略嵌入到战略耦合

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国际贸易问题 2011年第12期 55-62页

作者：陈景辉师颖新大连民族学院国际商学院大连民族学院经济管理学院

跨国公司在华战略表现出"嵌入性"与"松脚性"两种截然不同的发展取向。跨国公司只有深度嵌入中国,扎根中国才能取得最大的绩效,赢得持久的竞争优势。跨国公司在华战略演进路径表现为从战略连接到战略嵌入,最终走向战略耦合。研究跨国公... 详细信息

跨国公司在华战略表现出"嵌入性"与"松脚性"两种截然不同的发展取向。跨国公司只有深度嵌入中国,扎根中国才能取得最大的绩效,赢得持久的竞争优势。跨国公司在华战略演进路径表现为从战略连接到战略嵌入,最终走向战略耦合。研究跨国公司在华战略演进对我国今后利用外资、实现产业转型升级具有重要启示。

关键词：跨国公司嵌入性战略演进

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人与自然和谐共生现代化的战略演进

江西师范大学学报（哲学社会科学版） 2022年第1期55卷 9-18页

作者：王青李萌萌山东师范大学马克思主义学院山东济南250358

人民对美好生活的向往是中国共产党的奋斗目标,加强生态文明建设才能更好地满足人民对美好生活的向往,实现人与自然和谐共生的现代化是中国共产党生态文明建设的价值旨归。这一理念是中国共产党在领导中国人民进行社会主义革命和建设、... 详细信息

人民对美好生活的向往是中国共产党的奋斗目标,加强生态文明建设才能更好地满足人民对美好生活的向往,实现人与自然和谐共生的现代化是中国共产党生态文明建设的价值旨归。这一理念是中国共产党在领导中国人民进行社会主义革命和建设、改革开放和社会主义现代化建设、新时代中国特色社会主义的历程中,经历了从倡导人与自然的协调发展时期到推进人与自然的可持续发展时期,再到统筹人与自然的和谐发展时期,最后到习近平总书记提出实现人与自然和谐共生这一不断深化的过程而形成发展的。坚持人与自然和谐共生的价值理念,能够不断夯实中华民族永续发展和伟大复兴中国梦实现的环境基石,最终实现人与自然和谐共生的现代化,创造中国式现代化的道路,为人类文明发展提供新形态。

关键词：人与自然和谐共生现代化战略演进生态文明

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后发企业战略演进、创新范式与能力演化

科学学研究 2018年第8期36卷 1442-1454页

作者：刘海兵许庆瑞浙江大学管理学院浙江杭州310000 兰州交通大学经济管理学院甘肃兰州730070

本文力图归纳后发企业战略演进的理论逻辑,在探讨战略演进轨迹、创新范式转换、核心能力演化路径的基础上,架构一个基于战略、创新和能力关系的整合性理论模型。依据这一研究框架,文章对在战略、创新、能力方面有代表性的海尔集团作了19... 详细信息

本文力图归纳后发企业战略演进的理论逻辑,在探讨战略演进轨迹、创新范式转换、核心能力演化路径的基础上,架构一个基于战略、创新和能力关系的整合性理论模型。依据这一研究框架,文章对在战略、创新、能力方面有代表性的海尔集团作了1984-2017年纵向案例研究。研究结论发现,后发企业在追赶和超越过程中,战略规划的理论工具,随着企业面临的主要矛盾由量变到质变的变化,在沿着＂资源基础观——竞争力理论——战略冲突理论——动态能力观——生态观＂的轨迹演进,战略总体特征呈现出＂控制——主导——分权——支持——治理＂的趋势,同时,战略在创新范式和能力积累方面起到了引领作用,市场、组织、文化、创新都要随着战略调整而变化;后发企业在追赶过程中进行了创新范式的不断转换,大致经历了＂技术驱动——技术追赶——技术与市场并驱——市场拉动——市场超越＂的变迁轨迹,从先期的借助技术追赶到后期的借助市场完成超越;核心能力是一个随企业战略、创新范式变化而变化的动态概念,后发企业核心能力正是在战略引领和创新推动下完成积累和提升的,形成了＂学习能力——整合能力——吸收能力——动态能力——生态能力＂的演化路径;提出了后发企业战略、战略、能力关系模型（LSIC模型）,后发企业追赶过程中战略在创新和能力方面扮演了关键作用,战略引领创新,创新形成企业核心能力,从而使企业获得可持续竞争力,同时战略引领创新需要领导机制、学习机制和协同机制的战略管理机制作支撑,创新是形成能力的基础,能力是企业可持续竞争力的基础,不同的创新范式形成了企业不同的能力。本文的理论贡献在于：丰富了战略演进的理论基础,总结了后发企业战略演进、创新范式转换和核心能力演化的轨迹,对战略、创新和能力的关系作了开拓性分析并提出了LSIC模型,探讨了支持后发企业完全超越的国家科技政策,为后发企业追赶——超越提供了理论支撑和实践指导。

关键词：后发企业战略演进创新范式能力演化案例研究

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中小软件企业的战略演进过程及内在机制

科研管理 2005年第3期26卷 73-78页

作者：陈卓勇吴晓波林俊浙江大学管理学院杭州310027

本文以杭州市95家主要软件企业的调查研究课题为基础,总结中小软件企业从形成到成长、成熟的战略演进过程的阶段模式,并对其演进特点和内在机制进行分析,指出这些研究对中小软件企业下一阶段动态发展所具有的指导意义。

关键词：中小软件企业战略演进过程机制

跨国公司在华战略演进分析——基于制度经济学视角和摩托罗拉实践

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财经问题研究 2010年第4期 20-27页

作者：范黎波王肃张菲菲对外经济贸易大学国际商学院北京100029

本文基于制度转型两阶段模型,结合跨国公司摩托罗拉的案例做实证匹配分析,重点阐述了以中国入世作为分水岭的制度转型早期阶段和后期阶段,企业在关系型战略与市场型战略之间的选择关系,并选取典型竞争对手作为对比,探讨不同的企业形式... 详细信息

本文基于制度转型两阶段模型,结合跨国公司摩托罗拉的案例做实证匹配分析,重点阐述了以中国入世作为分水岭的制度转型早期阶段和后期阶段,企业在关系型战略与市场型战略之间的选择关系,并选取典型竞争对手作为对比,探讨不同的企业形式及相应的战略重点选择所带来的不同结果,从而看到在制度转型早期,企业需要充分考虑到企业的关系资源,而在转型后期,企业的市场资源和市场能力则非常重要。本文最后提出未来研究的努力方向。

关键词：制度转型战略演进跨国公司