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成本领先背景下公办养老机构与民办养老机构定价研究

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价格月刊 2015年第12期 16-20页

作者：舒斯亮钟静婧江西科技师范大学商学院江西南昌330038 江西师范大学国际教育学院江西南昌330022

在充分考虑公办养老机构与民办养老机构存在成本差距的基础上,构建了公办养老机构与民办养老机构博弈模型,进而分析了成本差距及入住等待时间对两者竞争的影响,得到如下结论:(1)民办养老机构需求量及收益将随着两个养老机构成本差距扩... 详细信息

在充分考虑公办养老机构与民办养老机构存在成本差距的基础上,构建了公办养老机构与民办养老机构博弈模型,进而分析了成本差距及入住等待时间对两者竞争的影响,得到如下结论:(1)民办养老机构需求量及收益将随着两个养老机构成本差距扩大而减少,随着公办养老机构入住饱和度的增加而增加;公办养老机构需求量及收益呈相反方向变化。(2)相较于Nash博弈(纳什均衡博弈)情形,Stackelberg博弈(双寡头博弈)情形下的民办养老机构需求量将增加,而公办养老机构的需求量将减少;(3)Stackelberg博弈情形下两个养老机构的收益大于Nash博弈情形下两个养老机构的收益。

关键词：成本领先养老机构 Nash博弈 Stackelberg博弈

成本领先背景下双寡头企业差异化决策的博弈分析

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数学的实践与认识 2010年第23期40卷 16-22页

作者：胡荣陈圻袁鹏南京航空航天大学民航学院江苏南京210016 南京航空航天大学经济与管理学院江苏南京210016

成本领先与差异化是企业最基本的两种通用战略.当双寡头企业的边际成本相等,两者都具有追求产品差异化的内在动力;当两企业边际成本不等且差距较小时,成本劣势企业拥有比成本优势企业更强的差异化动力;而当两企业边际成本差距较大时,成... 详细信息

成本领先与差异化是企业最基本的两种通用战略.当双寡头企业的边际成本相等,两者都具有追求产品差异化的内在动力;当两企业边际成本不等且差距较小时,成本劣势企业拥有比成本优势企业更强的差异化动力;而当两企业边际成本差距较大时,成本优势企业将没有实施差异化的动力,其只需实施成本领先战略即可获得竞争优势.

关键词：成本领先 Bowley模型古诺竞争博弈

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成本领先战略在煤炭企业中应用探讨

煤炭工程 2007年第12期39卷 115-117页

作者：冯新军吕红霞河南理工大学河南焦作454003 郑煤集团公司告成煤矿河南登封452477

文章根据煤炭企业实际状况,提出了成本领先战略管理理念,并对成本领先战略的函义、煤炭企业实施成本领先战略利弊因素、如何实施成本领先战略、在实施中应注意的问题以及实施成本领先战略的意义进行了分析探讨。

关键词：成本领先煤炭企业成本管理

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成本领先战略下的定价问题研究

成本领先战略下的定价问题研究

作者：徐磊南京航空航天大学

学位级别：硕士

成本领先战略是迈克尔·波特教授提出的三种基本竞争战略之一。长期以来,实施成本领先战略就要求企业必须获得行业内的成本领先地位,并将成本优势转化为价格优势,以此赢得竞争。在这样的思想指导下,低价往往成为成本领先战略下定业定价... 详细信息

成本领先战略是迈克尔·波特教授提出的三种基本竞争战略之一。长期以来,实施成本领先战略就要求企业必须获得行业内的成本领先地位,并将成本优势转化为价格优势,以此赢得竞争。在这样的思想指导下,低价往往成为成本领先战略下定业定价的唯一选择,企业的定价实践受到了一定程度的制约。因此,研究总成本领先战略下的定价问题有着非常重要的意义。本文总结了前人的研究成果,分析了成本领先战略下企业的定价目标,提出成本领先战略下企业应该在控制市场竞争程度和市场份额的基础上争取长期的最大化利润。在这样的目标基础上,本文又进一步探讨了影响成本领先战略下企业定价的重要因素,包括产品差异、消费者的反应以及竞争对手的反应,提出成本领先者的定价选择应该充分考虑到这些因素的具体影响,而并非一味的制定低价。最后,本文总结了三类可供成本领先者选择的定价策略,分析了低价策略对成本领先者的适用条件,证明了成本领先战略下企业同样可以选择高价策略,并给出了成本领先战略下将低价策略与高价策略结合使用的具体方法。本文系统研究了成本领先战略下企业定价的相关问题,指出低价是成本领先者的重要定价选择之一,但并不是唯一选择,成本领先者在制定价格时必须考虑其他因素的影响。同时在一定的条件下,成本领先者也可以制定高价。

关键词：竞争战略成本领先低成本定价

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成本领先战略在发电企业中的应用

财会通讯(理财版) 2007年第10期 64-65页

作者：佟成生上海财经大学

电力市场的竞争越来越激烈,使得发电企业不得不关注公司的发展战略和成本管理战略。

关键词：成本领先发电企业目标成本管理

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成本领先视角下营销渠道构建研究

技术经济与管理研究 2011年第9期 45-48页

作者：祝海波尉明霞邓德胜中南林业科技大学商学院湖南长沙410004

在市场经济条件下,营销渠道作为连接生产者和最终消费者之间的纽带,越来越多的企业开始关注低成本渠道建设,把它作为市场竞争优势的重要源泉。鉴于不同行业、产品、地理区域对营销渠道的建设要求各不相同,该文对营销渠道构建低成本问题... 详细信息

在市场经济条件下,营销渠道作为连接生产者和最终消费者之间的纽带,越来越多的企业开始关注低成本渠道建设,把它作为市场竞争优势的重要源泉。鉴于不同行业、产品、地理区域对营销渠道的建设要求各不相同,该文对营销渠道构建低成本问题的国内相关文献进行分析和比较,在对迈克尔.波特三大通用战略-成本领先战略深入把握的基础上,以成本法中的基本作业为切入点,详细阐述了营销渠道成本的基本构成,包括采购成本、信息成本、运输成本、存货成本以及促销、交易和售后服务成本等,进而对渠道成本控制采用经济学成本曲线进行了分析,得出成本控制基点。再次基础上,提出构建低成本有效营销渠道的对策,即提高渠道一体化程度、实现渠道扁平化、改善渠道关系、转移渠道流程功能、建立战略联盟和发展电子商务。

关键词：成本领先渠道成本营销渠道营销管理

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成本领先视角下营销渠道构建与实证研究

成本领先视角下营销渠道构建与实证研究

作者：尉明霞中南林业科技大学

学位级别：硕士

在现代市场营销过程中,面对竞争的日趋国际化和全球化,营销渠道建设越来越受到企业的关注。基于渠道控制与渠道管理成本的考虑,很多生产企业并不会选择直接渠道,而是通过中间商把产品销售给消费者,这就出现了一个渠道结构选择和优化的... 详细信息

在现代市场营销过程中,面对竞争的日趋国际化和全球化,营销渠道建设越来越受到企业的关注。基于渠道控制与渠道管理成本的考虑,很多生产企业并不会选择直接渠道,而是通过中间商把产品销售给消费者,这就出现了一个渠道结构选择和优化的问题。因此,如何根据产品特性和市场环境选择一条低成本、高效率、易控制和管理的营销渠道,并找到一个完善的运作方式,发展定制化与标准化兼备的渠道系统,成为企业和渠道组织一直在努力研究和开发的议题。模块化理论是一种能够适应标准化生产与定制化需求、实现成本有效控制的现代生产模式,它具有标准化的控制单元和弹性组合的特性。在渠道构建中应用模块化理论,把渠道系统划分为特定的功能模块,由特定的规则相联系,不但可以构建出具有标准生产和可控性的模块,还可以提高渠道系统因顾客多样需求和产品运输特性的弹性。模块化的营销渠道有助于渠道作业的完全复制和移植,有利于渠道组织的派生和外包代理的实现,从而获取规模经济和比较优势的利益。因此,基于成本领先理论对渠道构建成本的要求,从模块化理论出发,对营销渠道模块化进行了解构。首先在模块化的概念上引申出了营销渠道模块化的意涵;其次,从渠道系统关系层面分析了营销渠道模块化构建的基本思路;进而利用Shostack的控制单元思想对渠道模块化内部运行的准入规则、要素安排、准出规则等规则进行了设定：最后指出可以从渠道系统、通用要素划分、非通用要素的处理、接口模式设定等7个步骤上对渠道系统进行逐步分解。在此基础上,将复杂的营销渠道系统分解为数个由资源要素所构成的渠道作业,然后,以资源投入为渠道系统的切割点,将渠道作业分为人力、技术投入、信息和实体设施设备四个模块,进而以仿真模拟的方式进行模型的建立与优化。在实证研究中,选取米业企业为例,进行渠道系统层次上的解析和模块构建的说明,并利用AHP层次分析法对影响渠道成本的因子进行分析,得出对渠道模块化控制力的高低是决定渠道成本高低的主要因素,以作为理论性模型的验证和使用例证。

关键词：成本领先营销渠道渠道成本模块化

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成本领先优势消退下的企业差异化战略研究

成本领先优势消退下的企业差异化战略研究

作者：侯在川华东理工大学

学位级别：硕士

成本领先战略作为三大基本战略之一,曾经是众多公司发展的核心战略。但是在经济快速发展的21世纪,成本领先战略似乎遇到了越来越多的阻碍。尤其是中国的大多数出口企业都是以成本领先为核心优势的企业,而这些企业在当前经济形势下遇到... 详细信息

成本领先战略作为三大基本战略之一,曾经是众多公司发展的核心战略。但是在经济快速发展的21世纪,成本领先战略似乎遇到了越来越多的阻碍。尤其是中国的大多数出口企业都是以成本领先为核心优势的企业,而这些企业在当前经济形势下遇到了重重的困难。SBC公司是一家位于中东的石化企业,其最根本的核心资源就是中东低廉的油气成本,所以SBC公司也是一家典型的成本领先企业,而这样一家成本领先企业在当前经济形势下也遇到了和众多中国出口企业一样的困境,竞争优势在逐渐丧失,盈利能力下降。因为SBC公司是一家典型的成本领先企业而且是一家出口为主的企业,所以本文通过SBC公司的战略分析,寻找成本领先企业在当前形势下的困境于机遇,以及战略变革的方向。发现在当前经济形势下,成本领先战略已经变成了一个难以持续发展的高成本战略,成本领先企业必须向差异化战略过渡,重新构建自己新的核心竞争力。但是由于企业长期执行成本领先战略,员工,组织结构和公司文化等都阻碍着企业的战略变革。通过分析SBC公司在变革中所面对的阻力,通过合理的战略准备,有针对性的薪酬福利政策,员工能力培养模型,面向市场重新调整组织结构,重塑公司核心价值观等措施来应对成本领先企业在战略变革过程中的阻力。

关键词：成本领先战略变革组织变革

差异化、成本领先和价值创新——企业竞争优势的一个经济学解释

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财经问题研究 2007年第1期 37-44页

作者：芮明杰李想复旦大学管理学院上海200433

差异化战略和成本领先战略并不是两个相互排斥的战略,二者可以被一个企业同时采用以获取竞争优势。本文运用产品差异化模型考察成本相同和成本不同两种情况下企业的竞争行为,证明差异化战略和成本领先战略并不矛盾,指出差异化有利于企... 详细信息

差异化战略和成本领先战略并不是两个相互排斥的战略,二者可以被一个企业同时采用以获取竞争优势。本文运用产品差异化模型考察成本相同和成本不同两种情况下企业的竞争行为,证明差异化战略和成本领先战略并不矛盾,指出差异化有利于企业避免恶性竞争,获取市场势力,而且当成本不同时,具有成本优势的企业能够获得更大的竞争优势并具有进一步成本领先的动机,具有成本劣势的企业则具有降低成本的动机和更强的差异化动机。本文讨论了价值创新是企业同时采用差异化和低成本以获取竞争优势的战略逻辑,并提出企业价值创新的风险和对策,从而给出了企业竞争优势的一个经济学解释。

关键词：差异化成本领先价值创新竞争优势